Word版本，下載可自由編輯安全目標(biāo)管理措施5篇【第1篇】發(fā)射線工程平安目標(biāo)管理措施

發(fā)射線工程平安目標(biāo)管理

1、項(xiàng)目平安管理目標(biāo)

事故控制目標(biāo)

a、杜絕死亡,重傷事故,輕傷事故頻率5‰。

b、杜絕火災(zāi),機(jī)械設(shè)備事故。

達(dá)標(biāo)目標(biāo)

依照《建造施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》每次檢查均達(dá)到合格。

文明施工目標(biāo)

本項(xiàng)目必需創(chuàng)市平安文明工地。

2、項(xiàng)目平安責(zé)任目標(biāo)考核方法

平安責(zé)任目標(biāo)管理是平安生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容之一,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取目標(biāo)管理,做到目標(biāo)分解責(zé)任到人、責(zé)任到事,考核到人。平安責(zé)任目標(biāo)考核分項(xiàng)目終結(jié)考核、年度、月度考核三種,項(xiàng)目經(jīng)理由上級(jí)考核,項(xiàng)目其它人員由項(xiàng)目考核組考核。

月度考核時(shí)光定為次月2日,年度考核定為次年元月15日前,項(xiàng)目終結(jié)考核為項(xiàng)目竣工退場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)。

平安責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果分優(yōu)良、合格、不合格三級(jí)。

平安責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容為總目標(biāo)分解后的項(xiàng)目管理人員各自的平安責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容和詳細(xì)的平安工作。

項(xiàng)目管理人員各自平安責(zé)任目標(biāo)和詳細(xì)的工作內(nèi)容逐一檢查,并結(jié)合項(xiàng)目部和上級(jí)部門的定期平安檢查評(píng)價(jià),沒有達(dá)到目標(biāo)的為不合格,達(dá)到目標(biāo)的為合格,良好地達(dá)到目標(biāo)的為優(yōu)良。

結(jié)果由平安員負(fù)責(zé)記錄存檔。

3、各級(jí)人員平安責(zé)任目標(biāo)的職責(zé)和權(quán)限

項(xiàng)目經(jīng)理

a、確定平安管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程平安施工,對(duì)工程項(xiàng)目的平安全面負(fù)責(zé);

b、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)平安生產(chǎn)的法令、規(guī)矩、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施和資源的配置;

c、支持項(xiàng)目平安員及施工管理人員行使平安監(jiān)督、檢查和催促、檢查工作;

d、每月組織定期檢查并對(duì)工程項(xiàng)目部的平安管理目標(biāo)舉行評(píng)價(jià)和協(xié)調(diào);

e、組織對(duì)重事件故隱患的整改,發(fā)生傷亡事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。

項(xiàng)目工程師

a、編制施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)性較強(qiáng)工程施工組織設(shè)計(jì);

b、確定危急部位和過程,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織平安技術(shù)論證;

c、審批分部分項(xiàng)平安技術(shù)交底,并監(jiān)督落實(shí);

d、負(fù)責(zé)項(xiàng)目平安技術(shù)培訓(xùn)教導(dǎo)工作。

平安員

a、幫助項(xiàng)目經(jīng)理制定月度平安管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)方案;

b、貫徹各項(xiàng)平安技術(shù)措施,組織參加平安設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收;

c、堅(jiān)持日常檢查,參與月度平安大檢查,幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各級(jí)管理人員的月度達(dá)標(biāo)任務(wù)舉行評(píng)價(jià);

d、對(duì)檢查出的事故隱患,準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督整改和驗(yàn)收;

e、參與對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種平安用品及機(jī)械設(shè)備舉行驗(yàn)收;

f、幫助上級(jí)部門的平安檢查,照實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的平安情況;

g、收集收拾平安管理資料。

工長(zhǎng)

a、貫徹項(xiàng)目平安管理目標(biāo),對(duì)施工全過程舉行控制;

b、嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施所轄工種班組的平安技術(shù)操作規(guī)程;

c、仔細(xì)執(zhí)行分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的平安技術(shù)交底;

d、詳細(xì)實(shí)施平安管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)方案。

技術(shù)員

a、編制分部分項(xiàng)工程平安技術(shù)交底并監(jiān)督落實(shí);

b、幫助項(xiàng)目其它管理施工班組的平安監(jiān)督;

c、仔細(xì)落實(shí)月度達(dá)標(biāo)任務(wù)。

【第2篇】平安目標(biāo)管理主要措施

一、平安生產(chǎn)方針

仔細(xì)貫徹“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,一切從平安動(dòng)身,并放在首位,以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)平安為目標(biāo),不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善,為員工提供平安、健康的作業(yè)環(huán)境,并以追求0工傷、0職業(yè)病的平安健康為目標(biāo)。

二、方針目標(biāo)管理

按照公司中長(zhǎng)久平安進(jìn)展規(guī)劃,為確保年度平安管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司平安部負(fù)責(zé)組織每年度公司平安方針及目標(biāo)管理計(jì)劃的制訂,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門舉行承接并按公司平安生產(chǎn)責(zé)任制和崗位職責(zé)的落實(shí)要求舉行分解綻開,以確保全年平安方針目標(biāo)管理得到全面的施行。

三、主要措施

1、平安資金投入

由企管部負(fù)責(zé)組織制定平安投入年度方案,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。財(cái)務(wù)部設(shè)立特地的平安投入臺(tái)帳,平安資金必需?？顚Ｓ?執(zhí)行嚴(yán)格的使用方案,不得挪作他用,企管部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)平安資金的提取與使用狀況舉行監(jiān)督檢查,確保平安資金投入按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取和合理使用。

2、危急源管理

危急源管理按“1+3監(jiān)控法”采取管控,形成危急源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危急源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危急源評(píng)審機(jī)制。每年由平安、消防、設(shè)備、行政部門負(fù)責(zé)組織對(duì)危急源舉行評(píng)審。

3、平安教導(dǎo)

、管理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門中層以上干部參與平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)率為100%;

、生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)參與平安生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)率為100%;

、新員工經(jīng)“三級(jí)平安教導(dǎo)”合格、落實(shí)新員工“傳幫帶”責(zé)任制上崗率為100%;

、調(diào)崗、復(fù)工員工重新舉行平安教導(dǎo)后上崗率為100%;

、特種作業(yè)人員經(jīng)特地平安教導(dǎo)培訓(xùn),持特種作業(yè)操作證、資歷證上崗率為100%;

、危急性較大的作業(yè)人員經(jīng)崗位平安操作規(guī)程和設(shè)備操作技能培訓(xùn)合格后,定人定崗上崗作業(yè)率為100%;

、全員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)、崗位平安操作規(guī)程、平安規(guī)則制度平安教導(dǎo)培訓(xùn)率為100%;

、滿一個(gè)月新員工平安操作規(guī)程再教導(dǎo)率為100%;

、采納新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,對(duì)操作人員舉行特地平安教導(dǎo)培訓(xùn)后上崗率為100%;

、具有較大的危急因素和嚴(yán)峻職業(yè)危害的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置顯然的平安警示標(biāo)志和職業(yè)平安健康警示標(biāo)識(shí)、警示說明率為100%。

4、特種設(shè)備、交通運(yùn)送車輛管理

、選購(gòu)和使用具有相應(yīng)資質(zhì)單位創(chuàng)造的特種設(shè)備和托付有資質(zhì)的單位安裝、修理和改造特種設(shè)備率為100%;

、特種設(shè)備使用前,按規(guī)定申請(qǐng)注冊(cè)記下,取得特種設(shè)備使用證或平安檢驗(yàn)合格標(biāo)志后投入運(yùn)行率為100%;

、在用特種設(shè)備按規(guī)定申請(qǐng)定期檢驗(yàn)率為100%;

、交通運(yùn)送車輛年檢率為100%。

5、平安檢查

、公司管理部、安委會(huì)每季度至少組織一次有針對(duì)性的平安生產(chǎn)、消防平安大檢查,對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的準(zhǔn)時(shí)訂正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;

、公司各部門組織平安生產(chǎn)檢查、員工平安自查、職能部門的專項(xiàng)平安檢查每月至少一次,對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的準(zhǔn)時(shí)訂正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;

、各級(jí)管理人員、專職平安員、專職消防守衛(wèi)人員天天必需深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)舉行平安催促檢查,對(duì)檢查出的違規(guī)現(xiàn)象、違章作業(yè)行為的準(zhǔn)時(shí)訂正處理率和事故隱患落實(shí)整改率為100%;

、各部門落實(shí)專人對(duì)設(shè)備設(shè)施和吊繩吊具舉行點(diǎn)檢和專檢,對(duì)檢查出的事故隱患落實(shí)整改率為100%。

【第3篇】工棚水電廠平安目標(biāo)管理控制措施

1目的

保證所確立的平安目標(biāo)符合相關(guān)法律、規(guī)矩和上級(jí)有關(guān)要求并切實(shí)可行，利用落實(shí)實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)的措施，保證平安目標(biāo)的可控、在控，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的穩(wěn)定。

2適用范圍

本程序適用于工棚水電廠的平安目標(biāo)管理。

3術(shù)語

分級(jí)控制原則：企業(yè)控制重傷及事故，不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生重大設(shè)備事故；不發(fā)生電廠垮壩和水淹廠房事故；不發(fā)生

重大火災(zāi)事故；不發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓?jiān)斐傻氖鹿省?/p>

分廠控制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；班組控制未遂和異樣，不發(fā)生輕傷和障礙。

4職責(zé)

4.1

廠長(zhǎng)是企業(yè)平安第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)上級(jí)平安目標(biāo)分解本企業(yè)平安總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)確實(shí)立。

4.2

副廠長(zhǎng)是分管工作范圍內(nèi)平安第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)企業(yè)平安總體目標(biāo)的分解和階段性目標(biāo)確實(shí)立，組織分管部門及單位實(shí)施平安目標(biāo)的管理，以保證平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4.3

技術(shù)科為本程序的歸口主管部門，負(fù)責(zé)全廠人身平安目標(biāo)和控制措施的制定及實(shí)施，協(xié)調(diào)和監(jiān)督全廠設(shè)備、環(huán)境、交通、消防等平安目標(biāo)和控制措施的制定，指導(dǎo)廠內(nèi)各部門單位按分級(jí)控制原則制定平安目標(biāo)和控制措施，對(duì)全廠平安目標(biāo)的實(shí)施舉行檢查、總結(jié)及評(píng)選考核工作。

4.4其它部門和生產(chǎn)分場(chǎng)

按分級(jí)控制原則制定本部門和單位的平安目標(biāo)及控制措施，并做好組織實(shí)施和內(nèi)部檢查、總結(jié)及評(píng)選考核工作。

5工作程序

5.1平安目標(biāo)確立的原則，符合《平安生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、規(guī)矩要求。

符合保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的“三?！痹瓌t。符合生產(chǎn)實(shí)際，切實(shí)可行，能夠利用全體員工努力得以實(shí)現(xiàn)的原則。具有先進(jìn)性、針對(duì)性、可操作性和相對(duì)穩(wěn)定性。

5.2平安目標(biāo)確實(shí)立

5.2.1

每年初由技術(shù)科按照上一年度的平安目標(biāo)完成狀況本年度平安生產(chǎn)任務(wù)狀況、上級(jí)下達(dá)的平安目標(biāo)，制定本年度的平安目標(biāo)和控制措施，提交廠務(wù)會(huì)和經(jīng)職代會(huì)研究利用，廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，

行文發(fā)布實(shí)施。完成時(shí)光普通為職代會(huì)后15日內(nèi)發(fā)布。此前，安監(jiān)部門可行文就當(dāng)年平安目標(biāo)、重點(diǎn)工作提出要求，并利用全廠平安工作會(huì)議予以宣揚(yáng)，提供各單位制定平安目標(biāo)和控制措施的方向。

5.2.2

每年平安工作會(huì)議上廠長(zhǎng)與生產(chǎn)分廠簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》明確其平安目標(biāo)。

5.2.3

各部門單位按照《平安生產(chǎn)責(zé)任書》按分級(jí)控制的原則確立和補(bǔ)充各自詳細(xì)平安目標(biāo)和制定控制措施。完成時(shí)光普通為1月底之前。

5.2.4各班組按照本分廠或部門確立的平安目標(biāo)及控制措施，根據(jù)平安目標(biāo)分級(jí)控制的原則，制定本班組的平安目標(biāo)及控制措施；

同時(shí)要將上級(jí)平安目標(biāo)舉行分解，形成平安指標(biāo)，落實(shí)到每一位職工身上。完成時(shí)光普通為1月底之前。

5.3平安目標(biāo)的控制

5.3.1

平安目標(biāo)一經(jīng)確立，要舉行廣泛的宣揚(yáng)，使全體職工都清晰平安目標(biāo)及其實(shí)行的控制措施，明確自己在確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和履行的義務(wù)，做到凡事有人負(fù)責(zé)。

5.3.2逐級(jí)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按《平安目標(biāo)獎(jiǎng)管理方法》

考核各項(xiàng)責(zé)任狀和任務(wù)書的執(zhí)行狀況；逐級(jí)仔細(xì)檢查監(jiān)督平安目標(biāo)控制措施的實(shí)施并按《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》舉行考核，做到凡事有人檢查和監(jiān)督。

5.2.3

有效的將年度平安目標(biāo)分解為階段性目標(biāo)，每周分級(jí)舉行講評(píng)，每月舉行階段性分析，每季度舉行全面總結(jié)，做到實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

5.2.4

針對(duì)實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)的薄弱環(huán)節(jié)，適時(shí)組織專項(xiàng)訂正；定期舉行平安性評(píng)價(jià)和不符合的訂正；樂觀開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危急點(diǎn)分析預(yù)控；強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理人員的上崗到位把好關(guān)；強(qiáng)化反事故措施落實(shí)監(jiān)督和效果評(píng)價(jià)；樂觀探討事前風(fēng)險(xiǎn)分析，提倡平安保守決策。

5.2.5

嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、規(guī)矩和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)完美規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，做到凡事有章可循；

5.2.6

樂觀做好日常平安生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，不斷規(guī)范基礎(chǔ)管理，做到凡事有據(jù)可查。

5.3

運(yùn)行部平安生產(chǎn)目標(biāo)；

不發(fā)生未遂和異樣大事

不發(fā)生設(shè)備二類障礙

不發(fā)生環(huán)境污染事故

不發(fā)生全廠停電事故

5.4平安目標(biāo)的考核

5.4.1設(shè)立平安目標(biāo)季度事故零目標(biāo)獎(jiǎng)，根據(jù)分級(jí)控制事故的原則，對(duì)在季度內(nèi)未發(fā)生事故的單位給與三倍的抵押金嘉獎(jiǎng)；對(duì)發(fā)生事故的單位，按照事故性質(zhì),賦予一定經(jīng)濟(jì)處罰。

5.4.2

建立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)保證平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出重大貢獻(xiàn)者賦予嘉獎(jiǎng)，對(duì)影響平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或構(gòu)成威逼者以及未完成平安指標(biāo)者給與經(jīng)濟(jì)處罰。

5.4.3

平安目標(biāo)的檢查及總結(jié)和評(píng)選

5.3.6.1

技術(shù)科要定期或不定期地對(duì)各單位平安目標(biāo)完成狀況舉行指導(dǎo)性檢查，準(zhǔn)時(shí)訂正各單位在執(zhí)行過程中存在或裸露的問題，并舉行通報(bào)或曝光，以便更好地吸取教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的可控在控。

5.4.4

每年末各單位各部門要對(duì)本單位本部門平安目標(biāo)完成狀況舉行總結(jié)，技術(shù)科要對(duì)全廠的平安目標(biāo)完成狀況舉行總結(jié)分析,從中找出值得推廣的良好實(shí)踐和有待改進(jìn)的地方，為下一年度的平安目標(biāo)確立奠定基礎(chǔ)。

5.4.5

每年末對(duì)平安目標(biāo)完成狀況舉行評(píng)選，對(duì)平安目標(biāo)完成好的分場(chǎng)舉行物質(zhì)和精神嘉獎(jiǎng)，授予平安生產(chǎn)先進(jìn)分場(chǎng)榮譽(yù)稱號(hào)；對(duì)為平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出特出貢獻(xiàn)的十名員工授予平安標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào),并頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。

5.4.6

每年按照平安生產(chǎn)工作實(shí)際開展平安生產(chǎn)比賽，按方案舉行定期檢查、評(píng)選及處罰和嘉獎(jiǎng)。

【第4篇】水電廠平安目標(biāo)管理控制措施

1目的

保證所確立的平安目標(biāo)符合相關(guān)法律、規(guī)矩和上級(jí)有關(guān)要求并切實(shí)可行,利用落實(shí)實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)的措施,保證平安目標(biāo)的可控、在控,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的穩(wěn)定。

2適用范圍

本程序適用于工棚水電廠的平安目標(biāo)管理。

3術(shù)語

分級(jí)控制原則:企業(yè)控制重傷及事故,不發(fā)生人身死亡事故;不發(fā)生重大設(shè)備事故;不發(fā)生電廠垮壩和水淹廠房事故;不發(fā)生

重大火災(zāi)事故;不發(fā)生計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓?jiān)斐傻氖鹿省?/p>

分廠控制輕傷和障礙,不發(fā)生重傷和事故;班組控制未遂和異樣,不發(fā)生輕傷和障礙。

4職責(zé)

4.1

廠長(zhǎng)是企業(yè)平安第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)上級(jí)平安目標(biāo)分解本企業(yè)平安總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)確實(shí)立。

4.2

副廠長(zhǎng)是分管工作范圍內(nèi)平安第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)企業(yè)平安總體目標(biāo)的分解和階段性目標(biāo)確實(shí)立,組織分管部門及單位實(shí)施平安目標(biāo)的管理,以保證平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

4.3

技術(shù)科為本程序的歸口主管部門,負(fù)責(zé)全廠人身平安目標(biāo)和控制措施的制定及實(shí)施,協(xié)調(diào)和監(jiān)督全廠設(shè)備、環(huán)境、交通、消防等平安目標(biāo)和控制措施的制定,指導(dǎo)廠內(nèi)各部門單位按分級(jí)控制原則制定平安目標(biāo)和控制措施,對(duì)全廠平安目標(biāo)的實(shí)施舉行檢查、總結(jié)及評(píng)選考核工作。

4.4其它部門和生產(chǎn)分場(chǎng)

按分級(jí)控制原則制定本部門和單位的平安目標(biāo)及控制措施,并做好組織實(shí)施和內(nèi)部檢查、總結(jié)及評(píng)選考核工作。

5工作程序

5.1平安目標(biāo)確立的原則,符合《平安生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、規(guī)矩要求。

符合保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的“三?！痹瓌t。符合生產(chǎn)實(shí)際,切實(shí)可行,能夠利用全體員工努力得以實(shí)現(xiàn)的原則。具有先進(jìn)性、針對(duì)性、可操作性和相對(duì)穩(wěn)定性。

5.2平安目標(biāo)確實(shí)立

5.2.1

每年初由技術(shù)科按照上一年度的平安目標(biāo)完成狀況本年度平安生產(chǎn)任務(wù)狀況、上級(jí)下達(dá)的平安目標(biāo),制定本年度的平安目標(biāo)和控制措施,提交廠務(wù)會(huì)和經(jīng)職代會(huì)研究利用,廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,

行文發(fā)布實(shí)施。完成時(shí)光普通為職代會(huì)后15日內(nèi)發(fā)布。此前,安監(jiān)部門可行文就當(dāng)年平安目標(biāo)、重點(diǎn)工作提出要求,并利用全廠平安工作會(huì)議予以宣揚(yáng),提供各單位制定平安目標(biāo)和控制措施的方向。

5.2.2

每年平安工作會(huì)議上廠長(zhǎng)與生產(chǎn)分廠簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》明確其平安目標(biāo)。

5.2.3

各部門單位按照《平安生產(chǎn)責(zé)任書》按分級(jí)控制的原則確立和補(bǔ)充各自詳細(xì)平安目標(biāo)和制定控制措施。完成時(shí)光普通為1月底之前。

5.2.4各班組按照本分廠或部門確立的平安目標(biāo)及控制措施,根據(jù)平安目標(biāo)分級(jí)控制的原則,制定本班組的平安目標(biāo)及控制措施;

同時(shí)要將上級(jí)平安目標(biāo)舉行分解,形成平安指標(biāo),落實(shí)到每一位職工身上。完成時(shí)光普通為1月底之前。

5.3平安目標(biāo)的控制

5.3.1

平安目標(biāo)一經(jīng)確立,要舉行廣泛的宣揚(yáng),使全體職工都清晰平安目標(biāo)及其實(shí)行的控制措施,明確自己在確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和履行的義務(wù),做到凡事有人負(fù)責(zé)。

5.3.2逐級(jí)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按《平安目標(biāo)獎(jiǎng)管理方法》

考核各項(xiàng)責(zé)任狀和任務(wù)書的執(zhí)行狀況;逐級(jí)仔細(xì)檢查監(jiān)督平安目標(biāo)控制措施的實(shí)施并按《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》舉行考核,做到凡事有人檢查和監(jiān)督。

5.2.3

有效的將年度平安目標(biāo)分解為階段性目標(biāo),每周分級(jí)舉行講評(píng),每月舉行階段性分析,每季度舉行全面總結(jié),做到實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

5.2.4

針對(duì)實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)的薄弱環(huán)節(jié),適時(shí)組織專項(xiàng)訂正;定期舉行平安性評(píng)價(jià)和不符合的訂正;樂觀開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危急點(diǎn)分析預(yù)控;強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理人員的上崗到位把好關(guān);強(qiáng)化反事故措施落實(shí)監(jiān)督和效果評(píng)價(jià);樂觀探討事前風(fēng)險(xiǎn)分析,提倡平安保守決策。

5.2.5

嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、規(guī)矩和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)完美規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),做到凡事有章可循;

5.2.6

樂觀做好日常平安生產(chǎn)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,不斷規(guī)范基礎(chǔ)管理,做到凡事有據(jù)可查。

5.3

運(yùn)行部平安生產(chǎn)目標(biāo);

不發(fā)生未遂和異樣大事

不發(fā)生設(shè)備二類障礙

不發(fā)生環(huán)境污染事故

不發(fā)生全廠停電事故

5.4平安目標(biāo)的考核

5.4.1設(shè)立平安目標(biāo)季度事故零目標(biāo)獎(jiǎng),根據(jù)分級(jí)控制事故的原則,對(duì)在季度內(nèi)未發(fā)生事故的單位給與三倍的抵押金嘉獎(jiǎng);對(duì)發(fā)生事故的單位,按照事故性質(zhì),賦予一定經(jīng)濟(jì)處罰。

5.4.2

建立平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)保證平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出重大貢獻(xiàn)者賦予嘉獎(jiǎng),對(duì)影響平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或構(gòu)成威逼者以及未完成平安指標(biāo)者給與經(jīng)濟(jì)處罰。

5.4.3

平安目標(biāo)的檢查及總結(jié)和評(píng)選

5.3.6.1

技術(shù)科要定期或不定期地對(duì)各單位平安目標(biāo)完成狀況舉行指導(dǎo)性檢查,準(zhǔn)時(shí)訂正各單位在執(zhí)行過程中存在或裸露的問題,并舉行通報(bào)或曝光,以便更好地吸取教訓(xùn),實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的可控在控。

5.4.4

每年末各單位各部門要對(duì)本單位本部門平安目標(biāo)完成狀況舉行總結(jié),技術(shù)科要對(duì)全廠的平安目標(biāo)完成狀況舉行總結(jié)分析,從中找出值得推廣的良好實(shí)踐和有待改進(jìn)的地方,為下一年度的平安目標(biāo)確立奠定基礎(chǔ)。

5.4.5

每年末對(duì)平安目標(biāo)完成狀況舉行評(píng)選,對(duì)平安目標(biāo)完成好的分場(chǎng)舉行物質(zhì)和精神嘉獎(jiǎng),授予平安生產(chǎn)先進(jìn)分場(chǎng)榮譽(yù)稱號(hào);對(duì)為平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出特出貢獻(xiàn)的十名員工授予平安標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào),并頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。

5.4.6

每年按照平安生產(chǎn)工作實(shí)際開展平安生產(chǎn)比賽,按方案舉行定期檢查、評(píng)選及處罰和嘉獎(jiǎng)。

【第5篇】職業(yè)健康平安目標(biāo)管理計(jì)劃措施

1、目的

為了對(duì)公職業(yè)健康危急源實(shí)施有效的管理和控制,確保員工健康及生命平安,財(cái)產(chǎn)不受傷害,使生產(chǎn)過程和規(guī)定的職業(yè)健康平安措施和各種職業(yè)健康平安制度得到有效貫徹執(zhí)行,杜絕和預(yù)防生產(chǎn)場(chǎng)所和施工過程重、特大平安事故的發(fā)生,特制定職業(yè)健康平安目標(biāo)和管理計(jì)劃及控制措施。對(duì)識(shí)別確定的普通平安風(fēng)險(xiǎn),將利用加強(qiáng)監(jiān)督管理,制定應(yīng)急防范措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,均可得到有效控制。對(duì)重要平安風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)急預(yù)案,開展樂觀預(yù)防控制,并實(shí)施職業(yè)平安目標(biāo)管理考核。

2、適用范圍

本計(jì)劃適用********風(fēng)電場(chǎng)200mw工程職業(yè)健康管理

職業(yè)健康安全管理方案及措施

序號(hào)

業(yè)務(wù)活動(dòng)

危急源及其風(fēng)險(xiǎn)

管理計(jì)劃

措施

負(fù)責(zé)人

危急源

風(fēng)險(xiǎn)

1

生產(chǎn)過程

職

業(yè)

危

害

發(fā)生職業(yè)病

1、要求施工單位嚴(yán)格遵守職業(yè)健康平安預(yù)防各項(xiàng)措施;

2、要求施工單位加強(qiáng)毒物、噪聲、粉塵等職業(yè)危害因素的崗位日常監(jiān)測(cè),發(fā)覺不符合項(xiàng)催促整改落實(shí),定期對(duì)職業(yè)危害崗位人員定期體檢;

3、要求施工單位根據(jù)職業(yè)健康平安教導(dǎo)方案對(duì)接觸職業(yè)危害因素的崗位人員落實(shí)教導(dǎo)培訓(xùn);

4、要求施工單位舉行危害崗位辨識(shí),對(duì)職業(yè)危害崗位帖掛警示標(biāo)志;

5、要求施工單位加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品管理;

a、平安教導(dǎo)培訓(xùn)合格率100%;

b、特種人員持證上崗率100%;

c、危害崗位因素監(jiān)測(cè)合格率100%、接觸職業(yè)危害因素員工體檢率100%;

d、員工職業(yè)病發(fā)病率為零

e、定期檢查滅火設(shè)備有效性

2

重大危急源管理

生

產(chǎn)

作

業(yè)

人身傷亡

財(cái)產(chǎn)損失

環(huán)境影響

1、要求施工單位制定各重大危急源管理制度和應(yīng)急預(yù)案;各危急源所屬單位班組加強(qiáng)重大危急源的管理;

2、要求施工單位對(duì)重大危急源崗位操作人員舉行常常性的平安教導(dǎo);

3、要求施工單位嚴(yán)格按各崗位操作規(guī)程舉行操作;

4、要求施工單位針對(duì)重大危急源事故應(yīng)急演練;

5、要求施工單位對(duì)各重大危急源舉行須要的監(jiān)控;

6、要求施工單位在重大危急源區(qū)域特別作業(yè)時(shí)嚴(yán)格作業(yè)審批制度;

7、要求施工單位油罐區(qū)設(shè)置安裝正確消防滅火設(shè)施,并確保各裝置齊全有效;

a、平安教導(dǎo)培訓(xùn)合格率100%;

b、特種作業(yè)人員持證上崗

100%;

c、隱患排查率100%;

3

吊裝作業(yè)

違

章

作

業(yè)

人身傷亡;財(cái)產(chǎn)損失。

1、要求施工單位執(zhí)行特種作業(yè)審批制度,加強(qiáng)員工崗位平安教導(dǎo)培訓(xùn);動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等特種作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人監(jiān)督管理;

2、要求施工單位各類作業(yè)人員必需持證上崗;

3、要求施工單位施工人員須戴平安帽,穿勞保服、勞保鞋,焊工須穿焊工服,焊接施工時(shí),戴焊工帽,其它時(shí)光戴平安帽;

4、要求施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)配有平安標(biāo)語牌、操作規(guī)程牌、平安警示牌,須要時(shí)設(shè)置平安護(hù)欄,以控制車輛及行人的行動(dòng);

a、特種作業(yè)人員持證上崗

100%;

b、平安作業(yè)證辦證率100%;

c、勞保用品配置率100%;

d、配置專職平安員;

4

設(shè)備

電器

設(shè)

備

故

障

人身傷亡;財(cái)產(chǎn)損失。

1、要求施工單位執(zhí)行《平安管理制度》,加強(qiáng)設(shè)備管理及消缺人員技術(shù)培訓(xùn),提升設(shè)備技術(shù)人員技術(shù)水平;

2、要求施工單位設(shè)備選購(gòu)人員確保設(shè)備及備品備件的選購(gòu)質(zhì)量;

3、要求施工單位加強(qiáng)設(shè)備消缺保養(yǎng),設(shè)備消缺確保檢修質(zhì)量;

4、要求施工單位建立健全設(shè)備臺(tái)帳,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備更新及報(bào)廢制度;

5、要求施工單位重大設(shè)備拆裝履行手續(xù);

a、平安技術(shù)教導(dǎo)培訓(xùn)率100%;

b、設(shè)備檢修率99%;

c、設(shè)備完好率96%以上;

d、隱患排查治理率100%

5

生產(chǎn)過程

動(dòng)

火

作

業(yè)

人身傷亡

財(cái)產(chǎn)損失

1、要求施工單位根據(jù)制定《消防平安管理制度》,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防工作舉行控制管理,責(zé)任到人。并定期舉行檢查,發(fā)覺事故隱患限時(shí)整改并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告;

2、要求施工單位加強(qiáng)全員消防學(xué)問和消防技能的培訓(xùn),加強(qiáng)全員的防范意識(shí);

3、要求施工單位對(duì)火災(zāi)危急點(diǎn)舉行滅火器材的配置,并有專人負(fù)責(zé)保管;對(duì)消防器材定期更換,保證齊全、有效、使用便利;

4、要求施工單位對(duì)危急點(diǎn)設(shè)立平安警示牌、注重要點(diǎn);

5、要求施工單位嚴(yán)禁違章操作,加強(qiáng)人員勞動(dòng)紀(jì)律管理;在禁止吸煙的場(chǎng)所,杜絕吸煙;

6、在危急點(diǎn)附近動(dòng)火前,應(yīng)制定有效的平安措施,方可施工;

a、平安教導(dǎo)培訓(xùn)合格率100%;

b、特種作業(yè)人員持證上崗

100%;

c、重事件故發(fā)生率為零;

d、滅火器配置率100%;

6

生產(chǎn)過程

物體打擊事故

人身傷亡

財(cái)產(chǎn)損失

1、要求施工單位明確責(zé)任;誰施工,誰負(fù)責(zé);建立崗位責(zé)任制;

2、要求施工單位定期對(duì)起重設(shè)備、工器具等舉行檢查;其各項(xiàng)技術(shù)性能須符合要求;

3、起重設(shè)備操作人員持證上崗,閱歷豐盛;設(shè)備啟動(dòng)前對(duì)周圍環(huán)境舉行審查;在無風(fēng)險(xiǎn)的狀況下才干舉行吊裝作業(yè)。

4、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)庇護(hù)用品穿戴齊全。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)配有平安標(biāo)語牌、操作規(guī)程牌、平安警示牌,須要時(shí)設(shè)置平安護(hù)欄,以控制車輛及行人的行動(dòng)。

a、平安教導(dǎo)培訓(xùn)合格率100%;

b、特種作業(yè)人員持證上崗

100%;

c、隱患排查治理率100%

7

生產(chǎn)過程

施

工

機(jī)

械

故

障

人身傷亡財(cái)產(chǎn)損失

1、要求施工單位施工設(shè)備采納專機(jī)專人舉行操作、保養(yǎng)、修理;

2、要求施工單位操作人員必需持證上崗,并且設(shè)崗位責(zé)任制和違章作業(yè)處罰條例;

3、要求施工單位不定期檢查設(shè)備排解故障;

4、要求施工單位旋轉(zhuǎn)設(shè)備啟動(dòng)時(shí)必需鳴笛;

5、要求施工單位施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全部工作人員勞動(dòng)庇護(hù)用品穿戴齊全;

6、要求施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)配有平安標(biāo)語牌、操作規(guī)程牌、平安警示牌,須要時(shí)設(shè)置平安護(hù)欄,以控制車輛及行人的行動(dòng);

a、平安教導(dǎo)培訓(xùn)合格率100%;

b、特種作業(yè)人員持證上崗

100%;

c、平安防護(hù)用品配置100%,

平安警示標(biāo)語標(biāo)志配置100%;

8

生產(chǎn)過程

特

種

作

業(yè)

人身傷亡財(cái)產(chǎn)損失

1、要求施工單位電工、電焊工、信號(hào)工、特種設(shè)備操作工等特別工種必需取得國(guó)家特種作業(yè)操作證;

2、要求施工單位全部特種設(shè)備必需經(jīng)過市質(zhì)監(jiān)局備案,取得特種設(shè)備使用證,并定期舉行檢驗(yàn);

3、要求施工單位組織特種作業(yè)人員舉行崗位培訓(xùn),平安教導(dǎo);

4、要求施工單位施工人員必需樹立牢固的風(fēng)險(xiǎn)、危急意識(shí),提升警惕,謹(jǐn)慎作業(yè);

5、要求施工單位杜絕違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè);

6、要求施工單位施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全部工作人員勞動(dòng)庇護(hù)用品穿戴齊全;

7、施工現(xiàn)場(chǎng)配有平安標(biāo)語牌、操作規(guī)程牌、平安警示牌,須要時(shí)設(shè)置平安護(hù)欄,以控制車輛及行人的行為;

a、平安教導(dǎo)培訓(xùn)合格率100%;

b、特種作業(yè)人員持證上崗

100%;

c、隱患排查治理率100%

9

生產(chǎn)過程

觸

電

事

故

人身傷亡

財(cái)產(chǎn)損失

1、要求施工單位所采納電線、裝置和裝備應(yīng)符合行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

2、要求施工單位全部用電設(shè)備的安裝和維護(hù)須由專業(yè)電工來完成;

3、要求施工單位暫時(shí)接線,開關(guān)盒,插座盒,金屬柜和設(shè)備的外圍要設(shè)立醒目的標(biāo)記操作電壓的最大值;

4、要求施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備、電源線要收拾整齊,破損處要舉行絕緣處理,以防搭鐵或漏電傷人;

5、要求施工單位在所有停電或部分停電的電氣設(shè)備上工作必需完成停電、驗(yàn)電、放電,裝設(shè)接地線,掛標(biāo)識(shí)牌等技術(shù)措施;

6、要求施工單位焊接地點(diǎn)周圍5m內(nèi),清除一切可燃易爆物品,移動(dòng)焊機(jī)、更換保險(xiǎn)、改裝二次回路等,必需切斷電源后方可舉行;

7、要求施工單位電動(dòng)工具銜接線,不允許強(qiáng)行打折,硬物擠壓以防銜接線損壞漏電;