千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦公路頂管穿越施工安全應(yīng)急方案(一)馬路頂管穿越施工平安應(yīng)急計劃(一)

一、平安防護重點

頂管穿越主要平安防范重點為：施工過程中的路面沉降、塌陷事故、地下管線破損、觸電事故、高處墜落、起重?fù)p害、交通事故等

二、技術(shù)措施

（1）防止路面沉降、塌陷

①做好頂管施工前的施工預(yù)備工作，對施工人員舉行施工技術(shù)、平安技術(shù)交底，從思想上首先確立質(zhì)量和平安意識；

②選用優(yōu)質(zhì)的管材，對到場材料做好現(xiàn)場檢查驗收工作，對不合格產(chǎn)品堅定予以退回；

③做好材料供給，開頭起頂前做好材料方案，并在現(xiàn)場備好足夠的余量，在頂管工作開頭前，保證全部管材到場；

④頂管施工前做好預(yù)備工作；

⑤在頂管的施工過程中，的確做好潤滑減磨，按照地面變化和地下水位狀況等因素準(zhǔn)時調(diào)節(jié)壓力和潤滑量，天天的出土量應(yīng)做好記錄，作為分析地層損失的依據(jù)，記錄由專人負(fù)責(zé)，并每日定時檢查；

⑥頂管施工過程中，同時應(yīng)保證馬路的運行平安，由專人負(fù)責(zé)檢測道路的行車狀況和路面是否發(fā)生沉降等狀況。

⑦在頂管通過路面設(shè)置間距為2M的觀測點，按照頂進(jìn)位置每小時舉行測量，發(fā)覺沉降超過3CM應(yīng)立刻停止作業(yè)，找出緣由并實行相應(yīng)措施后才可繼續(xù)施工。

⑧管材頂進(jìn)過程中，做到勤測勤調(diào)，軸線和高程控制在5CM之內(nèi)，以保證鋼管的順當(dāng)推動。

（2）防止底下管線破損

①在頂管施工前由我單位牽頭，與各相關(guān)部門聯(lián)系，確認(rèn)頂管施工范圍內(nèi)是否有管線通過；

②在確認(rèn)后，準(zhǔn)時調(diào)節(jié)頂管施工路線和高程，以避免管線相交；

③如在頂進(jìn)過程中發(fā)覺異樣狀況，準(zhǔn)時與各相關(guān)部門聯(lián)系。

（3）防止交通事故

①在本項頂管的施工中，除馬路外其余均為農(nóng)田和廠區(qū)，所以防止交通事故主要為防止因為頂管作業(yè)封道而導(dǎo)致正繞線馬路交通事故的發(fā)生；

②在頂管作業(yè)前，由專人與馬路路政聯(lián)系，并落實交通標(biāo)識標(biāo)牌；

③為避開路面荷重，如在頂管穿越路面發(fā)生交通事故或車輛發(fā)生故障，準(zhǔn)時拖走事故或故障車輛。

三、應(yīng)急資源分析

（1）應(yīng)急力氣的組成及分布：機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項目部成員。（2）應(yīng)急設(shè)備、物資預(yù)備：現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設(shè)備、搶救車輛充沛，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機。

（3）上級救援機構(gòu)：公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，地方可用的主要應(yīng)急資源是搶救車。

四、應(yīng)急預(yù)備

1、機構(gòu)與職責(zé)

一旦發(fā)生施工質(zhì)量平安事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必需立刻趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險，成立現(xiàn)場搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。

職責(zé)：討論、審批搶險計劃；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的通訊聯(lián)系，準(zhǔn)時發(fā)布現(xiàn)場信息。項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

組長(即項目經(jīng)理)職責(zé)

1)打算是否存在或可能存在重大緊張事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供協(xié)助并實施場外應(yīng)急方案，在不受事故影響的地方舉行直接控制；

2)復(fù)查和評估事故(大事)可能進(jìn)展的方向，確定其可能的進(jìn)展過程；

3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何損害者都能得到足夠的重視；

4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊張狀況的記錄作出支配；

5)在場(設(shè)施)內(nèi)采取交通管制，幫助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；

6)在緊張狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參與事故的分析和處理。

副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)：

1)評估事故的規(guī)模和進(jìn)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的平安和削減設(shè)施和財產(chǎn)損失；

2)如有須要，在救援服務(wù)