本文格式為Word版，下載可任意編輯——營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(20篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，確定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信大量人會(huì)覺得范文很難寫？接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2.參與制定建筑板塊經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制訂和執(zhí)行建筑板塊各項(xiàng)管理實(shí)施計(jì)劃，制訂和執(zhí)行重大建筑項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

3.向各建筑公司下達(dá)年度工作目標(biāo)并組織考核。

4.對(duì)各建筑公司進(jìn)行組織管控，擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案，如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等，報(bào)總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。

5.組織制訂科學(xué)合理的考核和薪酬方案，在權(quán)限范圍內(nèi)，有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分派權(quán)。

6.主持建筑板塊工作例會(huì)和各項(xiàng)專題會(huì)議，對(duì)存在的問題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力提高工作效率和經(jīng)營(yíng)效益。

7.根據(jù)工程項(xiàng)目目標(biāo)的要求，對(duì)工程項(xiàng)目的計(jì)劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行有效控制。

8.組織制定和完善各項(xiàng)管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科學(xué)、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

9.對(duì)各建筑公司的工作進(jìn)展，包括對(duì)各階段、各建筑公司的工作計(jì)劃、進(jìn)展、效率和目標(biāo)完成狀況，進(jìn)行全面指導(dǎo)、調(diào)整、監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

10.監(jiān)視指導(dǎo)、參與控制各建筑公司的費(fèi)用預(yù)算和資金費(fèi)用使用狀況，按權(quán)限審核相關(guān)費(fèi)用計(jì)劃和使用狀況。

11.負(fù)責(zé)和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。

12.深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求，對(duì)工程項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、全面規(guī)劃、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用。

13.如實(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)建筑板塊管理狀況和經(jīng)營(yíng)狀況。

14.總經(jīng)理安排的其他工作。

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1、組織制訂運(yùn)作計(jì)劃方案和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案；

2、監(jiān)視、協(xié)調(diào)各項(xiàng)方案、工作計(jì)劃的有效實(shí)施；

3、做好企業(yè)形象宣傳及不斷提升企業(yè)知名度；

4、統(tǒng)籌和管理部門的整體運(yùn)作，組織落實(shí)部門的各項(xiàng)工作計(jì)劃；

5、對(duì)招商工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進(jìn)，參與市場(chǎng)的招商租賃管理；

6、提出計(jì)劃、宣傳、拓展思路，并監(jiān)視方案的完善，對(duì)其進(jìn)行審核修改，調(diào)研其他相關(guān)部門的看法，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；

7、負(fù)責(zé)對(duì)外合作項(xiàng)目的洽談，組織完成項(xiàng)目的跟進(jìn)與實(shí)施；

8、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)信息的收集、整理、分析工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求提交市場(chǎng)分析報(bào)告；

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所涉及的上下游產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)調(diào)研分析、撰寫市場(chǎng)定位、計(jì)劃及實(shí)施方案；

10、負(fù)責(zé)處理對(duì)外公共關(guān)系、支持協(xié)同職能機(jī)構(gòu)的工作。

1、本科以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷、管理類、法律等學(xué)科畢業(yè)；

2、精通項(xiàng)目過程管理，有三年以上的項(xiàng)目開發(fā)或?qū)嵤╉?xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)；

3、有全局意識(shí)，優(yōu)秀的計(jì)劃能力，良好的文字書寫及語(yǔ)言表達(dá)能力；

4、擅長(zhǎng)溝通與協(xié)調(diào)，能夠與政府職能部門、公司外部、公司內(nèi)部其他部門進(jìn)行良好的互動(dòng)，擅長(zhǎng)整合各方面資源；

5、良好規(guī)律思維能力、計(jì)劃能力、決策能力、優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)；

6、能熟練運(yùn)用各類辦公軟件、計(jì)算機(jī)分析工具、互聯(lián)網(wǎng)通訊工具進(jìn)行日常辦公；

7、能夠適應(yīng)經(jīng)常出差、商務(wù)接待性質(zhì)的工作。

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1.協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)在公司日常運(yùn)作中的遇到的審批事項(xiàng)或重大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)進(jìn)行決策、處理；授權(quán)范圍外的，及時(shí)進(jìn)行反饋(向總經(jīng)理匯報(bào))與跟蹤。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，進(jìn)行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、鼓舞各部門工作，提高工作效率。

2.吸取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設(shè)性看法。

3.負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施，具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負(fù)責(zé)組織制定分管部門的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

4.協(xié)助總經(jīng)理擬訂、修訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。(依照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。)

5.指導(dǎo)人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留(聘請(qǐng)、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、調(diào)薪等)。

6.協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

7.參與公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作看法和行使表決權(quán)。

8.抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。

9.協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。

10.在總經(jīng)理外出或缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

11.完成總經(jīng)理交給的的其他工作任務(wù)。

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)投資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的擬定、執(zhí)行、管理工作；

2、負(fù)責(zé)分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，并負(fù)責(zé)挖掘、拓展和維護(hù)投資渠道和項(xiàng)目；收集項(xiàng)目資料，尋覓有價(jià)值的項(xiàng)目信息

3、組織對(duì)投資項(xiàng)目的調(diào)研、盡職調(diào)查、可行性分析、項(xiàng)目兼并方案的設(shè)計(jì)、商務(wù)談判、協(xié)議簽訂等工作；

4、負(fù)責(zé)向公司提交專業(yè)的項(xiàng)目投資建議、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和可行性研究報(bào)告，并按公司投資管理流程要求協(xié)同做好商業(yè)談判、合同簽約及項(xiàng)目實(shí)施等相關(guān)工作；

5、組織投資方案的實(shí)施，監(jiān)視下屬對(duì)投資項(xiàng)目的執(zhí)行狀況，在專業(yè)領(lǐng)域?qū)ぷ骷皶r(shí)提出建議和咨詢看法，并監(jiān)視、推進(jìn)執(zhí)行；

6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員培訓(xùn)，開拓風(fēng)險(xiǎn)投資。

8、負(fù)責(zé)對(duì)已投資項(xiàng)目進(jìn)行，包括財(cái)務(wù)跟蹤與監(jiān)控在內(nèi)的事后管理。

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；

2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；

4、組織、監(jiān)視公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

5、開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；

6、按時(shí)提交公司發(fā)浮現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告；

7、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)視各項(xiàng)管理制度的制定及推行；

9、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

10、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

崗位名稱：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理

直接上級(jí)：總經(jīng)理

下屬崗位：營(yíng)銷部經(jīng)理、各駐外分公司經(jīng)理、辦事處主任、營(yíng)銷點(diǎn)經(jīng)理

崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)主持公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對(duì)公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)視、管理的權(quán)力，并承受執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)

管理責(zé)任：對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃；

2、有權(quán)向總經(jīng)理提出營(yíng)銷部、辦事處、各營(yíng)銷點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任)、副經(jīng)理人選；

3、組織研究、擬定公司營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；

4、組織擬訂營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；

5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、教訓(xùn)和解聘；

6、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷人員浮動(dòng)工資、資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

7、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月營(yíng)銷合同簽訂、履行狀況及指標(biāo)完成狀況；

8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收狀況口呼資金需求預(yù)計(jì)及產(chǎn)品庫(kù)存狀況；

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門、行政部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系；

10、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立，定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn)；

11、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等；

12、負(fù)責(zé)研究和擬定營(yíng)銷線的新項(xiàng)目的開發(fā)；

13、組織收集市場(chǎng)銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等；

14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；

15、組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)計(jì)工作；

16、按時(shí)完成總經(jīng)理交給的其他臨時(shí)性工作。

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。

2、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3、控制人力成本，提高工作效率。

4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作，并協(xié)助解決異常。

7、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)及事件，給出可行提案，并向總經(jīng)理匯報(bào)。

8、召開會(huì)議和傳達(dá)落實(shí)決策，協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系，建議任免主管級(jí)人選。

9、任管理者代表，負(fù)責(zé)iso9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠。

10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的組織，提供行政后勤保障與支持工作。

11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執(zhí)行狀況。

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1、聽從項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，對(duì)項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制訂項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程。

3、負(fù)責(zé)管理、檢查、督促所轄部門的具體工作。

4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄部門按相關(guān)規(guī)章制度、工作程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，并負(fù)責(zé)檢查所轄部門的實(shí)際運(yùn)作狀況，督導(dǎo)下屬嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范工作，要求員工達(dá)到指定的工作標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

5、每周有計(jì)劃地對(duì)所轄部門的日常工作進(jìn)行抽檢，如發(fā)現(xiàn)任何問題，應(yīng)記錄在《項(xiàng)目經(jīng)理巡查檢查表》中，并跟進(jìn)處理結(jié)果。

6、依照項(xiàng)目培訓(xùn)要求負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部所轄部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地組織所轄部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，并跟進(jìn)培訓(xùn)效果，如有必要還要組織部門間進(jìn)行互動(dòng)學(xué)習(xí)。

7、負(fù)責(zé)了解項(xiàng)目部員工在思想、生活等方面存在的問題，與項(xiàng)目總經(jīng)理共同研究解決方案，處理發(fā)現(xiàn)問題。

8、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部員工關(guān)于工作或項(xiàng)目部管理、經(jīng)營(yíng)等方面的各類看法和建議，及時(shí)向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)。對(duì)員工提出的各類看法及時(shí)給予答復(fù)，并就員工所提建議的可行性進(jìn)行分析，對(duì)切實(shí)可行的建議予以實(shí)施。

9、制定項(xiàng)目部企業(yè)及小區(qū)文化計(jì)劃，并定期組織小區(qū)業(yè)主、項(xiàng)目部員工開展活動(dòng)。保證項(xiàng)目?jī)?nèi)部及顧客之間的信息傳遞暢通，建立適合的溝通渠道和溝通方式，并達(dá)到客戶滿意。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部主管部門日常行政事務(wù)的管理，及項(xiàng)目?jī)?nèi)一般性事件的協(xié)調(diào)處理工作。

11、向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)所轄部門的工作狀況及反映存在的問題，聽取項(xiàng)目總經(jīng)理的工作安排，并重點(diǎn)了解應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)。

12、監(jiān)視和指導(dǎo)所轄部門各級(jí)員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作規(guī)程，提高工作質(zhì)量，保證公司的形象。

13、及時(shí)處理所轄部門負(fù)責(zé)人上報(bào)的各種問題。受控文件未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)制

14、把握?qǐng)@區(qū)業(yè)戶二次裝修施工狀況，并監(jiān)視裝修垃圾清運(yùn)的管理工作。

15、完成項(xiàng)目總經(jīng)理交給的其他工作安排及任務(wù)，從而提高工作技能，滿足工作需要。

16、協(xié)調(diào)外部關(guān)系，使外部環(huán)境和諧。

17、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部門內(nèi)部關(guān)系，保持各項(xiàng)工作暢通。

18、完成上級(jí)交給的其他工作。

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1、協(xié)助擬訂年度銷售任務(wù)及各項(xiàng)指標(biāo)，擬訂銷售計(jì)劃和相關(guān)方案。

2、組織、領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍完成銷售任務(wù)，協(xié)調(diào)處理各類市場(chǎng)問題。

3、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)。

4、對(duì)銷售狀況及客戶的發(fā)展、流失狀況及時(shí)進(jìn)行分析，提出解決方案。

5、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作。

6、針對(duì)市場(chǎng)需求提出相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)建議。

7、公司重要客戶關(guān)系的挖掘、維護(hù)和管理。

8、控制整體銷售費(fèi)用支出。

9、確保銷售回款及時(shí)。

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，依照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及年度發(fā)展計(jì)劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

2、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核；

3、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃；

4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參與項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行狀況全面負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的`施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故；

6、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署看法報(bào)總經(jīng)理批閱；

7、對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免；

8、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；

9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃；

10、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案；

11、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；

12、完成總經(jīng)理交給的其它各項(xiàng)工作；

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1、全面負(fù)責(zé)集項(xiàng)目的運(yùn)作管理，督促完成項(xiàng)目年度、月度工作及工程進(jìn)度計(jì)劃；

2、建立科學(xué)的工程管理體系，并制定相應(yīng)的工程管理制度，招標(biāo)制度，不斷優(yōu)化監(jiān)視實(shí)施；

3、參與公司負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)成果，重大材料設(shè)備選型；

4、主持上報(bào)的重大施工技術(shù)方案論證；

5、審核重大工程簽證及設(shè)計(jì)變更；

6、主持處理重大工程質(zhì)量問題，及安全事故，負(fù)責(zé)年度工程質(zhì)量安全工作控制會(huì)議及總結(jié)評(píng)定；

7、主持工程質(zhì)量通病分析，建立工程質(zhì)量案例庫(kù)；

8、組織并督促圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，勘察，質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收及工程例會(huì)等；

9、協(xié)調(diào)營(yíng)銷提出的合理要求，達(dá)到銷售目的，協(xié)調(diào)合約部進(jìn)行成本管理，協(xié)調(diào)前期部進(jìn)行前期及相關(guān)手續(xù)的辦理；

10、完成集團(tuán)交給的其他任務(wù)

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

:

1、市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品研究:負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與分析、客戶與產(chǎn)品分析、負(fù)責(zé)定位復(fù)盤分析與報(bào)告寫作；

2、專題/專項(xiàng)研究:負(fù)責(zé)完成專題/專項(xiàng)的基礎(chǔ)調(diào)研與市場(chǎng)、客戶分析，以及典型項(xiàng)目案例報(bào)告寫作；

3、市場(chǎng)監(jiān)測(cè):服務(wù)項(xiàng)目市場(chǎng)監(jiān)測(cè)需求，完成對(duì)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，競(jìng)品監(jiān)測(cè)，撰寫市場(chǎng)周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)；

4、知識(shí)沉淀及:負(fù)責(zé)地區(qū)公司客研內(nèi)部相關(guān)的知識(shí)總結(jié)、沉淀及交流；

5、其他:協(xié)同集團(tuán)需求，協(xié)助搭建客研體系，并協(xié)助支持體系落地。

:

1、5年及以上大型零售行業(yè)、知名市調(diào)、咨詢公司工作經(jīng)驗(yàn)，至少3年客戶研究、市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研工具，能夠獨(dú)立撰寫報(bào)告；

3、具備大量數(shù)據(jù)分析能力，有較好的研究精神和系統(tǒng)性思考、分析能力，具備商業(yè)敏感度；

4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)作能力；

5、具備良好的口頭表達(dá)和文案撰寫能力。

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十三

1、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)問題有決策權(quán)。

2、受總經(jīng)理委托，有權(quán)代表公司簽訂技術(shù)經(jīng)濟(jì)合同。

3、審批科研、新產(chǎn)品、技術(shù)革新和工藝的方案設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件。

4、對(duì)不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為有制止和處崐罰權(quán)。

5、有權(quán)支配和控制本系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用;

6、對(duì)工程技術(shù)人員和高級(jí)技工的使用、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和崐專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘用有建議權(quán)，對(duì)技術(shù)工作中有突出貢獻(xiàn)的人有權(quán)崐予以獎(jiǎng)勵(lì)。

7、對(duì)所管轄人員的任免有建議權(quán)。

8、有權(quán)對(duì)所管轄人員進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十四

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

2、能夠精通公司園林工程及項(xiàng)目工程知識(shí)和技巧，熟練把握的園林工程項(xiàng)目全過程，能夠處理好分公司的工程項(xiàng)目管理事項(xiàng)；負(fù)責(zé)分公司的日常運(yùn)營(yíng)的監(jiān)視和管理；

3、制定分公司年度目標(biāo)，并跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)施進(jìn)度；

4、負(fù)責(zé)分公司各部門計(jì)劃的審核與跟進(jìn)；

5、負(fù)責(zé)對(duì)分公司人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，定義相關(guān)人員崗位職責(zé)和考核，并有效的管理；

6、負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)作質(zhì)量的管理，有效保障日常運(yùn)作質(zhì)量，最終達(dá)到客戶滿意度；

7、全面負(fù)責(zé)分公司的市場(chǎng)開拓；

8、負(fù)責(zé)向總公司匯報(bào)分公司的運(yùn)營(yíng)狀況及業(yè)績(jī)；

9、完成總公司交待的其它工作。

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十五

1、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、通知等文件的起草、審核、批閱工作;

2、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配、勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)紀(jì)律、工資福利、考核獎(jiǎng)懲工作;

3、負(fù)責(zé)酒店固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購(gòu)置、調(diào)配和管理工作;

4、負(fù)責(zé)酒店各種稅費(fèi)使用的審核工作;

5、負(fù)責(zé)組織、檢查、管理酒店的安全、保衛(wèi)、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;

6、負(fù)責(zé)組織、管理酒店的基建工程和水、電、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置、安裝、維護(hù)保養(yǎng)工作;

7、負(fù)責(zé)督促、檢查酒店公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作;

8、負(fù)責(zé)非經(jīng)營(yíng)性對(duì)外聯(lián)系、接待的組織安排。

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十六

一、負(fù)責(zé)銷售部的管理，直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)銷售部與其它各部門（非銷售部、之間的合作關(guān)系。

三、負(fù)責(zé)銷售部人員構(gòu)架的搭建，提出崗位要求，并編制培訓(xùn)計(jì)劃定期培訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)安排所屬員工工作并協(xié)調(diào)內(nèi)部職員工的關(guān)系，對(duì)所屬職員工的業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲，及升降（級(jí)、提供看法。

五、完善銷售管理制度并執(zhí)行。

六、對(duì)價(jià)格體系的擬定和銷售過程中價(jià)作風(fēng)整提出建議。

七、負(fù)責(zé)落實(shí)貨款的回收工作，合同的簽訂狀況。

八、做好訂單解釋，產(chǎn)品投訴等工作。

九、負(fù)責(zé)銷售部員工排班表的制定。

十、積極完成銷售及日常管理工作。

十一、把握好現(xiàn)場(chǎng)銷售工作，做好銷控避免重復(fù)銷售的狀況發(fā)生。

十二、客戶退、換家具協(xié)調(diào)工作。

十三、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)每日接待順序及電話記錄工作，總結(jié)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)銷售狀況，包括人員到崗及工作狀態(tài)，以及電話接聽狀況，統(tǒng)計(jì)當(dāng)日成交狀況。

十四、進(jìn)行客戶基本資料登記，及時(shí)填寫銷售日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表并進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十七

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的“定制〞單位的協(xié)調(diào)、銜接、聯(lián)系工作。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣小眾傳播渠道的建立、完善和監(jiān)視工作。

3、負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)調(diào)研信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟蹤把握市場(chǎng)行情，及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。

4、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如銷售、合同、公證、按揭、催款、戶口的辦理房產(chǎn)證、的完成。

5、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前售后的反饋工作。

6、負(fù)責(zé)各公司及有關(guān)部門提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。

7、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購(gòu)書的簽收及審核。

8、制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算，嚴(yán)格控制銷售成本。

9、參與項(xiàng)目計(jì)劃工作，負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

10、負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。

11、負(fù)責(zé)對(duì)置業(yè)參謀進(jìn)行培訓(xùn)和管理，根據(jù)實(shí)際工作狀況向公司建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰及解聘置業(yè)參謀。

12、每月或定期向總監(jiān)提交工作報(bào)告及工作計(jì)劃。

13、聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系。

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目俱樂部工作的籌建與管理。

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十八

1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程技術(shù)工作的總體控制，負(fù)責(zé)公司工程預(yù)（結(jié)、算工作。對(duì)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

2、熟悉和把握公司狀況，對(duì)公司技術(shù)、預(yù)（結(jié)、算工作全面管理，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。并經(jīng)常提出建議和看法，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)反映，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

3、熟悉把握施工技術(shù)方面的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各種規(guī)范，推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。

4、熟悉把握編制工程預(yù)（結(jié)、算工作的有關(guān)定額、政策、法規(guī)及相關(guān)文件，和定額站保持聯(lián)系。

5、會(huì)同公