PMP第五版知識點(diǎn)總結(jié)_第1頁
PMP第五版知識點(diǎn)總結(jié)_第2頁
PMP第五版知識點(diǎn)總結(jié)_第3頁
PMP第五版知識點(diǎn)總結(jié)_第4頁
PMP第五版知識點(diǎn)總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

知識域,項(xiàng)目管理過程組,,,,

,啟動過程組,規(guī)劃過程組,執(zhí)行過程組,監(jiān)控過程組,收尾過程組

,,,,,,

1.項(xiàng)目整合管理,1.1制定項(xiàng)目章程,1.2制定項(xiàng)目管理計(jì)劃,1.3管理并指導(dǎo)項(xiàng)目工作,1.4監(jiān)控項(xiàng)目工作,1.6結(jié)束項(xiàng)目或階段

,,,,1.5實(shí)施整體變更,

,,,,,,

2.項(xiàng)目范圍管理,,2.1規(guī)劃范圍管理,,2.5確認(rèn)范圍,

,,2.2收集需求,,2.6控制范圍,

,,2.3定義范圍,,,

,,2.4創(chuàng)建WBS,,,

,,,,,,

3.項(xiàng)目時(shí)間管理,,3.1規(guī)劃進(jìn)度管理,,3.7控制進(jìn)度,

,,3.2定義活動,,,

,,3.3排列活動順序,,,

,,3.4估算活動資源,,,

,,3.5估算活動持續(xù)時(shí)間,,,

,,3.6制定進(jìn)度計(jì)劃,,,

,,,,,,

4.項(xiàng)目成本管理,,4.1規(guī)劃成本管理,,4.4控制成本,

,,4.2估算成本,,,

,,4.3制定預(yù)算,,,

,,,,,,

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理,,5.1規(guī)劃質(zhì)量管理,5.2實(shí)施質(zhì)量保證,5.3質(zhì)量控制,

,,,,,,

6.項(xiàng)目人力資源管理,,6.1規(guī)劃人力資源管理,6.2組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),,

,,,6.3建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),,

,,,6.4管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),,

,,,,,,

7.項(xiàng)目溝通管理,,7.1規(guī)劃溝通管理,7.2管理溝通,7.3控制溝通,

,,,,,,

8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,,8.1規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理,,8.6控制風(fēng)險(xiǎn),

,,8.2識別風(fēng)險(xiǎn),,,

,,8.3實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)定性分析,,,

,,8.4實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)定量分析,,,

,,8.5制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對,,,

,,,,,,

9.項(xiàng)目采購管理,,9.1規(guī)劃采購管理,9.2實(shí)施采購,9.3控制采購,9.4結(jié)束采購

,,,,,,

10.項(xiàng)目干系人管理,10.1識別干系人,10.2規(guī)劃干系人管理,10.3管理干系人參與,10.4控制干系人溝通,

1.工作績效數(shù)據(jù)是用于監(jiān)控的,除整合管理知識的監(jiān)控外,其余9大知識領(lǐng)域的全部監(jiān)控過程有要用到,,,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論