濟(jì)南豐奧嘉園（二標(biāo)段）總承包管理方案編制單位：編制時間：目錄第一節(jié)質(zhì)量管理其次節(jié)平安管理第三節(jié)現(xiàn)場水電管理第四節(jié)穿插和協(xié)作施工第五節(jié)平安保衛(wèi)、消防第六節(jié)工程款支付第七節(jié)竣工及驗收附：部分常用表格第一節(jié)質(zhì)量管理質(zhì)量是企業(yè)的生存之本。在工程質(zhì)量方面，重點是突出“精”和“細(xì)”，一按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求對工程質(zhì)量進(jìn)行事前交底、事中限制、事后檢查；二是按高于國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，組織支配施工，進(jìn)行質(zhì)量限制。確保每道工序受控，達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級要求。為了實現(xiàn)上述目標(biāo)，需進(jìn)行如下方面的管理：、質(zhì)量預(yù)控質(zhì)量管理以預(yù)控為重點?？偘胺职綉?yīng)分別建立完善的質(zhì)量管理體系，以確保工程質(zhì)量在各個環(huán)節(jié)受控?？偘鼏挝辉诜职竭M(jìn)場后，應(yīng)剛好向分包方傳達(dá)所要求質(zhì)量支配同時分包方應(yīng)剛好向總包提交質(zhì)量保證支配書，支配書包括以下內(nèi)容：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理保證措施、關(guān)鍵部位質(zhì)量的跟蹤限制、質(zhì)量通病的防治措施等。在每個分項及重要工序、部位施工前，總包剛好向分包方下達(dá)交底及質(zhì)量要求，分包方依據(jù)總包要求并通過總包向監(jiān)理報驗施工方案，施工方案中主要包括以下內(nèi)容：施工流程、施工方法、系統(tǒng)試驗等要求，及與其它專業(yè)協(xié)作交叉施工方法、勞動、機(jī)具、材料支配，設(shè)備、成品供應(yīng)支配、施工進(jìn)度支配等?？偘蚍职逻_(dá)的技術(shù)交底要的確起到作業(yè)指導(dǎo)書的作用，交底中應(yīng)明確工藝流程、機(jī)具、材料、質(zhì)量要求、留意事項、交叉協(xié)作、平安措施、環(huán)保措施等內(nèi)容。（二）施工質(zhì)量的過程限制總包專職工程師、質(zhì)檢員在現(xiàn)場巡察，發(fā)覺問題向分包單位下發(fā)《工程質(zhì)量整改通知單》，必要時下發(fā)停工/罰款單，直至分包單位將問題整改完為止?？偘鼘Ｂ毠こ處?、質(zhì)檢員將對分包的隱、預(yù)檢及各項施工試驗進(jìn)行核查，如發(fā)覺不合格將責(zé)令其整改，合格后，才可通過總包向監(jiān)理及業(yè)主報驗?？偘鼘Ｂ毠こ處?、質(zhì)檢員將依據(jù)分包的施工方案、技術(shù)交底等對分項工程進(jìn)行驗收，發(fā)覺不合格或現(xiàn)場實際與資料不符，將責(zé)令有關(guān)分包方限期整改，驗收合格后，再向監(jiān)理及業(yè)主報驗。依據(jù)本標(biāo)段住宅樓工程的特點，在施工過程中重點對施工管理的報驗程序，進(jìn)行了規(guī)范化要求，對工程質(zhì)量報驗工作規(guī)定了具體的程序，使專業(yè)分包在工程質(zhì)量的報驗方面能依據(jù)統(tǒng)一的程序有條不紊地進(jìn)行，詳見下圖：不合格不合格合格不合格合格工程質(zhì)量報驗程序流程圖質(zhì)量保證資料齊全合格隱驗、預(yù)驗、分部、分項驗收記錄的鑒認(rèn)完成分部、分項工程質(zhì)量報送總包單位檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求隱驗、預(yù)驗分部、分項工程量是否完工檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格報送項目監(jiān)理檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求隱驗、預(yù)驗分部、分項工程量是否完工檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格填寫鑒認(rèn)單分包單位其次節(jié)平安管理平安生產(chǎn)是總包單位在整個施工管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，總包單位擔(dān)當(dāng)著總包負(fù)總責(zé)的平安管理責(zé)任。2.1總包單位及各專業(yè)分包單位分別建立以項目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展平安生產(chǎn)活動；2.2企業(yè)的法人代表與總包項目經(jīng)理簽定平安責(zé)任狀，明確雙方在平安生產(chǎn)中的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，以及具體的平安生產(chǎn)考核指標(biāo)及考核方式。2.3總包單位項目經(jīng)理代表總包與各專業(yè)分包單位經(jīng)理簽定平安生產(chǎn)協(xié)議，確定平安生產(chǎn)中的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和獎罰指標(biāo)。2.4總包項目部及各專業(yè)分部業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人（專業(yè)工程師）與各專業(yè)部門的業(yè)務(wù)人員；各專業(yè)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管部門人員與作業(yè)班組、特殊工種作業(yè)人員都要分別簽定平安生產(chǎn)協(xié)議書；從經(jīng)理到生產(chǎn)班組縱向究竟，一環(huán)不漏；各職能部門人員的平安生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊。使全體職工增加平安學(xué)問、提高平安意識。2.5各級人員的平安協(xié)議簽定后，項目經(jīng)理（平安工程師）監(jiān)督、檢查所簽協(xié)議的落實狀況，確保平安考核指標(biāo)得以完成。2.6各級平安管理協(xié)議，特殊是各專業(yè)分包單位的平安協(xié)議必需在各專業(yè)分包單位進(jìn)場前簽訂。

第三節(jié)現(xiàn)場水電管理總包單位對現(xiàn)場內(nèi)全部水電實行統(tǒng)一管理，為達(dá)到合理調(diào)度、節(jié)約運用的目的，按如下要求進(jìn)行管理：3.1臨時用水管理總包將按平面布置圖的位置將水電接至指定位置。各專業(yè)分包進(jìn)入施工現(xiàn)場后，在施工之前應(yīng)將水電運用申請以書面形式報總包項目部，經(jīng)批準(zhǔn)后，在指定地點按指定線路接水。水電運用申請應(yīng)包括運用地點、運用期限、運用量；對用電申請還須注明運用的機(jī)械、功率及平安措施。接水、接電必需由專業(yè)人員完成，否則，由總包負(fù)責(zé)接水、接電，但此費用由分包單位負(fù)責(zé)。違章用水造成奢侈或用水時跑冒滴漏損壞物品的，由運用者負(fù)全部責(zé)任，并視狀況輕重賜予不同程度的罰款。3.2臨時用電管理各專業(yè)分包進(jìn)入施工現(xiàn)場后，在施工之前應(yīng)將電的運用申請以書面形式報總包項目部批準(zhǔn)后，在指定地點指定的配電箱接電?，F(xiàn)場總配電室設(shè)專職電工，24小時值班，隨時處理各種突發(fā)事項；施工區(qū)設(shè)專職電工，對現(xiàn)場一級配電箱、二級配電箱進(jìn)行維護(hù)管理。本工程嚴(yán)格執(zhí)行國家施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范，施工用電采納TN—S三相五線供電系統(tǒng)。全部機(jī)具必需達(dá)到三級限制兩級漏電愛護(hù)，實行“一機(jī)一閘”制，每臺設(shè)備應(yīng)有各自的開關(guān)箱，嚴(yán)禁用一臺電氣開關(guān)限制兩臺及以上用電設(shè)備，其設(shè)備開關(guān)箱內(nèi)的漏電愛護(hù)器額定動作電流不得大于15mA，額定漏電動作時間不大于0.10秒?，F(xiàn)場電工要求持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行用電平安操作規(guī)程，值班期間不得擅自脫崗，處理故障快速堅決，不得有意拖延時間。值班電工須作好值班記錄，交接班時作好交接記錄。（記錄表見附表）進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽，配帶常用工具及檢測儀器，1小時內(nèi)處理不了的故障，須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。正常維護(hù)須要時，值班電工有權(quán)對分包用電線路及設(shè)備進(jìn)行平安檢查，提出問題必需限時整改，否則因此所造成的一切后果由分包負(fù)責(zé)。分包有責(zé)任對現(xiàn)場的臨時用電設(shè)施進(jìn)行愛護(hù)，如因運用不當(dāng)或私自拆改造成破壞，須擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償。分包方必需配備修理電工，修理電工應(yīng)持有廣西壯族自治區(qū)有關(guān)單位或其認(rèn)可部門簽發(fā)的特種作業(yè)操作證?，F(xiàn)場臨電設(shè)施必需由專職修理電工進(jìn)行維護(hù)，嚴(yán)禁非電工接、拆線路及操作開關(guān)，如因非電工操作造成人員損害及設(shè)備財產(chǎn)損失，由其本人所在分包負(fù)責(zé)。平安檢查人員有權(quán)按濟(jì)南市及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定對在現(xiàn)場的各分包方的用電及用電設(shè)備、電動工具進(jìn)行檢查，并下達(dá)整改和懲罰，情節(jié)嚴(yán)峻的可停工整頓，因此所造成的一切損失及后果由分包方自行負(fù)責(zé)。第四節(jié)總包與分包協(xié)作施工總包與各專業(yè)分包單位在穿插作業(yè)時，為防止工序顛倒，影響施工的正常進(jìn)行，特對交叉協(xié)作施工作業(yè)的管理作如下規(guī)定：4.1總包對專業(yè)分包之間的交叉施工作業(yè)進(jìn)行管理；交叉施工作業(yè)時，實行施工許可制度。各專業(yè)分包在進(jìn)行施工時，必需向總包專職生產(chǎn)副經(jīng)理申請施工許可，同意后方可施工；4.2各施工單位應(yīng)依據(jù)已確認(rèn)修改、調(diào)整后的圖紙、洽商、方案，提前確定工作面，如發(fā)覺與其他分包方工作面重應(yīng)剛好通知總包單位協(xié)調(diào)解決。4.3各施工單位在交叉施工過程中留意愛護(hù)其它專業(yè)已施工成品、如發(fā)覺或經(jīng)多方面確認(rèn)是該單位損壞成品，將對該分包方處以相應(yīng)懲罰。4.4各類中、大型設(shè)備進(jìn)場如需現(xiàn)場垂直運輸設(shè)備協(xié)作時，分包方需提前向總包單位申請4.5各施工單位應(yīng)依據(jù)圖紙洽商、綜合審定方案，提前作好該部位施工打算工作。提前一周以書面方式向總包單位或有關(guān)專業(yè)呈報協(xié)作施工需解決、處理的問題。施工方案應(yīng)預(yù)料在施工過程中可能出現(xiàn)的問題。并應(yīng)提前兩天到現(xiàn)場實際考核施工條件是否滿意施工方案要求，施工條件與方案不符，應(yīng)通知相關(guān)單位。4.6在施工過程中各施工部位不準(zhǔn)自行處理其它專業(yè)特殊是暗埋在結(jié)構(gòu)內(nèi)專業(yè)的成品及現(xiàn)場各種平安防護(hù)設(shè)施。4.7各施工單位進(jìn)場施工人員及管理人員應(yīng)掛牌上崗。4.8各分包單位對本單位所屬分包的特殊專業(yè)必需在總包規(guī)定的時間內(nèi)自行組織有關(guān)部門辦理驗收。如未能在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)或沒能達(dá)到總包單位要求的驗收等級，該單位應(yīng)擔(dān)負(fù)因此而發(fā)生的一切費用。4.9優(yōu)先支配已具備施工條件的工序，特殊是無交叉協(xié)作要求可單獨進(jìn)行施工的工序，前面的工序已施工完畢并已驗收或未曾驗收但不影響后序工程施工的工序。4.10為強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，使各專業(yè)都能驚慌而有秩序的施工。在裝修階段，按樓層移交裝飾單位，由裝飾單位對自已裝飾的層區(qū)進(jìn)行全面管理。區(qū)域移交由總包主持，相關(guān)單位參與。移交前各單位除必需穿插施工的分項外，原則上按設(shè)計圖紙全部施工完畢，各種設(shè)施，配件齊全到位，成品完好。對安裝工程存在的問題，暫不能修復(fù)和暫不能施工分別列出清單，雙方簽字認(rèn)可，以分清責(zé)任。4.11各專業(yè)分包的施工區(qū)域移交后仍有部分安裝隊伍進(jìn)入裝飾樓層施工的，進(jìn)入前須持總包方簽發(fā)的“室內(nèi)施工許可證”按所需施工的部位對安裝單位移交。移交前應(yīng)確定施工時間，避開多單位、多工種在同一層、同一部位施工。安裝單位在施工過程中要執(zhí)行裝飾專業(yè)的有關(guān)規(guī)定，對質(zhì)量、平安、成品、文明施工、消防衛(wèi)生等負(fù)責(zé)，施工完畢后履行交驗手續(xù)。4.12裝飾分包單位在施工樓層的出入口另設(shè)專人值勤，非本專業(yè)人員不得入內(nèi)，未經(jīng)容許不得攜帶施工材料、工具出場。值勤人員有權(quán)檢查、登記、詢問攜帶的物品、工具、材料等的來源去向，如有疑問應(yīng)記錄好胸卡編號或單位姓名以待總包方處理。4.13分包單位有責(zé)任及義務(wù)對現(xiàn)場的一切成品、半成品進(jìn)行愛護(hù)，分包單位應(yīng)針對工程進(jìn)度及現(xiàn)場實際狀況制定詳實的成品愛護(hù)措施，并報總包審核，總包將不定期對其實施狀況進(jìn)行檢查。4.14總包將依據(jù)各分包單位施工狀況規(guī)劃各自的成品愛護(hù)責(zé)任區(qū)，分包單位在其責(zé)任區(qū)內(nèi)全權(quán)負(fù)責(zé)自身及其他分包單位的成品愛護(hù)，假如因管理疏漏造成成品損壞，而又無第三責(zé)任方，分包單位將負(fù)主要責(zé)任。第五節(jié)平安保衛(wèi)、消防平安保衛(wèi)和消防管理原則上由總包部統(tǒng)一組織、統(tǒng)一依據(jù)濟(jì)南市《消防管理條例》的有關(guān)規(guī)定在開工前辦理《消防施工許可證》。總包部與各專業(yè)分包必需落實如下措施。5.1保衛(wèi)工作方案，滅火預(yù)案。5.2全部進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工管理人員及施工人員必需佩戴統(tǒng)一的胸卡，帶好平安帽否則拒絕其進(jìn)場并處以5元/人次的罰款。攜帶物品離開施工現(xiàn)場的人員必需到總包辦理出入證，否則，攜帶的物品將被扣留。分包單位的外來人員必需由分包單位來人在門衛(wèi)處登記，帶好平安帽方可進(jìn)入。從進(jìn)出人員專用門以外的地方（如圍墻、進(jìn)料門等）出入的人員將被視為非正值出入，其相應(yīng)的分包單位將受到懲罰。5.3全部進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛必需經(jīng)過總包方門衛(wèi)登記同意后才能放行，未經(jīng)登記的車輛出工地時將被扣留。凡帶料進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛必需經(jīng)總包有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則，車內(nèi)物品將被扣留。5.4建立消防保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場保衛(wèi)員，警衛(wèi)護(hù)場人員名單。負(fù)責(zé)人姓名、職務(wù)、通訊地址、電話號碼。5.5布建消防設(shè)備，配足滅火器材，依據(jù)有效半徑25－50m的規(guī)定，設(shè)計布置臨時消防栓和工程內(nèi)消防豎管。工作面上100m2：1，重點部位于10m5.6各專業(yè)分包必需加強(qiáng)消防意識的宣揚教化，極積培訓(xùn)義務(wù)消防隊員。落實各項制度，實施各項措施加強(qiáng)動態(tài)管理。5.7各專業(yè)分包加強(qiáng)防火檢查，禁止違章作業(yè)。對于明火作業(yè)必需建立24小時值班巡查制度；一查是否有“焊工證”與“動火證”；二查用火地點、時間、看火人、作業(yè)對象是否相符；三查有無滅火用具；四查易燃易爆品操作是否符合規(guī)范要求。否則，將依據(jù)情節(jié)輕重，賜予嚴(yán)厲懲罰。動火證的審批程序為:各專業(yè)分包填寫動火申請單→總包專業(yè)工程師簽字→總包平安工程師審批。5.8把好易燃易爆物品進(jìn)場關(guān)。工程進(jìn)入裝修階段，大量油漆、稀料、膠水類等易燃易爆物品進(jìn)入現(xiàn)場。進(jìn)場時采納申報制度。分包應(yīng)派專人看管，并按運用的時間和部位分次進(jìn)場。5.9生活區(qū)規(guī)劃應(yīng)留有防火間距與消防通道，照明用電取暖設(shè)備要符合防火規(guī)定。剛好處理各種違章，一般違章以教化為主，無證操作或持偽冒證假證，危急性作業(yè)。以及屢教不改等嚴(yán)峻違章實行重罰，直至清理出場。易燃、易爆、可燃性材料進(jìn)場申報表材料名稱規(guī)格包裝進(jìn)場時間單位數(shù)量經(jīng)辦人保管人運用人存放區(qū)域部位防盜措施用途、運用部位消防措施總包看法簽名：（蓋章）填報單位：填報人：（蓋章）年月日第六節(jié)工程款支付6.1工程款統(tǒng)一由總包負(fù)責(zé)向業(yè)主回收或由總包部確認(rèn)各專業(yè)分包月完成的工程量，達(dá)到合同約定的質(zhì)量和數(shù)量要求后，按合同由業(yè)主干脆支付。6.2各專業(yè)分包單位必需按總包的要求剛好上報工程報表（包括工程款支付申請報告），由總包依據(jù)分包合同約定的條款審核后報送監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)，各專業(yè)分包單位的工程款，未經(jīng)總包確認(rèn)，業(yè)主不得支付工程款。6.3各專業(yè)分包填寫工程款支付申報后,應(yīng)由總包項目部相關(guān)人員簽字后方可報總包項目經(jīng)理審核?？偘椖拷?jīng)理簽認(rèn)后報監(jiān)理、業(yè)主。由業(yè)主支出付工程款或業(yè)主支付給總包，由總包支付相應(yīng)款項。第七節(jié)竣工及驗收總包針對本工程規(guī)模大，施工工藝比較困難，分包單位多等特點，在裝修工程進(jìn)入后期，由質(zhì)量部門擬定收尾竣工驗收支配。并制訂出保證支配順當(dāng)實現(xiàn)的措施，具體地列出了驗收工作和督促檢查工作的重點，落實到人。7.1各專業(yè)分包單位的經(jīng)理必需組織人員逐段、逐部位、逐房間進(jìn)行查驗。檢查施工過程中有無丟項、漏項：一旦發(fā)覺馬上組織人員定期解決；并作好竣工資料的收集整理工作。7.2總包總工程師主持，質(zhì)量部門依據(jù)各分包單位匯報驗收支配、統(tǒng)籌支配，組織工程質(zhì)量及驗收資料進(jìn)行全面檢查。凡不符合要求的令其整改后再報。重點是機(jī)電設(shè)備的系統(tǒng)調(diào)試。（1）檢查調(diào)試資料結(jié)果是否滿意設(shè)計要求，調(diào)試前，機(jī)電分包單位仔細(xì)作好調(diào)試支配，作好供電、供水打算工作，消退影響功能效果的缺陷。（2）幫助業(yè)主在當(dāng)?shù)叵啦块T辦理消防驗收，填寫《建筑工程消防驗收申請表》。7.3總包部在工程自檢的基礎(chǔ)上，確認(rèn)工程全部符合工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，具備交付運用的條件后，即可起先驗收。7.4總包部在正式驗收前三天，向監(jiān)理公司發(fā)