第3頁共3頁質(zhì)量月管理工作總結(jié)根據(jù)《烏蘭察布市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)____年質(zhì)量月》文件精神，為深入____，牢固樹立全民質(zhì)量意識，我局于____年____月在全旗大力開展了質(zhì)量月活動。現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：一、高度重視，積極部署我局高度重視質(zhì)量月活動，根據(jù)市____文件，結(jié)合我旗實際制定了《察右中旗質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局____年質(zhì)量月活動方案》，成立了由局長、副局長及各股室負責人組成的領(lǐng)導小組，統(tǒng)一安排部署質(zhì)量月期間各項工作，確保質(zhì)量月活動順利開展。二、大力宣傳，營造良好氛圍____月____日，我局在旗政府廣場舉行了質(zhì)量月活動啟動儀式。在啟動儀式上，旗分管旗長作了重要講話，旗人大、政協(xié)主要領(lǐng)導、旗直有關(guān)企業(yè)負責人參加了此次活動。察右中旗電視臺對此次啟動儀式進行了宣傳報道，為質(zhì)量月活動順利進行營造了良好的社會氛圍。1.啟動儀式現(xiàn)場，我局舉行了現(xiàn)場宣傳、咨詢、受理____投訴等活動，并發(fā)放質(zhì)量安全手冊____余份，食品安全、特種設(shè)備安全宣傳資料____余份。2.啟動儀式結(jié)束后，我局邀請旗____、政協(xié)委員和媒體記者參觀走訪了我旗重點企業(yè)，共走訪____家食品企業(yè)、____家鎳鐵生產(chǎn)企業(yè)、____家水泥生產(chǎn)企業(yè)、____家化工廠。三、嚴格執(zhí)法，確保質(zhì)量安全1.開展中秋月餅生產(chǎn)小作坊專項檢查活動。中秋節(jié)來臨之際，我局____食品執(zhí)法人員，在轄區(qū)內(nèi)開展了中秋月餅糕點專項檢查行動。此次專項檢查共出動執(zhí)法人次____人次，執(zhí)法車輛____臺（次），重點對月餅加工作坊的食品生產(chǎn)情況進行了排查。經(jīng)檢查，我旗月餅生產(chǎn)沒有違法使用添加劑和非法添加非食用物質(zhì)的現(xiàn)象，但發(fā)現(xiàn)部分月餅加工小作坊生產(chǎn)條件不符合生產(chǎn)要求、生產(chǎn)場所衛(wèi)生差、工作人員未穿戴工作衣帽等不符合《食品安全法》的行為。我局對三家在室外加工生產(chǎn)，無任何食品安全防護措施的月餅加工作坊下發(fā)了《責令停產(chǎn)通知書》，要求其在限定日期內(nèi)停產(chǎn)整改，改善生產(chǎn)條件，確保節(jié)日食品安全。2.開展迎中秋、慶國慶計量為民活動。為保障我旗計量公平、公正，維護消費者的合法權(quán)益，在中秋、國慶到來之際，我局____開展了集貿(mào)市場、商鋪小販、商場超市計量執(zhí)法及計量器具檢定專項工作。共出動執(zhí)法人員____人（次），出動執(zhí)法車輛____臺（次），檢定小衡器____臺，走訪網(wǎng)點____余個。此次計量為民行動得到群眾的一致好評，被地方領(lǐng)導部門稱為為百姓做實事的典范。3.開展迎兩節(jié)、保安全特種設(shè)備安全大檢查工作。為保障中秋、國慶期間我旗特種設(shè)備安全經(jīng)濟運行，讓廣大人民群眾度上一個平安、歡樂、祥和的節(jié)日，我局____開展了特種設(shè)備安全大檢查工作，重點對化工企業(yè)、供熱公司、氣瓶充裝經(jīng)銷及使用單位、商場超市、賓館飯店等人員密集場所使用的特種設(shè)備進行了檢查。共出動執(zhí)法人員____人次，檢查特種設(shè)備使用單位、企業(yè)____余家，檢查鍋爐、壓力容器（含氣瓶）電梯、起重機械等特種設(shè)備____余臺（件）。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，均已下達特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書，責令限期整改。今年質(zhì)量月活動期間，我局除了做好本局工作之外，還積極參加市局各項工作，如積極動員食品企業(yè)參加全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)食品生產(chǎn)小作坊整治現(xiàn)場會、積極安排執(zhí)法人員參加執(zhí)法能手評選活動等。此次質(zhì)量月活動，我局開展了一系列工作，取得了顯著成績，同時也存在一些不足，主要表現(xiàn)在群眾性質(zhì)量活動較少，工作力度大宣傳力度小等方面。我局將繼續(xù)保持質(zhì)量月活動期間的工作勢頭，加大宣傳力度，進一步提升我旗整體質(zhì)量水平，為我旗的經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。質(zhì)量月管理工作總結(jié)（二）____月份機動處緊緊圍繞質(zhì)量月活動____培訓，多形式、多渠道向全處職工宣講質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和新版質(zhì)量管理體系控制程序文件，全處職工能夠領(lǐng)會質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的內(nèi)涵，并在實際工作中認真執(zhí)行新版質(zhì)量管理體系控制程序文件?，F(xiàn)就____月份質(zhì)量月活動情況匯報如下：一、加強質(zhì)量管理方面知識的宣傳和教育1、利用____月2、____日處務會時機，首先重新溫習質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和新版質(zhì)量管理體系控制程序文件，其次____全處同志學____期我廠出現(xiàn)的典型質(zhì)量事故（如皮帶除鐵器上螺栓、鋼材廢料的照片）和外審、內(nèi)審檢查發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題，通過交流發(fā)言、提高了全處同志的質(zhì)量意識。2、將我廠質(zhì)量管理方針、質(zhì)量目標及其他一些質(zhì)量管理方面的知識納入設(shè)備員定員定崗考試題庫，使全廠設(shè)備員重視質(zhì)量管理工作。二、認真分析設(shè)備影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因機動處作為設(shè)備動力、計量控制和建構(gòu)筑物的管理部門，設(shè)備的穩(wěn)定運行、檢維修現(xiàn)場施工及產(chǎn)品監(jiān)視測量、數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計等直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量安全。1、設(shè)備運行不穩(wěn)定，會導致生產(chǎn)系統(tǒng)波動，進而影響產(chǎn)品質(zhì)量。____月份我們首先結(jié)合廠部工作部署，認真細致的開展____月份減量設(shè)備故障分析，通過領(lǐng)導剖析、指導，為后續(xù)設(shè)備管理工作指明了方向。2、近期出現(xiàn)的一些產(chǎn)品質(zhì)量問題，應該說與檢維修作業(yè)有一定關(guān)系，如檢修過程中的預防措施不到位，檢修作業(yè)后的清理、清掃不全面徹底，導致焊渣、邊角料等進入生產(chǎn)系統(tǒng)或成品，影響產(chǎn)品質(zhì)量。3、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量、數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計不準確會影響生產(chǎn)操作，進而影響產(chǎn)品質(zhì)量。三、針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素開展的工作和措施首先建立完善了兩級設(shè)備體檢體系，并已在煅燒爐、石灰窯、濾堿機等系統(tǒng)開展工作，為關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和系統(tǒng)檢修提供了保障。其次積極開展周檢查、月考核活動，堅持抓好機械、電氣、儀表設(shè)備和建構(gòu)筑物等基礎(chǔ)設(shè)施用、管、修各環(huán)節(jié)，堅持不懈地做到周周有檢查、月月有考核，在各項考核管理工作中，保證獎罰落實到包機組和個人，存在問題落實到班組和個人。始終抓牢設(shè)備雙包機和設(shè)備缺陷工作的管理和考核，發(fā)現(xiàn)問題實現(xiàn)閉環(huán)處理。質(zhì)量月管理工作總結(jié)（三）為貫徹落實總公司以質(zhì)求信、業(yè)主至上、遵守法規(guī)，持續(xù)改進的總體方針，以抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}，以提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量為重點，全興公司于____年全面開展了質(zhì)量管理工作，從抓基礎(chǔ)管理入手，強化質(zhì)量意識，加強員工技能培訓，提高員工整體素質(zhì)，從而促進公司整體質(zhì)量管理水平全面提高。一、開展質(zhì)量管理活動—質(zhì)量月活動為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性，提高部門人員責任心，相應總公司的活動，____年____月，我們繼續(xù)開展了以抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝}的質(zhì)量月活動。利用張貼標語，板報，6dgww.知識競賽等各種方式加大力度宣傳質(zhì)量月活動，普及質(zhì)量知識，以提高員工的質(zhì)量意識，營造產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷的良好氛圍，并及時報道活動中的典型事例。車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升。加工過程工序交檢一次合格率____%，成品一次檢驗合格率達到____%，產(chǎn)品最終出廠不合格率為零。二、強化車間、班組管理和現(xiàn)場管理。結(jié)合公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理，為配合程序文件的有效執(zhí)行，制定了更詳細具體的作業(yè)指導書、檢驗指導書、工藝說明書等;為了真實記載質(zhì)量活動的開展情況，制定了____份記錄表格，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作情況，為滿足質(zhì)量要求的程序提供了客觀依據(jù)，為質(zhì)量管理提供了有力保障。三、工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節(jié)，可能是現(xiàn)場的工作很雜而不能抓到工作的重點，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏。2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，包括外協(xié)不良的傳達，現(xiàn)場不符合的指正與確認等。具體的工作中由于消息傳達的延遲性、時間差等一些因素的干擾