#/14進(jìn)度方案及保證措施一、進(jìn)度方案總工期：358日歷天〔較原施工進(jìn)度方案提前十天完工〕。二、確保進(jìn)度方案實(shí)現(xiàn)的措施充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)及總公司的協(xié)調(diào)職能，負(fù)責(zé)施工中的全面管理，確保工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。由于本工程工期要求緊，根據(jù)施工的具體情況，延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間，安排“兩班〞工作制，組織足夠人員，確保工期實(shí)現(xiàn)。合理組織流水施工和穿插作業(yè)，在砼中可摻用早強(qiáng)劑，提高砼的早期強(qiáng)度以到達(dá)拆模及提前進(jìn)入下道工序的施工。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案圖，作好關(guān)鍵工序〔關(guān)鍵工作〕的工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整非關(guān)鍵工作的時(shí)間，認(rèn)真編制周形象進(jìn)度方案，確保工期按期實(shí)現(xiàn)。備足所用周轉(zhuǎn)材料及施工用原材料，以防儲(chǔ)藏缺乏延誤工期。實(shí)行工資與進(jìn)度相掛鉤，實(shí)行計(jì)件承包，多勞多得，調(diào)動(dòng)職工的積極性。采用先進(jìn)的設(shè)備，發(fā)揮機(jī)械的優(yōu)勢(shì)，保證砼澆注的連續(xù)性，加強(qiáng)機(jī)械維修，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。采用和推行新工藝、新技術(shù)，加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn)力度，保證工藝質(zhì)量的合格，確保進(jìn)度的可實(shí)現(xiàn)性。實(shí)行工地例會(huì)制度，認(rèn)真分析研究制約工期進(jìn)度的施工難點(diǎn)、影響點(diǎn)，精心組織，合理解決，全面落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)行QC小組活動(dòng)，解決質(zhì)量通病。土建與水暖電工程由工程部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，確保工程有序進(jìn)展。關(guān)鍵工序上要留有足夠的資金，隨時(shí)解決各種意外的事件，采用經(jīng)濟(jì)杠桿，解決制約工期的瓶頸問題。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作量和施工進(jìn)度方案，及時(shí)調(diào)配施工人員數(shù)量。每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，檢查落實(shí)當(dāng)天方案完成情況，未完成方案的原因，及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工、穿插施工存在的問題及采取相應(yīng)的措施，安排布置第二天的方案。質(zhì)量目標(biāo)及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為“合格〞。依照設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分項(xiàng)工程認(rèn)真組織施工，確保分項(xiàng)工程合格品率100%，其中優(yōu)良品率90%以上。分部工程質(zhì)量在確保主體工程、根底工程優(yōu)良的根底上，分部工程優(yōu)良品率達(dá)75%以上。工程觀感檢查得分率達(dá)85%以上。工程資料按照國家建立部、自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定以及建立單位的要求進(jìn)展整理，內(nèi)容包括施工資料、施工管理資料、質(zhì)量保證資料等項(xiàng)內(nèi)容。二、質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、平安為本、文明守信、爭(zhēng)創(chuàng)一流、顧客至上、效勞三、質(zhì)量機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.機(jī)構(gòu)工程部質(zhì)量機(jī)構(gòu)為質(zhì)檢部門，質(zhì)量控制經(jīng)理在工程經(jīng)理，總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展管理，并承當(dāng)由于部門運(yùn)行不當(dāng)，管理失誤造成的一切責(zé)任。2.職責(zé)〔1〕工程經(jīng)理貫徹公司質(zhì)量方針，根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同，確立本工程的管理特點(diǎn),組織制定,審批工程質(zhì)量方案貫徹實(shí)施。組織工程各部門共同確立質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理目標(biāo)，并形成文件，在此根底上，編制施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量階段預(yù)控方案，質(zhì)量管理文件等。領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作，建立工程質(zhì)保體系和有效的運(yùn)行機(jī)制，完善根底管理工作。〔2〕總工程師貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,科技開展規(guī)劃，工程質(zhì)量方案,領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運(yùn)行，開展新技術(shù)引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制工程質(zhì)量方案,施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量預(yù)控方案,質(zhì)量管理文件,組織編制并審核專項(xiàng)施工方案.技術(shù)措施,負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)方案的批準(zhǔn).C.負(fù)責(zé)主持工程各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作及竣工資料的指導(dǎo)和審定工作，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定?！?〕作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)的管理,協(xié)調(diào),對(duì)分項(xiàng)分部工程的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方案的執(zhí)行.組織現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任工程師，執(zhí)行工程施工設(shè)計(jì)組織及施工方案，各類生產(chǎn)方案，控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排，并及時(shí)反應(yīng)管理信息。對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)視落實(shí)工程工程進(jìn)度方案的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)，各專業(yè)施工單位在施工生產(chǎn)中工序穿插及相互配合工作。參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見?！?〕部門職責(zé)a.工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)工程施工生產(chǎn)的管理，協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作，執(zhí)行工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案?？刂聘鲗I(yè)施工單位的施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)隊(duì)進(jìn)展技術(shù)及平安交底，審核班組的交底，各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)展，手續(xù)齊全。參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量方案和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展監(jiān)視。嚴(yán)格三工序的檢查，組織各專業(yè)施工單位做好工序，分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作。協(xié)助物資部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的構(gòu)配件的檢查驗(yàn)收及保護(hù)。配合工程總工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)視技術(shù)方案的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)施工方案的初審工作，組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理，確保施工資料與工程進(jìn)度的同步。編制過程控制方案，糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)帳管理，進(jìn)展標(biāo)識(shí)，審核。負(fù)責(zé)圖紙及施工技術(shù)資料的管理，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)展圖紙問題的聯(lián)絡(luò)，確認(rèn)，設(shè)計(jì)變更，洽商的管理。質(zhì)檢部嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保工程總目標(biāo)和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定工程檢驗(yàn)方案，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查。負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達(dá)給各部門，作為考評(píng)部門工作的指標(biāo)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查與監(jiān)視和指導(dǎo)專業(yè)施工隊(duì)伍質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織各專業(yè)施工單位管理人員進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。參與質(zhì)量事故的調(diào)查，分析，處理。負(fù)責(zé)質(zhì)量評(píng)定的審核，分項(xiàng)工程報(bào)監(jiān)理的工作和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。監(jiān)視施工進(jìn)程，材料的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)視過程試驗(yàn)監(jiān)視。物資管理部負(fù)責(zé)工程物資的統(tǒng)一管理工作編制物資采購方案，依據(jù)程序及采購方案購置，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)展。監(jiān)視進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證，復(fù)試，并記錄存檔。及時(shí)組織自供材料的選擇，送審，及時(shí)將審定估錄，報(bào)技術(shù)部及商務(wù)部。負(fù)責(zé)材料供給商提供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證〔材料質(zhì)量，數(shù)量驗(yàn)證〕辦理書面手續(xù)。負(fù)責(zé)制定進(jìn)場(chǎng)物資庫存管理方法，做好各類物資的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)工程物資在使用過程中的監(jiān)視工作。四、工程質(zhì)量保證體系1.為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在現(xiàn)場(chǎng)建立以工程經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，依據(jù)公司ISO9002質(zhì)量體系程序進(jìn)展嚴(yán)格管理，認(rèn)真施工，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，各級(jí)管理、作業(yè)人員對(duì)質(zhì)量層層把關(guān)，責(zé)任落實(shí)?！尽こ探?jīng)理部三級(jí)管理體制。質(zhì)量保證體系圖五、保證工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格遵循本公司ISO9002質(zhì)量管理體系的以下規(guī)定：〔1〕管理職責(zé)：質(zhì)量有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力予以調(diào)配以滿足工程要求，貫徹落實(shí)質(zhì)量籌劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改良，對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行進(jìn)展監(jiān)視、管理，并組織檢查執(zhí)行情況?！?〕合同評(píng)審：方案處在總經(jīng)理助理領(lǐng)導(dǎo)下，組織評(píng)審工作，做到準(zhǔn)確理解顧客對(duì)質(zhì)量的各項(xiàng)要求，核實(shí)滿足這些要求能力?！?〕文件和資料控制：各部門對(duì)公司質(zhì)量體系文件、資料以及相關(guān)的外來文件、資料的控制、防止作廢、無效文件的繼續(xù)使用，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。〔4〕采購：所有物資采購的產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。〔5〕產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：通過對(duì)工程工程在形成的全過程中所需原材料、半成品、構(gòu)件配件、設(shè)備和工序的標(biāo)識(shí)管理，防止施工過程中材料、半成品混用，操作順序顛倒。〔6〕過程控制：公司有關(guān)部門根據(jù)過程控制的程序文件，根據(jù)程序文件的要求編制相應(yīng)的質(zhì)量方案，使直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)安裝和效勞過程處于受控狀態(tài)，確保產(chǎn)品獲得持續(xù)、穩(wěn)定的高質(zhì)量。〔1〕檢驗(yàn)和試驗(yàn)：對(duì)于施工過程中所用的原材、半成品及成品，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展檢驗(yàn)試驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的不準(zhǔn)投入使用。建立并保存檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄。對(duì)于鋼材、水泥還要求收集出廠合格證。〔2〕檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制：公司檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備能有效控制和維護(hù)，確保這些儀器、設(shè)備的測(cè)量精度和良好的技術(shù)狀況。如工地水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀必須都是校正好的儀器，計(jì)量工具計(jì)量準(zhǔn)確，試模、坍落度筒、溫度計(jì)等試驗(yàn)器材配備齊全?！?〕不合格品的控制：對(duì)不合格品進(jìn)展標(biāo)識(shí)，杜絕使用，對(duì)不合格分項(xiàng)工程做好標(biāo)識(shí)和記錄，制定返工或修理方案，經(jīng)公司經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施?！?〕糾正和預(yù)防措施：糾正不合格原因，防止再次發(fā)生不合格品?！?〕質(zhì)量記錄：負(fù)責(zé)記錄格式及質(zhì)量記錄標(biāo)識(shí)、收集、查閱、歸檔、存儲(chǔ)、保管的管理工作，證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定和要求及質(zhì)量體系有效的運(yùn)行，提供客觀證據(jù)。〔1〕依照設(shè)計(jì)圖紙，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分項(xiàng)工程整個(gè)施工過程加強(qiáng)控制勤檢查、勤改正?！?〕根底施工前應(yīng)認(rèn)真作好測(cè)量放線工作，測(cè)量精度必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求并經(jīng)過監(jiān)理、建立單位檢查驗(yàn)收后，方可進(jìn)展基坑的施工。〔3〕把好原材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，各種原材料必須按標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)展試驗(yàn)，取得合格證前方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。混凝土、砂漿配合比必須先取試樣，由實(shí)驗(yàn)室出具施工配合比，施工時(shí)用磅稱進(jìn)展計(jì)量，并設(shè)專人負(fù)責(zé)鋼材、水泥除要求有出廠合格證外，還需現(xiàn)場(chǎng)取樣合格，方準(zhǔn)使用，為保證工程質(zhì)量提供可靠的物資保證。〔4〕認(rèn)真作好工程技術(shù)交底和工序交接工作，關(guān)鍵工序要有詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，并以書面形式傳達(dá)生產(chǎn)班組，同時(shí)與班組長(zhǎng)履行簽字手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，把好自檢、互檢、交接檢，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程?！?〕加強(qiáng)土建與水電安裝工程的配合與協(xié)調(diào)，作好各種預(yù)留洞口、預(yù)埋件的留置工作，要求位置正確，防止事后剔鑿，各工序之間應(yīng)注意成品保護(hù)，杜絕下道工序破壞上道工序的成果?！?〕為了表達(dá)生產(chǎn)者對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)的原那么，實(shí)行掛牌留名并與推行樣板間、樣板墻等制度，上道工序不合格，下道工序不施工，推行了強(qiáng)制工程建立標(biāo)準(zhǔn)。〔7〕每層鋼筋混凝土柱接頭處，應(yīng)保存兩層模板不拆，以保證接頭處不出現(xiàn)“穿裙子〞現(xiàn)象?！?〕鋼筋砼框架梁、柱節(jié)點(diǎn)處，鋼筋較密集，為確保混凝土振搗密實(shí)，采用同配比的細(xì)石砼。〔1〕嚴(yán)格工程質(zhì)量的檢查制度，公司每月組織一次平安質(zhì)量大檢查，工程部實(shí)行月巡視、旬檢查，生產(chǎn)班組每天檢查一次工程質(zhì)量的檢查制度。〔2〕配備有高度責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專職質(zhì)檢員，各個(gè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，工作中，嚴(yán)格按照國家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確核定工程質(zhì)量等級(jí)，真正反映工程質(zhì)量水平。〔3〕抓好職工的培訓(xùn)，提高全員職工技術(shù)素質(zhì)，施工班組要抓住施工重點(diǎn)，開展QC小組活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)歷，不斷提高工程質(zhì)量，使質(zhì)量管理工作做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)?；官|(zhì)量工作做到專管成線、群管成網(wǎng)?！?〕對(duì)違反施工標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的分項(xiàng)工程以及施工中質(zhì)量低劣的分項(xiàng)工程，專職質(zhì)檢員有權(quán)令其返工，停工整頓，直至合格為止。在施工中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)展過程控制，把隱患消除在萌牙狀態(tài)。重點(diǎn)應(yīng)控制鋼筋模板、混凝土工程的全過程。平安目標(biāo)及保證措施一、平安目標(biāo)本工程平安目標(biāo)為“三個(gè)零〞即死亡事故為零、重傷事故為零、輕傷事故為零。二、平安保證體系在公司平安生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工對(duì)平安生產(chǎn)和平安技術(shù)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，工程經(jīng)理是工程平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)建立以工程經(jīng)理為首的平安保證體系如下：平安保證體系圖三、保證施工平安目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施〔一〕建立平安生產(chǎn)責(zé)任制工程開工前,必須要明確平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),逐步建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，簽定平安生產(chǎn)協(xié)議書,使每個(gè)人都明確自己在平安生產(chǎn)工作中所應(yīng)承當(dāng)?shù)钠桨藏?zé)任。工程經(jīng)理對(duì)承包工程工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中“平安技術(shù)措施〞，健全和完善用工管理手續(xù)。企業(yè)的法人代表與工程經(jīng)理簽定平安生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方在平安生產(chǎn)工作中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)以及具體的平安生產(chǎn)考核指標(biāo)。根據(jù)工程法施工的要求，工程經(jīng)理與工程施工各業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書，確定工程經(jīng)理與各業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人在平安生產(chǎn)工作中的責(zé)任，并明確平安獎(jiǎng)懲指標(biāo)。工程各業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人與各自部門的業(yè)務(wù)人員，綜合施工隊(duì)簽訂平安生產(chǎn)協(xié)議書，同時(shí)要催促檢查平安工作的落實(shí)情況，及時(shí)采取相應(yīng)的平安保障措施。各級(jí)人員的平安生產(chǎn)協(xié)議簽訂后，工程經(jīng)理〔委托平安員〕監(jiān)視檢查本協(xié)議的落實(shí)情況，確保平安考核指標(biāo)的完成。〔二〕平安教育平安教育工作是整個(gè)平安工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過各種形式的平安教育，使全體職工、民工增長(zhǎng)平安知識(shí)，提高平安意識(shí)，調(diào)動(dòng)他們的積極性，促進(jìn)平安工作的全面開展。民工在入場(chǎng)前要辦理有關(guān)合法的勞務(wù)用工手續(xù)，經(jīng)勞資等有關(guān)部門審核合格后，方可進(jìn)展入場(chǎng)教育。平安生產(chǎn)教育工作要進(jìn)展三天脫產(chǎn)的平安學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗施工，否那么，一律不準(zhǔn)上崗。職工、民工入場(chǎng)教育合格后，工程部的平安管理部門要進(jìn)展登記造冊(cè)，建立檔案，使平安教育工作處在受控的狀態(tài)中。定期或不定期進(jìn)展全員的平安教育工作，職工每半個(gè)月要進(jìn)展一次，民工每周進(jìn)展一次，受教育要到達(dá)100％，不留死角，因工作或其他原因不能參加的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)課。嚴(yán)格執(zhí)行班前平安教育制度，除對(duì)職工、民工進(jìn)展文字平安技術(shù)交底外，班組長(zhǎng)還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境等因素，對(duì)本班組人員進(jìn)展有針對(duì)性的班組平安教育，做到班中檢查班后總結(jié)。積極利用板報(bào)、標(biāo)語、文藝節(jié)目等多種形式宣傳平安生產(chǎn)，使職工、民工從中受到安康、有益的平安教育?！踩称桨矙z查措施施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查要嚴(yán)格按照建立部公布標(biāo)準(zhǔn)?建筑施工平安檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59—99執(zhí)行。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)每周要進(jìn)展一次全面的平安生產(chǎn)大檢查，要作好詳細(xì)的平安檢查記錄和考評(píng)打分記錄，同時(shí)要作好日檢平安記錄，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的平安狀況。在各類平安檢查過程中，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大事故隱患，要在立即整改的同時(shí)，下達(dá)重大事故隱患通知書，并限期進(jìn)展整改。隱患整改單位在接到事故隱患通知書后，在整改期限內(nèi)及時(shí)反應(yīng)隱患整改信息。在日常的平安檢查工作中：要虛心聽取甲方和監(jiān)理人員的意見和建議，必要時(shí)可以與甲方和監(jiān)理人員聯(lián)合組織平安檢查工作。要催促整改，對(duì)復(fù)查時(shí)沒有按要求整改的要求整改的要采取必要的懲罰措施。搞好爭(zhēng)創(chuàng)文明工地評(píng)比達(dá)標(biāo)工作，總承包、公司一級(jí)按月、季的平安檢查打分情況和根據(jù)日常的平安檢查情況，進(jìn)展平安評(píng)比工作?！菜摹称桨卜雷o(hù)進(jìn)入施工區(qū)域的所有人員必須佩戴好平安帽，否那么不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。凡從事兩米以上，無法采取可靠平安防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系好平安帶，違者罰款。高處作業(yè)施工人員，嚴(yán)禁投擲物料。各種腳物架的桿件必須符合平安要求，不準(zhǔn)鋼木腳手架混搭，腳手架的立桿、大、小、橫桿間距、十字蓋寬度及拉接點(diǎn)必須到達(dá)方案設(shè)計(jì)要求。5?腳手架作業(yè)面必須滿鋪腳手板，離墻面不行大于20CM，不得有空隙和探頭板，飛跳板，腳手板層兜設(shè)水平網(wǎng),操作面外側(cè)設(shè)一道護(hù)身欄桿,一道擋腳手架立網(wǎng)，全封閉，嚴(yán)禁用竹笆作腳手架.6?施工洞口，臨邊防護(hù)要嚴(yán)格按規(guī)程或方案要求進(jìn)展平安防護(hù)。7?對(duì)各種類型的高處作業(yè)按國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JGJ80—91標(biāo)準(zhǔn)要求，必須采取可靠的平安防護(hù)措施。8.大模板嚴(yán)禁存放在基坑邊和緊貼圍墻，存放時(shí)必須將地腳螺栓提上去，使自穩(wěn)角成為70。--80。對(duì)于不使用的大模板根據(jù)場(chǎng)地情況應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)，沒有支撐或自穩(wěn)角缺乏的大模板要存入專用的堆放架內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)院的各種平安防護(hù)設(shè)施，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)隨意拆改。做好防高處墜落，物體打擊，防觸電，防機(jī)械傷害的各項(xiàng)平安防護(hù)工作?！参濉撑R時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按建立部?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?JCJ46—88標(biāo)準(zhǔn)要求做施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕平安用電管理的內(nèi)業(yè)資料。臨時(shí)配電線路必須按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)整齊。嚴(yán)禁在基坑邊護(hù)身欄桿上或腳手架上掛設(shè)電纜，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑料軟線，不得成束架空敷設(shè)，施工機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持平安距離，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電，各類配電箱，開關(guān)安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠完好，其選型定值要符合規(guī)定，開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、結(jié)實(shí)、防雨、防塵、箱體外應(yīng)涂平安色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)，箱內(nèi)無雜物，停頓使用時(shí)應(yīng)切斷電源、箱門上鎖。各種電器設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼，金屬支架和底座，按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。配電箱必須設(shè)兩級(jí)以上漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)，漏稅電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合國家GB6829—86?漏電電流動(dòng)作保護(hù)器〔剩余電流動(dòng)作保護(hù)器〕?的要求，開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30MA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1S?，F(xiàn)場(chǎng)各種高大設(shè)施，必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置〔如：塔吊、井字架、龍門潮濕場(chǎng)所的照明應(yīng)按國家部頒標(biāo)準(zhǔn)?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〕JGJ46-88的要求，使用平安電壓照明。臨時(shí)用電必須設(shè)專人管理，分片包干，責(zé)任到人，非電工人員嚴(yán)禁亂拉亂接電源線和動(dòng)用各類電器設(shè)備。對(duì)臨時(shí)用電的線路及其設(shè)備，必須由專業(yè)電工每天進(jìn)展巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。加強(qiáng)臨時(shí)用電的平安管理工作，健全以下具體臨時(shí)用電管理技術(shù)資料：臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)資料修改臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)全部資料。臨電技術(shù)交底資料。臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表。電氣設(shè)備的試、檢驗(yàn)憑單和調(diào)試記錄。接地電阻測(cè)定記錄表。定期檢〔復(fù)〕查表電工維修工作記錄〔六〕機(jī)械施工平安1.機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少平安裝置或平安裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用。各種機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須經(jīng)過有關(guān)部門組織的專業(yè)平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，考試合格后，持有效證件上崗。機(jī)械操作人員工作前，應(yīng)對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)展平安檢查，嚴(yán)禁帶病使用，嚴(yán)禁酒后操作。機(jī)械操作人員只要離開機(jī)械設(shè)備，必須按規(guī)定將機(jī)械放置于平安位置，并將操作室鎖好，或把電器設(shè)備的控制箱拉閘上鎖。施工現(xiàn)場(chǎng)的各類機(jī)械必須設(shè)專人負(fù)責(zé)安裝、維修、保養(yǎng)、使用、檢測(cè)、自檢等項(xiàng)工作，并要有詳細(xì)的記錄，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有施工機(jī)械使用過程中的定期檢測(cè)方案。塔式起重機(jī)的安裝與撤除要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)?建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程?JGJ33-86及施工組織的方案要求去做，“四限位〃、“兩保險(xiǎn)〃，必須齊全、可靠，在使用過程中，除進(jìn)展定期檢測(cè)外，雨后要立即進(jìn)展檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，各類機(jī)械電氣設(shè)備，在停頓使用或停電時(shí)，必須將電源切斷，閘箱門上鎖，防止發(fā)生意外事件。塔式起重機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等重要的機(jī)械設(shè)備在安裝使用前，必須經(jīng)歷收合格前方準(zhǔn)使用，否那么制止使用?；踊靥钔练绞褂么蚝粰C(jī)，必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋，操作手柄應(yīng)有絕緣套，夯機(jī)用后，應(yīng)立即切斷電源，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)去除積土?！财摺扯嗨鳂I(yè)防碰撞措施本工程施工現(xiàn)場(chǎng)共有多臺(tái)塔式起重機(jī)進(jìn)展作業(yè)、且塔機(jī)吊臂的回轉(zhuǎn)范圍發(fā)生穿插時(shí)，因此工程部要對(duì)塔機(jī)的使用進(jìn)展嚴(yán)格的管理，須執(zhí)行以下的平安管理措施，預(yù)防因多機(jī)作業(yè)造成的平安事故。技術(shù)措施:在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和編制塔機(jī)安裝方案時(shí)應(yīng)充分考慮多機(jī)作業(yè)的平安距