日常經(jīng)濟(jì)學(xué)理性人考慮邊際量演示文稿現(xiàn)在是1頁\一共有35頁\編輯于星期五（優(yōu)選）日常經(jīng)濟(jì)學(xué)理性人考慮邊際量現(xiàn)在是2頁\一共有35頁\編輯于星期五復(fù)習(xí)理性經(jīng)濟(jì)人的選擇：所得〉成本做決策時不要忽略了機(jī)會成本學(xué)會放棄，正確面對沉沒成本（鱷魚法則）無論買方還是賣方，都是在考慮成本與效益的基礎(chǔ)之上做出決策的?，F(xiàn)在是3頁\一共有35頁\編輯于星期五一、供求關(guān)系與成本、效益的權(quán)衡導(dǎo)致的商業(yè)行為成本、效益，你每次做決定的時候都想清楚了嗎？你做的決定是最優(yōu)的嗎？現(xiàn)在是4頁\一共有35頁\編輯于星期五想一下，你可以解釋一下這些現(xiàn)象嗎？這些行為合理嗎？酒吧提供免費(fèi)的花生米，白開水卻要收5塊錢電腦賣3000元，買電腦時預(yù)裝的軟件價格加起來超過了5000元IPHONE5S售價5499，移動、聯(lián)通、電信紛紛推出“0元購”……現(xiàn)在是5頁\一共有35頁\編輯于星期五

1.為什么很多酒吧喝水要錢，卻又提供免費(fèi)花生米？現(xiàn)在是6頁\一共有35頁\編輯于星期五2.為什么電腦制造商免費(fèi)提供市價超電腦本身價格的軟件？現(xiàn)在是7頁\一共有35頁\編輯于星期五3.為什么一臺手機(jī)只賣100元，買一塊額外的電池卻要150元？現(xiàn)在是8頁\一共有35頁\編輯于星期五4.為什么高層建筑最貴的房間在靠上的樓層，

而低層建筑里最貴的房間卻在靠下的樓層呢？現(xiàn)在是9頁\一共有35頁\編輯于星期五5.為什么很多人退休后，孩予也長大離開了家，

這時他們反而要買大房子？現(xiàn)在是10頁\一共有35頁\編輯于星期五６.為什么一輛售價8萬元的斷車租金為68元一天，而幾百元一件的婚紗租金卻要300元一天？現(xiàn)在是11頁\一共有35頁\編輯于星期五７.為什么在洗衣店，清洗女士襯衣比男士襯農(nóng)收費(fèi)高？現(xiàn)在是12頁\一共有35頁\編輯于星期五８.為什么最暢銷的書和CD賣得比不那么暢銷的要便宜，而最熱門的電影，票價卻比不熱門的電影要貴？現(xiàn)在是13頁\一共有35頁\編輯于星期五９.為什么一流私立大學(xué)收取的學(xué)費(fèi)并不比二流私立大學(xué)高很多？現(xiàn)在是14頁\一共有35頁\編輯于星期五１０.為什么沙姆沙伊赫酒店的房價，在客房入住率最高的時候反而最低？現(xiàn)在是15頁\一共有35頁\編輯于星期五一、供求關(guān)系與成本、效益的權(quán)衡導(dǎo)致的商業(yè)行為以上現(xiàn)象說明了:市場價格是在市場供應(yīng)方和需求方不斷尋求平衡的過程中產(chǎn)生變化的同一商品(服務(wù))可以賣出不同的價格

商業(yè)行為中貌似不合理的高成本行為必然有其他獲得效益的理由現(xiàn)在是16頁\一共有35頁\編輯于星期五二、理性人考慮邊際量

rationalpeoplethinkatmargin人多力量大,效率是否也會更高呢？現(xiàn)在是17頁\一共有35頁\編輯于星期五（一）盈虧平衡點(diǎn)也稱零利潤點(diǎn)、保本點(diǎn)、盈虧臨界點(diǎn)、損益分歧點(diǎn)、收益轉(zhuǎn)折點(diǎn)。全部銷售收入等于全部成本時的產(chǎn)量?，F(xiàn)在是18頁\一共有35頁\編輯于星期五讀大學(xué)的盈虧平衡分析

學(xué)費(fèi)努力工作能力、綜合素質(zhì)現(xiàn)在是19頁\一共有35頁\編輯于星期五愛情與婚姻的盈虧平衡分析談戀愛結(jié)婚裂隙離婚現(xiàn)在是20頁\一共有35頁\編輯于星期五(二)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

只要功夫深，鐵杵磨成針——李白1根繡花針=老奶奶幾個月，甚至幾年的勞動現(xiàn)在是21頁\一共有35頁\編輯于星期五規(guī)模經(jīng)濟(jì):1+1>2

因規(guī)模增大帶來的經(jīng)濟(jì)效益提高。

針廠經(jīng)驗——亞當(dāng)·斯密，《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》工業(yè)化生產(chǎn)繡花針：每人每天平均產(chǎn)量幾千上萬根現(xiàn)在是22頁\一共有35頁\編輯于星期五規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢

多個孩子添把米

——增加的產(chǎn)出高于新增的投入格蘭仕的微波爐，國內(nèi)市場占有率70%，國際市場占有率超過35%100萬400萬1000萬現(xiàn)在是23頁\一共有35頁\編輯于星期五(二)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)

一臺電話3個人管，總部信息傳不到工作站94=〉97年幾個員工=〉15萬員工30萬=〉480000萬（資產(chǎn)）銷售額=〉80億廣告投放浪費(fèi)率〉30%基層宣傳品到位率<20%月銷售額7億=〉低于1000萬現(xiàn)在是24頁\一共有35頁\編輯于星期五規(guī)模不經(jīng)濟(jì)

當(dāng)生產(chǎn)擴(kuò)張到一定規(guī)模以后，廠商繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下降現(xiàn)在是25頁\一共有35頁\編輯于星期五(四)理性人考慮邊際量相關(guān)概念：邊際成本：增加一單位產(chǎn)量所增加的總成本邊際收益：增加投資所產(chǎn)生的收益增量邊際收益〉邊際成本=〉行動現(xiàn)在是26頁\一共有35頁\編輯于星期五有一家工廠，在使用現(xiàn)有設(shè)備的情況下，每天雇傭10個工人，可以生產(chǎn)100件產(chǎn)品，現(xiàn)在設(shè)備沒有改變，但是工人增加了1個，即一共11個，產(chǎn)品隨之增加到110件。假設(shè)一個工人每天的工資為20塊錢，原材料成本忽略不計，每件價格為4元錢。從邊際收益的這個角度來說，是否應(yīng)增雇這個工人？（邊際產(chǎn)量、邊際成本、邊際收益各是多少？）算一算現(xiàn)在是27頁\一共有35頁\編輯于星期五每個人心中都有一個權(quán)衡取舍，在你心中的是一個什么的樣子？假設(shè)一架有200個座位的飛機(jī)橫越國內(nèi)飛行一次，航空公司的成本是10萬元。在這種情況下，每個座位的平均成本是10萬元/200，即500元。航空公司的機(jī)票應(yīng)不低于500元，現(xiàn)在一架飛機(jī)即將起飛時仍有10個空位，而在登機(jī)口等退票的乘客只愿意支付300元買一張票。從邊際效益的角度來分析的話，航空公司應(yīng)該賣給他票嗎？你會分析嗎？現(xiàn)在是28頁\一共有35頁\編輯于星期五期末學(xué)習(xí)的邊際收益：可能在考試中獲得更好的成績期末學(xué)習(xí)的邊際成本：投入時間，放棄娛樂和休息（應(yīng)該同平時學(xué)習(xí)一樣）期末學(xué)習(xí)的邊際收益遠(yuǎn)高于平時，即此時時間的機(jī)會成本高于平時，因此理性的人都在期末抓緊時間復(fù)習(xí)。期末為什么自習(xí)教室人滿為患？現(xiàn)在是29頁\一共有35頁\編輯于星期五肚饑了糠也甜，肚飽了肉也咸——朱元璋“珍珠翡翠白玉湯”為何不再可口？邊際報酬遞減際量的特點(diǎn)現(xiàn)在是30頁\一共有35頁\編輯于星期五包子=美味

=食物

=厭惡的東西現(xiàn)在是31頁\一共有35頁\編輯于星期五邊際效應(yīng)在作怪：

包子從“美味”變成“討厭的東西”邊際效應(yīng)：有時也稱為邊際貢獻(xiàn)，是指消費(fèi)者在逐次增加一個單位消費(fèi)品的時候，帶來的單位效用是逐漸遞減的（雖然帶來的總效用也許仍然在增加）?，F(xiàn)在是32頁\一共有35頁\編輯于星期五邊際報酬遞減際量的特點(diǎn)一般而言，收益的邊際量總是不斷下降的如1958年中國大躍進(jìn)“密植”生物學(xué)“韋伯定律”神經(jīng)元對等量外界刺激的條件反射強(qiáng)度隨著刺激次數(shù)的增加而遞減?，F(xiàn)在是33頁\一共有35頁\編輯于星期五邊際理論：決定物品價值的不是它的最大效用，不是它的平均效用，而是它的最小效用，即由它的邊際效用來決定的。理論延伸：人們在資源有限的情況下，不能使全部欲望得到滿足，他們只能根據(jù)欲望的重要性進(jìn)行分配，首先滿足最重要的和較