總則為規(guī)范對合格供應(yīng)商之日常考評,使供應(yīng)商管理更合理公正，特精品文檔放心下載謝謝閱讀外，均依本規(guī)章執(zhí)行。（一）產(chǎn)品質(zhì)量：20分1、物資交貨時，缺少產(chǎn)品合格證等質(zhì)量證明資料或產(chǎn)品（包裝）上感謝閱讀應(yīng)注有相關(guān)標(biāo)識而未注明的，1次扣1分;2、物資交貨時，不按合同約定進(jìn)行包裝的，1次扣1分;精品文檔放心下載3,1謝謝閱讀次扣5分；4、物資質(zhì)量監(jiān)督抽查,出現(xiàn)不合格但未暫停采購的，1次扣5分；精品文檔放心下載51次扣5感謝閱讀分；6、被投訴質(zhì)量問題經(jīng)核查屬實的，扣20分；7、因質(zhì)量問題影響生產(chǎn)或被暫停采購的，扣20分；精品文檔放心下載8、弄虛作假提供虛假產(chǎn)品配置的，取消準(zhǔn)入資格。（二）產(chǎn)品價格：20分1、出現(xiàn)報價有誤或報價物資不符合要求的招（議）標(biāo)的，1次扣3精品文檔放心下載分；比價的，1次扣1分;2、加工件報價時應(yīng)注明材質(zhì)、單重、主材及其用量而未注明、報價感謝閱讀不齊全、格式不清晰、報價之間無可比性等情況的，外購件報價不注謝謝閱讀明品牌（生產(chǎn)廠家的，要求提供產(chǎn)品相關(guān)資料而未提供的，1次扣2謝謝閱讀分；3、非標(biāo)物資及其他結(jié)構(gòu)復(fù)雜、組成部件較多的物資、獨家報價的新感謝閱讀產(chǎn)品，須提供相應(yīng)的成本構(gòu)成等分項報價資料而未提供的，1次扣3謝謝閱讀分；4、同一品牌物資在主材價格平穩(wěn)的情況下，無正當(dāng)理由上調(diào)報價，精品文檔放心下載牟取不正當(dāng)利益的（失真價格調(diào)整除外)，1次扣～10分；牟取暴謝謝閱讀利的，給予暫停采購，直至取消準(zhǔn)入資格處理；5、供應(yīng)商報價的物資無正當(dāng)理由不執(zhí)行其報價或中標(biāo)價，拒絕供貨感謝閱讀或拖延供貨的，1次扣10分，暫停3;2次扣20分，暫停6精品文檔放心下載個月采購；3次取消準(zhǔn)入資格;6、惡意競爭降低價格、降低質(zhì)量供貨的，根據(jù)情節(jié)輕重給予暫停6精品文檔放心下載個月采購或取消準(zhǔn)入資格處理；7、供貨價格高于同期市場可比價格30%以上，扣20分給集團公司感謝閱讀造成損失的暫停6個月采購或取消準(zhǔn)入資格,并追回經(jīng)濟損失；感謝閱讀8、串通報價、哄抬價格的,取消準(zhǔn)入資格;9、利用新增物資編碼規(guī)避原有價格的，取消準(zhǔn)入資格；10、提供質(zhì)次價高產(chǎn)品的，取消準(zhǔn)入資格。（三）履約能力：20分1、沒有特殊原因不及時簽訂合同或不按合同約定時間送貨的，1次感謝閱讀扣3分；2、不嚴(yán)格履行合同條款或不履行投標(biāo)承諾的,1次扣5分；感謝閱讀3、以上行為年度內(nèi)同類產(chǎn)品累計發(fā)生3次以上的，扣20分。感謝閱讀(四）售后服務(wù):20分1精品文檔放心下載不周到或推諉的,1次扣2分；2、因供方原因,到貨物資或未抽檢到的同批次物資有缺陷或與合同感謝閱讀（技術(shù)協(xié)議）約定不符不做退換貨等方式處理的，1次扣5分；精品文檔放心下載3、寄售物資不按合同約定及時補庫，影響安全生產(chǎn)的，1次扣5分；謝謝閱讀4、以上行為年度內(nèi)同類產(chǎn)品累計發(fā)生3次以上的,扣20.感謝閱讀(五）其它方面：20分1、無證產(chǎn)品報價的,1次扣10分，相關(guān)品種暫停3個月采購;精品文檔放心下載2、物資交貨應(yīng)當(dāng)具備資證的情況下,無有效資證的，1次扣3分；精品文檔放心下載3、棄標(biāo)函未提前1天交到商務(wù)科的，1次扣2分；謝謝閱讀4、無正當(dāng)理由未按時到達(dá)評標(biāo)現(xiàn)場并影響評標(biāo)的，1次扣2分；精品文檔放心下載5、在招（議)標(biāo)或增加編碼時未按要求提供經(jīng)銷(代理）品牌或主機謝謝閱讀配件明細(xì)或資料不詳?shù)模?次扣3分；6、未按要求辦理退貨手續(xù)或進(jìn)行實物退貨的，1次扣3分;謝謝閱讀71次的扣10感謝閱讀分,停邀3個月；無故棄標(biāo)2次的扣20分,停邀6個月；無故棄標(biāo)3謝謝閱讀次的取消其相應(yīng)產(chǎn)品準(zhǔn)入資格；8、比價物資無正當(dāng)理由不報價且不說明的，1次扣3分；連續(xù)3次謝謝閱讀不報價且不說明的，扣20分，停邀報價6個月；精品文檔放心下載9、取消產(chǎn)品準(zhǔn)入資格的扣除該項全部得分;10、在搶險等特殊時刻，積極無條件保證供應(yīng)的，加20分。謝謝閱讀對在物資質(zhì)量監(jiān)督抽查中,出現(xiàn)物資不合格的供應(yīng)商處理如下。感謝閱讀（一)對抽查產(chǎn)品次要指標(biāo)不合格的供應(yīng)商給予索賠～3倍貨款謝謝閱讀處理；復(fù)查仍不合格的給予暫停6個月采購處理.感謝閱讀理.1、影響安全生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格的供應(yīng)商，給予取消該品種準(zhǔn)入資格感謝閱讀處理，并索賠0。～3倍貨款；2,給予暫停6個月采購，并索賠05～3精品文檔放心下載倍貨款處理；復(fù)查仍不合格的，給予取消該品種準(zhǔn)入資格處理。謝謝閱讀（三）同類物資重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量不合格的從重處罰。第十條因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致嚴(yán)重重傷、重大非死亡、死亡事故的，精品文檔放心下載給予供應(yīng)商取消準(zhǔn)入資格處理并按集團公司有關(guān)規(guī)定索賠經(jīng)濟損謝謝閱讀失；因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致其它安全生產(chǎn)事故的,視情節(jié)輕重，給予供精品文檔放心下載應(yīng)商暫停6謝謝閱讀定索賠經(jīng)濟損失.第四章考評要求第十一條各礦、廠、公司、隊、項目部物管科負(fù)責(zé)收集歸納本單位謝謝閱讀產(chǎn)品使用過程中所發(fā)生問題,各考評員統(tǒng)一匯總、報送考評情況.謝謝閱讀第十二條各考評員(感謝閱讀生的問題，依據(jù)相應(yīng)的考評內(nèi)容，在《物資管理系統(tǒng)》中及時錄入產(chǎn)謝謝閱讀品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、履約能力、售后服務(wù)等相關(guān)信息，并于每月27謝謝閱讀日前通過集團公司協(xié)同辦公系統(tǒng)，將《供應(yīng)商考評明細(xì)表》傳送至謝謝閱讀精品文檔放心下載細(xì)表》直接上傳至物資供應(yīng)管理部質(zhì)量管理科.對于考評期內(nèi)各參評謝謝閱讀單位工作范圍內(nèi)無問題的,實行零報告制。第十三條物資質(zhì)量管理科及時匯總各參評單位考評情況統(tǒng)計供應(yīng)精品文檔放心下載商得分.于次月3日前，將《供應(yīng)商考評匯總表》上報辦公室主任，精品文檔放心下載于元月15日前，將上年度考評情況反饋給集團公司年度供應(yīng)商審查精品文檔放心下載工作組及相關(guān)職能和業(yè)務(wù)科室。第十四條月度考評主要是針對發(fā)生問題供應(yīng)商進(jìn)行的，年度考評根感謝閱讀據(jù)月度考評情況進(jìn)行統(tǒng)計、匯總，期限為當(dāng)年1月至12月。對考評感謝閱讀感謝閱讀評辦公室進(jìn)行綜合分析、審定。第十五條供應(yīng)商考評情況將做為日常采購、年度審查供應(yīng)商及次年感謝閱讀度招標(biāo)分量的重要依據(jù)之一。第十六條各參評單位必須以事實為依據(jù)，堅持公開、公平、公正的精品文檔放心下載原則認(rèn)真開展考評工作，并妥善保管考評原始資料備查。精品文檔放心下載第十七條物資供應(yīng)管理部定期在協(xié)同辦公平臺上公布月度和年度供謝謝閱讀應(yīng)商考評情況。第十八條建立供應(yīng)商信息反饋、質(zhì)疑和投訴機制。供應(yīng)商對考評結(jié)感謝閱讀果有異議的，可以書面或電話形式投訴（投訴電話：7622940）.謝謝閱讀第十九條處理質(zhì)疑、投訴必須以事實為依據(jù)，堅持實事求是、公平、精品文檔放心下載公正的原則。供應(yīng)商考評內(nèi)容對供應(yīng)商實行量化考評?？荚u采用百分制，內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、精品文檔放心下載產(chǎn)品價格、按期交付、售后服務(wù),配合程度等項目同一供應(yīng)商同類產(chǎn)感謝閱讀品在不同項目中出現(xiàn)扣分的，可以累加扣分，每項多次扣分的，該項感謝閱讀扣完為止,對于同一供應(yīng)商同類產(chǎn)品同批次相同問題，多單位扣分的，精品文檔放心下載不重復(fù)統(tǒng)計對項目有重大貢獻(xiàn)的，給予加分.2.1考評項目供應(yīng)商交貨實績之考評項目及分?jǐn)?shù)比例如下(滿分100感謝閱讀質(zhì)量考評：40分。交期考評：15.價格考評:10分。服務(wù)考評：15.配合考評:15分其他考評：5分.2。2評分辦法2。2.1質(zhì)量評鑒1、供應(yīng)商交貨時，缺少產(chǎn)品合格證等質(zhì)量證明資料或產(chǎn)品（包裝）感謝閱讀上應(yīng)注有相關(guān)標(biāo)識而未注明的，1次扣1分；2、供應(yīng)商交貨時，不按合同約定進(jìn)行包裝的，1次扣1分;謝謝閱讀3、到貨驗收時，與送貨單（配撥單）約定不相符或有質(zhì)量缺陷的,1精品文檔放心下載次扣5分；4、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查,出現(xiàn)不合格但未暫停采購的，1次扣5分；精品文檔放心下載5、產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,但未造成其它危害的，1次扣5謝謝閱讀分;造成其他危害的，按危害程度扣分，最高扣40分；感謝閱讀6、被投訴產(chǎn)品普遍質(zhì)量問題經(jīng)核查屬實的,扣20分；謝謝閱讀7、弄虛作假，提供虛假產(chǎn)品配置的,取消準(zhǔn)入資格。2.2。2交期評鑒依訂單規(guī)定的交貨日期進(jìn)行評分，方式如下：如期交貨得分25分。延遲1～2日每批次扣2分.延遲3～4日每批次扣5分。延遲5~6日每批次扣10分。延遲7日以上不得分。本項得分以0感謝閱讀批訂單交貨評分進(jìn)行平均，得出該月的交期評鑒得分。2.2.3價格評鑒1、出現(xiàn)報價有誤或報價物資不符合要求的，招（議）標(biāo)的，1次扣3精品文檔放心下載分;比價的，1次扣1分；2、加工件報價時應(yīng)注明材質(zhì)、單重、主材及其用量而未注明、報價精品文檔放心下載不齊全、格式不清晰、報價之間無可比性等情況的，外購件報價不注謝謝閱讀明品牌（生產(chǎn)廠家）的，要求提供產(chǎn)品相關(guān)資料而未提供的，1次扣精品文檔放心下載2分；3、非標(biāo)物資及其他結(jié)構(gòu)復(fù)雜、組成部件較多的物資、獨家報價的新謝謝閱讀產(chǎn)品，須提供相應(yīng)的成本構(gòu)成等分項報價資料而未提供的，1次扣3感謝閱讀分;4、同一品牌物資在主材價格平穩(wěn)的情況下，無正當(dāng)理由上調(diào)報價,感謝閱讀牟取不正當(dāng)利益的1次扣5~10分；牟取暴利精品文檔放心下載的,給予暫停采購直至取消準(zhǔn)入資格處理;5拒絕供貨或謝謝閱讀拖延供貨的，1次扣10分，暫停3個月采購；2次扣20分,暫停6感謝閱讀個月采購；3次取消準(zhǔn)入資格；6、惡意競爭降低價格、降低質(zhì)量供貨的,根據(jù)情節(jié)輕重，給予暫停6謝謝閱讀個月采購或取消準(zhǔn)入資格處理；7、供貨價格高于同期市場可比價格％以上，扣20給集團公司感謝閱讀造成損失的，暫停6個月采購或取消準(zhǔn)入資格，并追回經(jīng)濟損失;精品文檔放心下載8、串通報價、哄抬價格的，取消準(zhǔn)入資格;9、利用新增物資編碼規(guī)避原有價格的，取消準(zhǔn)入資格；10、提供質(zhì)次價高產(chǎn)品的，取消準(zhǔn)入資格。2。2。4服務(wù)評鑒1、在接到相關(guān)業(yè)務(wù)售后服務(wù)要求后，存在消極行為，服務(wù)不及時、謝謝閱讀不周到或推諉的,1次扣2分；2、因供方原因，到貨終端或未抽檢到的終端有缺陷或與合同（技術(shù)感謝閱讀協(xié)議）約定不符，不做退換貨等方式處理的，1次扣5分；謝謝閱讀3、寄售產(chǎn)品不按合同約定及時補庫，影響客戶使用的，1次扣5分；謝謝閱讀4、以上行為年度內(nèi)同類產(chǎn)品累計發(fā)生3次以上的，扣15分.精品文檔放心下載2。2.4.1抱怨處理評分由產(chǎn)品終端負(fù)責(zé)人員對供應(yīng)商應(yīng)對抱怨處理予以評分，評分如感謝閱讀下：誠意改善：8分。尚能誠意改善：5分。改善誠意不足：2分.置之不理:0.2。2。4.2退貨交換行動評分由產(chǎn)品終端負(fù)責(zé)人對問題設(shè)備及硬件退換貨更換安裝行為評分：謝謝閱讀按期更換:7分。偶爾拖延：5分.經(jīng)常拖延:2分。置之不理:0分。2.2.5其他評鑒謝謝閱讀以評分，滿分5分。2。3評鑒辦法供應(yīng)商之評鑒每月進(jìn)行一次。每半年平均一次廠商得分,計算方式為：半年平均得分=每月得分總和/評鑒月數(shù)2．4評鑒分等供應(yīng)商評鑒等級劃分如下：平均得分90.1～100分者為A.平均得分。1~90分者為B等。平均得分70.1~80分者為C等。平均得分。1～70分者為D等。平均得分60分以下者為E等。2．5評鑒處理A等廠商為優(yōu)秀廠商，予以付款、訂單、檢驗之優(yōu)惠獎勵。謝謝閱讀B等廠商為良好廠商,由采購部提請廠商改善不足。C等廠商為合格廠商,由品管、采購等部門予以必要之輔導(dǎo)。謝謝閱讀D等廠商為輔導(dǎo)廠商，由品管、采購等部門予以輔導(dǎo),三個月內(nèi)未能精品文檔放心下載達(dá)到C等以上予以淘汰。E等廠商為不合格廠商，予以淘汰.被淘汰廠商如欲再向本公供貨，需再經(jīng)過供應(yīng)商調(diào)查評估。謝謝閱讀年錯誤!半年廠商名稱廠商編號地采購材料址評鑒項目品質(zhì)評交期評價格評服務(wù)評鑒其他合計得精品文檔放心下載鑒鑒鑒分月月時月間月月月平均得得分總和評鑒等級分處理意見：主管:采購：主管：:1?？倓t1.1制定目的為規(guī)范供應(yīng)商管理，提高經(jīng)營合理化水準(zhǔn)，清除不合格供應(yīng)商,特制謝謝閱讀定本規(guī)章。1.2適用范圍凡本公司之供應(yīng)商管理，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。謝謝閱讀1。3權(quán)責(zé)單位采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止起草工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn).2.供應(yīng)商管理規(guī)定2．1供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)商開發(fā)程序如下：供應(yīng)商接洽。供應(yīng)商問卷調(diào)查。樣品鑒定。提出供應(yīng)商調(diào)查申請。2．2供應(yīng)商調(diào)查供應(yīng)商調(diào)查程序如下：組成供應(yīng)商調(diào)查小組。分別對供應(yīng)商之價格、品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)管理作評核。列入合格供應(yīng)商名列。2．3訂購、采購訂購、采購程序如下：1..2。詢價。。比價。4.議價。定價。訂購。7。交貨。。精品文檔放心下載驗收。2．4供應(yīng)商評鑒供應(yīng)商評鑒程序如下：每月對供應(yīng)商就品質(zhì)、交期、價格、服務(wù)等項目作評鑒。每半年進(jìn)行一次總評.列出各供應(yīng)商之評鑒等級。依規(guī)定獎懲。2．5供應(yīng)商復(fù)查每年對合格供應(yīng)商進(jìn)行一次復(fù)查.復(fù)查流程同供應(yīng)商調(diào)查。有重大品質(zhì)、交期、價格、服務(wù)等問題時，隨時可以作供應(yīng)商復(fù)查.精品文檔放心下載2．6供應(yīng)商輔導(dǎo)對C等以下之供應(yīng)商采取必要的輔導(dǎo)。不合格供應(yīng)商應(yīng)予除名。不合格供應(yīng)商欲重新向本公司供貨，應(yīng)予輔導(dǎo)及重新作調(diào)查評核。精品文檔放心下載2．7供應(yīng)商獎懲2．7．1獎勵方式對優(yōu)秀之供應(yīng)商有下列獎勵方式：A等供應(yīng)商，可優(yōu)先取得交易機會。A等供應(yīng)商,可優(yōu)先支付貨款或縮短票期。A等供應(yīng)商，可獲得品質(zhì)免檢或放寬檢驗。對價格合理化及提案改善，品質(zhì)管理、生技改善推行成果顯著者，另精品文檔放心下載行獎勵。A、B、C等供應(yīng)商，可參加本公司舉辦之各項訓(xùn)練與研習(xí)活動.感謝閱讀A等供應(yīng)商，年終可獲公司“優(yōu)秀供應(yīng)商”獎勵。2．7．2懲處方式凡因供應(yīng)商品質(zhì)不良或交期延誤而造成之損失，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)賠償。謝謝閱讀C等、D等之供應(yīng)商，應(yīng)接受訂單減量、各項稽查及改善輔導(dǎo)措施.謝謝閱讀E等供應(yīng)商即予停止交易。D等供應(yīng)商三個月內(nèi)未能達(dá)到C等以上供應(yīng)商之標(biāo)準(zhǔn)，視同E等供謝謝閱讀應(yīng)商，予以停止交易.因上述原因停止交易之供應(yīng)商如欲恢復(fù)交易，需接受重新調(diào)查評核，精品文檔放心下載并采用逐步加量之方式交易。信譽不佳之供應(yīng)商酌情作延期付款之懲處.附件：不合格供應(yīng)商名錄不合格供應(yīng)商名錄年月日廠商編聯(lián)系方供應(yīng)材最后復(fù)查時序號名稱備注精品文檔放心下載號式料間確認(rèn)：審核：填表：項具體目項目部分門數(shù)扣分標(biāo)準(zhǔn)得分部門領(lǐng)導(dǎo)簽字采購納入不良品率每上升300ppm，扣1分。謝謝閱讀