辦公樓工程施工準備工作計劃_物業(yè)經(jīng)理人辦公樓工程施工預(yù)備工作規(guī)劃

第1節(jié)施工預(yù)備

為了確保220d的施工工期，必需做好充分、完善的施工預(yù)備工作，為工程正式開工打下良好的根底。

1、施工預(yù)備工作規(guī)劃

施工預(yù)備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，依據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際狀況，公司、工程處以及工程部共同制定了以下施工預(yù)備規(guī)劃。確保能夠為工程順當(dāng)進展打下良好的根底。

2、施工預(yù)備工作規(guī)劃表

以上各項預(yù)備工作可分為技術(shù)預(yù)備、物資生產(chǎn)預(yù)備、施工組織預(yù)備、現(xiàn)場施工預(yù)備、場外組織與治理預(yù)備等幾個各局部，詳細預(yù)備狀況詳以下表達。

第2節(jié)施工技術(shù)預(yù)備

對施工前的技術(shù)預(yù)備工作，必需細致、仔細的進展，否則會造成人力、物力的極大鋪張，同時有可能會影響到工程的按期完工。施工技術(shù)預(yù)備的范圍可以依據(jù)不同的施工階段做如下劃分:

1、調(diào)查工作

1．氣象狀況調(diào)查

工程要經(jīng)受冬、雨期施工，對施工生產(chǎn)會帶來非常不利的影響，尤其是屋面防水施工受氣候狀況影響較大，在施工前及施工之中須對氣象狀況做細致的了解、把握氣象預(yù)報、并做有效防范安排或躲避雨期影響。

2．工程量調(diào)查

詳見本工程施工預(yù)算書。

3．地下水位調(diào)查

在根底范圍內(nèi)地下水狀況不詳，待從建筑單位處獵取具體地質(zhì)勘測報告后補充；本施工組織設(shè)計臨時根據(jù)地下水位較高考慮；

4．現(xiàn)場狀況調(diào)查

施工現(xiàn)場場地開闊、具有良好的施工條件。

5．交通運輸條件調(diào)查

工程位于大路邊，物資運至現(xiàn)場的交通條件較好，能夠滿意要求，但要留意保持場地出口處清潔衛(wèi)生，作好文明施工，樹立良好的公司社會形象。

6．節(jié)假日影響條件調(diào)查

施工中要經(jīng)受“中秋節(jié)“、“國慶節(jié)假“、春節(jié)等假日；對于節(jié)日放假工程組要做好妥當(dāng)?shù)陌才?，避開影響工程進度。

2、圖紙會審預(yù)備

組織各專業(yè)人員熟識圖紙，對圖紙進展自審，熟識和把握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對比，發(fā)覺問題，提前與建立單位、設(shè)計單位協(xié)商，參與由建立單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。

3、施工預(yù)算預(yù)備

編制施工圖預(yù)算，依據(jù)施工圖紙，計算分局部項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的具體數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做好進度規(guī)劃和供給規(guī)劃，更好地掌握本錢，削減消耗。

4、技術(shù)交底預(yù)備

(1)技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)治理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參與施工的全部人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進展施工做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進展技術(shù)交底。

(2)技術(shù)交底均采納三級制，即:工程部工程工程師→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均應(yīng)有書面文字及圖表，層層交底簽字，工程工程工程師向?qū)I(yè)工進步行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合詳細操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點及留意事項等進展具體的敘述交底，工長承受后，應(yīng)反復(fù)具體地向作業(yè)班組進展交底，班組長在承受交底后，應(yīng)組織工人進展仔細爭論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。

第3節(jié)物資條件預(yù)備

做好細致的預(yù)備工作，保證工程所需物資能夠按規(guī)劃供給，對整個施工過程舉足輕重，否則將直接影響工期、質(zhì)量和本錢。

1、材料預(yù)備

(1)依據(jù)施工進度規(guī)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨規(guī)劃。

(2)建筑材料及安全防護用品預(yù)備:對水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特別材料等，均應(yīng)依據(jù)實際狀況編制各項材料規(guī)劃表，分批進場。

(3)對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的治理方法，同時加強防盜、防火的治理。

2、構(gòu)配件加工預(yù)備

(1)依據(jù)施工進度規(guī)劃和施工預(yù)算的所供應(yīng)的各種構(gòu)配件，提前做加工翻樣工作，并編制相應(yīng)的需用量規(guī)劃。

(2)提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。

(3)組織制定模板的需求規(guī)劃和定型模板的加工工作。

3、施工機械預(yù)備

依據(jù)本工程實際狀況選用主要機械設(shè)備如下:

(1)雙籠井架一臺，負責(zé)材料垂直運輸；

(2)JDY350型攪拌機1臺，現(xiàn)場混凝土攪拌；

(3)砂漿攪拌機一臺，負責(zé)砌筑砂漿、粉刷砂漿攪拌；

(4)其他機械配備詳見附表《本工程擬投入主要施工機械一覽表》

(5)以上機械以及施工中所需的各種中小型機具設(shè)備均公司配備齊全且機械狀況良好，無需訂購。

4、運輸預(yù)備

(1)小型配件、生活物資、小批量材料的運輸和材料送檢:一輛五十鈴人貨車。

(2)大型、大宗材料:由材料供給單位供應(yīng)。

第4節(jié)施工組織預(yù)備

為實現(xiàn)本工程建立的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標，本工程采納目前較為成熟及通用的工程法施工的治理體制。

1、施工治理體制的設(shè)置原則

(1)成立有肯定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順當(dāng)完成。

(2)依據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)簡單程度等因素建立有權(quán)威的治理組織。

(3)采納工程治理體制的同時，同時采納經(jīng)濟合同手段幫助以局部行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。

2、工程法施工

1．工程經(jīng)理確定

為了確保本工程優(yōu)質(zhì)高速建成，公司預(yù)備選派國家一位具有豐富的工業(yè)與民用建筑施工閱歷豐富、工作仔細負責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)力量突出、良好協(xié)調(diào)力量的優(yōu)秀工程經(jīng)理為本工程工程經(jīng)理，其簡歷詳見《工程經(jīng)理簡介》。

工程經(jīng)理部主要負責(zé)人確定

本工程施工中根據(jù)工程法施工的治理模式，組建本工程的工程經(jīng)理部。工程部主要負責(zé)人從公司范圍內(nèi)抽調(diào)工作負責(zé)、業(yè)務(wù)力量強的專業(yè)技術(shù)人員,對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、本錢及文明施工等負全責(zé)。工程經(jīng)理部要以工程工程治理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學(xué)治理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，細心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務(wù)。在推行工程法施工的同時，從文件掌握、材料選購到產(chǎn)品標識、過程掌握全過程，切實執(zhí)行ISO9

002標準和公司質(zhì)量保證體系文件，到達創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。

工程經(jīng)理部設(shè)立原則

工程經(jīng)理對工程工程行使規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、掌握、監(jiān)視、指揮職能、全權(quán)處理工程事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、施工組及材料設(shè)備組。工程經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包。工程內(nèi)部工程技術(shù)治理人員通過崗位目標責(zé)任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成工程任務(wù)而努力工作。

組建工程經(jīng)理部

(1)工程擬實行工程法施工治理，公司將選派具有豐富實踐閱歷和較高治理水平的國家一級工程經(jīng)理zz擔(dān)當(dāng)本工程工程經(jīng)理，公司還將選派技術(shù)、治理水平高的技術(shù)人員、治理人員、質(zhì)檢人員、專業(yè)工長等組建工程部。

(2)工程治理層由工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、工程工程師、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機械主管和后勤主管等成員組成，在建立單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、本錢等實施。組織、協(xié)調(diào)、掌握和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)治理。

(3)工程經(jīng)理部對工程工程進展規(guī)劃治理。規(guī)劃治理主要表達在工程工程綜合進度規(guī)劃和經(jīng)濟規(guī)劃。

1)進度規(guī)劃包括:施工總進度規(guī)劃、勞動力組織規(guī)劃、分局部項工程進度規(guī)劃，施工進度掌握規(guī)劃，設(shè)備、材料供給進度規(guī)劃，竣工驗收和試生產(chǎn)規(guī)劃。

2)經(jīng)濟規(guī)劃包括:勞動力需用量及工資規(guī)劃，材料規(guī)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量規(guī)劃，施工機具需用量規(guī)劃，工程工程降低本錢措施及降低本錢規(guī)劃，資金使用規(guī)劃，利潤規(guī)劃等。

3、作業(yè)層人員的配備

施工人員均選擇有豐富施工閱歷和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，選擇技術(shù)過硬、思想素養(yǎng)好的正式職工帶班。

4、工程部工作安排方式

為保證工程部治理層指令暢通有效，工作安排采納“施工任務(wù)書“的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，工程經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)視者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必需找出緣由并對執(zhí)行人進展懲罰。

5、工程經(jīng)理部組織機構(gòu)圖

工程部:由各分項工程工長組成，直接收理和指揮班組施工生產(chǎn)。

設(shè)備部:現(xiàn)場機械設(shè)備的維護、保養(yǎng)、運行紀錄。

質(zhì)量安全部:質(zhì)量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛(wèi)生檢查。

技術(shù)組:技術(shù)方案、資料處理、整理，材料送檢。

水電部:水電施工現(xiàn)場指揮。

材料部:材料選購、裝卸、保管、發(fā)放。

后勤組:現(xiàn)場保衛(wèi)、食堂治理。

工程組織機構(gòu)圖，見圖6-1

6、本工程擬投入主要治理人員

詳見《本工程擬投入主要治理人員一覽表》

7、勞動力組織

本工程工程量大，工期短，所需要投入的勞動力數(shù)量較多。工種包括混凝土工、鋼筋工、木工、水電安裝工、砌筑工、裝修工等。公司將依據(jù)施工進度規(guī)劃制定勞動力需求規(guī)劃，根據(jù)根底、主體、裝修、收尾分階段組織人員進場，安排生活，進展進場教育。

勞動力分階段組織進場狀況見:“勞動力進場規(guī)劃表“。

第5節(jié)現(xiàn)場施工布置

1、施工現(xiàn)場掌握網(wǎng)點

在工程開工前會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量掌握點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核掌握點。依據(jù)給定掌握點測設(shè)現(xiàn)場內(nèi)的永久性標樁，并做好愛護，作為工程測量的依據(jù)。

2、現(xiàn)場“三通一平“

(1)現(xiàn)場平坦

施工現(xiàn)場平坦且開闊，不需要重新進展根底處理。

(2)入場道路

場外已有永久性正式道路，可以滿意運輸要求。

(3)場內(nèi)臨時道路

依據(jù)施工總平面布置圖分析，場內(nèi)臨時道路能夠滿意材料進場就位、場內(nèi)材料運輸、機械、人員的交通等需求。

(4)施工臨時用水

建立單位已將臨時水源接到施工現(xiàn)場，相對用水量相應(yīng)較小，故直接確定輸水管徑即可:

向施工現(xiàn)場沿線輸水管管徑D=25mm。

(5)施工臨時用電

施工現(xiàn)場臨時用電可分為施工機械用電和照明用電兩大類。

按閱歷選用BX型銅芯橡皮100mm2導(dǎo)線，一臺100kVA變壓器即可。

(6)現(xiàn)場排水

由于施工現(xiàn)場四周城市排水管網(wǎng)已經(jīng)成，現(xiàn)場生產(chǎn)、生活污水經(jīng)處理后、排放到城市排水管網(wǎng)中，雨水經(jīng)排水溝排往管網(wǎng)