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文檔簡介

銀行風險經理述職報告篇一:風險經理述職報告風險述職報告XX年,我在市分行信貸管理部的正確領導和駐地行的大力支持配合下,按照《甘肅分行派駐風險經理工作指引》(試行)和《中國農業(yè)銀行甘肅省分行派駐風險主管(經理)管理細則》(試行)要求,圓滿完成了年度各項工作任務,履職情況報告如下:一、工作學習情況(一)學習知識,鞏固提高。XX年是本人工作崗位發(fā)生重大轉變的一年,為了盡快進入角色,保證風險合規(guī)管理工作的規(guī)范性、有效性和針對性,我嚴格要求自己,從一個新學生做起,注重加強知識積累和業(yè)務學習,夯實本崗位理論基礎。首先,本年度先后學習了《中國農業(yè)銀行全面風險管理體系建設綱要》、《基層機構操作風險監(jiān)控》、《風險分類與分類后客戶風險管理》、《風險監(jiān)控報告與考核》、《風險監(jiān)測報告與考核》、《信貸資產減值測試》、《三個“辦法”,一個“指引”》、《中國農業(yè)銀行基層機構關鍵風險點監(jiān)控檢查操作指引》、《個人助業(yè)貸款產品推介》、《中國農業(yè)銀行貸后管理辦法》等制度文件。其次,利用駐地行周一例會時間,組織駐地行員工學習了《全市農行XX年財務會計、資產負債工作要點》、《轉發(fā)省分行關于信用風險報告系統(tǒng)風險監(jiān)測的通知》、《轉發(fā)和的通知》、《中國農業(yè)銀行甘肅省分行流動性管理實施細則》等風險管理制度規(guī)定。再次,在系統(tǒng)操作上,學習了信貸管理群系統(tǒng)、數據直通車系統(tǒng)、法人十二級分類管理系統(tǒng)等信貸業(yè)務新上線系統(tǒng)和統(tǒng)計報表系統(tǒng)、統(tǒng)計在線分析系統(tǒng)等相關會計查詢系統(tǒng)。另外,積極參加系統(tǒng)內舉辦的《風險經理》崗位資格考試、銀行業(yè)協(xié)會舉辦的銀行業(yè)從業(yè)人員《風險管理》資格考試及經濟專業(yè)中級職稱考試;參加省分行舉辦的信貸管理群和數據直通車操作培訓;參加到臨夏分行的觀摩學習,參加總行舉辦的《法人客戶信貸合同運用》視頻培訓和全國第二期風險合規(guī)經理培訓。通過學習培訓,不僅逐步提高了個人專業(yè)職能理論水平,提升了自身的業(yè)務素質,增進了對風險合規(guī)管理重要性的認識,同時也提高了個人的業(yè)務操作技能,使自己在業(yè)務操作上能夠規(guī)范熟練,在工作指導上做到有的放矢。(二)盡職盡責,認真履職。在日常工作中,我按照崗位工作要求和部門下發(fā)的《一周工作指引》,自我規(guī)劃,主動開展工作。堅持每日及時登記好《工作日志》,保證自己的工作有方向、有內容、有效果。1、堅持每日登陸信用風險管理系統(tǒng)和操作風險管理系統(tǒng),查看風險點,審核風險事項。本年度共審核報送操作風險事項12條,信用風險事件1條。按月在系統(tǒng)進行了駐地行重要崗位人員和機構基礎數據信息維護。按季完成了駐地行風險水平評價和全面風險分析。2、堅持督辦檢查,促進駐地行全面風險水平提高。落實個人貸款放款審核115筆,金額654萬元;貸后檢查個人貸款32筆,315萬元;法人貸款放款審核1筆,300萬元;貸后檢查法人貸款2筆,800萬元;一至四季度資產減值審核落帳四筆,元;小額貸款呆賬核銷認定31筆,元;法人十二級分類檢查5筆6800萬元。并對駐地行全省案件風險排查活動、銀行卡及電子銀行業(yè)務風險評估活動、財務重要環(huán)節(jié)盡職檢查活動、運營合規(guī)文化建設活動、總行集中審計活動中查出問題的整改情況進行了全面跟蹤檢查,對駐地行的安全管理情況、**有限公司的到期貸款收回情況、***個人流動資金貸款形態(tài)遷徙情況等進行了專項檢查。根據查出的問題,及時下發(fā)《督辦函》和《風險提示函》。本年度共下發(fā)《督辦函》3份、《風險提示函》13份,并根據駐地行階段風險管控工作下發(fā)《關于**支行近期風險管控的重要提示》一份,簽發(fā)《風險合規(guī)經理檢查工作單》8份、《柜面業(yè)務關鍵風險點監(jiān)控操作單》7份、《金庫管理關鍵風險點監(jiān)控操作單》2份、《信用卡業(yè)務關鍵風險點監(jiān)控操作單》3份、《電子銀行業(yè)務關鍵風險點監(jiān)控操作單》6份。3、加強對駐地行風險條線業(yè)務人員的培訓指導。一是分別于三月末和七月份兩次組織駐地行各部門、點風險管理系統(tǒng)操作員學習了風險事件和風險事項錄入、審核、報送和后續(xù)報告流程,使各單位都能正確錄入風險事項事件;二是全程參與指導駐地行C3系統(tǒng)的三次演練,共15人(次)參加。使駐地行客戶經理的操作技能逐步提高。三是協(xié)調駐地行完善和健全貸后管理和風險管理例會制度,參與二、三、四季度的貸后管理例會和會計主管月例會,使駐地行風險防控第一道防線的作用逐步加強。(三)立足全局,參與經營。為促進本行業(yè)務的全面提升,我一方面按照委派行下發(fā)的每周工作要點積極展開工作,按期保質保量地完成階段性工作任務。按照部門安排,認真開展了銀行卡與電子銀行業(yè)務風險評估、“三個辦法一個指引”貫徹執(zhí)行情況檢查、信貸與風險管理監(jiān)管工作。另一方面,積極參與駐地行的經營管理和具體業(yè)務指導,以“知無不言,言無不盡”的大局意識謀劃駐地行的經營發(fā)展。一是參與并擬定了駐地行XX年上半年業(yè)務分析和季度工作安排,有效指導駐地行業(yè)務良性發(fā)展;參與駐地行的業(yè)務考核,完善客戶經理考核辦法;參與全額資金管理核算;參與年終決算。二是包片包點,促進基層營業(yè)點業(yè)務發(fā)展。深入基層村組營銷惠農卡、清收不良貸款。親赴**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)煙站進行批量代收代付業(yè)務系統(tǒng)客戶端安裝,并對**支行、**支行批量結算系統(tǒng)進行維護,促進了**農行與**縣煙草公司烤煙結算合作項目的圓滿完成。三是進行系統(tǒng)攻關,對**縣財政局、煙草公司、電力局進行業(yè)務營銷,并取得了一定成效。(四)加強溝通,協(xié)調發(fā)展。為客觀的掌握駐地行風險管理水平,我主動加強與駐地行領導與員工的交流溝通,傾聽他們對該行風險管控的認識與建議,及時捕捉外界信息,認真分析和準確掌握駐地行的風險現狀。同時,及時向駐地行領導反饋溝通情況,及時匯報上級行階段性工作要求,匯報本人工作進度,爭取駐地行行領導對風險管理工作的大力支持,從而促進駐地行風險管理工作的有效開展,促進駐地行風險管控水平的快速提升。二、駐地行風險管理情況至XX年末,駐地行各項存款余額98052萬元,比年初凈增15007萬元,同比多增615萬元。其中:儲蓄存款余額80961萬元,比年初上升9628萬元。全年各項存款實現了快速發(fā)展,結構進一步優(yōu)化。各項貸款余額10253萬元,比年初上升484萬元。其中:小額農戶貸款余額2465萬元,當年凈投放598萬元,累放2964萬元。貸款營銷依靠當地資源,多極發(fā)展的格局初步形成。不良貸款余額466萬元,比年初下降474萬元,占比%。貸款質量逐步提高。年末賬面財務總收入4256萬元。其中:貸款利息收入476萬元,中間業(yè)務收入259萬元,實現撥備前利潤614萬元。業(yè)務增盈渠道得到拓寬,中間業(yè)務的效益拉動作用逐步顯現。但由于**支行存貸存量比例過低,只有%;個人貸款逾期率高,為%;不良貸款占比高,占%及信貸經濟資本占用高、短期存貸款比率低等綜合因素影響,致使**支行風險水平評價較低,四個季度評價得分依次為分、分、分和分。提示該行在不良貸款控制、到期貸款清收、貸款營銷投放、發(fā)展低成本存款等方面還需要下大力氣,做足文章。三、存在的問題在去年的工作中,我以“提升能力、嚴謹履職”為標準,嚴格要求自己,力求高質量的完成風險合規(guī)管理工作,使駐地行的風險管控水平得到了有效提高。但部分問題依然存在,表現在:(一)個人工作上,一是一些工作計劃未能有序完成,表現在點檢查內容不全面、個人貸款審查筆數占比低等方面、實施落后于計劃等方面。二是對相關操作系統(tǒng)還挖的不深不透,未能熟練操作相關系統(tǒng)。如對數據直通車的報表查詢功能未能熟練操作,對信用報告管理系統(tǒng)的操作員分配未能實現等。三是對相關理論知識的學習還需要再系統(tǒng)歸納,吃透。(二)管理機制上,一是駐地行對風險合規(guī)經理工作的權力不予重視,表現在自主性不能實現,疲于應付駐地行分發(fā)的任務;考核權未能行使,對風險合規(guī)經理的考核建議不夠重視。二是駐地行對風險管理工作的認識還需要再提高,對“第一道防線”的認識不足,過度依賴派駐風險合規(guī)經理。(三)具體風險表現上,一是信用風險方面。1、存在貸前調查不實,不全面;貸后管理不到位,貸后檢查形式化;到期監(jiān)測不及時,處置不力等人員管理問題。2、存在用信環(huán)境差,部分貸戶仍存在賴債、躲帳、等剝離的思想。3、存在冒名貸款、改變貸款申請用途、轉移擔保等。以上風險的存在,造成不良貸款逐月產生新增,不良貸款清收困難重重,居高不下。二是操作風險方面。存在的問題涵蓋柜面業(yè)務、金庫管理、電子銀行、銀行卡、三農信貸、法人信貸等條線。突出表現為:授權審核、對賬管理、印證分管、查詢凍結、現金箱管理、合同填寫、憑證領用等方面的違規(guī)操作,抹帳沖帳頻繁,庫存限額管控不理,客戶資料審核不嚴等。另外,由于部分內部員工對自身的崗位的認同感不強,心里壓力大,埋怨多,工作無激情,外界客戶因常排隊,自助設備性能不高,服務效率低,門面形象差等產生排斥心里,使農行的社會形象和社會聲譽受損。四、下一步工作打算在今年的工作中,我將積極思索,揚長避短,依靠組織,積極協(xié)調,主動改進,扎實工作,全面做好駐地行的風險識別、風險分析、風險監(jiān)測和風險化解控制工作。并從以下三方面積極改進:(一)定計劃、定進度、定內容。分階段有重點地落實相關檢查項目,由表及里,力求深入,準確揭露。(二)加強與駐地行的協(xié)調與溝通,取得駐地行的支持,與相關業(yè)務條線風險管理崗位通力合作,共同提高。(三)強化管理,重點關注整改效果,加強培訓教育,統(tǒng)一風險認識,防微杜漸,控表治本。五、意見和建議基層行作為各項業(yè)務發(fā)生的“第一線”,風險管理源頭控制就顯得尤為重要。要提高基層行的全面風險管理水平,就要從作為關鍵因素的“人”著手,提高思想認識,構筑風險管理文化,提高外部形象,落實風險管理措施。(一)加強風險隊伍建設。首先,要強化高管對風險的認識和管理。高管人員要高度重視風險管理,在全行范圍內統(tǒng)一風險管理語言,身體力行,率先垂范。其次,要強化對風險管理的“三道防線”建設,風險承擔部門嚴格承擔管理客戶、業(yè)務、產品風險防控的第一責任,嚴格執(zhí)行各項風險管理政策制度規(guī)定;重點發(fā)揮派駐風險合規(guī)經理對風險進行系統(tǒng)性、規(guī)范化管理的作用;重視審計監(jiān)察部門對風險管理體系的監(jiān)督評價。再次,加強風險業(yè)務培訓。對各級風險管理人員分層次、全方位、有重點的進行專業(yè)培訓,加強風險管理隊伍的自身建設,增強風險管理團隊的整體實力。(二)培育風險管理文化。風險管理是一項系統(tǒng)工程,表現在全面性、全程性和全員性上。所以風險管理理念不僅要貫徹到每一業(yè)務環(huán)節(jié),還要根植于每位員工的思想上、行為上。讓風險管理成為每一位員工的習慣行為,讓每個人在從事崗位工作時,都能深刻理解可能潛在的風險因素,并主動地加以預防。(三)關注行為建設,堵防人員風險。基層農行由于人事制度改革,現在,基本處于人員斷代期,許多同志從事一個崗位長達十余年。篇二:風險合規(guī)部經理述職報告風險合規(guī)部經理述職報告一年來的工作已經結束,在聯(lián)社領導的指導和同事們的積極協(xié)助、配合下,我順利完成了XX年風險合規(guī)部的各項工作任務。在崗期間,我能夠認真履行自己的職責,積極做好本職工作,較好地完成了自己負責的各項工作任務?,F從以下幾個方面將我一年以來的工作情況述職如下。一、履行本職工作(一)為了盡快進入角色,保證風險合規(guī)工作的規(guī)范性、有效性和針對性,我嚴格要求自己,從一個新學員做起,注重加強知識積累和業(yè)務學習,夯實風險審查崗位的理論基礎。首先,我認真學習銀監(jiān)局下發(fā)的各類合規(guī)、風險控制方面的文件,以及我社信貸管理和授信業(yè)務審批流程、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》《三個“辦法”》,一個“指引”、合規(guī)文化建設及案件防控治理等規(guī)章制度。其次,在系統(tǒng)操作上,學習并熟練操作了信貸業(yè)務信息管理系統(tǒng)、統(tǒng)計報表等相關查詢系統(tǒng)。另外,積極參加銀行業(yè)協(xié)會舉辦的銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試。通過學習培訓,不僅逐步提高了個人專業(yè)職能理論水平,提升了自身的業(yè)務素質,增進了對風險合規(guī)管理重要性的認識,同時也提高了個人的業(yè)務操作技能,使自己在業(yè)務操作上能夠規(guī)范熟練,在工作上做到有的放矢。(二)在實際本職工作中,我主要做好了以下幾個方面:一是對風險合規(guī)工作進行安排部署。在全年的工作安排中,就轄內的風險管理組織體系、風險管理政策和程序、風險管理運行機制、考核問責、風險管理文化、監(jiān)督與評價等工作進行了安排部署,進一步明確了全年的風險合規(guī)工作方向和工作計劃。二是制定風險合規(guī)工作計劃。在年初,根據市辦《長治市農村信用社XX年風險合規(guī)指導意見》制定了XX年度風險與合規(guī)工作計劃,明確了全年制度建設、合規(guī)培訓、合規(guī)審核、合規(guī)檢查、品創(chuàng)新評估和風險與合規(guī)、普法提示等一系列工作目標。為使合規(guī)工作順利開展按時完成,制定了合規(guī)部工作考核辦法。通過出臺制度,制定辦法,為確保全年合規(guī)管理工作取得成效奠定了基礎。三是加強內控管理,建立健全內控制度體系。結合工作實際,在年初及時梳理現有的各項規(guī)章制度,整理業(yè)務流程和環(huán)節(jié)的合規(guī)風險點,制定了某某聯(lián)社XX年度規(guī)范性文件一各項內控制度廢止、修訂、訂立建設規(guī)劃。XX年以來,規(guī)范性文件共廢止了3個,修訂了4個,實際訂立了22個制度(辦法)和操作流程。目前,我社現有各項規(guī)章制度89個,其中:信貸方面16個、財務方面12個、信息科技方面1個、風險合規(guī)方面1個、人力資源方面13個、稽核審計方面9個、安全保衛(wèi)方面23個、黨務工作方面2個、紀檢監(jiān)察方面5個,其他綜合制度7個。通過廢止、修訂和訂立各項規(guī)章制度,對制度中存在的風險漏洞進行了補充和完善,內控制度基本覆蓋所開展的各項業(yè)務。但在風險預警方面規(guī)范性文件還不全面,如:計算機運行故障處理辦法、計算機突發(fā)事件應急預案等。四是對各級制定的登記簿(臺賬)進行了整理、規(guī)范。在修訂、廢止內控制度的同時,于去年10月份對所有的登記簿(臺賬)進行了整理、規(guī)范。通過對內控制度的認真疏理和修訂完善,目前已經基本形成了一套能夠覆蓋現有業(yè)務全過程的管理制度,各種登記簿(臺賬)也得到了進一步規(guī)范和統(tǒng)一。五是加強風險管理工作。為確保風險管理工作上一個新的臺階,有效遏制各類風險發(fā)生,制定了《某某縣農村信用合作聯(lián)社風險機制建設管理辦法》。在辦法中進一步明確了包括:信用風險、市場風險、流動性風險、操作風險、信息科技風險、合規(guī)風險、銀行卡業(yè)務風險、聲譽風險等八類風險各業(yè)務條線職能部門的職責范圍和主要工作措施。同時,根據聯(lián)社安排,參與了我社信貸業(yè)務等專項檢查。六是按時完成風險管理機制建設初步規(guī)劃。根據制定的《風險管理機制建設初步規(guī)劃》中的工作計劃措施,初步建立了風險管理組織體系,確立了風險管理戰(zhàn)略和政策,搭建了風險管理制度體系,完成了授信、會計、投資等主要業(yè)務流程再造與風險管理運行機制建設,著手開展了風險管理文化建設工作,建立完善了考核問責制和薪酬激勵機制,信用風險內部評級已應用于信貸工作中。目前,正在全面改造股權結構,完成風險管理組織體系建設;嘗試引入經濟資本管理,完善操作風險管理機制;建立在壓力測試情景模式,進一步完善管理信息系統(tǒng)建設。七是開展訴訟(仲裁)工作。去年累計辦理訴訟案件19起,19起訴訟案件中,涉及金融借款合同糾紛16起,涉及勞動爭議1起,涉及債權糾紛1起,其中15起已結案,另3起正在審理中,通過訴訟收回貸款11萬元。八是開展風險合規(guī)教育培訓。在XX年初,制定了《某某縣農村信用合作聯(lián)社XX年度案件防控知識培訓實施方案》,具體負責制定全轄金融相關法律法規(guī)知識學習計劃,并組織學習和進行階段性測試。去年共開展全員性警示教育10期,分別是《再現真相》6期、防搶案例4期,參加人數為324人次,培訓面人均2次。同時開展黨風廉政教育學習。學習期數6期,參加人數為372人次,學習面達100%。二、工作中存在的問題在過去的一年,我以“提升能力、嚴謹履職”為標準,嚴格要求自己,力求高質量的完成風險合規(guī)管理工作。但部分問題依然存在,主要表現在:一是對部分工作計劃未能有序完成;二是對相關操作系統(tǒng)還挖的不深不透,未能熟練操作相關系統(tǒng);三是對相關業(yè)務的理論知識學習還需要再系統(tǒng)歸納,吃透,在實際業(yè)務操作上更需要再實踐再提高;四是工作的積極性主動性有待進一步提高,并加強和同事、部門之間的工作協(xié)調與配合。三、下半年的工作打算在今年的工作中,我將在去年工作的基礎上,揚長避短,主動改進,扎實工作,全面做好風險識別、風險分析、風險監(jiān)測和風險化解控制工作。主要做好以下三個方面:(一)加強理論學習,進一步提高自身素質,爭取能通過“銀行業(yè)從業(yè)資格考試”。(二)積極做好本職工作的同時,主動加強與各部門的協(xié)調與溝通,取得支持,與同事們通力合作,共同提高,并努力完成各項業(yè)務指標。(三)增強大局觀念,轉變工作作風,克服自己偶爾的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們,把工作做得更好,在努力鍛煉提高自己的同時,為我社美好的明天盡我綿薄之力!篇三:銀行風險崗位工作總結年終總結即將過去的XX年,對我來說是忙碌的一年、更是幸福的一年.我衷心感謝行里對我的栽培和信任,更感謝行領導和同事們所給予我的關懷和照顧,現將我個人近一年來學習、工作、存在的問題以及今后努力的方向進行簡要總結:一、工作回顧;今年上半年,我在小額金融部任職評審經理崗位,負責風險政策在業(yè)務經辦中的貫徹落實,同時對具體授信項目進行盡職評審,半年內,我堅持與每一位授信客戶面談并實地調查,共撰寫評審報告XXX份,評審后放款XXX筆,涉及金額xxxxx余萬元。11月底,在總行風險前輅的方針指引下,我調至xxx支行擔任風險經理,主要負責在貸前、貸中和貸后各環(huán)節(jié)對所轄支行授信業(yè)務相關人員提供盡可能的業(yè)務咨詢和指導,并根據具體情況出具風險預審意見,同時將業(yè)務發(fā)展中遇到的疑難問題向總行風險部反饋。二、存在的問題;(1)從業(yè)經驗不足、理論知識不夠扎實無論是在評審還是風險經理崗位,雖然我都盡自己的最大努力勤勉、盡職、公正地完成領導交辦的各項工作,但短暫的從業(yè)經驗和理論知識的匱乏仍讓我時常感到提高業(yè)務水平的重要和緊迫。(2)服務意識有待增強作為中后臺員工,與一線員工,尤其是客戶經理溝通交流不深入,沒能幫助一線同事最大限度地釋放營銷能力和客戶服務效率。 (3)工作中缺乏創(chuàng)新意識工作上大多數時候只是按部就班地完成領導交辦的任務,缺乏創(chuàng)造性、點子不多、思路不新。(4)政治敏感性不高有時對監(jiān)管文件精神和領導的指示吃不透,對事情發(fā)展趨勢的分析判斷拿不準,不能根據出現的新情況、新問題積極地做出反應,導致工作中出現了延誤和偏差。(5)文字綜合能力亟待提升雖然已完成了不少材料撰寫工作,但總體來說,材料質量不高、深度不夠,工作效能不高。三、存在問題的根源深刻反思后我認為,上述問題的存在是源于自身業(yè)務水平不足和服務意識不強。首先,具備一定理論水平和業(yè)務能力是職業(yè)發(fā)展的前提,也是我行對員工從業(yè)的基本要求,雖然我從未放松過對業(yè)務知識的學習,但也深知自己離一個合格的風險管理崗位員工的要求還有一定距離。其次,現在各家銀行都在樹立“以客戶為中心”服務理念,對于這一點,作為中后臺員工,我的認識還不夠深刻,為一線同事提供的服務不夠細致、周全。四、來年的工作安排(1)繼續(xù)提高業(yè)務能力。多看、多聽,多請教,尤其加強財務知識、法律條文和貸后管理工作方面的學習。(2)增強服務意識。減輕前臺同事工作壓力,讓一線同時有更多的精力服務客戶,同時多與其他條線部門(營業(yè)部、計財部等)進行溝通交流,提高服務意識和水平。。(3)加強創(chuàng)新意識。在風險可控、流程合規(guī)的前提下,開拓性、創(chuàng)造性地開展工作,多為領導出主意,想辦法,做好領導參謀、當好助手。(4)提高政治敏感性。在政治敏感性上加強修養(yǎng),形成敏銳的觀察和全面的視野,對每一件事情的不確定性保持高度的警惕,并根據自身的環(huán)境和能力來及時采取應對的措施。(5)繼續(xù)鍛煉文字綜合能力水平。通過自身努力,不斷強化學習,虛心向身邊同事求教,取長補短,修正不足,提高文字表達能力和寫作水平。每當從銀行早出晚歸,帶著行里的溫馨,一路也覺得不那么孤單。在這里我全心追尋我的理想、用心學習每一點知識、用心理解我的每一樣工作。我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個集體給了我學習提高的機會。在今后的工作、學習中,我會堅持不懈地完善自我,在領導和同事的指導幫助中提升自己,發(fā)揚長處,彌補不足,以”敬業(yè)、愛崗、務實、奉獻“的精神為動力,不斷進取,扎實工作,同XX銀行共同成長。篇四:XX銀行風險管理工作報告XX銀行風險(合規(guī))管理工作報告XX年,在總行領導的正確指導下,緊緊圍繞全行工作中心,全面履行風險、合規(guī)部門的管理職責,扎實工作,以強化信貸管理為突破口,全力抓好全行貸款風險分類、不良貸款監(jiān)測、清收、考核工作及超權限貸款風險審查審批工作,有效地履行了風險管理與合規(guī)管理職責,較好地發(fā)揮了部門的職能作用?,F將就風險管理與合規(guī)管理方面的工作做如下匯報:一、部門工作職責履行情況.做好風管部職責內的報表、報告制作和報送工作。一是及時做好1104工程報表的制作和報送工作;二是做好風險分類相關報表;三是做好不良資產監(jiān)測報表;四是做好市辦要求的業(yè)務經營分析報告、風險監(jiān)測報告及相關報表;五是及時向人行報送風險監(jiān)測指標報告及相關報表;六是及時向監(jiān)管部門報送業(yè)務經營風險分析報告及相關報表。.全力抓好全行貸款的五級分類和十級分類管理工作。一是每季末月下旬均向每個點下發(fā)季度清分通知,要求各點按照我行貸款分類規(guī)定及時做好季度清分工作,并對下季度每月貸款分類或分類調整的注意事項做出提醒。二是每月末,我部均能及時監(jiān)測全行貸款臺帳,督促各點嚴格按照相關規(guī)定做好當月新增貸款的分類確認工作及部分存量貸款的分類調整工作。三是每月初及時收集各點超權限貸款的五級、十級分類認定表,并認真審核,對其中分類錯誤、分類理由不規(guī)范的認定表一律予以清退并要求重做。以此保證每月新增貸款的準確分類。四是堅持每半年下各點檢查五級分類、十級分類情況。對其中分類不準確、分類未及時調整的貸款及時做出指導和修改。通過以上工作,保障了我行貸款五級分類、十級分類的準確性和分類調整的及時性,為我行不良貸款的管理打好了基礎。.積極做好訴訟案件的起訴、執(zhí)行工作。根據各點上報的訴訟材料,我部及時做好起訴材料準備、證據收集、申請訴訟、出庭參訴、執(zhí)行申請、參與強制執(zhí)行等工作,極大減輕了基層各點的工作壓力。.抓好每月逾期貸記卡的風險預警和清收工作。根據每月測貸記卡的逾期情況,根據歷史監(jiān)測數據和向基層信貸員了解的情況,針對部分信用觀念差、多次逾期或資產情況出現明顯惡化的貸記卡持卡人提出風險預警,并采取凍結卡片或取消用卡資格、向公安機關報警等措施進行風險控制。.做好貸記卡復核工作。根據銀行卡部的貸記卡辦理流程,我部負責貸記卡的復核工作。準時按內部規(guī)定完成貸記卡的復核工作,為貸記卡的快捷辦理和風險控制履行了應盡職責。.積極協(xié)助基層清收不良貸款。.做好貸款的審查工作。根據總行工作安排,做好每日基層上報審批貸款的資料審查和風險審核工作,嚴控信增風險、及時輔導和糾正各基層點貸款檔案資料的合規(guī)、合法、風險可控情況以及風險分類的準確性情況。二、工作中存在的問題我部能較好的履行部門職能工作,積極發(fā)揮本部門的職能強化作用,為總行全面完成上級下達的各項工作任務作出了應有貢獻,但還存在不足之處,主要表現為:一是不良貸款清收成績不理想,貸款起訴后執(zhí)行難問題依然突出;二是組織開展信貸人員崗位培訓及深入基層進行指導的工作仍有待加強;三是還未能實施更為有效的貸款管理,個別新發(fā)放貸款仍潛在風險。四是部門職能的強化及作用仍有待于增強。三、工作思路為進一步提高風險防范能力,有效降低我行所面臨的各項風險,針對XX年度風險與合規(guī)管理工作中存在的問題,我部擬在XX年的風險與合規(guī)工作做出如下安排:1.繼續(xù)加強管理,提高信貸資產質量。實時動態(tài)監(jiān)測貸款情況,及時發(fā)現風險點并采取措施,以盡量減少新的不良貸款的產生。.改變執(zhí)行思路,加大依法清收力度。進一步加強對借款人綜合信息的跟蹤監(jiān)測,及時向法院執(zhí)行局提供借款人實時信息,力爭使執(zhí)行工作進入常態(tài)化和及時性。。.加大對基層的服務、指導、協(xié)調、管理和培訓。加大對基層點的日常服務、培訓、現場輔導和檢查等方式,切實提高客戶經理的管貸能力和風險管控能力。做好參謀服務。充分發(fā)揮部門職責的工作性質,及時為領導在風險管控等方面的決策提出合理化建議和決策后的執(zhí)行落實方面做好各項。XX年XX月XX日篇五:金融系統(tǒng)個人工作總結(銀行風險管理崗)XX年度個人工作總結授信風險管理部今年是我行成立之年,本人按照分行制定的工作任務和自身崗位要求,積極履行風險監(jiān)控崗的崗位職責。在部門領導的指導下,及分行各位同事的幫助下,較好地完成了本人的各項工作任務。作為授信風險管理部的一員,就個人理論學習、近一年以來的工作情況、以及今后努力的方向等方面,進行簡要的總結。一、加強理論學習,提高自身素養(yǎng),增強服務能力進入江蘇銀行前,自己從事的是公司業(yè)務客戶經理,主要負責客戶的營銷、維護工作,進入江蘇銀行后,自己適時進行角色轉換,從一名營銷人員轉變?yōu)橹信_管理人員。我深知自己的工作經驗、專業(yè)知識都離其他同事有一定的差距,要使自己能夠勝任風險監(jiān)控崗這一職位,也需要自己不斷的加強專業(yè)知識的學習。在過去的一年里,本人認真學習了江蘇銀行的各項規(guī)章制度,特別是授信風險管理條線的各項制度。了解本人崗位的工作內容、崗位職責要求。由于本人崗位還涉及到與人行、銀監(jiān)的各項工作匯報,本人在業(yè)余時間也積極學習相關文件,包括人行征信制度、銀監(jiān)平臺貸款管理制度、金融統(tǒng)計客戶端操作規(guī)則等,為自己在這一年里更好的開展工作打下了扎實的基礎。本人熟知,風險監(jiān)控崗作為分行貸后管理的關口,負責分行公司信貸業(yè)務的風險識別、防控與化解工作,深入調查研究,及時、準確地掌握分行內外、國際國內的有關情況和信息是十分重要的。平時本人也通過各種渠道,了解當地的經濟金融狀況,及時做出風險預警。二、XX年工作情況總結結合XX年實際情況,在行領導及部門負責人的指導下,各位同事的共同努力下,重點開展了以下工作。分行開業(yè)籌備工作會同辦公室同事一道,做好分行開業(yè)的籌備工作。信貸資產風險分類工作規(guī)范組織開展風險分類工作,按時保質完成風險分類,填報內容規(guī)范、完整并相互銜接。對分行公司客戶經理進行信管系統(tǒng)中資產風險分類培訓;組織開展分行信貸資產風險季度分類工作,按時保質完成風險分類,真實反映分行信貸資產質量,做到風險分類覆蓋率100%;(6、9、12月)向總行上報《貸款分類偏離度檢查報告》;(6月)貸后管理工作做好日常貸后管理工作,制定貸后檢查計劃并定期組織貸后檢查。對分行公司客戶經理進行分行貸后管理制度及信管系統(tǒng)操作培訓;對分行7月末所有信貸客戶進行信管系統(tǒng)中的非現場檢查;(8月)對分行承兌匯票業(yè)務及評估公司業(yè)務檢查,形成自查報告上報總行;(9月)配合風險合規(guī)部,進行風險合規(guī)督查及信貸資金流向排查的信貸業(yè)務抽查工作;(9,10月)參加分行對公授信風險排查工作,陪同三部對公司授信企業(yè)進行走訪;(10-11月)風險預警工作嚴格執(zhí)行《江蘇銀行授信風險監(jiān)控管理辦法》有關規(guī)定,及時發(fā)現信貸管理中存在的問題及風險事項,提示并協(xié)助轄內機構做好風險識別、防控與化解工作,并在規(guī)定期限內做好有關信息的傳遞。嚴格執(zhí)行授信風險事項報告制度;在限期內反饋總行下發(fā)的每份《預警通知書》、《整改通知書》;落實總行下發(fā)的風險防范措施。對浙江富陽華天紙業(yè)有限公司,揭示相關風險,向業(yè)務部門發(fā)出風險預警通知書。(9月)向總行上報杭州兆豐電池有限公司重大風險事項報告;(11月)征信管理工作做好征信系統(tǒng)的使用和管理工作。作為分行征信查詢員,負責對分行上報授信業(yè)務的企業(yè),進行征信查詢;(5-7月)配合人行征信管理處,開展“征信宣傳月”活動,并形成活動報告上報總行;(9月)組織分行相關人員參加征信從業(yè)人員考試;(10月)信用評級工作做好客戶信用評級系統(tǒng)的使用和管理工作。做好分行內評系統(tǒng)中客戶管戶人確認和客戶信息維護;(11月)2)開展XX年度第五批公司類客戶信用評級工作;(12月)數據統(tǒng)計工作按時保質向監(jiān)管機構、總行相關條線部門、分行計財部、分行合規(guī)部報送各類統(tǒng)計數據及相關報告。領導交辦的工作及兼職崗位工作。做好領導交辦的各項工作及兼職崗位的相關工作。按月向行領導及各經營部門報送本月授信業(yè)務情況通報;(11月)兼任分行授信業(yè)務受理崗及審批意見復核崗,今年以來合計受理綜合授信172筆,低風險業(yè)務64筆,復核最終審批意見155筆;(12月)按時完成領導交辦的其他各項工作,包括但不限于國土資源查詢、房地產壓力測試、貸款卡年審等工作。9、部門綜合員工作做好部門收發(fā)文、辦公物品認領、作息時間統(tǒng)計等其他工作,努力為部門同事營造一個安心、舒適的辦公環(huán)境。三、本人工作存在的問題及努力的方向1、繼續(xù)提高理論素養(yǎng)。今后加強理論知識和專業(yè)知識學習。2、加強服務意識。今后應加強對業(yè)務部門及各位客戶經理的了解,應多與其他條線部門(公司業(yè)務、零售業(yè)務部門)進行溝通交流,提高服務意識和水平,真正做到管理是服務。3、加強工作創(chuàng)新意識。工作上有時只是按部就班地完成領導交辦的任務,工作缺乏創(chuàng)造性,思路不新,業(yè)務能力水平不高。今后要打破工作常規(guī),開拓性、創(chuàng)造性地開展工作,多為領導出主意,想辦法,做好領導參謀、當好助手。4、加強政治敏感性。主要表現在:有時對領導的指示和文件精神吃不透,安排的一些工作任務不夠重視,對事情發(fā)展趨勢的分析判斷拿不準,不能根據出現的新情況、新問題積極地做出反應,導致工作中出現了延誤、偏差或胡亂行動,造成了不良后果。今后要在政治敏感性上加強修養(yǎng),提高政治熱情,形成敏銳的觀察和全面的視野,對每一件事情充滿的不確定性保持高度的警惕,并根據自身的環(huán)境和能力來及時采取應對的措施。5、繼續(xù)提高文字綜合能力水平。雖然完成了不少材料撰寫工作,但材料質量不高、思路不新、深度不夠,工作效能低。在今后工作中,通過自身努力,不斷強化學習,虛心向身邊同事求教,取長補短,修正不足,提高文字表達能力和寫作水平。二O一一年十二月十四日篇六:銀行風險管理部工作總結銀行風險管理部工作總結為全面了解銀行的風險管理情況,切實提高本行的風險水平,增強識別,計量,檢測和控制風險的能力,為本行實行全面風險管理夯實基礎,銀行成立以來,我部門主要做了以下工作,現將風險管理部近段工作做一個簡要的總結:一、建章立制,搭建架構首先,根據銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求,結合XX銀行發(fā)展的需要,我部門通過學習借鑒、摸索,現已草擬不良貸款管理、責任追究、內部控制、風險管理等方面等十六項基本制度,正在進一步完善,部分文件正在審閱下發(fā)中。其次,全行已經初步明確了各級的風險管理架構和職責,并且在本行成立之初就設置了風險管理部,專司從事風險管理工作,現有人員3人。二、摸清家底,夯實基礎銀行成立之后,我部門在領導的安排下,通過一系列的自查、檢查對我行的資產質量和資產管理情況進行了深入的檢查,為以后各項工作的順利開展夯實了基礎,為領導的決策提供了一句。一是重視基礎工作,造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產及抵貸資產進行了摸底造冊,將表內外不良貸款臺帳整合,明細造冊。二是加強檢查監(jiān)督,摸清底子。根據省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作;組織開展全行信貸風險排查,對全行新放貸款、不良貸款、抵質押、保證擔保情況、假冒名貸款、貸款新規(guī)及支付落實情況、關聯(lián)貸款進行了全面風險排查;完成省聯(lián)社風險管理工作專項督查的準備工作;下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng)新動態(tài)管理,風險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進行了風險提示,并督促管理和清收工作。三、當好助手,籌備改革為了本行改革的順利進行,我部門承接了改革的很多基礎性工作,主要是招牌噴繪布、點銅牌,屋頂發(fā)光字的制作安裝,現已基本完工。下一步,我部門將從以下幾個方面開展工作:一、進一步完善部門制度,下發(fā)不良貸款責任追究、風險經理等方面的文件,以便有章可循。二、加強對不良貸款的管理。一是不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數據規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報,加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳,明確包收責任人和管理責任人,指定清收計劃。三是借抵押品清理的機會,督促各支行澄清不良貸款抵押品情況,特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品,要求建立臺帳、制定處置計劃,加大處置力度。同時對已經出現的可能出現風險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施,防范風險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況,分析形成原因,落實處置措施。三、加強與各職能部門之間的聯(lián)動,通過全面的業(yè)務檢查發(fā)現風險,對風險進行提示,促進各項業(yè)務的健康發(fā)展。四、組織開展風險管理知識培訓,提高全員風險意識,為建立全面風險管理長效機制打下良好基礎。五、建議建議總行召集財務、信貸、風險管理等相關部門就因點整合造成不良貸款賬務與資料分離,不良貸款管理與催收較為混亂現象進行統(tǒng)一規(guī)范。篇七:銀行部門經理述職個人述職報告我叫李,XX年11月份總行任命我擔任總行風險控制部經理一職,任職以來,在銀監(jiān)局及總行領導的關懷下,在其他部門的協(xié)助和配合下,我?guī)ьI導風險控制部全體科員,認真貫徹落實國家金融法律法規(guī)和政策,緊密圍繞總行年初制訂的工作方針,以商業(yè)銀行新的發(fā)展為契機,通過健全風險防范控制制度,完善各類文本合同,規(guī)范業(yè)務操作流程,嚴格貸款審查,建立完善各類貸款臺賬,做好法律服務支撐,強化學習培訓等措施,力求為商業(yè)銀行開局年做好鋪墊。XX年,我?guī)ьI風險控制部在做好日常工作的同時,重點做了以下幾個方面的工作:一、以流程再造、規(guī)范經營為目的,健全章制,規(guī)范流程。XX年,是我行面臨著組建商業(yè)銀行以后的一個關鍵時期,城市信用社式的管理制度、經營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經營和發(fā)展,各項制度都需要進一步的修訂和完善,各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范,流程再造、模式重整是我們在新的一年里迫切需要解決的問題,事關重大,我們按照總行工作會議精神和總行領導的安排,以董事長年初“再造操作流程,規(guī)范經營運作,科學和諧發(fā)展,整體再上臺階”為指引,克服困難,認真學習,根據我行的發(fā)展實際,認真總結了我行在發(fā)展中積累起來的經驗,在借鑒其他行社的基礎上制訂和完善了有關信貸管理政策及各項規(guī)定。根據不同業(yè)務的特點,制訂了效果直觀,內容詳細的業(yè)務流程圖及文字說明,并對新的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價,緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心,對在業(yè)務操作中可能出現的風險、可能存在的問題進行科學的論證,既有效控制風險,又可以保證業(yè)務的開展能夠促進我行的發(fā)展。一是對操作流程的合法性、合規(guī)性進行審核和評價。二是對操作流程制訂的科學性進行審核和評價;三是對操作流程的全面性進行審核和評價。四是對操作流程的審慎性進行審核和評價。力求通過嚴密的流程操作,嚴格控制各類風險,及時發(fā)出預警信息,實現以客戶為心,以風險控制為主線的業(yè)務流程再造。同時,我們根據商業(yè)的發(fā)展需要,對我行所有信貸合同進行了重新起草。二、以嚴謹及時、準確科學為要求,做好報表統(tǒng)計,貸款分類。乂乂年年初,我們開始承擔了部分報表的填制工作,由于我們人員較少,均未從事過報表工作,報表經驗不足,工作難度較大,我們克服困難,虛心學習,保證了報表工作的順利進行,同時,我們根據業(yè)務發(fā)展的需要,在不增加基層支行工作難度的情況,對我行原有部分報表進行了修改,使其更有利于我行信息的收集和整理,嚴格要求各類報表的報送質量,做到數據采集口徑一致、內容科學完整、數據計算準確無誤。任職以來以來,我們根據我行貸款五級分類的有關規(guī)定,根據我行實際需要對五級分類報表進行適當修改,并及時印發(fā)新報表,通知各支行按新報表的要求對貸款進行分類,組織全行信貸人員對全行貸款進行了二次全面的分類工作,同時,按照分類科學、調整及時的原則,對現有貸款的實際情況個別指導劃分。特別是不良貸款情況分析,要根據本行當時實際情況,對新增不良貸款、現有不良貸款狀況、處置方案及進度進行詳細說明,對不符合要求的,要求有關支行限期重新上報。并及時更新了貸款五級分類檔案,要求貸款風險分類準確無誤,填報內容清楚完整,對各支行貸款分類檔案管理情況進行了不定期的抽查。三、認真履行風險控制職能,切實做好風險提示和防范工作。自成立以來,我們將認真學習國家有關法律,及時收集國家有關產業(yè)政策和信息作為一項常規(guī)性工作,積極參加總行組織的相關培訓,全面提高風險識別能力。任職以來以來,我們累計審查貸款達450余筆,對信貸經營部移交我們審查的貸款料進行書面審查,以法律有效性與防范風險為重點,依據國家法律、法規(guī)及相關政策的規(guī)定,結合目前國家產業(yè)政策的實際狀況,分別對貸款質量、貸款風險、貸款行業(yè)信息、信貸信息提出合理化建議供審貸會審查。根據國家有關產業(yè)政策和我行的有關規(guī)定,對每一筆貸款向審貸委員會提出相關意見。對借款申請企業(yè)及抵質押等可能存在的風險情況進行書面分析,做好風險提示。四、組織學習、加強培訓,全面提高我行信貸人員的素質。任職以來,我們根據業(yè)務需要,組織我行信貸人員進行了了有關法律法規(guī)的學習,主要內容包括:(1)商業(yè)銀行與內部人和股東關聯(lián)交易管理辦法;(2)擔保法;(3)民法;(4)民事訴訟法及訴訟中可能遇到的問題的相關內容。五、健全檔案管理,根據業(yè)務需要完善我行現有不良貸款檔案。任職以來,我們根據業(yè)務發(fā)展情況,建立了不良貸款臺賬、貸款涉訴案件臺賬、長期欠債欠息企業(yè)及個人臺賬、不良貸款臺賬,進一步規(guī)范了我們對不良貸款的管理,動態(tài)掌握貸款管理的進度,同時,也有利于相關部門和領導及時調閱。六、合法及時、有理有據的做好法律事務工作:乂乂年,我們主要從以下幾個方面入手,做好法律事務工作。1、加大學習,提高自身素質。針對目前我行各項業(yè)務不斷發(fā)展的局勢,金融法律法規(guī)不斷完善,近年來新的公司法和證券法等一系列法律法規(guī)的修訂。特別是XX年我們將承擔各類貸款的風險審查評估的工作職能,這些都對我們自身提出了更高的要求。XX年,我們通過組織學習,通過自學、互學、參加有關培訓等方式,通過全面提高個人素質優(yōu)化工作質量。2、服務基層、做好法律指導。以“指導科學規(guī)范、服務及時有力”為要求,認真做好對基層的指導工作。對基層提出的問題,要堅決落實清楚,責任到人及時解決。3、加強法律培訓,提高全員法律素質。XX年,我們對全行信貸人員進行公司法、擔保法、商業(yè)銀行法、訴訟法等全面的法律培訓,并組織相應的考核辦法,全面提高員工的法律素質。4、嚴格法律風險控制。針對我行日益增加的法律事務,我們將進一步嚴格控制有關法律風險,針對具體情況,認真做好風險提示工作,通過各種形式認真排查法律風險,切實落實風險防范措施。任職以來以來,我們累計受理各支行咨詢73次,為基層提供法律服務17次,參與案件辦理5件,為支行出具法律意見書6次,合法及時、有理有據的做好全行法律事務工作。及時解決各支行提出的法律咨詢及服務需求,同時,對我行新辦業(yè)務、在辦業(yè)務、對外法律事務等方面均做了大量的工作。篇八:銀行營運主管述職報告銀行會計主管述職報告XX年對我而言,是非常重要的一年。在擔任支行營運主管期間,帶領運營團隊圍繞“安全、優(yōu)質、高效”的會計營運目標,堅持”安全就是增效“的理念,把做好支行的規(guī)章制度執(zhí)行、內控風險防范、提升柜員服務技能、效率、風險意識作為目標而努力奮斗,發(fā)揮了自己在本職崗位上應有的作用,確保了支行全年會計工作圓滿安全完成?,F將本人XX年會計主管工作情況匯報如下:一、認真貫徹落實交通銀行總行及分行會計管理工作的要求和指導精神,認真履行營運主管的職責。.在工作中,本人始終保持高度的責任心和事業(yè)心,保持強烈的集體主義觀念,嚴格執(zhí)行各項金融政策和規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè),克己奉公.根據支行乂乂年年度人員內部輪崗的安排,認真分析梳理,對支行現有人員進行了崗位設置和不相容崗位的分工,落實完善了支行的崗位責任制和分級授權責任制,達到了人力資源的良好利用率。.日常工作中強抓營運管理重要環(huán)節(jié)和風險防范。采用監(jiān)督、檢查、輔導、授權、審核等多種方式,按頻度和質量要求,完成盡責事項、實施日常管理,做到有據可查、規(guī)范有序。加強對重點業(yè)務和環(huán)節(jié)的控制,對異?,F金支付進行嚴格審批與報備;強化全員提高自助設備現金分流率的意識,有效引導客戶分流;庫存現金限額管理和大額現金反假工作由專人負責,有條不紊;分析查找支行薄弱關鍵問題,合理解決問題,提高質效;定期組織全員對風險案例的分析和學習,增強員工風險防范意識,規(guī)范柜面業(yè)務操作,防微杜漸。二、強化內控管理,提升合規(guī)經營水平.作為支行的運營主管,主要履行會計監(jiān)督及防范風險的職能。我嚴格執(zhí)行以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效考核評價機制,努力追求業(yè)務發(fā)展和風險控制的內在統(tǒng)一。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,進一步完善防范案件的長效機制,努力從源頭上防范案件的發(fā)生。加強合規(guī)教育,努力實現人人懂得合規(guī)、主動遵循合規(guī)、盡職維護合規(guī)的工作目標。使每個人加強警惕,做好內控管理,防范金融風險,實現無違規(guī)無差錯。.認真履職,正確處理內控與發(fā)展的關系,有效防控營運風險和合規(guī)風險。根據點客戶群體、業(yè)務發(fā)展需要,營造和諧的團隊氛圍,合規(guī)高效的營運執(zhí)行力,為支行各項業(yè)務的開展、落地保駕護航。.認真組織年終決算各項業(yè)務及賬務清理工作,嚴格按要求和規(guī)定,認真學習,精心組織,親力親為地做好各項準備工作:核對帳務、清理各項資金、年終決算測試、核實損益、編制報表、上報各類自查報告等。保證了XX年度會計決算的順利進行,無差錯事故發(fā)生。.重視銀企對帳工作和電子對賬推廣工作,及時根據分行結算部下發(fā)的銀企對帳回收的情況,主動聯(lián)系加緊催收。特別是針對財務人員變動,地址變更等問題,支行克服時間緊、人員少、工作量大的困難,在年底將帳務及時核對完畢,進一步維護好我行與企業(yè)的良好合作關系。三、抓好隊伍建設,從基礎入手,著力于運營人員的安全素質培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經營。.加強對監(jiān)控錄像的管理。嚴格按分行對監(jiān)控錄像管理回放的要求,每周認真抽查回放錄像,全月將所有柜員的監(jiān)控均能全部調閱,在回放中發(fā)現柜員的不規(guī)范現象,耐心地給柜員講解原因和后果,以減少事故隱患;對于發(fā)現的其它問題均能及時聯(lián)系相關職能部門,督促完善,確保錄像資料完整清晰和有效性。2.認真審核柜員的傳票,及時處理后督下發(fā)的差錯。加強對新行員和差錯較多柜員的傳票審核,使差錯率得到較好的控制。遇后督的查詢及差錯下發(fā),做到逐筆核對并與柜員共同分析差錯原因晨會講解,認真登記柜員差錯臺帳,督促柜員整改杜絕再范。3.加強員工業(yè)務輔導培訓和技能訓練,制定支行《內控獎懲積分考核機制管理辦法》,有效激勵員工,確保風險防范工作和531培訓有序開展,執(zhí)行制度不走樣。精心組織晨會學習,及時對總分行風險提示清單進行分析傳達、對新業(yè)務進行培訓、做好班前、班中、班后檢查通報、后督差錯的講評、以及監(jiān)控回放中出現的問題進行逐一講解等。定期上報風險排查報告,對管理風險、內控風險、安全風險等環(huán)節(jié)逐一排查,積極整改,員工遵章守制的意識得到了提高。多渠道的培養(yǎng)和教育員工樹立風險意識、責任意識,使員工意識到自己是風險管理體系中的一部分,切實貫徹落實各項規(guī)章制度,做到有章必循,加強各項規(guī)章制度的執(zhí)行力。本人工作中存在的不足1.內部精細化管理有待提高,內控監(jiān)控力度不到位。由于不能顧及諸多工作全權管理到位,員工的業(yè)務技能亟待提高,有時會疲于應付日常工作,管理精細化不高。2.風險監(jiān)控意識與系統(tǒng)更新不同步。由于總行531系統(tǒng)上線及各項清理工作緊鑼密鼓的開展,新業(yè)務系統(tǒng)內容更新加快,自身學習的節(jié)奏還需同步跟進,考慮不夠全面。在今后的工作中,定會努力克服自身不足,及時學習和掌控,豐富自己的業(yè)務知識水平,更好把握規(guī)章制度,增強風險意識。3.支行服務還有待提高,員工的業(yè)務素質還不能達到適應銀行高強度業(yè)務風險的能力,XX年主要從服務和制度的執(zhí)行上及提高員工素質上入手,提高我們支行運營人員的工作能力和服務水平。篇九:銀行副行長述職報告范文銀行副行長述職報告范文區(qū)分行考核組、同志們:XX年,在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領導下,在我所分管的部門員工的共同努力下,我認真履行工作職責,愛崗敬業(yè),不斷進取,各項工作取得了一定成績?,F將我一年來的工作學習情況簡要匯報如下,請予以評議。一、個人學習情況首先,注重了政治理論學習,努力提高政治思想素質。平時我能夠認真參加黨總支中心組理論學習;在保持共產黨員先進性教育活動中嚴格遵守學習紀律,保證了學習效果;特別是從XX年下半年,按照區(qū)分行的安排,我參加了**X黨校第十二期領導干部進修班學習,在兩個半月的時間里系統(tǒng)地學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,同時廣泛了解了當代國際國內多個方面的發(fā)展現狀??梢哉f,這是我參加工作以來,受政治理論教育時間最長,內容最多,收獲最大的一次學習經歷。這期進修班共有100名學員,分別來自17個省分行,學員均為一級分行處級領導干部和二級分行行級領導干部。在學習期間,我從端正自己的學習態(tài)度做起,以飽滿的精神狀態(tài)投入到了學習中,在進修班結束時,被評選為20位優(yōu)秀學員之一,獲得了***長簽發(fā)的優(yōu)秀學員證書,圓滿地完成了全部學習任務。其次,加強業(yè)務知識學習,努力提高自身業(yè)務素質和工作能力。對上級行下發(fā)的業(yè)務文件,我能夠認真學習和掌握,在分管個貸中心工作后,親自制定了個貸中心年度學習計劃,與員工一道認真學習了總分行下發(fā)的個人貸款方面規(guī)章制度20多個。二、工作方面情況根據組織安排,XX年我具體分管風險管理部、信貸審批、個貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,我始終注意找準自己的位置,演好自己的角色,全力配合XXX行長和其他行領導開展工作,積極維護集體意志和決策,在思想上、行動上與支行黨總支保持高度一致。對自己分管的工作,努力當好主角。一年來,在支行黨總支的領導下,在各位同事的大力支持下,我分管的各項工作健康發(fā)展。(一)以防范風險和提高資產質量為目標,我行風險管理和貸款審批工作順利進行。首先,風險管理部認真做好了信貸資產和非信貸資產的五級分類工作,防止了低估、高估風險的情況發(fā)生,五級分類的真實性大大提高,為防范信貸資產風險工作打好了堅實的基礎。同時認真做好了信貸資產的風險預警監(jiān)測工作以及各種報表的上報工作。其次,緊緊圍繞資產質量、贏利能力、審批能力這三個目標,貸款審批工作加強了對申報材料的合規(guī)性審查工作,正確處理好了信貸營銷與信貸審批工作的關系,貸款審批質量進一步提高。我行信貸業(yè)務審批授權等級已連續(xù)兩年被區(qū)分行認定為a級。(二)狠抓了個人類貸款管理工作。個人貸款中心深入開展了“查存量貸款,補管理漏洞”的工作,加大了對個人類到逾期貸款的清收力度。個貸中心成立后,嚴格按照操作規(guī)程,設崗定責,強化對個人住房貸款和個人消費貸款業(yè)務的學習,用規(guī)章制度來規(guī)范、約束各個崗位的操作行為,使我行個貸工作逐步步入正規(guī)。XX年,共發(fā)放個人類貸款344筆,金額1786萬元;共回收536戶,金額3325萬元;個人類貸款,按五級分類口徑劃分,不良額為4萬元,不良率為%;按逾期及非應計口徑劃分,不良額為30萬元,不良率為%,比個貸中心組建之前最高時下降了25%。XX年下半年,總分行開展了住房金融業(yè)務“比服務、比效率、比質量”營銷活動,我行在區(qū)分行“三比營銷活動”中位列前三名。(三)加強了宣傳信息工作。XX年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行站上登載信息25篇,其中我親自動手寫了16篇;在《XXX銀行報》、《X**日報》等報刊上發(fā)表稿件3篇。同時對支行信息站進行了維護和優(yōu)化,已經累計登載文章1800余篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強,累計訪問量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無專職文書人員,我還擔任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬字的各類材料,如工作總結、匯報材料、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃等。(四)廉政從業(yè),時刻緊抓廉潔自律不放松。走上領導崗位以來,我努力樹立正確的權力觀,認真落實黨風廉政建設責任制,始終保持清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊伍。努力要求自己做一個誠實的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺接受群眾監(jiān)督。三、自身存在的不足及今后努力的方向回顧檢查自身存在的問題和不足,我認為集中體現在以下幾個方面:1、學習還不夠深入,在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠。在學習內容的選擇上,有時候不能將學習的主觀需求與客觀需要很好地結合起來,有實用主義、功利主義現象。2、自己的工作經驗、領

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