如何進(jìn)行招聘管理創(chuàng)新STEP-1目前的招聘分析STEP-2案例分析：招聘失誤的代價(jià)STEP-3雇主品牌塑造STEP-4招聘渠道評估STEP-5招聘頻道建設(shè)STEP-6校園招聘STEP-7課程總結(jié)第一頁，共五十六頁。第二頁，共五十六頁。招聘原因分析：?現(xiàn)有員工離職被動(dòng)招聘?組織發(fā)展與人才優(yōu)化（人才不能適合未來需要）?員工因不能勝任現(xiàn)有崗位而辭退，需要填補(bǔ)職缺?業(yè)務(wù)增長或拓展，導(dǎo)致組織規(guī)模需要擴(kuò)張?業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及組織架構(gòu)重組第三頁，共五十六頁。招聘管理的困境：-企業(yè)對優(yōu)秀人才需求越來越大，要求越來越高-優(yōu)秀人才在市場越來越稀缺-傳統(tǒng)的招聘方式效果越來越差第四頁，共五十六頁。招聘管理迫切需要變革第五頁，共五十六頁。案例閱讀：招聘失誤的代價(jià)第六頁，共五十六頁。案例分析：招聘失誤的代價(jià)賽維的案例對于我們自己的招聘工作帶來什么教訓(xùn)和啟發(fā)？第七頁，共五十六頁。如何讓企業(yè)高層重視人才招聘和人才吸引第八頁，共五十六頁。二十一世紀(jì)什么最貴？第九頁，共五十六頁。競爭的本質(zhì)是人才的競爭!第十頁，共五十六頁。雇主品牌塑造第十一頁，共五十六頁。雇主品牌?第十二頁，共五十六頁。第十三頁，共五十六頁。古有劉玄德三顧茅蘆李開復(fù)第十四頁，共五十六頁。在公司內(nèi)部，我看不到比招聘更重要的事了，招聘不只是人力資源部的工作，而是上至CEO，下至普通員工所有人的工作。---寶潔前任首席執(zhí)行官雷富禮第十五頁，共五十六頁。Google的招聘渠道選擇第十六頁，共五十六頁。Google給我們的啟發(fā)：招聘廣告必須與眾不同、有針對性、有深度、激起興趣通過SNS免費(fèi)傳播自己的雇主品牌通過整合營銷傳播提升品牌吸引人才校園招聘從入學(xué)開始去專業(yè)會議獵人才，而不是招聘會招人才選擇專業(yè)雜志而不是招聘類報(bào)紙選擇專業(yè)網(wǎng)站和搜索引擎而不是招聘網(wǎng)站如何通過搜索引擎招聘？第十七頁，共五十六頁。曾經(jīng)有一位女士拒絕了Google的聘用，原因不是薪水太低，而是聘用信里有這樣一句話：“能在Google工作是一種殊榮?！边@讓她憤然拒絕了Google的聘用。任何一個(gè)細(xì)節(jié)都會讓你喪失人才！第十八頁，共五十六頁。第十九頁，共五十六頁。內(nèi)部雇主品牌第二十頁，共五十六頁。內(nèi)部雇主品牌決定因素：-滿意度?-認(rèn)同感?-敬業(yè)度?第二十一頁，共五十六頁。雇主品牌GreenWork第二十二頁，共五十六頁。內(nèi)部雇主品牌營銷執(zhí)行步驟01、制定目標(biāo)02、高管支持03、員工認(rèn)同（主動(dòng)、參與感）04、評估現(xiàn)狀05、發(fā)現(xiàn)問題06、尋求方案07、制定計(jì)劃08、定期回顧第二十三頁，共五十六頁。外部雇主品牌營銷第二十四頁，共五十六頁。招聘廣告的現(xiàn)狀第二十五頁，共五十六頁。簡單的文字堆積第二十六頁，共五十六頁。缺乏創(chuàng)意設(shè)計(jì)粗糙文案糟糕第二十七頁，共五十六頁。廣告創(chuàng)意欣賞招聘廣告悅影堂/v_show/id_XMjczMzIwNzY=.html澳大利亞陸軍招聘廣告/player.php/sid/XMTQ4NzU5NTA0/v.swf香港警察hkp招募廣告/swf/quotePlayer20100629_V4_4_37_0.swf?autoPlay=0&as=0&vid=17880437&uid=1508443625&tHostName第二十八頁，共五十六頁。Attention引起關(guān)注Interest產(chǎn)生興趣Satisfaction獲得滿足Desire引發(fā)欲望Action促進(jìn)行為招聘廣告設(shè)計(jì)原則第二十九頁，共五十六頁。通過Alexa評估招聘渠道示例/siteinfo/51第三十頁，共五十六頁。職位信息傳播如何讓公司的職位信息快速、有效、精確地傳遞給目標(biāo)人群萬科：/vanke/09_01.html第三十一頁，共五十六頁。RecruitmentPortal第三十二頁，共五十六頁。為何要建立RecruitmentPortal?1、幫助應(yīng)聘者了解企業(yè)2、提升雇主品牌3、提高應(yīng)聘意愿3、提高簡歷數(shù)量4、改進(jìn)應(yīng)聘體驗(yàn)5、提供招聘渠道有效性和ROI分析數(shù)據(jù)第三十三頁，共五十六頁。一、內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清楚告訴求職者我們是誰?你為何要來我們公司？你能獲得什么？內(nèi)容信息1公司Logo與招聘口號2公司簡介及愿景3高管寄語4公司動(dòng)態(tài)與業(yè)務(wù)進(jìn)展5企業(yè)社會責(zé)任6企業(yè)文化與價(jià)值觀7薪酬福利待遇8職業(yè)生涯發(fā)展9校園招聘及獎(jiǎng)學(xué)金10最佳雇主獎(jiǎng)項(xiàng)11聯(lián)系方式第三十四頁，共五十六頁。二、功能強(qiáng)大、界面友好互動(dòng)功能1職缺信息2簡歷投遞3招聘狀態(tài)查詢4RSS訂閱5職位搜索6問題與在線解答Q&A7訪問統(tǒng)計(jì)分析第三十五頁，共五十六頁。三、圖文并茂表現(xiàn)方式1文字2圖片3視頻4動(dòng)畫第三十六頁，共五十六頁。四、設(shè)計(jì)精美表現(xiàn)方式1文字有序2圖片清晰3符合VI4視頻流暢第三十七頁，共五十六頁。五、更新及時(shí)第三十八頁，共五十六頁。六、訪問速度快速?用戶最滿意的打開網(wǎng)頁時(shí)間，是在2秒以下。?用戶能夠忍受的最長等待時(shí)間的中位數(shù)，在6～8秒之間。如果你的網(wǎng)站打開速度在8秒以上，90%訪問者最終會離去。?研究顯示，如果等待12秒以后，網(wǎng)頁還是沒有載入，那么99%以上的用戶會關(guān)閉這個(gè)網(wǎng)頁，不再等待。案例:?Google顯示10條搜索結(jié)果的頁面載入需要0.4秒，顯示30條搜索結(jié)果的頁面載入需要0.9秒，結(jié)果后者使得Google總的流量和收入減少了20%。?Google地圖上線的時(shí)候，首頁大小有100KB，后來下降到70~80KB。結(jié)果，流量在第一個(gè)星期上升了10%，接下來的3個(gè)星期又再上升了25%。?Amazon的統(tǒng)計(jì)也顯示了相近的結(jié)果，首頁打開時(shí)間每增加100毫秒，網(wǎng)站銷售量會減少1%。第三十九頁，共五十六頁。七、安全可靠第四十頁，共五十六頁。校園招聘第四十一頁，共五十六頁。上海電視臺《相約星期六》江蘇電視臺《非誠勿擾》差距在何處？第四十二頁，共五十六頁。在大堡礁上居住本身已相當(dāng)吸引人，更何況成功的申請者于六個(gè)月合同期內(nèi)可獲取$150,000澳元的薪金。。。。。。第四十三頁，共五十六頁。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等新媒體來傳播雇主品牌，事半功倍通過市場策劃吸引媒體關(guān)注,幫助自己傳播品牌招聘活動(dòng)可以成為公司整體品牌傳播的一部分招聘活動(dòng)也可以對企業(yè)的業(yè)務(wù)有所幫助未來的招聘對招聘主管的能力提出新的挑戰(zhàn)招聘工作不僅僅是招聘經(jīng)理的工作第四十四頁，共五十六頁。獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃第四十五頁，共五十六頁。提供免費(fèi)培訓(xùn)機(jī)會第四十六頁，共五十六頁。見習(xí)計(jì)劃第四十七頁，共五十六頁。學(xué)術(shù)競賽第四十八頁，共五十六頁。面向大學(xué)生的CareerSite第四十九頁，共五十六頁。微軟的社會招聘網(wǎng)站第五十頁，共五十六頁。微軟學(xué)生招聘網(wǎng)站第五十一頁，共五十六頁。將招聘作為戰(zhàn)略競爭手段第五十二頁，共五十六頁。第五十三頁，共五十六頁。從現(xiàn)在開始，推動(dòng)招聘管理變革。第五十四頁，共五十六頁。DoYouHaveAnyQuestions?第五十五頁，共五十六頁。內(nèi)容總結(jié)如何進(jìn)行招聘管理創(chuàng)新。STEP-1目前的招聘分析。STEP-2案例分析：招聘失誤的代價(jià)。?組織發(fā)展與人才優(yōu)化（人才不能適合未來需要）。-企業(yè)對優(yōu)秀人才需求越來越大，要求越來越高。賽維的案例對于我們自