山西省國新能源發(fā)展集團(tuán)有限公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案（試行）標(biāo)志釋義圖案藝術(shù)構(gòu)思整體為一輪初升的朝陽，配以一團(tuán)燃燒的火焰，朝陽背景為藍(lán)色，火焰下方有兩條線。該圖案包含了我公司的主業(yè)，朝陽代表我公司從事的是朝陽產(chǎn)業(yè)——即天然氣業(yè)務(wù)。藍(lán)色背景寓意著藍(lán)天，象征著天然氣是一種清潔能源；火焰下方的兩條白線，代表天然氣管線和道路，正與我公司的發(fā)展業(yè)務(wù)十分吻合。以初升的旭日和燃燒的火焰為主體的圖案，既寓意燃燒自己照亮別人的奉獻(xiàn)精神，又寓意公司的三大主營業(yè)務(wù)猶如旭日東升，必將使公司躋身于山西省政府大開發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略第二方陣，成為中國乃至世界的優(yōu)秀品牌公司。這一標(biāo)識的整體形象十分積極，初升的朝陽是活力，希望和未來的象征，預(yù)示著公司美好的前景。太陽之中又包含火焰，這更預(yù)示著公司內(nèi)部蘊(yùn)含的無窮潛力。此外，本圖不僅寓意深刻，而且整體感覺十分吸引人，充滿對稱的美感，醒目，自然。蓬勃的徽標(biāo)，是公司人員勤勞的象征，蘊(yùn)含著無窮的潛力和美好的前景，未來是這一徽標(biāo)所要反應(yīng)和突出的理念。前言為加強(qiáng)國新能源各燃?xì)庹緢龅臉?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作，在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一國新能源各燃?xì)庹緢鲆曈X形象，提高各站場現(xiàn)代化管理水平，展示國新能源先進(jìn)的企業(yè)文化，樹立國新能源良好的企業(yè)形象，踐行企業(yè)精神，提升全員素質(zhì)，錘煉過硬團(tuán)隊(duì)，特制訂國新能源燃?xì)庹緢鰳?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。根據(jù)集團(tuán)公司“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，緊密結(jié)合各燃?xì)馄髽I(yè)及所屬站場實(shí)際，集團(tuán)公司燃?xì)庹緢鰳?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案分兩個(gè)方面四個(gè)部分，軟件方面為統(tǒng)一人員管理模式、統(tǒng)一運(yùn)行管理模式；硬件方面為統(tǒng)一目視化管理模式、統(tǒng)一環(huán)境美化模式。本實(shí)施方案所約束范圍為山西天然氣股份有限公司、山西壓縮天然氣集團(tuán)有限公司、山西煤層氣（天然氣）集輸有限公司、太原燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司、忻州市燃?xì)庥邢薰?、臨汾市城燃天然氣有限公司、山西晉西北天然氣有限責(zé)任公司、晉中市中心城區(qū)潔源天然氣有限公司、山西國新正泰新能源有限公司及其所屬燃?xì)馄髽I(yè)、管理處和站場。集團(tuán)其它直屬、控股單位，根據(jù)各自實(shí)際情況，統(tǒng)一使用集團(tuán)LOGO及相關(guān)式樣。目錄軟件方面一、統(tǒng)一人員管理模式軍事化、定置化、學(xué)習(xí)型、凝聚型二、統(tǒng)一運(yùn)行管理模式進(jìn)站管理、規(guī)章制度、管理規(guī)定、資料管理、運(yùn)行人員管理、施工管理硬件方面三、統(tǒng)一目視化管理模式集團(tuán)公司LOGO使用規(guī)范、廠區(qū)目視化、設(shè)備目視化、人員目視化、工器具目視化、施工現(xiàn)場目視化四、統(tǒng)一環(huán)境美化模式室內(nèi)美化、室外美化一、統(tǒng)一人員管理模式軍事化軍事化管理的本質(zhì)是根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定出一套有針對性、科學(xué)合理的方案，團(tuán)結(jié)一致，整齊劃一，從而引導(dǎo)、激發(fā)、釋放員工的潛力與價(jià)值，最終達(dá)到提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力及戰(zhàn)斗力的目標(biāo)。定置化定置化管理的目的是使站場整體布局合理、資源分配合理，提高工作效率，力爭安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益達(dá)到共贏。通過推行定置化管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)工作中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置，使其隨手可得。從而促進(jìn)站場管理規(guī)范化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。學(xué)習(xí)型制定科學(xué)高效的學(xué)習(xí)計(jì)劃、制定完善的考核機(jī)制檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果、并建立一套完整的獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)、考核、獎(jiǎng)懲三者相互促進(jìn)、步步深入。以考帶學(xué)、以獎(jiǎng)促學(xué)，更好地激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)熱情和工作激情，提升工作水平的同時(shí)，提高員工的工作效率。設(shè)計(jì)豐富而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。包括燃?xì)?、輸氣站、加氣站專業(yè)知識、安全生產(chǎn)知識以及企業(yè)文化的學(xué)習(xí)。合理分配學(xué)習(xí)時(shí)間。制定一個(gè)適合站場自身情況的學(xué)習(xí)周期和學(xué)習(xí)計(jì)劃。實(shí)行“拿來主義”。站場間相互觀摩學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，尤其是站長之間的觀摩溝通，互相促進(jìn)，不斷提升站場管理水平。清晰界定考核標(biāo)準(zhǔn)。將平時(shí)學(xué)習(xí)成績和工作情況按不同比例共同納入考核內(nèi)容。明確考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，按照“有高有低，拉開差距”的原則，控制優(yōu)秀、良好、較好、一般和較差的人數(shù)比例。根據(jù)考核結(jié)果，制定一個(gè)公開、公平、合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制。不僅要給予榮譽(yù)，還應(yīng)有適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)站場員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、重視考核。凝聚型從橫向、縱向及內(nèi)部三方面入手，建立健全溝通機(jī)制，全面提升管理者水平面。橫向：樹標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)，定期或不定期地向標(biāo)桿站場“取經(jīng)”學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，將學(xué)習(xí)內(nèi)容強(qiáng)有力的執(zhí)行落實(shí)到每個(gè)員工的工作中?？v向：與站場所屬公司、集團(tuán)公司建立通暢、對應(yīng)的聯(lián)系機(jī)制。各燃?xì)夤咀鳛橐粋€(gè)承上啟下的樞紐環(huán)節(jié)，向上及時(shí)反饋各站工作中遇到的問題或情況，向下準(zhǔn)確傳達(dá)集團(tuán)公司的決策或精神，促進(jìn)提升管理水平。內(nèi)部：加強(qiáng)站長與員工，員工與員工之間交流。站長應(yīng)多向員工了解工作生活中的問題及困難，及時(shí)向上級反映，更好地營造一個(gè)和諧、奮進(jìn)的站場氛圍。二、統(tǒng)一運(yùn)行管理模式進(jìn)站管理安全提示范本：各位領(lǐng)導(dǎo)好，我代表XXX公司XXX站歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到我站檢查指導(dǎo)工作。我站輸送高壓天然氣，屬易燃易爆危險(xiǎn)場所。在您檢查指導(dǎo)期間，我有責(zé)任向您做安全提示，為保證您的人身安全和站場正常生產(chǎn)，請遵守以下規(guī)定：請將隨身攜帶的火柴、打火機(jī)等火種交給我代為管理；請關(guān)閉手機(jī)、呼機(jī)等通訊工具；請正確穿戴防護(hù)用品，并確認(rèn)您的鞋底沒有鐵釘；未經(jīng)允許，請不要操作任何設(shè)備；未經(jīng)允許，請不要使用任何攝、錄設(shè)備和電子用品；一旦發(fā)生緊急情況，請立即跟隨我撤離現(xiàn)場，我站的緊急集合點(diǎn)設(shè)在大門口處；相關(guān)注意事項(xiàng)介紹完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)站檢查。八項(xiàng)規(guī)章制度安全生產(chǎn)制度崗位練兵制度崗位責(zé)任制度交接班制度進(jìn)站施工人員安全管理制度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度巡回檢查制度資料管理制度五項(xiàng)管理規(guī)定發(fā)電機(jī)操作管理規(guī)定庫房管理規(guī)定餐廳管理規(guī)定宿舍管理規(guī)定配電室管理規(guī)定式樣模板（相關(guān)制度、規(guī)定）資料管理專業(yè)資料（工藝、設(shè)備、電氣、儀表、計(jì)量、能源）操作規(guī)程運(yùn)行記錄臺帳報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)：1、各站必須全部配齊到位。2、按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理，登記在冊，分類裝入資料盒內(nèi)，粘上標(biāo)簽，按順序統(tǒng)一擺放。3、對于常用的管理制度和規(guī)定，要求相關(guān)人員熟記，嚴(yán)格按照制度或規(guī)定的要求執(zhí)行，對于不常用的部分要做到隨時(shí)可查閱。運(yùn)行人員管理文明形象持證上崗人員職責(zé)定期考核員工休假文明形象1、員工需著工裝上班，面容整潔、精神飽滿。2、男性員工不留長發(fā)、女性員工不留怪異發(fā)型。發(fā)型美觀大方、舒適，頭發(fā)干凈。3、做到站姿自然、舉止大方、不倚不靠。用語規(guī)范，聲音響亮，表達(dá)清晰。持證上崗輸氣站、加氣站工作人員應(yīng)接受過各單位的入場培訓(xùn)，基本掌握輸氣站、加氣站的工藝流程、運(yùn)行設(shè)備的原理性能和操作技能，具有專業(yè)的輸氣證、計(jì)量證、電工證、壓力容器操作證，符合各燃?xì)馄髽I(yè)規(guī)定的運(yùn)行人員上崗標(biāo)準(zhǔn)。人員職責(zé)1、每班按交接班制度進(jìn)行值班交接工作；按巡檢路線圖對生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行例行巡檢，并做好記錄；按要求填寫綜合值班記錄；按要求開展崗位練兵活動(dòng)；按要求對統(tǒng)計(jì)巡線工巡線情況做記錄；按要求對調(diào)控匯報(bào)生產(chǎn)情況每日2次并記錄；按要求對管理處匯報(bào)當(dāng)日天氣及站場線路情況；嚴(yán)格按照管理規(guī)定對外來進(jìn)站人員進(jìn)行進(jìn)站安全教育，并記錄。2、每日每2個(gè)小時(shí)對工藝區(qū)巡檢并記錄輸氣數(shù)據(jù)，填報(bào)內(nèi)部報(bào)表；早8：25以前填報(bào)輸氣生產(chǎn)運(yùn)銷日報(bào)表，并發(fā)送調(diào)控郵箱；早8：25以前登陸計(jì)量平臺，填報(bào)前一日計(jì)量數(shù)據(jù)，打印蓋章，值班人員簽字并存檔；每日巡查線路，按要求對閥室進(jìn)行檢漏作記錄；每日打掃站內(nèi)衛(wèi)生。3、每周每周五記錄生產(chǎn)周報(bào)，電子版；每周五站內(nèi)開展安全活動(dòng)會議，并記錄；每周發(fā)送分輸站與下游輸氣站日輸氣量周對比表至生產(chǎn)運(yùn)行部；每周一組織站內(nèi)全體員工學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及專業(yè)知識，并記錄。4、每月每月1日以前作站內(nèi)考勤電子版存檔并打印，站長簽字傳真至各單位人力資源考核部門；每月1日以前整理計(jì)量單，向市場部郵寄計(jì)量交接憑證原件（2份）；每月1日以前填寫站內(nèi)補(bǔ)助，并交回財(cái)務(wù)；每月對站內(nèi)設(shè)備保養(yǎng)，并記錄；每月組織站內(nèi)員工進(jìn)行事故隱患排查、整改并記錄；每月記錄生產(chǎn)月報(bào)，電子版；每月啟動(dòng)調(diào)試發(fā)電機(jī)一次并對發(fā)電機(jī)運(yùn)行參數(shù)作記錄；每月月底對滅火器進(jìn)行檢測，并填寫消防卡片；每月月底發(fā)送分輸站與下游輸氣站日輸氣量月對比表至生產(chǎn)運(yùn)行部；每月組織站內(nèi)員工開展安全活動(dòng)會議，并記錄。5、年度能源年度統(tǒng)計(jì)分析：打印、存檔電子版。對各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、基礎(chǔ)臺帳、動(dòng)態(tài)記錄；站場年度工作總結(jié)報(bào)告，電子版。定期考核1、符合勞務(wù)合同要求，員工具有中專及以上學(xué)歷。2、熟悉掌握本崗位設(shè)備、流程情況，持有崗位證書。3、能處理一般應(yīng)急事故。4、站場人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司和管理處的相關(guān)要求和規(guī)章制度來執(zhí)行，應(yīng)分階段達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。三、統(tǒng)一目視化管理模式——集團(tuán)公司LOGO使用規(guī)范三、統(tǒng)一目視化管理模式——廠區(qū)目視化戶外站名牌位置：站場大門一側(cè)立柱內(nèi)容：XXX公司XXX站材質(zhì)：白色不銹鋼板字體：大黑集團(tuán)公司標(biāo)識位置：站場內(nèi)站控室外墻主體位置內(nèi)容：山西省國新能源發(fā)展集團(tuán)有限公司LOGO圖標(biāo)直徑：80cm戶外標(biāo)語位置：除綜合樓以外的建筑物朝外墻面顯著處。內(nèi)容：外墻：“天然氣重地五十米內(nèi)嚴(yán)禁煙火”“保護(hù)天然氣設(shè)施人人有責(zé)”“禁止任何單位和個(gè)人從事危害天然氣管道設(shè)施的活動(dòng)”內(nèi)墻：“安全第一、預(yù)防為主；安全責(zé)任重于泰山“放空區(qū)：“保護(hù)管道人人有責(zé)”;“燃?xì)庵氐貒?yán)禁煙火”戶外告示欄主要包括安全警示、進(jìn)站須知等加氣站位置：加氣站站場建筑物頂部，四個(gè)立面。內(nèi)容：集團(tuán)公司標(biāo)識+“國新能源”（注冊字體）+“天然氣加氣站”（LOGO、文字布局格式請參照標(biāo)準(zhǔn)制作）材質(zhì)：木工板、鋁塑板、吸塑（LOGO及文字部分）顏色：藍(lán)色——C100M20戶內(nèi)線路走向圖位置：門廳兩側(cè)內(nèi)容：所轄區(qū)域管道線路圖巡檢路線圖位置：門廳兩側(cè)內(nèi)容：分輸站巡檢路線圖尺寸：1000*1400mm材質(zhì)：PVC企業(yè)文化欄位置：走廊一側(cè)、會議室室內(nèi)墻面一側(cè)內(nèi)容：1、核心理念2、員工行為規(guī)范3、員工風(fēng)采等企業(yè)文化內(nèi)容門牌主要包括辦公室標(biāo)牌、宿舍標(biāo)牌、衛(wèi)生間標(biāo)牌位置：房間門上內(nèi)容：“辦公室”等字樣或男女衛(wèi)生間標(biāo)識大?。?4.5*28CM材質(zhì)：亞克力板材相框位置：會議室室內(nèi)墻面一側(cè)內(nèi)容：放置歷史照片、經(jīng)典圖片、職工佳作等人員在崗情況位置：站控室墻面材質(zhì)：PVC大小：100*200cm工藝流程圖位置：站控室墻面材質(zhì)：PVC尺寸：100*400cm逃生路線圖位置：站控室內(nèi)墻面、宿舍、廠房內(nèi)容：本站逃生路線（站場工藝區(qū)地面標(biāo)識逃生路線）內(nèi)容設(shè)備管理和使用所需的標(biāo)志。包括設(shè)備編號，“運(yùn)行、備用、檢修、故障”、“開、關(guān)”標(biāo)志牌，氣質(zhì)流向箭頭，開關(guān)狀態(tài)指示等。氣流方向（箭頭）:材料：高溫瓷漆顏色：紅色；M100，Y100噴涂位置：噴涂在管線與地面之間的彎管處或直管段較長的管線上。儀表、計(jì)量設(shè)備：壓力表、溫度計(jì)以設(shè)計(jì)壓力為分界點(diǎn)進(jìn)行壓力上限標(biāo)識。用紅色塑料不干膠粘在壓力表的表蒙上，形狀：長方形,寬度：2mm。液位計(jì)：液位計(jì)標(biāo)識在液位計(jì)的1/3量程處，用紅色塑料不干膠粘貼。氣瓶管理：采用氣瓶標(biāo)示牌根據(jù)實(shí)際氣體使用狀態(tài)來標(biāo)明（使用中、滿瓶、空瓶），采用彩色紙質(zhì)打印并塑封，中間打孔懸掛。安全帽安全帽請按印有集團(tuán)公司標(biāo)志的式樣配備。(集團(tuán)標(biāo)志需加白邊)工裝標(biāo)準(zhǔn)色為藍(lán)色，左胸印制集團(tuán)標(biāo)志。胸卡標(biāo)準(zhǔn)為雙面塑料壓膜.內(nèi)版面尺寸為95mm，寬63mm。胸卡佩戴方式為夾持卡套式。正面內(nèi)容有XXX公司、一寸標(biāo)準(zhǔn)相片、胸卡編號、姓名、性別、部門、職務(wù)等，字體為宋體4號加粗。材質(zhì)為PVC。三、統(tǒng)一目視化管理模式——工器具目視化明細(xì)標(biāo)簽板形式：可更換內(nèi)容，抽插式標(biāo)簽板，日常工器具明細(xì)方便更換。用途：將打印的工器具明細(xì)表插入標(biāo)簽板中電氣工具存放方式：可利用站內(nèi)鐵皮柜1個(gè)，放置于配電室，單獨(dú)存放電氣類工器具（如條件允許可購買一套專門存放電氣工器具的存放柜，柜體結(jié)構(gòu)見附圖）。用途：將電氣工器具進(jìn)行單獨(dú)存放，包括：絕緣靴、絕緣手套等物品。電氣開關(guān)電氣開關(guān)進(jìn)行逐一標(biāo)識，制作統(tǒng)一樣式的標(biāo)識。登高工具人字梯1架，長約3米，存放于庫房，劃線標(biāo)識，在梯子下方第一階標(biāo)識黃色。安全工具常用工具——急救箱、火種箱、安全帽等。此類工具放置于值班室內(nèi)，用于放置此類常用用具，能夠滿足要求。危險(xiǎn)化學(xué)品氣瓶類：包括庫房內(nèi)備用空氣呼吸器氣瓶，建議僅標(biāo)識“滿瓶”、“空瓶”、“使用中”即可，劃線、標(biāo)識?？諝夂粑魑恢茫赫究厥?套。方式：在站控室內(nèi)、門衛(wèi)值班室指定位置劃線、標(biāo)識。車輛停放站外及站內(nèi)停車區(qū)域，在周圍畫線，并在明顯位置設(shè)置“車頭朝外”文字標(biāo)識。采用白色線框。尺寸：線條寬度50mm；配電室按照下圖需重新畫制。黃線寬100mm，紅線寬100mm，間距不小于750mm。紅畫成以下效果線緊貼設(shè)備或機(jī)柜基礎(chǔ)。三、統(tǒng)一目視化管理模式——施工現(xiàn)場目視作業(yè)區(qū)域隔離羅盤警戒帶：用于作業(yè)現(xiàn)場大范圍的警戒帶隔離。四、統(tǒng)一環(huán)境美化室內(nèi)美化辦公柜：柜內(nèi)放置站場所有的規(guī)章制度、操作規(guī)程、管理制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備臺帳、運(yùn)行記錄匯總表、消防、安全活動(dòng)記錄等各種技術(shù)資料。辦公室內(nèi)主要是運(yùn)行記錄報(bào)表及所有的規(guī)章制度、操作規(guī)程、管理制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)銷計(jì)量交接憑證，氣質(zhì)分析報(bào)告等值班人員記錄的各種數(shù)據(jù)、表格。標(biāo)準(zhǔn)：所有資料擺放在資料盒內(nèi)，資料盒有統(tǒng)一標(biāo)簽，按順序擺放，存放于資料柜內(nèi)。操作臺擺放：電話和電話本、運(yùn)行記錄報(bào)表、電話機(jī)、顯示器、傳真機(jī)、打印機(jī)、管線及站場事故應(yīng)急預(yù)案文本、常用電話號碼表（包括事故應(yīng)急預(yù)案中需要的電話號碼表(自編，A4紙張)）、應(yīng)急啟動(dòng)和恢復(fù)程序步驟。標(biāo)準(zhǔn)：1、物品擺放整齊。主要包括電話、傳真機(jī)、顯示器、應(yīng)急上報(bào)程序、常用電話號碼表、報(bào)表打印機(jī)、報(bào)警打印機(jī)，位置相對固定。2、電話號碼表要隨時(shí)更新，保證常用電話暢通。室內(nèi)生活場所衛(wèi)生1、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國《食品衛(wèi)生法》，外聘炊事員需要進(jìn)行健康檢查，保證食品衛(wèi)生，防止食物中毒和傳染疾病的發(fā)生，保障就餐人員身體健康。2、保持廚房內(nèi)外環(huán)境整潔，采取消除蒼蠅、蚊子和其他有害昆蟲的措施。有“三防”措施，做到室內(nèi)無蒼蠅、無蟑螂、無鼠跡。3、宿舍門窗玻璃每周擦洗，保持窗明幾凈。4、宿舍內(nèi)更換下來的臟衣服要及時(shí)換洗，不能亂丟亂放。5、白天被褥要疊放整齊，且被褥要干凈整潔。6、室內(nèi)地面要保證干凈整潔，物品擺放整齊。7、零散物品要及時(shí)收放好，不能都擺放在桌面上。8、衛(wèi)生間內(nèi)洗漱臺上的物品要擺放整齊。衛(wèi)生間的衛(wèi)生要保持良好。室內(nèi)辦公場所衛(wèi)生1、站控室、通訊室的地面和設(shè)備表面，如站控機(jī)、顯示器操作臺內(nèi)外，流量