個人績效報告4篇【第1篇】個人績效考核自查報告

個人績效考核自查報告

一年來，在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)、縣政府的關(guān)懷支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工，緊緊圍繞辦公室“參加政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)系”的工作職責(zé)，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，在人少事多的狀況下，經(jīng)過不懈的努力，確保了政府工作的正常有序運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將工作狀況，從以下四個方面簡要匯報如下：

一、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。

辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對象既對領(lǐng)導(dǎo)，又對科室，還直接接觸群眾，工作任務(wù)繁雜而艱難。為此，我堅持實踐第一的觀點，堅固樹立創(chuàng)新觀念，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進(jìn)取意識，不斷創(chuàng)新工作思路。一是抓督查，推動工作落實。督查是檢驗縣政府各項決策能否落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依據(jù)縣長和各位副縣長的指示，我堅持結(jié)合工作實際，拓寬領(lǐng)域，突出重點，對政府批轉(zhuǎn)的重大事項進(jìn)行有效的督查，保證政令暢通，樹立政府的權(quán)威。依據(jù)督辦的時限和質(zhì)量要求，做到了件件有著落、事事有回音。一年來，先后下發(fā)督辦件19件，其中：《政府報告》中確定的工作10件、人大建議118件、政協(xié)提案55件、行署轉(zhuǎn)批12件，辦結(jié)率、答復(fù)率、滿足率均達(dá)到100%。二是抓服務(wù)，樹立工作新形象。堅持從小事做起，著眼大局，努力提高服務(wù)水平。對各科室進(jìn)行有效服務(wù)，形成合力，提高了整體工作水平；為群眾服務(wù)突出樂觀性。仔細(xì)接待群眾來信來訪，對群眾反映的問題準(zhǔn)時登記，歸口轉(zhuǎn)辦處理，使每次反映的問題都能得到圓滿答復(fù)。

二、求真務(wù)實，開創(chuàng)工作局面。

工作中，我注意把握根本，堅持抓大事、抓關(guān)鍵，推動辦公室工作上臺階。一是仔細(xì)辦文。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，我都親自審查，從嚴(yán)把住行文關(guān)、審批關(guān)、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報送關(guān)“五關(guān)”入手，避開了濫發(fā)文現(xiàn)象的發(fā)生，保證了行文的嚴(yán)厲?性，提高了公文質(zhì)量。一年來，共組織起草政府和政府辦公室文件162件，處理部各類文件160件，無一件消失問題。二是嚴(yán)格辦會。一年來，先后籌備組織了政府黨組會議、常務(wù)會議、副縣長現(xiàn)場辦公會議等多次。每次會議我都仔細(xì)預(yù)備相關(guān)材料，并有效的落實領(lǐng)導(dǎo)的支配部署，保證了政府工作的順當(dāng)進(jìn)行。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力。

辦公室是政府機(jī)關(guān)一個特別群體，是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。因此，我特殊注意加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)動身，要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，依據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成；重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中，我在仔細(xì)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。

四、強(qiáng)化建設(shè)，樹立一流形象。

要做好辦公室文秘工作，必需有一支高素養(yǎng)的隊伍，要帶好隊伍，領(lǐng)導(dǎo)必需作表率。因此，我堅持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力氣帶隊伍，樹一流形象。一是注意思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特殊留意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”及中共十六屆三中、四中、五中全會等方面的學(xué)問和文秘工作業(yè)務(wù)學(xué)問，參與了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題教育活動，增加了駕馭全局的工作力量。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。我堅持把自己定位在甘當(dāng)配角、樂觀參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力協(xié)作主任開展工作，遇到問題準(zhǔn)時請示匯報，樂觀維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度全都，用自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，“不由自主”。因此，我正確熟悉自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，一年到頭，常常加班加點連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批判不言悔、取得成果不傲慢，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。四是健全機(jī)制抓效率。“沒有法規(guī)，不成方圓?！鞭k公室特別的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必需是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。

一年來的工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓的不緊；在服務(wù)上還有肯定差距；在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。

【第2篇】個人績效考評自查報告范文

一年來，在縣人大的監(jiān)督指導(dǎo)、縣政府的關(guān)懷支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工，緊緊圍繞辦公室參加政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)聯(lián)系的工作職責(zé)，充分發(fā)揮辦公室的綜合職能和中心樞紐作用，在人少事多的狀況下，經(jīng)過不懈的努力，確保了政府工作的正常有序運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將工作狀況，從以下四個方面簡要匯報如下：

一、開拓創(chuàng)新，理清工作思路。

二、求真務(wù)實，開創(chuàng)工作局面。

三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力。

辦公室是政府機(jī)關(guān)一個特別群體，是服務(wù)政府的外腦和聯(lián)系基層部門的橋梁，既要上情下達(dá)，又要下情上呈。因此，我特殊注意加強(qiáng)協(xié)調(diào)。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)動身，要求辦公室人員加強(qiáng)協(xié)作，依據(jù)工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能獨立完成的要獨立完成;重大活動、重要任務(wù)，則由大家共同完成。二是加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)。工作中，我在仔細(xì)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，了解上情，吃透下情，保證了政令暢通。

四、強(qiáng)化建設(shè)，樹立一流形象。

要做好辦公室文秘工作，必需有一支高素養(yǎng)的隊伍，要帶好隊伍，領(lǐng)導(dǎo)必需作表率。因此，我堅持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力氣帶隊伍，樹一流形象。一是注意思想建設(shè)講學(xué)習(xí)。我始終把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我特殊留意學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和三個代表及中共十六屆三中、四中、五中全會等方面的學(xué)問和文秘工作業(yè)務(wù)學(xué)問，參與了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育專題教育活動，增加了駕馭全局的工作力量。二是錘煉作風(fēng)講團(tuán)結(jié)。我堅持把自己定位在甘當(dāng)配角、樂觀參政上，充分發(fā)揮參謀助手作用，全力協(xié)作主任開展工作，遇到問題準(zhǔn)時請示匯報，樂觀維護(hù)集體意志和決策，在思想上、政治上、行動上與班子保持高度全都，用自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。三是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。

辦公室工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律，不由自主。因此，我正確熟悉自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，一年到頭，常常加班加點連軸轉(zhuǎn)，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批判不言悔、取得成果不傲慢，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。四是健全機(jī)制抓效率。沒有法規(guī)，不成方圓。辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求政府辦公室必需是一個制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。我本著從嚴(yán)、從細(xì)、可行的原則，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善了辦公室相關(guān)制度，從而使辦文、辦事、辦會等各項工作的開展更加規(guī)范有序。

一年來的工作雖然取得了肯定成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠政治學(xué)習(xí)抓的不緊;在服務(wù)上還有肯定差距;在督辦上還需要進(jìn)一步加大力度。在今后的工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。

【第3篇】個人績效的分析報告

個人績效的分析報告

員工績效分析報告

一、考核的基本狀況介紹

1、考核方法選取背景

在公司薪酬改革的基礎(chǔ)上，以《員工績效考核管理方法》為依托，以監(jiān)控業(yè)務(wù)為日常工作，以公司信息化建設(shè)為我部門的重點工作，其重要性不言而喻，這里不贅述。員工是一個部門的核心，因此激勵員工的工作樂觀性是工作效率提高的關(guān)鍵，而關(guān)鍵指標(biāo)考核方法（kpi）最大的作用就是激勵員工向既定的目標(biāo)前進(jìn)，同時對偏離既定路線的行為進(jìn)行訂正，這些要素符合我公司和我部門的需求。

2、考核與被考核對象

其次季度考核以層級考核為主要方法，中層領(lǐng)導(dǎo)作為考核者考核信息管理員和監(jiān)控班長，監(jiān)控班長作為考核者考核監(jiān)控員。

3、考核時間

2022年7月中下旬完成，8月15日完成對考核成果反饋看法的收集。

二、詳細(xì)形式介紹

以kpi考核指標(biāo)為指導(dǎo)，詳細(xì)實施過程如下：

1、依據(jù)部門工作狀況，制定部門全面方案和提取kpi指標(biāo)。在方案的基礎(chǔ)上，參考各位員工平常的工作態(tài)度、樂觀性等，以及個人工作任務(wù)完成狀況和個人總結(jié)為參考依據(jù)。基層員工主要

是從關(guān)鍵指標(biāo)、工作態(tài)度、樂觀性、成長度、完成任務(wù)狀況等方面進(jìn)行考核和打分。

2、依據(jù)：結(jié)合內(nèi)部稽查，核算每位員工加分、扣分狀況；以員工對公司的貢獻(xiàn)為重要參考依據(jù)；從側(cè)面了解員工的工作表現(xiàn)狀況。

3、考核是由上級對下級的考核。中層領(lǐng)導(dǎo)對班長的考核。班長對一般員工考核。

三、考核結(jié)果說明

在以上介紹的考核方式和考核依據(jù)的基礎(chǔ)上，得出每一個員工的考核成果，大部分的考核分?jǐn)?shù)為93分、94分，第一名的成果為95分。

四、績效成果反饋與面談

考核成果評定完之后，考核結(jié)果紙質(zhì)版分別在監(jiān)控中心和省界監(jiān)控室進(jìn)行張貼，并由值班領(lǐng)導(dǎo)采納面談和電話通知的方式對考核者介紹考核過程和依據(jù)，使被考核對象明確自己的績效改進(jìn)方向，對于有異議的員工進(jìn)行詳盡的解釋。

五、考核成果的應(yīng)用和評估

通過其次部分中四個方面綜合的評定，得出每一位員工的考核成果，以考核的成果安排績效，人力資源部給出的績效為參考，得出每一個員工的實際績效，由于員工之間的成果差額不是很大，除了第一名，其他人員平均扣除10元，將扣除的績效補(bǔ)貼到考核成果為第一名員工上，產(chǎn)生了其次次的績效安排。

雖然其次季度的考核已經(jīng)順當(dāng)?shù)耐瓿闪?，但是也有值得我們思索的問題：

1、由于時間緣由，有些考核指標(biāo)不是很科學(xué)，不簡單衡量分?jǐn)?shù)，如接聽電話要在三聲之內(nèi)接聽，這項指標(biāo)在衡量一個人是否符合要求時，不太簡單實現(xiàn)。

2、個別員工對考核的意義熟悉不深，對考核結(jié)果持一種無所謂的態(tài)度，這種態(tài)度將考核的指導(dǎo)意義降低許多，我部門會對持有此種態(tài)度的員工進(jìn)行樂觀引導(dǎo)，組織部門員工仔細(xì)學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟考核的核心內(nèi)容，考核的實質(zhì)不是為了考核而考核，而是為了將日常工作與之結(jié)合，從而更好地開展各項工作。

【第4篇】公務(wù)員績效考核個人總結(jié)報告

xx年即將結(jié)束，下面我對本年度個人工作思想狀況簡要總結(jié)如下：

在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞本所工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“聽從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”、胡總書記的“科學(xué)進(jìn)展觀”的重要思想，尤其是學(xué)習(xí)xx大精神，進(jìn)一步增加了黨性，提高了自己政治洞察力，堅固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好督查工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。，我正確熟悉自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠懇敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過學(xué)習(xí)和熬煉，自己在文字功夫上取得肯定的進(jìn)步，撰寫簡報，利用辦公室學(xué)習(xí)資料，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自己在文字材料上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的話不說，樂觀維護(hù)工商部門的良好形象。

(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注意把握根本，努力提高服務(wù)水平。辦公室