養(yǎng)雞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目計劃書

養(yǎng)雞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書1

一、工程介紹

工程名稱：

林地生態(tài)養(yǎng)雞

經(jīng)營范圍：

土雞、土雞蛋

工程負(fù)責(zé)人：

工程投資：

10萬元

場地選擇：

下孤山林地

二、市場分析

1、市場需求分析

隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特殊是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境美麗，無污染的大自然放養(yǎng)，在林地間可食自然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充分，山地放養(yǎng)時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細(xì)，肌肉飽滿牢固，脂肪沉積適度，酮體美麗，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，深受消費者的寵愛。同時，由于土雞和土雞蛋養(yǎng)分豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的進(jìn)展前景。

2、市場競爭與效益分析

經(jīng)濟效益分析：

年飼養(yǎng)12023只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)本錢7萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去本錢，獲利7萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟效益。

社會效益分析：林地?zé)o公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿意人們的需要，對增加全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有肯定的社會效益。

生態(tài)效益分析：

林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有愛護(hù)生態(tài)環(huán)境的作用。

3、養(yǎng)殖與環(huán)境的互利

在林地放養(yǎng)土雞不但可以節(jié)約飼料，而且到達(dá)無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富養(yǎng)分價值.據(jù)調(diào)查一只雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優(yōu)質(zhì)的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發(fā)酵后施肥農(nóng)作物可直接汲取，促進(jìn)肥料和養(yǎng)分的分解，讓作物根系盡快汲取到養(yǎng)分。

三、工程規(guī)劃

1、近期規(guī)劃

在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。以每月進(jìn)1000只優(yōu)質(zhì)雞苗飼養(yǎng)，采納滾動式進(jìn)展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道進(jìn)展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

2、遠(yuǎn)期規(guī)劃

在三年之內(nèi)，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合進(jìn)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將利用荒山、林地，用土雞糞以便進(jìn)展和綠化林木。另外，本企業(yè)將進(jìn)展土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

四、本錢預(yù)算

1、薪資預(yù)算

飼養(yǎng)員2名，技術(shù)員1名，月薪1000元。

2、投資預(yù)算

說明：投資預(yù)算按一年的時間計算。

(1)場地建立費：5000元

(2)值班室、飼料間：6000元

(3)運輸車一輛：20230元

(4)按月飼養(yǎng)土雞1000只計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費2023元

(5)網(wǎng)子，料罐，油費等其他雜費3000元

綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。由于土雞在一年內(nèi)分為幾批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗消耗計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流淌資金。(注：在市場分析中的本錢不包含農(nóng)用車費，固定場所費用是折合計算的。)

3、經(jīng)營本錢預(yù)算

年飼養(yǎng)土雞12023只，總本錢為10.1萬元。

五、風(fēng)險猜測

1、經(jīng)營風(fēng)險

(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵襲;

(3)雞苗是否高數(shù)量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)銷路是否暢通;

(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預(yù)算;

(7)治理制度是否完善。

2、掌握方法

(1)選擇經(jīng)營場所必需進(jìn)展實地考察，多項選擇幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最正確方案。

(2)雞舍設(shè)置合理，場地進(jìn)展蛇鼠防備工作。

(3)實行優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。

(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤積飼料，多家比擬，合理購置，對每次投資要進(jìn)展經(jīng)濟核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補。

(7)實行先進(jìn)的治理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。

六、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式

(1)熟人推舉：利用熟人介紹。

(2)公關(guān)營銷：利用雞販子關(guān)系，由雞販推廣營銷。

(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進(jìn)展宣傳推廣工作，特殊是城市里主要的綜合市場的宣傳。

(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。

(5)人員推銷：直接推銷。

(6)街道設(shè)點：在主要綜合市場設(shè)立銷售點，進(jìn)展直接銷售。

3、經(jīng)營規(guī)劃

(1)將養(yǎng)殖林地進(jìn)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。

(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。

(3)成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。

(4)設(shè)立街道銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度。

(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。

(6)近期規(guī)劃完成，將實施遠(yuǎn)期規(guī)劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。

養(yǎng)雞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書2

一、概要

養(yǎng)雞是我國城鄉(xiāng)廣闊人民群眾一項傳統(tǒng)的、具有投資少、規(guī)模小、見效快的飼養(yǎng)業(yè)。投資養(yǎng)雞是一種長期實業(yè)，只要懂些技術(shù)，再加上勤勞奮斗，人人可以致富。雞的品種按其經(jīng)濟用途分為蛋用雞、肉用雞、蛋肉兼用雞和藥用或欣賞雞四種。一般來說，傳統(tǒng)養(yǎng)雞以自繁、自養(yǎng)為主。但因近年來自繁自養(yǎng)已不能滿意社會需要，對于養(yǎng)雞戶不斷增多，飼養(yǎng)量大量增加，一般養(yǎng)殖戶依靠科技提升養(yǎng)雞技術(shù)成了當(dāng)務(wù)之急。

二、公司描述

1.公司名稱：養(yǎng)分雞

2.公司宗旨：真正綠色、安康、養(yǎng)分好雞

3.公司效勞：一只雞，一份心愿，一碗雞湯，一份安康

4.公司形式：個體戶

5.公司經(jīng)營方式：特色生產(chǎn)銷售經(jīng)營

三、公司經(jīng)營策略

1)行業(yè)現(xiàn)狀

我經(jīng)過對湖北局部的蛋雞養(yǎng)殖廠走訪調(diào)查，以及銷售市場調(diào)研，目前，湖北省養(yǎng)殖蛋雞的養(yǎng)殖業(yè)雖有較大規(guī)模，但總體上看，仍舊具有很大的進(jìn)展空間。特殊是蛋雞養(yǎng)殖業(yè)前幾年因受禽流感的影響而大起大落，嚴(yán)峻挫傷了養(yǎng)殖戶的積極性，養(yǎng)殖的高風(fēng)險使得近期養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)展空間較大。另外安康綠色蛋雞的市場需求增速較快。蛋雞的價格也居高不下。這些現(xiàn)狀是不滿意居民的日益增長的蛋雞需求的?，F(xiàn)在禽流感得到了有效的掌握。只要養(yǎng)殖本著科學(xué)、嚴(yán)加預(yù)防、規(guī)模化、機械化養(yǎng)殖，蛋雞養(yǎng)殖業(yè)仍舊是一個較好的`創(chuàng)業(yè)途徑。

2)市場分析

目前，通過對湖北局部菜市場的調(diào)研，人們的生活已不再是吃飽了，而是要吃好，吃得安康。“綠色”安康的蛋雞，是老百姓葷菜譜中一道必不行少的菜，雞蛋以其高養(yǎng)分價格偏低而普遍需求，另蛋雞的濃香和高養(yǎng)分，使其具有獨特的價值。這些都受到老百姓日常生活的寵愛。然而，現(xiàn)在市場上蛋雞的供給量并不是太大，有些供不應(yīng)求的局面，致使蛋雞價格也居高不下。隨著禽流感得到有效掌握，而蛋雞的供給到達(dá)老百姓的要求還有較大的空間，然而人們對蛋雞的需求也到達(dá)了一個新的高度。要較廉價地吃上放心“綠色”蛋雞，是人們現(xiàn)在的普遍要求。

3)經(jīng)營模式

在育雛室內(nèi)育雛30天左右轉(zhuǎn)入大棚飼養(yǎng)。采納生產(chǎn)模式為：一、精選良種。二、科學(xué)喂飼料。三、嚴(yán)格防疫。四、適時銷售。銷售經(jīng)營模式，第一、可以與菜場四周賣雞小販取得聯(lián)系，建立良好的買賣關(guān)系，將雞批發(fā)給他們。其次、可以將雞賣給城市中心的賓館、酒

店、餐館。與他們簽合同，保持良好合作關(guān)系。第三、可以貼廣告，讓四周百姓知道這里養(yǎng)雞并賣雞。

四、利潤分析

1)第一階段每只本錢

幼雛到育雛期到育成期需20周（140天），蛋雛雞2.5元/羽，飼料本錢26.18元（按雛雞每天吃0.11斤標(biāo)準(zhǔn)，飼養(yǎng)140天，飼料價格1.7元/斤），防疫費和水電費1.05元，治療費0.63元，人工費和固定資產(chǎn)折舊費1.25元。

因此一只蛋雞到育成期需要29.11元。

2)其次階段每只雞本錢

產(chǎn)蛋期到雞出欄（21周到72周）即364天，為蛋雞產(chǎn)蛋的一個周期，飼料本錢61.15元（按產(chǎn)蛋雞每天吃0.14斤標(biāo)準(zhǔn)，飼養(yǎng)364天，飼料價格為1.2元/斤），防疫費和水電費為2.45元，人工費和和固定資產(chǎn)折舊費為3.75元，治療費為0.32元，合計本錢67.67元。

因此一只產(chǎn)蛋雞72周總本錢為96.78元。

3)產(chǎn)蛋雞總收入

一只雞在一個周期內(nèi)可產(chǎn)蛋32斤，現(xiàn)在市場雞蛋批發(fā)價4.2元/斤，（雞蛋收入134.4元），淘汰雞市場批發(fā)價為9元/斤，淘汰雞重3.5斤（淘汰雞的收入為31.5元），因此，一只產(chǎn)蛋雞一個周期的收入為165.9元。

4)產(chǎn)蛋雞總利潤.

一只產(chǎn)蛋雞一個周期的收入為165.9元。一個周期總利潤為69.12元。

五、競爭分析

經(jīng)過我的調(diào)查發(fā)覺赤壁市四周有雛雞生產(chǎn)廠一家，中型養(yǎng)雞專業(yè)戶5家，一家養(yǎng)雞場大約15000羽。五家工廠一年共生產(chǎn)75000只產(chǎn)蛋雞。赤壁市總共70萬人口，估量每人每天消耗0.4只雞計算。赤壁一年總共需要28萬只雞，所以市場遠(yuǎn)沒有到達(dá)飽和。

這五家場均采納生產(chǎn)銷售型經(jīng)營模式，而社會市進(jìn)展的，科技是進(jìn)步的，市場是動態(tài)的。經(jīng)營老板文化水平均不高，因此我們可以采納一些方法贏得赤壁市市場：

首先，一多買多折扣方式吸引四周批發(fā)商,賓館，酒店等購置商。

其次，引進(jìn)新型雞，即生長周期短，養(yǎng)分豐富雞種

第三，多元化進(jìn)展，到肯定時期，我公司可以引進(jìn)野雞,野豬等進(jìn)一步強化市場。最終，等到其他五家破產(chǎn)，我們就全部收購，將公司向全國擴散。

六、財務(wù)分析

規(guī)劃養(yǎng)殖1500只雞。貸款5萬。第一階段（即前20周）共需本錢4.36萬元，以及大棚費用5000元。機動資金1400元。共計5萬元。

其次階段初，雞開頭產(chǎn)蛋，以蛋的收入，支付此時其他開支，并漸漸獲得純利潤，直到

其次階段完畢（即一個周期完畢），獵取純利潤10.37萬元。

還貸款5萬元，余5.37萬元。在進(jìn)展下一個周期的養(yǎng)殖。并漸漸擴大規(guī)模。

七、遠(yuǎn)景規(guī)劃

經(jīng)營批發(fā)為主，兼顧零售雞開發(fā)雞類熟食產(chǎn)品，對特色廠不斷地復(fù)制，以專業(yè)連鎖形式滾動式的進(jìn)展。將赤壁市為起點，打好根底。進(jìn)展到興旺城市，如深圳、上海、廣州等興旺城市，以此為基地，向全國輻射。將開設(shè)特色廠1000家，打造中國最大的綜合性養(yǎng)殖專業(yè)戶。

養(yǎng)雞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書3

工程名稱：散養(yǎng)蛋雞

一、企業(yè)概況

主要經(jīng)營范圍：我園主營為自然農(nóng)業(yè)，以養(yǎng)殖為主。

2023年，本人在xx區(qū)以125元/畝的價格租了15畝地開頭散養(yǎng)蛋雞，經(jīng)過了三年的實踐和教師的幫忙，根本能夠維持穩(wěn)定進(jìn)展。而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評，雞蛋供不應(yīng)求。對此感覺到只有擴大經(jīng)營，才能把產(chǎn)品宣傳出去，讓更多的人身心收益

本企業(yè)類型：零售

二、創(chuàng)業(yè)者概況

本人從事過餐飲、復(fù)印、印刷等工作，但市場感覺自己的力量沒有得到發(fā)揮，在一個偶然的時機接觸了農(nóng)牧業(yè)，打算從事。

本人84年高中畢業(yè)后，在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過了中級課程，隨后在南開區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級和面點三級證書。2023年在國外穩(wěn)固了餐飲技能，熬煉了口語力量。

三、市場評估

目標(biāo)顧客描述

我們進(jìn)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋，更多的綠色食品。由于現(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了農(nóng)藥對人體的損害，在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。人們生活水平的提高，會對綠色食品更加依靠，所以本商品是有顧客的。先在天津兩個區(qū)銷售，由于價格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。

本企業(yè)估計市場占有率

我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠承受本產(chǎn)品。占有率約20%，如我公司將經(jīng)銷范圍擴大到六個區(qū)，我信任我們的市場占有率會有極大地提高。

目前，人們對自己安康很關(guān)懷，已意識到了農(nóng)藥對人體的損害，已經(jīng)形成了一種綠色意識，所以對本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。估計將在天津各地建立