2023年技術(shù)部年度工作總結(jié)5篇_第1頁
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文檔簡介

第技術(shù)部年度工作總結(jié)5篇 技術(shù)部年度工作總結(jié)1

20____年度是網(wǎng)絡(luò)學(xué)院快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在學(xué)院院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在辦公室的關(guān)懷下,技術(shù)部與開發(fā)中心、教務(wù)部緊密配合,順利完成了20____年度的工作。

現(xiàn)將20____年度的工作總結(jié)如下:

一、以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,努力作好教學(xué)工作的保障

1、為保障教學(xué)工作的順利開展,技術(shù)支持是技術(shù)部的首要任務(wù)。20____年我們主要完成了以下事情:

2、為學(xué)生提供電話技術(shù)咨詢和答疑;

3、為學(xué)生開通和維護(hù)電子郵箱;

4、管理學(xué)生的網(wǎng)上咨詢;

5、為學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)實驗環(huán)境和設(shè)備;

6、為學(xué)生提供實習(xí)條件。

二、開發(fā)工作

1、組織對學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行了一次改版和多次修改,對學(xué)院網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了更新完善。

2、協(xié)助教務(wù)部完成第一界畢業(yè)生的畢業(yè)工作,設(shè)計開發(fā)了畢業(yè)管理子系統(tǒng),滿足了畢業(yè)審核等管理操作功能。

3、組織完成了學(xué)生考試成績錄入系統(tǒng)功能,這一部分經(jīng)過反復(fù)的調(diào)研和交流,也經(jīng)過若干次的程序修改工作,目前已經(jīng)總結(jié)形成了相應(yīng)的操作步驟及系統(tǒng)程序。

4、經(jīng)過長時間的調(diào)查和研究工作,構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院音視頻交互答疑系統(tǒng),為學(xué)員提供了更先進(jìn)的教學(xué)手段,完善了學(xué)院的教學(xué)功能。

5、設(shè)計并組織人員完成了教師教育網(wǎng)站。

6、設(shè)計開發(fā)了教育部中國遠(yuǎn)程教育網(wǎng)學(xué)院展示網(wǎng)站。

7、對學(xué)院答疑庫系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā),根據(jù)開發(fā)中心的具體需求,對答疑庫的各項功能進(jìn)行了修改和完善。

8、配合教務(wù)部各組按要求隨時從數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出相應(yīng)數(shù)據(jù),以協(xié)助教務(wù)部統(tǒng)計

制表。

9、按照教務(wù)部要求增加修改學(xué)院網(wǎng)站欄目,網(wǎng)頁內(nèi)容,如增改教學(xué)計劃,課程安排,學(xué)習(xí)中心列表,新聞公告等。

10、平臺的程序修改。在教務(wù)部使用平臺的過程中,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時按要求修改。如新生用戶申請的臨時修改,新生成績錄入程序的修改,答疑論壇的新增專業(yè),學(xué)生信息查詢的修改等等。

11、數(shù)據(jù)修改。由于各種原因造成數(shù)據(jù)缺失或不正確,通過平臺又無法修改,只能直接對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進(jìn)行修改補(bǔ)充。

12、成績錄入系統(tǒng)的制作。經(jīng)過半年的不斷測試溝通修改,已經(jīng)基本符合要求。

13、學(xué)院網(wǎng)站的改版。

14、教師教育網(wǎng)制作。按照學(xué)校要求制作的網(wǎng)站。包含靜態(tài)頁面和多媒體新聞系統(tǒng),聊天室,論壇等。

15、答疑庫的再次修改。按照開發(fā)中心要求,答疑庫新增了管理員權(quán)限,更換了在線編輯器,調(diào)整了課程分類等。

16、成績導(dǎo)入--有一個從E__cel文件導(dǎo)入成績到數(shù)據(jù)庫的項目,我就和他互換了彼此手頭上的項目。便從此開始我在網(wǎng)院的第一個正式的項目。但是后來發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的成績有2種格式,所以必須針對每一種格式做出相應(yīng)的程序,程序開發(fā)平臺--VS.NET20____+SQLServer20____+Windows2K3;程序主要實現(xiàn)的功能--從規(guī)定格式的E__cel表中,讀取學(xué)生的成績,然后遵照每人每門課程一條記錄的規(guī)則,導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫中。

17、由于在導(dǎo)入成績的時候,和學(xué)生組有了很好的合作,所以接下來的畢業(yè)審核的項目,進(jìn)展起來就順利了很多。所謂畢業(yè)審核,就是來判斷學(xué)生是否符合了畢業(yè)所要求的條件--第一,每門課程的考試成績必須都及格,考查部分的課程也必須是合格以上;第二,針對專升本的層次,學(xué)生的??飘厴I(yè)證書必須經(jīng)過我們的審核,方才允許其通過畢業(yè)審核。這些工作,之前都是由學(xué)生組人工審核,難免會有偏差,而且統(tǒng)計起來也有一定的困難。所以決定由電腦來干這件事。先開始的畢業(yè)審核只是簡單的成績審核,后來,又專門針對專升本的學(xué)生加入了證書審核;

隨后又加入了設(shè)置畢業(yè),即將滿足畢業(yè)條件的學(xué)生的狀態(tài)設(shè)置為已畢業(yè),這樣,在查詢的時候,就可以將畢業(yè)的和未畢業(yè)的學(xué)生區(qū)分開。

18、電子學(xué)籍卡。學(xué)生在畢業(yè)之際,需要填寫一份電子檔案學(xué)籍卡。雖然有紙質(zhì)的學(xué)籍卡,但是如同成績的一式兩份一樣,學(xué)籍卡也需要一份電子版的用來作為學(xué)生的電子檔案。

19、優(yōu)秀畢業(yè)生--考試成績平均分大于85分,并且論文成績在良好以上的畢業(yè)生,可以將其設(shè)置為優(yōu)秀畢業(yè)生。由于每個教學(xué)點(diǎn)所允許的優(yōu)秀畢業(yè)生的人數(shù)有限,所以,系統(tǒng)采取在查詢結(jié)果集中鉤選的形式來進(jìn)行設(shè)置。

20、畢業(yè)生綜合查詢--提供了多種的查詢檢索條件,查詢的主體為已經(jīng)填寫電子學(xué)籍卡的畢業(yè)生,以作統(tǒng)計只用。

21、成績導(dǎo)入--由于考務(wù)組提供的成績格式與學(xué)生組提供的完全不同,所以必須得在原有程序的架構(gòu)基礎(chǔ)上重構(gòu),以適應(yīng)新的格式。但是實現(xiàn)的功能完全相同,即E__cel-數(shù)據(jù)庫。

22、批量成績察看--這里分為2部分,考慮到之前的成績查詢都是細(xì)化到每個具體的學(xué)生個體,也就是1對1的查詢,這樣沒有辦法做到宏觀上的察看和統(tǒng)計,所以需要支持批量查詢成績的系統(tǒng)--比如要查看某一個教學(xué)點(diǎn)某一專業(yè)所有學(xué)生在某一學(xué)期的考試成績,并且支持將所查詢出來的結(jié)果集轉(zhuǎn)存為E__cel文件,以便統(tǒng)計用;同時,系統(tǒng)可以提供某一學(xué)期的成績登分表,這樣就最大限度的保證了源數(shù)據(jù)的正確性,因為在成績導(dǎo)入的時候出現(xiàn)了無數(shù)次源數(shù)據(jù)的錯誤--即某學(xué)生在后臺個人信息里面的專業(yè),層次,批次與考務(wù)組提供的成績表里面大相徑庭,出現(xiàn)此類錯誤,就得考務(wù)組的同志們先去更改其后臺的注冊信息,然后再手工的錄入該生的考試成績,這樣一來,效率變得很是低下。現(xiàn)在由系統(tǒng)生成考試登分表,在最大限度上保證了考生前后臺的信息相符。

23、免修管理系統(tǒng)--鑒于原先系統(tǒng)的免修系統(tǒng)可能有少許問題使其無法正常的運(yùn)行,應(yīng)考務(wù)組的需求,重新為其編寫該系統(tǒng),其功能就是設(shè)置學(xué)生的考試課程的免修,并且同時在成績表中生成相應(yīng)的成績記錄,這樣在生成登分表的時候,學(xué)生的免修的課程成績就會顯示免字以方便分?jǐn)?shù)的登記。

三、網(wǎng)絡(luò)管理工作

1、網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)

(1)數(shù)字圖書館資源上傳、開通和2次開發(fā);

(2)備份軟件安裝實施項目;

(3)排除郵件服務(wù)器故障9次;

(4)排除域服務(wù)器意外故障8次;

(5)常規(guī)檢修50次;

(6)日常檢測:360__8=2880次;

(7)無償加班30次。

2、答疑室建設(shè)

時間:半個月;

電腦、網(wǎng)絡(luò)安裝和配置;

3、網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)

時間:2個月

方案設(shè)計;

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電腦設(shè)備招標(biāo)選型、驗收;

布線材料選型、驗收;

布線;

工程監(jiān)管;

網(wǎng)絡(luò)配置;

4、辦公網(wǎng)維護(hù)

(1)空調(diào)維護(hù)7次;

(2)UPS維護(hù)6次;

(3)大規(guī)模機(jī)器維護(hù):4次;

(4)病毒庫升級:不計其數(shù);

(5)內(nèi)網(wǎng)調(diào)整:3次。

5、網(wǎng)站維護(hù)/制作

(1)畢業(yè)典禮慶典網(wǎng)站制作;

(2)日常維護(hù):若干次;

(3)網(wǎng)站可疑代碼清理5次。

(六)其他

(1)年初辦公電話及網(wǎng)絡(luò)線路調(diào)整;

(2)視頻會議系統(tǒng)和數(shù)字圖書館系統(tǒng)后續(xù)安裝工作;

(3)備份軟件安裝使用;

(4)學(xué)院學(xué)生機(jī)房建設(shè)項目;

(5)課件更新上傳工作;

(6)全年學(xué)院辦公網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)維護(hù);

(7)協(xié)助辦公室為陜西省大學(xué)生運(yùn)動會組委會提供網(wǎng)絡(luò)支持工作,以及辦理離職員工的設(shè)備交接工作。

技術(shù)部年度工作總結(jié)2

____年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們技術(shù)部全體人員經(jīng)過努力,工作取得了一定的進(jìn)展,共下發(fā)和更換圖紙2926張,為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)效率的提高提供了有力的支持?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、新產(chǎn)品開發(fā)和取證工作

1、新產(chǎn)品開發(fā)工作:

今年開發(fā)了JYB—4.0__.25運(yùn)輸絞車、JSDB—30雙速多用絞車兩項新產(chǎn)品。

2、取證工作:

今年,在張總的主持下和公司各部門的配合下,完成了安全標(biāo)志和生產(chǎn)許可證遷址審核及整改工作。另先后換取了JSDB—19、JYB—60__1.25、JH—20A、JYB—4.0__1.25、JSDB—30的安標(biāo)證書。JWB和SQ系列無極繩絞車的取證工作,因為安標(biāo)中心對無極繩系列絞車新規(guī)定的出臺,(要求必須配套的綜保系統(tǒng)和通訊系統(tǒng)要做關(guān)聯(lián)試驗,并有關(guān)聯(lián)試驗報告,另試驗場地必須具備上下坡和彎道,才能進(jìn)入樣機(jī)檢測階段)致使此兩系列產(chǎn)品的取證工作,尚處在準(zhǔn)備階段。

二、產(chǎn)品改進(jìn)和技術(shù)服務(wù)工作

1、產(chǎn)品改進(jìn)工作:

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),今年,技術(shù)部先后對公司老產(chǎn)品進(jìn)行了改進(jìn)。二月份,據(jù)客服中心和生產(chǎn)部門反饋的信息,裝巖機(jī)箱體花鍵軸端卡板處存在著向卷筒總成串油,造成剎車面有油剎不住車現(xiàn)象。技術(shù)部經(jīng)現(xiàn)場求證,確定改進(jìn)辦法,設(shè)計在軸端增加密封蓋加紙墊,改小軸端卡板,使密封蓋壓在軸端,徹底消除了漏油現(xiàn)象。二月底,據(jù)張總指示,針對客服中心反映JSDB—10、—13、—16、—19雙速多用絞車安全制動閘空檔時無法剎車造成多起事故的情況,技術(shù)部自二月底至五月底陸續(xù)完成了上述四產(chǎn)品改型設(shè)計,于五月底前陸續(xù)把所有改型圖紙共168張下發(fā)至曹村分公司。并于五月份完成了經(jīng)營部報請呂總特批的對貴州已發(fā)的JS13、16兩產(chǎn)品的現(xiàn)場改型剎車系統(tǒng)的圖紙設(shè)計,并已實施。四月份接經(jīng)營部特殊合同要求,對JSDB產(chǎn)品配置深度指示器,技術(shù)部于一周內(nèi)完成了圖紙設(shè)計。目前已將此類型配置圖紙系統(tǒng)化,形成JSDB系列的一種新機(jī)型,增強(qiáng)市場的賣點(diǎn)。下半年中,針對JSDB系列剎車改至三軸制動后,為了實現(xiàn)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全制動比,相應(yīng)機(jī)型需配備較大制動器,但成品制動器成本過高,技術(shù)部又對安全制動閘進(jìn)行自制改型。目前圖紙已全部完成,并通過了試驗。十月份,針對JH回柱絞車過橋輪軸部件質(zhì)量問題頻發(fā)的問題,技術(shù)部對此處結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn)設(shè)計,用軸承替代了銅套,規(guī)避了因客戶加油不規(guī)范造成的各種設(shè)備事故。以上各項改型,均申報了專利,目前部分專利申請已獲得了受權(quán)通知。另今年以來,為降低產(chǎn)品成本的改進(jìn)中較大的一項改動就是JD—4及JYB—50產(chǎn)品中的連接盤的改動,此項改進(jìn),不僅使裝配簡潔方便了,另使原工件毛坯從110Kg降到57Kg。大大降低了產(chǎn)品成本。

2、技術(shù)服務(wù)工作:

今年度,技術(shù)部共組織了五次培訓(xùn)工作。分別是“無級繩絞車的貫標(biāo)培訓(xùn)”、“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)培訓(xùn)”、“工藝裝備管理規(guī)定及周檢制度培訓(xùn)”、“十分鐘到現(xiàn)場規(guī)定培訓(xùn)”“技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)”。其中通過十分鐘到現(xiàn)場規(guī)定的培訓(xùn),讓技術(shù)部全體人員都清楚作為機(jī)械加工企業(yè)設(shè)置的二線機(jī)關(guān),重要一項職能,就是服務(wù)于一線部位。針對如何加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,技術(shù)部按張總指示,各分管部位分別組織了全體人員以“十分鐘到現(xiàn)場”為主題的培訓(xùn)。使全體人員的在“服務(wù)意識、工作效率”上,有了大大的提高。

三、工藝裝備管理和工藝紀(jì)律

檢查工作今年度,為確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,八月份對公司各生產(chǎn)車間的工藝裝備進(jìn)行了周檢驗證工作,同步對各車間負(fù)責(zé)人舉辦了“工藝裝備管理規(guī)定及周檢制度”培訓(xùn),在此次周檢驗證中,共修復(fù)使用工裝26件、套,報廢重做工裝6件、套。

下半年中,結(jié)合公司提高產(chǎn)品質(zhì)量活動,技術(shù)部與質(zhì)檢部門配合,聯(lián)合對各車間進(jìn)行工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查,并按質(zhì)量管理體系中文件要求,形成每周兩次例行檢查。把這項工作,變成了質(zhì)檢部與技術(shù)部的日常工作。

四、標(biāo)準(zhǔn)化工作

今年,技術(shù)部接手了原質(zhì)檢部管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作。此項工作接手后,技術(shù)部安排了專人負(fù)責(zé),并統(tǒng)計各類產(chǎn)品技術(shù)資料中所引用的標(biāo)準(zhǔn)號及公司現(xiàn)存檔的標(biāo)準(zhǔn)號,匯總后把缺失的和版本過期的重新購買。為日后生產(chǎn)許可證和安全標(biāo)志現(xiàn)場評審提前做好準(zhǔn)備,同時為公司今后檢驗工作和設(shè)計開發(fā)新產(chǎn)品工作提供完善的標(biāo)準(zhǔn)支撐。

五、技術(shù)部資料庫工作

技術(shù)部配備計算機(jī)以后,技術(shù)資料管理至關(guān)重要。上半年里,技術(shù)部初步建立了資料庫框架,實施方案如下:硬盤中建立目錄樹:技術(shù)部→各產(chǎn)品系列(例P裝巖機(jī)系列)→產(chǎn)品名稱(例P60B)→產(chǎn)品圖紙、標(biāo)準(zhǔn)件零件名細(xì)表、工位器具明細(xì)表(及圖紙)、工藝流程圖、工藝文件明細(xì)表、關(guān)鍵工序明細(xì)表、關(guān)鍵工序操作指卡、關(guān)鍵工序跟綜卡、機(jī)械加工工序卡片、配套件明細(xì)表、受控元部件明細(xì)表、外協(xié)零件明細(xì)表、專用工藝裝備明細(xì)表(及圖)、裝配工藝過程卡片、綜合零件明細(xì)表、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品申證上傳材料、等等→每目錄下具體內(nèi)容。資料庫框架建立后,把已完成的電子版的技術(shù)文件按庫房指定目錄一一入庫存檔。存檔移動硬盤交專人保管控制,各分散電子版資料分別刪除。此項工作的最終完成后,可以徹底實現(xiàn)技術(shù)資料的有序管理及防盜;另改觀了技術(shù)人員在工作中無量化指標(biāo)的問題,只要是資料庫中建檔的目錄是空的,說明這一目錄的內(nèi)容急待我們技術(shù)人員去完成;同時實現(xiàn)了技術(shù)部工作的程序化管理,改觀了因個人工作能力問題,而影響到部位工作質(zhì)量。當(dāng)前技術(shù)部全體人員日常工作任務(wù)若非新產(chǎn)品或產(chǎn)品改型等到重大任務(wù),主要從事的就是填充資料庫中空白目錄的工作。

六、專利工作

為今后公司申報技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)做準(zhǔn)備,提高公司知名度,加大公司產(chǎn)品的銷售賣點(diǎn),據(jù)張總指示,今年度,技術(shù)部整理上報了共34項專利。其中發(fā)明專利15項,實用新型專利19項,截至目前為止,已有四項實用新型專利接到了國家知識產(chǎn)權(quán)局的受權(quán)通知書,估計今年底能取得授權(quán)證書。申報專利的同時,技術(shù)部積極做好各項專利資助、領(lǐng)獎工作,爭取在此項工作中,公司做到零費(fèi)用。此工作在今年底明年初正在緊張進(jìn)行中。

七、存在的問題、差距

1、問題1:今年來,在產(chǎn)品的取證換證工作中,盡管有各種客觀因素的存在,兩種無級繩絞車的安標(biāo)證,到目前尚未取來,這給公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營都造成了不利影響。作為技術(shù)部對安標(biāo)證的換取未能及時到位,負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

問題2:在工藝紀(jì)律執(zhí)行情況檢查中,發(fā)現(xiàn)部分員工未能完全按既定的工藝文件執(zhí)行,分析原因發(fā)現(xiàn),技術(shù)部的部分工藝文件編制的內(nèi)容不符合實操要求,有待改進(jìn)。另一原因是有部分員工對工藝文件紀(jì)律意識淡薄,無視產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,我行我素,哪樣方便省事哪樣干。這就要求我們技術(shù)部,在加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查的同時,需多深入車間一線,修訂不易執(zhí)行的部分工藝文件。

2、差距:技術(shù)部全體技術(shù)人員,基礎(chǔ)學(xué)歷偏低,獨(dú)立研發(fā)能力較弱,缺乏獨(dú)檔一面的專家型人才,這給公司將來整體發(fā)展帶來不利,這就要求我們,在做好本職工作的同時,時刻加強(qiáng)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足。

八、20____年工作計劃:

1、換證、取證:20____年我公司現(xiàn)有27個產(chǎn)品中有20種安標(biāo)證到期,及時換證是此年度的首要任務(wù),計劃二月份開始著手準(zhǔn)備,確保在所有產(chǎn)品安標(biāo)到期前及時換證。另元月份開始進(jìn)入無極繩絞車樣機(jī)檢測階段,爭取三月份前到得安全證。

2、新產(chǎn)品開發(fā):開發(fā)立爪式裝巖機(jī)、另據(jù)經(jīng)營部反饋的市場信息,及時跟進(jìn),開發(fā)適銷對路的市場需求機(jī)型。

3、專利工作:根據(jù)明年度區(qū)、市科技局對專利申報的資助和獎勵政策,繼續(xù)專利申報證,另根據(jù)技術(shù)中心、高新技術(shù)企業(yè)申報條件,進(jìn)行自查,適時行申報。

4、技術(shù)資料整理工作:按20____年度技術(shù)部制定的技術(shù)資料電子存檔、紙質(zhì)資料管理辦法,繼續(xù)做好未完成的工作。

5、技術(shù)服務(wù)工作:繼續(xù)做好生產(chǎn)一線的技術(shù)服務(wù)工作、產(chǎn)品工藝裝備管理工作、產(chǎn)品性能改型工作、產(chǎn)品節(jié)能降耗改進(jìn)工作。為生產(chǎn)一線做好堅強(qiáng)后盾。

技術(shù)部年度工作總結(jié)3

20____年是不平凡的一年,在這一年,也是我們____公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送____迎接____到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面:

一、人員分工合作,共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,負(fù)責(zé)各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項工作任務(wù)落實到每一個人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時完成設(shè)計任務(wù),從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機(jī)會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項目包括:

1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及____項目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成____項目的圖紙設(shè)計工作。

3、跟進(jìn)和做好____項目的建設(shè)工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作。

5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把____項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計和開發(fā)____項目,在____原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把____現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,部分設(shè)計還通過了多次試驗,盡力使____項目在將來的運(yùn)行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合____的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到____項目中去,自行設(shè)計和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

三、堅持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

今年四月份派送____到____水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送____連續(xù)三次深入____施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織____等人到____等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì)。

四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處

通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:

我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的`問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周,許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問題,為公司再添佳績。

我們堅信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,____公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術(shù)部年度工作總結(jié)4

____年是____廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合碩果累累的一年,乘著改革的東風(fēng),我公司于月日應(yīng)運(yùn)而生。在區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市廣電局的大力支持下,公司班子和員工統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新、務(wù)實、奉獻(xiàn)的精神扎扎實實地努力工作,使公司步入了規(guī)范化,各項業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展,取得了明顯的效益。

一、建立健全規(guī)章制度,實行規(guī)范化治理

公司成立之初,各項規(guī)章治理制度不健全,公司領(lǐng)導(dǎo)把建立健全各項規(guī)章制度當(dāng)作一項重要工作來抓,結(jié)合公司實際,制定了公司的勞動紀(jì)律、財務(wù)治理、材料采購、安裝維護(hù)、接待用餐、車輛治理等十八個針對性強(qiáng)、具有可操作性的規(guī)章制度,并匯編成冊,發(fā)給員工人手一冊。為避免規(guī)章制度“寫在紙上,掛在墻上,講在口頭上,就是沒有落實在行動上”的問題出現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實,任何事情都按規(guī)章制度來辦,并不斷督促檢查各項規(guī)章制度的落實情況。對按制度辦事的給予表揚(yáng)獎勵,對不按制度辦事的給予批評教育,對違反紀(jì)律的不徇私情、不講情面地進(jìn)行處罰。經(jīng)過一段時間的嚴(yán)格整頓,公司員工的思想意識已從過去舊的治理模式,逐漸統(tǒng)一到有章可循,按章辦事,公司榮我榮,公司興我興的思想上來。員工們的主人翁意識、服務(wù)意識不斷得到提高,工作主動性、積極性大大增強(qiáng)。過去那種目無紀(jì)律遲到、早退以及私領(lǐng)材料偷接亂接的現(xiàn)象已基本上得到杜絕。目前,公司上下政令暢通,人心穩(wěn)定,員工精神面貌煥然一新,一種規(guī)范化、制度化治理的現(xiàn)代企業(yè)治理模式已在公司初顯雛形。

二、較好地完成了今年的各項經(jīng)濟(jì)任務(wù)

根據(jù)年初局里分配的各項工作任務(wù)指標(biāo),并結(jié)合公司的具體情況,明確提出了今年各部的工作任務(wù):綜合部在完成辦公室、財務(wù)治理、倉庫治理等工作外,還要完成全年萬元的增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收任務(wù);工程技術(shù)部除完成全年萬元的工程安裝任務(wù)外,還要完成城區(qū)用戶的舊網(wǎng)改造任務(wù);客戶服務(wù)部除完成日常維護(hù)、開通報停工作和全年收取萬元的收視維護(hù)費(fèi)任務(wù)外,還要完成城區(qū)用戶的普查統(tǒng)計建檔等工作。截至月底,公司各部完成的工作任務(wù)情況如下:

綜合部已超額完成萬元的增值創(chuàng)收任務(wù)。

工程技術(shù)部已完成工程安裝收入元,安裝用戶戶,搬遷戶。其中新安裝費(fèi)元,搬遷安裝費(fèi)元,完成任務(wù)數(shù)的。

客戶服務(wù)部共收取收視維護(hù)費(fèi)元,完成任務(wù)數(shù)的;用戶普查建檔萬戶,完成任務(wù)數(shù)的。

三、公開向社會承諾,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立了公司新形象

有線電視收費(fèi)、維護(hù)、安裝面對的都是用戶,它們是公司服務(wù)的窗口,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的整體形象。公司成立后,為樹公司新形象,要求全體員工嚴(yán)格按照“三要三不許”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),熱情為用戶服務(wù)。即工作時要著裝整潔、掛牌上崗,待人接物要熱情,要講文明禮貌;不許與用戶爭吵,不許吃、拿用戶的東西,不許損壞用戶的物品。為方便用戶辦事,還在收費(fèi)大廳張貼了辦事指南,擺設(shè)了沙發(fā)、飲水機(jī)、飲水杯、電風(fēng)扇等設(shè)施,讓用戶來辦事有一種賓至如歸的感覺。為方便用戶繳費(fèi),收費(fèi)大廳相應(yīng)延長了收費(fèi)時間,星期六仍照常上班。

為接受群眾的監(jiān)督,公司從月日起,先后在____電視臺、____人民廣播電臺和《____日報》等媒體上連續(xù)刊播公告,向社會公開承諾:新安裝或需遷移的用戶,自交費(fèi)之日起,一般在天內(nèi)安裝完畢,最長不超過天;用戶電視線路發(fā)生故障,自接到報修電話后,小故障在工作日小時內(nèi)消除,中故障在小時內(nèi)消除,大故障在小時__內(nèi)消除,并公布了用戶投訴熱線。這一舉措在社會上引起強(qiáng)烈反響,解決了過去安裝有線電視要等、要拉關(guān)系才能及時安裝的老大難問題,增加了公司服務(wù)的透明度。公司還把服務(wù)承諾印在掛歷上送給用戶,方便用戶監(jiān)督。此舉在公司員工思想上也引起了強(qiáng)烈震動。如服務(wù)質(zhì)量差、不履行承諾,受到用戶投訴,責(zé)任人將受到公司紀(jì)律上、經(jīng)濟(jì)上的處罰。為此員工的責(zé)任心大大增強(qiáng),大家對待本職工作也一改過去敷衍了事,老子第一、你奈我何的態(tài)度,“想用戶所想,急用戶所急”及時上門為用戶熱情服務(wù),用戶投訴率明顯下降,滿足度明顯提高。據(jù)統(tǒng)計,服務(wù)承諾公布后,全城的報修投訴電話從原來天天多個下降到現(xiàn)在天天個以下,新安裝用戶一般在天內(nèi)都能處理好,基本上不壓單。

四、加大網(wǎng)絡(luò)整改力度,不斷拓展網(wǎng)絡(luò)新用戶

____城區(qū)原有兩張廣電網(wǎng),即原____地區(qū)有線網(wǎng)和縣級____市有線網(wǎng),兩張網(wǎng)自成體系。為將原有的兩張網(wǎng)整合成一張新網(wǎng),公司加大了網(wǎng)絡(luò)的整合力度,將城區(qū)所有用戶重新洗牌,按地段、分小區(qū)重新編號,并訂購了新的用戶證、用戶牌。

客戶服務(wù)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的:

①摸清用戶的姓名、住址、電話號碼、入戶、交費(fèi)情況;

②畫好用戶住址平面圖;

③拆舊牌、釘新牌;

④將用戶的檔案資料輸入電腦的四項要求。在時間緊、任務(wù)重、人手少的情況下,部門員工星期六、星期天不休息,晚上經(jīng)常加班加點(diǎn),挨家挨戶摸清用戶的情況。估計到明年上半年,____城的廣電網(wǎng)絡(luò)將整合完畢,成為一張統(tǒng)一的新網(wǎng)。在用戶普查釘新牌的過程中,同時還加強(qiáng)了對用戶的稽查工作,對沒有入戶或未交收視費(fèi)的用戶進(jìn)行補(bǔ)交或罰款處理。今年下半年共重新開通用戶戶,報停上鎖戶,消戶拆除戶,上門處理故障維修起,補(bǔ)繳收視安裝費(fèi)共元。在鞏固城區(qū)用戶的基礎(chǔ)上,公司領(lǐng)導(dǎo)提出了網(wǎng)絡(luò)要向城區(qū)四面延伸擴(kuò)張,要向城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展的思路。緊緊圍繞這一發(fā)展思路,公司的網(wǎng)絡(luò)拓展得到了跨越式發(fā)展。目前,已開通了____水利樞紐、澄碧河水庫治理局、____工業(yè)園的信號,安裝完竹州、蓮塘、邏索、永靖、那畢等自然屯個,還積極向右江河谷的那畢鄉(xiāng)、永樂鄉(xiāng)、四塘鎮(zhèn)的農(nóng)村延伸。工程技術(shù)部抓琢__城房地產(chǎn)火爆,新住戶增多的機(jī)遇,改變過去坐等上門的傳統(tǒng)做法,自加壓力,主動走出去與客戶聯(lián)系,在開發(fā)小區(qū)內(nèi)預(yù)先鋪設(shè)線路,保證了幸?;▓@、百合新園、美景苑、方洲麗園、歐景園等住宅小區(qū)的住戶能及時收看到有線電視。針對現(xiàn)有分配網(wǎng)沒有進(jìn)行改造,線路老化,故障多,投訴多,維護(hù)難等問題,在經(jīng)費(fèi)緊、人員少的情況下,公司仍決定抽出一定的人力、物力,對建華廠、東筍、西園路、汽運(yùn)總站、建新巷等舊網(wǎng)線路進(jìn)行改造。在改造過程中,嚴(yán)格按照區(qū)公司規(guī)定的技術(shù)要求和規(guī)范來組織施工。針對城區(qū)網(wǎng)絡(luò)“一戶多機(jī)”的問題,公司專門出臺了文件,并選擇私人建房較多的江濱路小區(qū)進(jìn)行示范性改造,目前,該示范性工程正在緊鑼密鼓地進(jìn)行當(dāng)中。對城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村和收費(fèi)難片區(qū),公司采用最新的可尋址防盜接集線器技術(shù)進(jìn)行改造和治理,使偷接亂接等現(xiàn)象得到有效遏制,收費(fèi)難問題也得到明顯改善。

五、加強(qiáng)隊伍建設(shè),豐富職工生活,增強(qiáng)了公司的凝聚力

面對員工技術(shù)水平參差不齊,施工工藝不規(guī)范等實際情況,公司加大了對技術(shù)隊伍的培訓(xùn)工作。積極組織公司各部門的技術(shù)骨干參加區(qū)公司舉辦的各種技術(shù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),不定期地邀請區(qū)內(nèi)、外廠家專家到公司來舉辦各種技術(shù)講座,公司內(nèi)部還定期組織技術(shù)人員給員工們上課,并進(jìn)行現(xiàn)場技能操作演練,還增設(shè)閱覽室,訂閱技術(shù)書刊方便員工學(xué)習(xí)文化知識。在抓好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的同時,公司領(lǐng)導(dǎo)還十分重視員工隊伍的思想教育,經(jīng)常找員工談心,了解情況,對困難員工給予幫助。今年公司黨支部已發(fā)展新黨員一名,確定了名積極分子作為入黨培養(yǎng)對象。為豐富員工生活,公司開展了豐富多彩的文體活動,成立了公司足球隊,經(jīng)常與外單位進(jìn)行比賽,在當(dāng)?shù)匾研∮忻麣?舉辦了公司首屆員工文娛體育比賽,比賽項目有:撲克、麻將、軍棋、象棋、跳棋、羽毛球、乒乓球、桌球等,利用周末還組織員工郊游、野炊。豐富的職工業(yè)余文化生活,融洽了員工之間的感情,增進(jìn)了友誼,增強(qiáng)了公司的凝聚力。

六、認(rèn)真完成了區(qū)公司布置的各項工作

1、完成營業(yè)執(zhí)照辦理、立賬、建賬、印制發(fā)票、資產(chǎn)移交等工作。

2、完成清產(chǎn)核資,盤點(diǎn)固定資產(chǎn),清點(diǎn)庫存材料工作。

3、完成人事檔案移交工作。

4、完善財務(wù)制度,開通網(wǎng)上銀行,實現(xiàn)了收支兩條線治理。

5、加強(qiáng)技術(shù)人員值班巡查工作和網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房的維護(hù)治理,確保了非常時期的安全播出。

⒍完成實施“村村通”廣播電視工程的前期各項預(yù)備工作。

七、存在的困難和問題

⒈因公司存量返還比例較高,公司成立之初需開支的項目多、費(fèi)用大,所以公司除確保基本運(yùn)轉(zhuǎn)外,無錢投入較大規(guī)模的新用戶安裝和網(wǎng)絡(luò)改造,只能負(fù)債運(yùn)營,缺乏發(fā)展后勁。

⒉公司的辦公條件差。目前,公司的辦公樓狹窄,四周是市場

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