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口語交際《打電話》教學(xué)反思課堂上讓學(xué)生上臺進展表演創(chuàng)設(shè)口語交際情境,同實物一樣具有直觀性、形象性,同時還有其獨特的魅力。
教師可以有條件地選擇貼近學(xué)生生活,為他們所熟識、所寵愛的嬉戲或以學(xué)生間語言溝通為內(nèi)容的表演、簡潔的對話等,也可以學(xué)生間的互助為主要內(nèi)容進展表演,或依據(jù)課文內(nèi)容演繹出來的情景劇等,形式可以多樣,只要符合學(xué)生年齡特征,能激發(fā)學(xué)生說的欲望就行。
如教學(xué)口語交際《打電話》時,我實行了課堂表演的形式:首先出示電話實物,交代本節(jié)課的學(xué)習(xí)任務(wù),并提出要求。
然后請一位打過電話的同學(xué)拿出自己的電話,教師開頭撥號,接通后與學(xué)生對話,師:“喂,你是某某嗎?”生:“對,我是某某,你是哪位,請問找我有事嗎?
”師:“我是張教師,請你叫你媽媽明天早上到學(xué)校來一趟,我有事找她,好嗎?”
生:“好的,張教師再見?!?/p>
師:“再見?!?/p>
通完話后,學(xué)生對通話內(nèi)容進展評議,使他們明白打電話一要留意禮貌,二要留意語言應(yīng)簡潔、易懂。
這種以課堂聯(lián)系生活,從生活復(fù)原到課堂的互動形式,不僅能使學(xué)問活學(xué)活用,也能使學(xué)生對課堂產(chǎn)生新奇感和親切感。
口語交際《打電話》教學(xué)反思2
《打電話》一課是一年級下冊第3次口語交際,這一次的口語交際要求是“給別人打電話時,要先說自己是誰。沒聽清時,可以請對方重復(fù)。”本節(jié)課的教學(xué)目的是通過教學(xué)活動使學(xué)生了解打電話的一般步驟,初步學(xué)會獨立打電話和接電話。
一年級的學(xué)生還不會打電話,在第一學(xué)期開學(xué)時我就要求學(xué)生把家長的電話號碼背會,但或許是數(shù)字太多了,或許是學(xué)生懶散,到這一學(xué)期知道家長電話號碼的也只有屈指可數(shù)的幾個人,更別說給家長打電話了,常常有學(xué)生生病了,我撥好電話號碼讓學(xué)生給家長說清是什么事情,學(xué)生拿著話筒卻不知道應(yīng)當(dāng)怎么說,今日這節(jié)課我就先通過讓學(xué)生聽別人打電話,說說哪些地方做的不夠好,從交談的過程中使學(xué)生明白接打電話時應(yīng)當(dāng)怎么做,然后仿照了日常生活中常常消失的場景讓學(xué)生練習(xí)打電話,如生病了向教師請假,遺忘作業(yè)了向同學(xué)詢問,讓學(xué)生在練習(xí)的過程中初步把握接打電話的方法。
在練習(xí)的過程中既教給了學(xué)生新學(xué)問,又使學(xué)生的口頭表達力量得到了熬煉。
口語交際《打電話》教學(xué)反思3
使用新教材的其次年,仍舊改不掉固有的對教材的傳統(tǒng)認知,總是重講解,輕表達,無視口語交際的重要性。
拿本冊數(shù)第一次口語交際來講,教學(xué)目標是:以身邊的環(huán)境問題為例,圍繞問題發(fā)表看法,能對破壞環(huán)境的現(xiàn)象提出合理化建議,能運用恰當(dāng)?shù)恼Z言對生活中破環(huán)環(huán)境的不文明行為進展勸阻。
圍繞本課教學(xué)教學(xué)目標,我取得了以下教學(xué)效果:
“口語交際”教學(xué)時先讓學(xué)生做好各方面的預(yù)備,如發(fā)覺問題,搜集資料,針對問題思索解決方法……課堂上以小組為單位,和同學(xué)們爭論身邊存在的環(huán)境問題,圍繞這一話題綻開深入溝通。
勝利之處
在上這節(jié)課的時候,我最大的勝利之處是:在進展“口語交際”的教學(xué)活動時,我先讓學(xué)生做好各方面的預(yù)備,采納小組爭論的方法,想一想自己最喜愛的.地方,好在哪里,激發(fā)了學(xué)生的溝通興趣。
缺乏之處
1、在爭論過程中我沒有留意培育學(xué)生與伙伴之間共同合作的精神,喜愛溝通的同學(xué)會占據(jù)許多表達時間,性格內(nèi)向的同學(xué),很少參加溝通。
2、個別學(xué)生的關(guān)注點過于微小,總一味地否認別人,對他人的意見缺乏觀賞的態(tài)度。
3、每個小組的10條建議應(yīng)當(dāng)用更正式的方式整理出來,張貼在學(xué)校里。這樣即能激發(fā)學(xué)生的興趣,又能有效起到環(huán)保的作用,讓學(xué)生真實感受到自己思索的價值。
改良措施
假如我再重新上這節(jié)課的話,我會這樣做:教學(xué)“口語交際”時,先讓學(xué)生把自己搜集到的成果加以整理,談自己在課外的收獲,
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