論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任—以達(dá)源公司為例開(kāi)題報(bào)告（文獻(xiàn)綜述）論文題目：論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任—以達(dá)源公司為例分校(教學(xué)點(diǎn))：專(zhuān)業(yè)：專(zhuān)業(yè)：學(xué)生姓名：文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析文獻(xiàn)資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析一、選題原因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展誕生了直播行業(yè)，并在國(guó)內(nèi)得到了普及化的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的興起，雖然在一定程度上給我們的生活帶來(lái)了便利，但是更為重要的是網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的直播平臺(tái)應(yīng)承擔(dān)的均涉及到法律義務(wù)及道德義務(wù)的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題。國(guó)內(nèi)外研究學(xué)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題研究甚少，相關(guān)概念論述也較為零散未形成全面系統(tǒng)化的理論體系，也未就相應(yīng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)行具體化的分析和提出解決建議。斗魚(yú)TV作為一個(gè)知名度較高的直播平臺(tái)，在國(guó)內(nèi)深受廣大直播觀眾的喜愛(ài)。它的發(fā)展在一定程度上滿足了人民群眾的精神追求，同時(shí)也給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)做出了較大貢獻(xiàn)。然而事物的發(fā)展都具有兩面性。斗魚(yú)TV網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)的快速發(fā)展和市場(chǎng)擴(kuò)張，給綠色穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境維持帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的綠色運(yùn)營(yíng)及科學(xué)性管理，離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)自身對(duì)肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任的正確認(rèn)知及積極承擔(dān)履行。本文將以網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)社會(huì)責(zé)任理論為內(nèi)容基礎(chǔ)，結(jié)合斗魚(yú)直播平臺(tái)這個(gè)具體企業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任的具體分析，收集其近年來(lái)的案例并綜合實(shí)地參與斗魚(yú)直播活動(dòng)的觀看從實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行現(xiàn)狀分析，探究阻礙其社會(huì)責(zé)任履行的問(wèn)題分析，進(jìn)而相應(yīng)的提出具體的解決措施，以期明確斗魚(yú)網(wǎng)絡(luò)直播的社會(huì)責(zé)任，塑造良好的社會(huì)形象，促進(jìn)斗魚(yú)直播企業(yè)的更遠(yuǎn)更健康的發(fā)展，在一定程度上也對(duì)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)起到了推動(dòng)性的作用。二、論文框架（至少要具體到二級(jí)標(biāo)題：第一章…1.1…1.2…）第一章緒論1.1研究背景1.2研究目的及意義1.3國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.4研究方法第二章企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念及其內(nèi)涵2.1社會(huì)責(zé)任的概念2.2社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵分析2.3企業(yè)社會(huì)責(zé)任2.3.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任2.3.2法律責(zé)任2.3.3文化責(zé)任2.3.4道德責(zé)任2.3.5公益責(zé)任2.3.6管理責(zé)任第三章達(dá)源公司的企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題及分析3.1達(dá)源公司概述3.2達(dá)源公司違反法律法規(guī)案例3.3達(dá)源公司社會(huì)責(zé)任問(wèn)題及分析3.3.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面3.3.2法律責(zé)任方面3.3.3文化責(zé)任方面 3.3.4道德責(zé)任方面3.3.5公益責(zé)任方面3.3.6管理責(zé)任方面第四章達(dá)源公司社會(huì)責(zé)任履行完善應(yīng)對(duì)策略4.1經(jīng)濟(jì)責(zé)任方面4.2法律責(zé)任方面4.3文化責(zé)任方面4.4道德責(zé)任方面4.5公益責(zé)任方面4.6管理責(zé)任方面第五章總結(jié)參考文獻(xiàn)：[1]陳伊莉.基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理對(duì)策[J].市場(chǎng),2021,(16):83-85.[2]武赟.論中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升[J].河北企業(yè),2021,(04):66-67.[3]祁麟.中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑與研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017,(22):53.[4]楊為勇.對(duì)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的外部環(huán)境的探討[J].管理觀察,2017,(26):107-108+111.[5]鄒鑫凌.培育中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].現(xiàn)代商業(yè),2017,(25):92-93.[6]吳娟,李曉娜.河南省中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育及提升研究[J].價(jià)值工程,2016,35(33):59-61.[7]竇成強(qiáng).淺析加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)作管理提高中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].智富時(shí)代,2016,(S2):243.[8]李淳至.基于企業(yè)文化的中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建[J].中外企業(yè)家,2016,(26):139-140.[9]吳宇濤.淺議中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育[J].商論,2016,(24):54-55.[10]王卉.中小企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2016,(15):42-43.[11]劉文鵬.淺析中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升[J].中外企業(yè)家,2015,(01):84-85.[12]譚媛.中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].中外企業(yè)家,2014,(36):120-121+123.[13]武新麗.中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理研究[D].北京郵電大學(xué),2014.[14]喬瑜華.提高中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2014,(20):10-11.[15]孫洋.知識(shí)管理對(duì)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響研究[D].沈陽(yáng)師范大學(xué),2014.[16]孫立華.淺談中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2014,(05):69+9.[17]熊凱.動(dòng)態(tài)環(huán)境下中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā),2013,32(Z1):126-127.[18]胡天然.論培育與提升中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略[J].經(jīng)濟(jì)發(fā)展,2013,(06):329-330.[19]潘偉明.淺談中小企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].東方企業(yè)文化,2013,(07):20.[20]張志玲.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題研究[J].呂梁教育學(xué)院學(xué)報(bào),2012,29(04):34-37+68.[21]方龍梅.基于公共政策的中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升研究[D].武漢理工大學(xué),2012.[22]劉志敏.中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建[J].金融經(jīng)濟(jì),2012,(16):21-23.[23]陳珊.提高中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)視角(上),2012,(06):72-73.[24]謝青.H省縣域工業(yè)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)其成長(zhǎng)路徑選擇考量的影響研究[D].哈爾濱工程大學(xué),2012.[25]秦真鳳.基于供應(yīng)鏈管理提升中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究[D].長(zhǎng)春理工大學(xué),2012.[26]趙敏.中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力探析[J].遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院(遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)),2012,(01):12-13.[27]王寒冰.淺論中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].科學(xué)咨詢(xún)(科技·管理),2012,(01):31-32.[28]張廣德.中小企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建[J].開(kāi)封教育學(xué)院學(xué)報(bào),2011,31(04):119-120.[29]謝暉.自動(dòng)化行業(yè)中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建[D].天津大學(xué),2012.五、技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計(jì)劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過(guò)程收集各類(lèi)反饋意見(jiàn)，不斷完善研究成果相關(guān)問(wèn)題優(yōu)化舉措和對(duì)策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，得出啟示，探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫(xiě)論文成稿檢索梳理分類(lèi)實(shí)地考察反饋制定研究計(jì)劃查閱文獻(xiàn)，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專(zhuān)家學(xué)者咨詢(xún)確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖主要措施（一）查閱論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任—以達(dá)源公司為例相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。（二）收集論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任—以達(dá)源公司為例有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。（三）與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任—以達(dá)源公司為例資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任—以達(dá)源公司為例問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫(xiě)論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任—以達(dá)源公司為例》有關(guān)寫(xiě)作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前：《論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任—以達(dá)源公司為例》開(kāi)題報(bào)告初稿8月26日前：《論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任—以達(dá)源公司為例》開(kāi)題報(bào)告二稿9月06日前：《論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任—以達(dá)源公司為例》撰開(kāi)題報(bào)告定稿9月16日前：《論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任—以達(dá)源公司為例》論文初稿10月11日前：論文《論企業(yè)的社會(huì)責(zé)任—以達(dá)源