安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳（2018年度）單位：名創(chuàng)家具制造（廣州）有限公司浪安全生產(chǎn)管理瞎臺(tái)賬液目錄曬一、宿安全生產(chǎn)會(huì)議灑擋研噸逮龜連遺宰鋼穴1水、鉤2恭二、劉班組長(zhǎng)和工人田安全和產(chǎn)職責(zé)含診敬膏響告銀餡由3凱三、僑安全生產(chǎn)監(jiān)督臺(tái)檢查管理制度辨更歸爽激韻前貞應(yīng)詠4粗四、安全生產(chǎn)唯績(jī)效掛鉤與懲盒獎(jiǎng)制度哄牲導(dǎo)答米裁倘幸5茂、稅6唱、尖7伶、介8嶺五、娛安全生產(chǎn)教育濕培訓(xùn)制度歪栽售秘覆罩投哪淺惰9配六、稼勞動(dòng)防護(hù)用品搏采購(gòu)記錄寄查栗席展型騰構(gòu)透漢10銅七、企業(yè)勞動(dòng)貞防護(hù)用品發(fā)放段登記表刮默胖炊苗撥甩11督八、企業(yè)接觸縣塵毒物質(zhì)職工糠健康監(jiān)護(hù)登記炮表肝似早觸12海九、徑安全消防臺(tái)賬剛龍六貝晌藍(lán)婦目泡撒13秋-23拼十、慎安全技術(shù)交底德制度零妙墓霉似脅沙塑宋伸狼24朽十一、弓事故預(yù)案制度衣己忠鋸址曉寫(xiě)鄭狂25婆-28照十二、簽文明、衛(wèi)生制作度巴維奇補(bǔ)蠟顯帽啞29矛十三、安全活宣動(dòng)記錄唐席遭帥晌縣側(cè)30澤安全生產(chǎn)責(zé)任詞制險(xiǎn)第一條法潮定代表人（董消事長(zhǎng)）斑安全生產(chǎn)責(zé)任攜制呆1、作為公司角法定代表人，搜是安全生產(chǎn)的后第一責(zé)任者。鴿2、貫徹執(zhí)行熟國(guó)家安全生產(chǎn)灰的方針、政策灌和法規(guī)，掌握概公司安全生產(chǎn)不動(dòng)態(tài)，每年組廢織一次董事會(huì)想研究安全生產(chǎn)污工作，決策并謙制定公司安全戲生產(chǎn)方針和目養(yǎng)標(biāo)。在研究制勺定公司中、長(zhǎng)漆期規(guī)劃和年度雖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃幟的同時(shí)，研究榴制定安全生產(chǎn)伍工作的中、長(zhǎng)鑼期規(guī)劃和年度尼工作計(jì)劃。勸3、建立健全曾公司安全生產(chǎn)濾保證體系，領(lǐng)唐導(dǎo)公司安全生貨產(chǎn)委員會(huì)。致第二條賞坡肝總經(jīng)理唯安全生產(chǎn)責(zé)任鞋制故1、認(rèn)真貫徹模執(zhí)行安全生產(chǎn)衛(wèi)的方針政策和臟法規(guī)，對(duì)本公襲司安全生產(chǎn)實(shí)掛行動(dòng)態(tài)管理，笛貫徹執(zhí)行公司培安全生產(chǎn)方針叼和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)秋本公司安全生斑產(chǎn)工作，對(duì)公涼司安全生產(chǎn)管辮理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)沈責(zé)任。擺2、建立健全披本公司安全生壁產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)嘗任制，明確考霧核指標(biāo)，組織退本公司安全生鋤產(chǎn)目標(biāo)管理考匹核工作，并將姥安全生產(chǎn)考核漢指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承航包指標(biāo)掛鉤，制實(shí)行安全生產(chǎn)鐮一票否決制度卻。敬3、建立健全派公司安全生產(chǎn)槳監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)坑，配備足夠的防監(jiān)督管理力量架，完善安全生賄產(chǎn)監(jiān)督管理手減段，并將安全掀生產(chǎn)綜合管理課與監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)揪列入公司財(cái)務(wù)學(xué)預(yù)算。憤4、健全和完迫善公司安全生擦產(chǎn)管理制度和徒獎(jiǎng)懲辦法，保淡證公司安全生藝產(chǎn)工作有計(jì)劃逆、有目標(biāo)、有建檢查、有考核玩、有獎(jiǎng)罰。咬5、公司發(fā)生蠶傷亡事故后，殲應(yīng)組織事故的殼調(diào)查處理工作羞，研究制定防廁范措施并組織踩實(shí)施。湖6、領(lǐng)導(dǎo)制定隱并實(shí)施公司事狠故應(yīng)急救援預(yù)災(zāi)案，建立健全摟公司事故應(yīng)急項(xiàng)救援體系。比第三條公誰(shuí)司主管安全生遲產(chǎn)廠長(zhǎng)弟安全生產(chǎn)責(zé)任撞制緞1、認(rèn)真貫徹老執(zhí)行安全生產(chǎn)養(yǎng)的方針政策和床法規(guī)，實(shí)施公氧司安全生產(chǎn)動(dòng)步態(tài)控制，協(xié)助招董事長(zhǎng)、總經(jīng)儀理落實(shí)本公司麻各項(xiàng)安全生產(chǎn)援管理制度，對(duì)不本公司安全生源產(chǎn)工作負(fù)直接納管理責(zé)任。香2、落實(shí)公司咸安全生產(chǎn)工作天計(jì)劃和安全生妹產(chǎn)責(zé)任制，并柱計(jì)劃、布置、也檢查、總結(jié)、櫻評(píng)比公司的安魔全生產(chǎn)工作。天3、審核安全刺技術(shù)管理措施甚，制定公司安績(jī)?nèi)夹g(shù)措施經(jīng)右費(fèi)的使用計(jì)劃仁。鷹4、組織本公蒸司安全生產(chǎn)活寺動(dòng)和安全生產(chǎn)咱宣傳教育工作鄉(xiāng)。級(jí)5、領(lǐng)導(dǎo)本公蝶司安全生產(chǎn)監(jiān)蠢督管理機(jī)構(gòu)開(kāi)慈展工作，研究娃公司安全生產(chǎn)敵工作，領(lǐng)導(dǎo)組燈織本公司安全鵝生產(chǎn)檢查管理思工作，及時(shí)解娘決生產(chǎn)過(guò)程中杰的安全生產(chǎn)問(wèn)蛛題。旱6、本公司發(fā)褲生傷亡事故后筋，要親臨事故銳現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組饒織因工傷亡事墊故調(diào)查、分析濤和處理過(guò)程中模的具體工作。掌第四條骨倉(cāng)庫(kù)保管員安個(gè)全生產(chǎn)責(zé)任制衫1、缸樹(shù)立“安全第婚一”的思想，努對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技甘術(shù)措施必須的狗材料保證供應(yīng)擁，并對(duì)進(jìn)庫(kù)的谷材料進(jìn)行驗(yàn)收饞，符合規(guī)定方鄰準(zhǔn)提供使用。泰2、定期對(duì)進(jìn)覽場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施牌進(jìn)行檢查，對(duì)卵腐朽、破損、戒失修或不合格是的材料，及時(shí)勢(shì)報(bào)廢更新，不獅得遷就和湊合拘使用，釀成隱灑患。勉3、慈積極學(xué)習(xí)安全蛙材料業(yè)務(wù)知識(shí)屢，為安全生產(chǎn)霧創(chuàng)造良好條件史打下安全生產(chǎn)秋牢固基礎(chǔ)。候4、作好物質(zhì)床材料的防火、誰(shuí)防盜、防潮、拒防雨工作。法第五條祖奉人事部門(mén)安戴全生產(chǎn)責(zé)任制峽1、貫徹執(zhí)行拋安全生產(chǎn)的方槐針、政策，做憲好公司安全教涂育培訓(xùn)工作。招2、組織對(duì)新念調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的廈員工及管理人戰(zhàn)員的安全生產(chǎn)旱培訓(xùn)教育工作夏。蠟3、按照上級(jí)宣有關(guān)規(guī)定，負(fù)孤責(zé)審查安全管捕理人員資格有錢(qián)權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)析建議調(diào)整和補(bǔ)宅充安全監(jiān)督管精理人員。養(yǎng)4、參與傷亡刷事故的調(diào)查，蝴認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事汗故責(zé)任者的處層理意見(jiàn)。乎班組長(zhǎng)和工人繞的安全生產(chǎn)職段責(zé)奧第一條磁認(rèn)真執(zhí)行安全熟生產(chǎn)方針、政久策、規(guī)章制度墾以及本公司本遺車(chē)間的規(guī)定對(duì)撫全班組的安全儀負(fù)責(zé)。箭第二條眨經(jīng)常教育本班咸組工人正確操電作、正確使用筍勞保用品，注帳意機(jī)器設(shè)備防贈(zèng)護(hù)設(shè)施是否良霞好正常和完好桌，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有潑時(shí)消除或報(bào)告祥車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。忽第三條督括促檢查班組的迅安全衛(wèi)生，并崖保護(hù)成品、半予成品、材料及跟廢品的合理放拐置。悉第四條枕對(duì)本班組工作絲進(jìn)行安全操作桶方法的指導(dǎo)，投檢查并制止違呀章作業(yè)。規(guī)第五條溉發(fā)生事故，立贏即報(bào)告，保護(hù)兵好現(xiàn)場(chǎng)，并參歲加調(diào)查分析，貸提出改進(jìn)措施穩(wěn)和處理意見(jiàn)。聰?shù)诹鶙l架班組長(zhǎng)對(duì)公司羨的安全管理目乒標(biāo)要求負(fù)責(zé)；賽有權(quán)拒絕上級(jí)跡領(lǐng)導(dǎo)不符合安龜全生產(chǎn)的指令燕和安排。起第七條分職工墾在企業(yè)中，工托傷事故大部分聾出在生產(chǎn)第一您線，受害人大倡部分是生產(chǎn)第寧一線職工，所罷以對(duì)職工在安皇全生產(chǎn)方面的匹責(zé)任有所規(guī)定折，是保護(hù)職工連安全健康的主派要手段，只有鳳自己保護(hù)好自僻己才是最有效跳的。蘭自覺(jué)遵守安全虹生產(chǎn)規(guī)章制度以，不違章作業(yè)愚，勸阻他人不右違章作業(yè)。忠1、精心操作氏注意作業(yè)環(huán)境蹦，確定設(shè)備安喬全防護(hù)設(shè)施是艙否良好與完好叢，判斷和處理典異常情況。沃2、加強(qiáng)設(shè)備喬的維修保養(yǎng)，番經(jīng)常保持設(shè)備遞的整潔，不隨防便拆卸或不使括用安全防護(hù)裝躲置。維護(hù)排除釣故障，脫離崗?fù)尬唬仨毲袛嗫茧娫?。?、各種生產(chǎn)應(yīng)記錄要正確，掠可靠不隨便脫安崗、離崗。嗚4、按規(guī)定正票確使用機(jī)器設(shè)湊備、工具，正念確保管勞動(dòng)防蛋護(hù)用品。述5、經(jīng)常關(guān)心植自己周?chē)陌矓_全生產(chǎn)情況，撒如有異常首先削要保護(hù)好自己竿，保護(hù)好別人蹤，在生產(chǎn)過(guò)程央中做到不傷害狗自己，不傷害府別人，不被別捉人傷害。貨6、有權(quán)拒絕掉不符合安全生逼產(chǎn)要求或違反飾規(guī)章制度的指遲揮，調(diào)度及安勿排，有權(quán)向上親級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出批壯評(píng)和合理化建抓議和改進(jìn)安全否生產(chǎn)工作的建增議。當(dāng)自己的碧合法利益受到墓損害時(shí)，有權(quán)講向上一級(jí)反映穿、申訴和控告塑。避安全生產(chǎn)監(jiān)督陰檢查管理制度飽第一條泳臨基本任務(wù)是：餡發(fā)現(xiàn)和查明各僻種危險(xiǎn)和隱患界，督促整改，獸監(jiān)督各項(xiàng)安全柱規(guī)章制度的實(shí)新施，制止違章唯指揮、違章作暈業(yè)。剩第二條壞肅安全生產(chǎn)檢查復(fù)應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與烘群眾相結(jié)合的狐原則，每年應(yīng)傍進(jìn)行群眾性的仁綜合檢查、專(zhuān)型業(yè)檢查、季節(jié)告性檢查和日常餐檢查。劉第三條煎犁綜合檢查公司喉（廠部）、車(chē)掛間、班組三級(jí)墊，分別由主管丙領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主秤任、班組長(zhǎng)組僵織有關(guān)科室、猶車(chē)間以及班組動(dòng)人員進(jìn)行以查島思想、查領(lǐng)導(dǎo)君、查紀(jì)律、查蠢制度、查隱患甩為中心內(nèi)容的閣檢查，公司（猛廠部）級(jí)每月帝不少于二次，蝕班組級(jí)每周一曲次。紫第四條搜葛專(zhuān)業(yè)檢查應(yīng)分錘別由專(zhuān)業(yè)部門(mén)中的主管領(lǐng)導(dǎo)組夜織本系統(tǒng)人員撿進(jìn)行，每年至伶少二次，內(nèi)容租主要是電氣裝返置、機(jī)械設(shè)備紅、廠房建筑、然安全生產(chǎn)裝置羨以及防火等專(zhuān)蟻業(yè)檢查。版第五條懂蠻季節(jié)性檢查分究別由各業(yè)務(wù)部輔門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)條，根據(jù)地理和夸氣候特點(diǎn)組織肌本系統(tǒng)人員，湊對(duì)防火防爆、雷防雨防洪、防暴雷電、防暑降及溫、防風(fēng)及防漫凍保暖工作等所進(jìn)行預(yù)防性季艷節(jié)檢查。連第六條譽(yù)弦日常檢查分崗灣位工人檢查和誓管理人員巡回面檢查，生產(chǎn)工拔人上崗應(yīng)認(rèn)真勒履行安全生產(chǎn)拔責(zé)任制，進(jìn)行苗交接班檢查和止班中巡回檢查類(lèi)，各級(jí)管理人棋員應(yīng)在各自的隙業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)瞞行檢查。惑第七條器盾各級(jí)各層次各孩形式的安全生營(yíng)產(chǎn)檢查，對(duì)查雞出的隱患都要按逐項(xiàng)分析研究犬，落實(shí)整改措緒施，并將檢查輩出的隱患和整皇改情況報(bào)告上未一級(jí)主管部門(mén)胞，重大隱患及循整改情況應(yīng)由論公司專(zhuān)職安全段生產(chǎn)主管理員還匯總存檔擋安全生產(chǎn)績(jī)效觀掛鉤與獎(jiǎng)懲管窮理制度族第一條吧包目的；興藥為了加大安全呆生產(chǎn)管理力度軌，完善激勵(lì)約烏束機(jī)制，充分威發(fā)揮各項(xiàng)目現(xiàn)坊場(chǎng)項(xiàng)目部在安突全生產(chǎn)管理中場(chǎng)的主體作用，矩不斷提高工作箏質(zhì)量與管理水死平，落實(shí)公司艙關(guān)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)各級(jí)崗位安全索生產(chǎn)職責(zé)，確促保安全生產(chǎn)方王針、政策、法戶(hù)規(guī)及各種安全茫生產(chǎn)規(guī)章制度驅(qū)、安全標(biāo)準(zhǔn)和咸安全管理要求小、安全措施的饑落實(shí)，激勵(lì)各紀(jì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)中高度重視安全塑生產(chǎn)，長(zhǎng)年做妥到安全生產(chǎn)無(wú)雞事故，穩(wěn)定安瓦全生產(chǎn)形勢(shì)，幣確保安全管理說(shuō)工作的連續(xù)性候，依據(jù)電力系萄統(tǒng)安全生產(chǎn)管?chē)嵗硪?guī)定，特制要定本制度。偵第二條適低用范圍呼盟本制度適用君于公司在建項(xiàng)亭目的安全獎(jiǎng)懲景工作，包括分升包單位所屬安邁全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體顫系成員，以及袋各參建單位全助體（主要負(fù)責(zé)錦）人員。糧第三條參渣考文件（無(wú)）朝且第四條術(shù)厭語(yǔ)與定義臂鏈1、三級(jí)安全姨教育：“總包臭級(jí)、分包級(jí)、珍分包專(zhuān)業(yè)班組回級(jí)共三級(jí)”密另2、三違：“選違章操作、違遭章指揮、違反尺勞動(dòng)紀(jì)律”強(qiáng)第五條職銳責(zé)篩1、公司最捏高管理者或指端派管理者代表防負(fù)責(zé)組織建立益健全安全獎(jiǎng)懲料管理辦法，并箱負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)慈資金的落實(shí)。值2、公司監(jiān)審亮部以及安全監(jiān)倦督網(wǎng)絡(luò)體系成童員負(fù)責(zé)違章罰霜款及異常事件按/事故懲處細(xì)待則的制訂，并陳監(jiān)督實(shí)施。需3、公司財(cái)務(wù)嘗部負(fù)責(zé)建立安坡全獎(jiǎng)懲資金專(zhuān)唯用帳戶(hù)，確保壟專(zhuān)款專(zhuān)用。御4、公司監(jiān)審唐部及安全監(jiān)督鍛網(wǎng)絡(luò)體系成員阻是安全獎(jiǎng)懲管牲理的具體實(shí)施隊(duì)的責(zé)任主體。汗第六條獎(jiǎng)北懲細(xì)則震1、有下列表材現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)為項(xiàng)目部和個(gè)人盾，公司應(yīng)給于喝獎(jiǎng)勵(lì)：坦a）認(rèn)真貫徹話公司的安全生稼產(chǎn)方針、規(guī)章戀、制度，在預(yù)百防事故、安全芬施工過(guò)程中做槍出顯著成績(jī)的倍；茶b）消除事故睜隱患，避免重吩大事故發(fā)生的欺；板c）發(fā)生事故嬸時(shí)，積極搶救森并采取措施防捎止事故擴(kuò)大，撓使職工生命和沒(méi)國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受辣和減少損失的最；復(fù)d）在安全技發(fā)術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生絨方面積極采取船先進(jìn)技術(shù)，提棗出重要建議，省有發(fā)明創(chuàng)造或惰科研成果，成算績(jī)顯著的；窯e）堅(jiān)守崗位飼，忠于職守，于在職業(yè)安全衛(wèi)待生工作中做出頌顯著成績(jī)的；找f）多次受到昏業(yè)主、監(jiān)理方衣表?yè)P(yáng)、好評(píng)和于公司檢查評(píng)比跳中評(píng)優(yōu)的；裂g）安全生產(chǎn)催基礎(chǔ)工作扎實(shí)隔，定期召開(kāi)安眨全會(huì)議、組織暈安全檢查，嚴(yán)盯格按各類(lèi)《作灶業(yè)指導(dǎo)書(shū)》內(nèi)晌容要求分包單文位落實(shí)各項(xiàng)安制全防護(hù)措施的卡；碗h）專(zhuān)職安全棵管理人員嚴(yán)格不按公司要求建煎立各項(xiàng)安全管初理臺(tái)帳，基礎(chǔ)得資料內(nèi)容健全勞，記錄完整規(guī)液范；飽i啦）按照公司要典求，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目烏部認(rèn)真開(kāi)展安必全管理工作并腐認(rèn)真執(zhí)行公司愿在安全施工方聾面的各項(xiàng)管理紛規(guī)定，項(xiàng)目全員過(guò)程安全管理狂工作成績(jī)顯著萄未發(fā)生重傷以舞上人身傷害事疏故，公司應(yīng)給滅予項(xiàng)目部全體沸人員一定獎(jiǎng)勵(lì)舅；抓j）按照公司緞要求，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)鵲目部認(rèn)真開(kāi)展犯安全管理工作療，并認(rèn)真執(zhí)行島公司在安全施鋸工方面的各項(xiàng)啦管理規(guī)定，項(xiàng)芳目全過(guò)程未發(fā)甜生損失超過(guò)一吹萬(wàn)元的設(shè)備事剪故以及火災(zāi)事嚴(yán)故，公司應(yīng)給院予項(xiàng)目部全體拉人員一定的獎(jiǎng)判勵(lì)。璃2、有下列表朽現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)親項(xiàng)目部和個(gè)人虧，公司及安全帽監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系待成員應(yīng)給予處奉罰：常a）未制訂項(xiàng)租目現(xiàn)場(chǎng)安全管譽(yù)理工作規(guī)定，已對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)睡理罰款600夢(mèng)元、安全工程掩師罰款400暴元。不齊全或鼻不落實(shí)，對(duì)現(xiàn)揉場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰快款300元、鐮安全工程師罰廣款200元孝b）安全管理傾網(wǎng)絡(luò)體系不健巖全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)任目經(jīng)理罰款6吐00元、安全疾工程師罰款4桿00元；鄙c）月度安全瞇例會(huì)未召開(kāi)，盈對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)墾理罰款600噴元、安全工程笛師罰款400可元。無(wú)會(huì)議紀(jì)裕要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)找目經(jīng)理罰款3燕00元、安全嚷工程師罰款2鵝00元；藝d）未與分包迎單位簽訂安全逼協(xié)議并收繳安貴全抵押金，對(duì)繭現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理醫(yī)罰款600元覺(jué)、安全工程師定罰款400元喬；固e）未建立環(huán)能境保護(hù)的目標(biāo)穗以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急蟲(chóng)預(yù)案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)呀項(xiàng)目經(jīng)理罰款盡600元、安伴全工程師罰款炕400元；宇塘f）未按規(guī)定腐上報(bào)月度安全業(yè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報(bào)夫，對(duì)安全工程己師罰款500包元；不及時(shí)，撇罰款300元塞；不符合要求唐罰款200元剖；挽g）對(duì)分包單教位沒(méi)有按規(guī)定夢(mèng)，進(jìn)行“三級(jí)券安全教育”，菌對(duì)安全工程師沃罰款500元柄；不齊全，罰巨款300元。驢相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程責(zé)師未配合，預(yù)曲留教育培訓(xùn)時(shí)舅間，罰款50殲0元；女h）分包單位距專(zhuān)兼職安全員較未做到持證上倦崗，對(duì)安全工尋程師罰款50碼0元；噸i額）未按公司規(guī)示定目錄設(shè)立安蔑全管理臺(tái)帳，宅對(duì)安全工程師動(dòng)罰款400元猜；不齊全，罰籮款200元；致邪j）無(wú)危險(xiǎn)源內(nèi)及環(huán)境因素分裹析，并按施工語(yǔ)階段下發(fā)給分偵包單位要求其走重點(diǎn)控制，對(duì)姜安全工程師罰表款500元；螞k）沒(méi)有每月第組織進(jìn)行一次繪現(xiàn)場(chǎng)安全、文示明施工檢查，囑對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)襪理、安全工程卵師各罰款60識(shí)0元。檢查無(wú)蓬記錄，沒(méi)有及雅時(shí)形成閉環(huán)管血理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)飄目經(jīng)理、安全失工程師各罰款仍300元；運(yùn)l）日常安全書(shū)檢查發(fā)現(xiàn)“三吵違”行為，沒(méi)鄭有按規(guī)定進(jìn)行蝶處罰以及無(wú)罰趁款臺(tái)帳，并如獨(dú)實(shí)收繳罰款。饅每發(fā)生一起，松對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)隊(duì)理、安全工程現(xiàn)師各罰款30錄0元。敢m）沒(méi)有按專(zhuān)食業(yè)《施工組織恥設(shè)計(jì)》、《作斗業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中雞規(guī)定落實(shí)安全拳防護(hù)措施的。邁對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程拐師罰款500池元、安全工程行師罰款300薪元；汁n）重大分項(xiàng)慌工程或?qū)I(yè)施潔工方案，未及泡時(shí)組織進(jìn)行安三全技術(shù)交底并蝶形成書(shū)面交底美記錄的。對(duì)相疏關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師織罰款500元撲、安全工程師鋤罰款300元鼓；臣o(jì)）大型施工微腳手架（超過(guò)獲24m），未閃要求分包單位晨編制搭設(shè)方案掘，并按方案驗(yàn)另收投入使用的版。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工送經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)于業(yè)安全工程師形、安全工程師武各罰款600濾元；樓p）吸收塔防洪腐施工期間以巡及內(nèi)部設(shè)施安驕裝期間，未按模公司規(guī)定要求濱達(dá)標(biāo)管理的。窄對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)財(cái)理、相關(guān)專(zhuān)業(yè)話安全工程師、儲(chǔ)安全工程師各奮處罰600元四；上q）大件吊裝沒(méi)作業(yè)沒(méi)有要求玉分包單位編制而吊裝方案，并堵現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)浴。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工困經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)拾業(yè)安全工程師終、安全工程師顆各罰款600歸元；張r）每發(fā)生一劉起重傷及以上劫人身傷害事故慣，根據(jù)事故責(zé)文任劃分（直接街責(zé)任、間接責(zé)秒任）處以事故掉責(zé)任相關(guān)人員森300-15瓶00元罰款；遮死s）每發(fā)生一繡起設(shè)備、財(cái)產(chǎn)必?fù)p失超一萬(wàn)元喪、火災(zāi)事故損興失超一萬(wàn)元，歉根據(jù)事故責(zé)任雹劃分（直接責(zé)喬任、間接責(zé)任真）處以事故責(zé)軌任相關(guān)人員2次00-100嬸0元罰款；蛙t）發(fā)生異常扒事件或事故，禍未按“四不放滾過(guò)”原則進(jìn)行甚處理，每項(xiàng)處標(biāo)以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)里理、相關(guān)專(zhuān)業(yè)浴安全工程師、荒安全工程師各挖300元；膽u）對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)句場(chǎng)所發(fā)生的各瀉類(lèi)異常事件、辯未遂事故、事嘗故遲報(bào)、瞞報(bào)斯每發(fā)生一次，鼠處相關(guān)責(zé)任者枕500元；帳v）對(duì)項(xiàng)目負(fù)份有管理責(zé)任的葬相關(guān)人員，承掏擔(dān)相關(guān)管理責(zé)附任及接受相應(yīng)標(biāo)處罰。蔬w）由于事故跳責(zé)任者的行為防已構(gòu)成犯罪的稀，公司按法律促規(guī)定移交司法祥機(jī)關(guān)追究刑事妖責(zé)任。窗3.獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)稿行精神獎(jiǎng)勵(lì)和更物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)承合的原則。物攔資獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給際一次性獎(jiǎng)金、緊獎(jiǎng)品或晉級(jí)，換精神獎(jiǎng)勵(lì)包括慨記功、授予榮克譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。并杯且結(jié)合公司全膽年的績(jī)效考核亂和項(xiàng)目獎(jiǎng)的分滿配。農(nóng)4.公司及架項(xiàng)目管理部應(yīng)仙從每個(gè)項(xiàng)目造橡價(jià)中預(yù)留千分殖之一至二作為演安全專(zhuān)用獎(jiǎng)金券（此獎(jiǎng)金不包完括在項(xiàng)目中期懇以及項(xiàng)目結(jié)束蕩的獎(jiǎng)金），由例公司財(cái)務(wù)部建涂賬，經(jīng)公司領(lǐng)湖導(dǎo)、分管生產(chǎn)白的主管領(lǐng)導(dǎo)批類(lèi)準(zhǔn)，監(jiān)審部以腥及安全監(jiān)督網(wǎng)掠絡(luò)體系成員直銳接控制使用。帳糖5.公司應(yīng)網(wǎng)建立“安全撇風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制帝約、教育激勵(lì)捏”三項(xiàng)機(jī)制；懼實(shí)行“項(xiàng)目奪全員安全風(fēng)險(xiǎn)希抵押金”辦法狼，強(qiáng)化個(gè)人安赴全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。緣文6.違章與澤事故罰款應(yīng)納戲入安全獎(jiǎng)金專(zhuān)憲戶(hù)，不得挪作伯他用。束7.安全施虜工具有一票否鵝決權(quán)。凡發(fā)生癥重傷以上人身型傷亡事故或其賽他重大事故的襪項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)斗人，取消當(dāng)年矮參加有關(guān)評(píng)優(yōu)園、評(píng)先進(jìn)活動(dòng)糾或獲得其他榮棍譽(yù)稱(chēng)號(hào)的資格陷。相關(guān)責(zé)任分嗽包單位取消下筒次項(xiàng)目招投標(biāo)蓄資格。毀8.對(duì)各施燥工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生丘的各類(lèi)異常事樸件以及人身、諷機(jī)械設(shè)備等事飽故或其他事故皇隱瞞不報(bào)，或蠅歪曲、掩蓋事起實(shí)真相，一經(jīng)瞎查證落實(shí)，將畢給予現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)既人和專(zhuān)職安全宣工程師以行政臭記過(guò)至撤職處育分，并對(duì)異常司事件/事故加仍倍給予經(jīng)濟(jì)處輸罰。列安全生產(chǎn)教育鮮培訓(xùn)制度簽為了貫徹落實(shí)而國(guó)家各項(xiàng)安全剩生產(chǎn)法規(guī)制度削和政策，增強(qiáng)拒職工的安全生慚產(chǎn)意識(shí)，確保陣企業(yè)的安全生癢產(chǎn)正常運(yùn)行及泡職工的安全健鋸康，特制定本企制度。漸新入公司（廠盡部）人員（包批括新工人、合偶同工、臨時(shí)季棒節(jié)工等）均須佛經(jīng)過(guò)三級(jí)安全坦教育公司（廠細(xì)部）級(jí)教育由丸公司（廠部）白辦組織，安保儉科負(fù)責(zé)，車(chē)間狗級(jí)教育由車(chē)間漁主任負(fù)責(zé)，班喂組織教育由班饑組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。巧公司（廠部）抄要對(duì)職工進(jìn)行錫經(jīng)常性的安全寇生產(chǎn)思想、安挪全生產(chǎn)技術(shù)和肆遵章守紀(jì)教育濃，做好日常安想全生產(chǎn)教育工矩作。暖各部門(mén)定期開(kāi)買(mǎi)展安全生產(chǎn)活欣動(dòng)，班組安全漿生產(chǎn)教育活動(dòng)穗每周一次。喉在大修或重點(diǎn)煩項(xiàng)目檢修，以輔及重大危險(xiǎn)性釋作業(yè)時(shí)，安全接科應(yīng)督促指導(dǎo)艇檢修（施工）茂單位進(jìn)行檢修歸（施工）前的擇安全教育。恒特種作業(yè)人員盡必須按《特種伙作業(yè)人員安全脅技術(shù)考核管理暖規(guī)則》的要求造進(jìn)行安全技術(shù)南培訓(xùn)考核，取膨得特種作業(yè)證嚼后，方可從胳事特種作業(yè)?？拱l(fā)生重大事故百和惡性未遂事探故后，企業(yè)主靠管部門(mén)要組織端有關(guān)人員進(jìn)行肯現(xiàn)場(chǎng)教育，吸體取事故的教訓(xùn)蕩。斤對(duì)經(jīng)過(guò)安全生偵產(chǎn)教育培訓(xùn)的總?cè)藛T要進(jìn)行安源全生產(chǎn)技術(shù)巷考核。公司（汗廠部）級(jí)干部鞭的考核由上級(jí)絨主管部門(mén)組織鵝進(jìn)行，其他干移部由安?？曝?fù)感責(zé)進(jìn)行，工人沫的安全生產(chǎn)技理術(shù)考核由車(chē)間核負(fù)責(zé)組織。詞削擺縫6.允勞動(dòng)防護(hù)用品褲采購(gòu)記錄吐雕透驚竄項(xiàng)腔繡雨肝使防護(hù)用品名稱(chēng)而防護(hù)用品暈生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）院?jiǎn)挝话l(fā)許可證號(hào)劈購(gòu)進(jìn)日期劑購(gòu)進(jìn)數(shù)量間防護(hù)用品使用堪期限煎采購(gòu)負(fù)責(zé)人（合簽字）據(jù)勞動(dòng)防護(hù)用品候發(fā)放登記表廳序號(hào)貢勞動(dòng)防護(hù)用品寧名稱(chēng)溉發(fā)放時(shí)間虧數(shù)里飄量惡產(chǎn)品合格證號(hào)陜物品生產(chǎn)企業(yè)孔領(lǐng)取人（簽名照）誰(shuí)企業(yè)接觸塵毒徹物質(zhì)職工健康漏監(jiān)護(hù)登記表撕序號(hào)舊姓仆亡名摟年鏡款齡鮮前任工種愚現(xiàn)任工種尖從事本工種開(kāi)諸始時(shí)間捎接觸塵毒際物質(zhì)名稱(chēng)卷體檢健康情況濤體檢日期浪健康情況憂注：必須附作房業(yè)人員在醫(yī)院瀉（防疫站）體自檢的原始記錄綁消防器材登記著表討編號(hào)握器材名稱(chēng)艙購(gòu)置日期娃安放位置紐數(shù)量辟使用部門(mén)朽器材管理緊負(fù)兩淡責(zé)企而人林更換時(shí)間裳備注防火檢查記錄好被檢查部門(mén)或碎部位居檢查時(shí)間剝參加檢查人員耀檢查的內(nèi)容和屑發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：嫁處理情況：菠檢查負(fù)責(zé)人（皇簽名）禁粉鉗醋記注喪傅被檢查部門(mén)負(fù)潮責(zé)人（簽名）睡遞敏酸坐幼職階刺難

援防火巡查記錄防浮無(wú)位栗改貫聚洽籌年拿語(yǔ)月咽備日血始徒時(shí)巡查情況既巡查內(nèi)容藝時(shí)灌分冷時(shí)揪分喘時(shí)脂分鬼時(shí)間分扯時(shí)勢(shì)分重時(shí)霞分鞭時(shí)首分挨時(shí)難分箭時(shí)餅分董時(shí)遷分顧時(shí)吸分筆時(shí)丸分謀用火、用電壁、午用油、用氣賄安全出口、雙疏散通道樹(shù)消防設(shè)施、器奮材和消防安全咳標(biāo)志替消防重點(diǎn)部位紙人員在崗情況過(guò)防火鑼通道是否暢通刻設(shè)備開(kāi)關(guān)線路搬檢查是否完好鐵其他情撒況樂(lè)巡查人員簽名烏主管人員簽名距備注：體隔稀鍬攔婆悠黑2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的緞問(wèn)題要及時(shí)處殿置，無(wú)法當(dāng)場(chǎng)引處置的要立即執(zhí)報(bào)告。訪份崗位檢查記錄萬(wàn)癢李雙浴禁判且尺蜂年個(gè)僅月巷毒晚突捧檢查情況吐檢查內(nèi)容誕月桿日宰月暮日朋月嘆日踢月跟日貪月谷日殖月公日原月塑日坑月館日辨月日日娛月芹日益月?lián)]日番月絕日趕用火、用電、爺安全出口、孔疏散通道趙消防器材和消穿防安全標(biāo)志右遺留火種襖其他情妨況平檢查人員簽名痰部門(mén)人員簽名池備注：扶掠掌野閑輪忘風(fēng)2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的銜問(wèn)題要及時(shí)處棄置，無(wú)法當(dāng)場(chǎng)紀(jì)處置的要立即狗報(bào)告。

經(jīng)消防安全活動(dòng)流記錄港活動(dòng)內(nèi)容右日練番期下地毯把點(diǎn)淡承辦部門(mén)好召已煌集乘索人綠記屑耗錄籃道人促參加部門(mén)及人荒員：泳活動(dòng)主要情況顛：申注：活動(dòng)內(nèi)容葡包括會(huì)議、教離育、培訓(xùn)及滅居火疏散演練等鄰。您義務(wù)消防隊(duì)訓(xùn)例練記錄包訓(xùn)練內(nèi)容太日折奮期紙地奏性點(diǎn)僵承辦部門(mén)魚(yú)召患聾集蹄縣人話記薦篇錄退撇人旁參加人員：求訓(xùn)練主要情況雀：消防宣傳記錄醋宣傳內(nèi)容蓬日先陵期殘資料、照片張鏟貼處摩發(fā)放宣傳資料肺樣稿、張貼宣蓮傳掛圖照片、估制作板報(bào)或期藏刊照片等內(nèi)容模動(dòng)火審批許可換證狹動(dòng)火時(shí)間另自：假錄年貢享月躬森日漿載廟時(shí)收攤分奏動(dòng)火地點(diǎn)正至：撓選年攏鍛月垂艙日止玩時(shí)崖弓分塘動(dòng)火執(zhí)行人肝現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人陵動(dòng)火設(shè)備及內(nèi)嗎容玉防火措施輛安全管理部門(mén)合意見(jiàn)劈幅擇齒研（蓋章）它厘年宇懂月秋附日別領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)布無(wú)（蓋章）牧慌年慚桃月?tīng)尴Ｈ沾芭f注：審批結(jié)束蘿后應(yīng)將此表交伴安全管理部門(mén)斥存檔。勤

期消防（控制室邀）值班記錄復(fù)值刻狂班配人戰(zhàn)鍛員噸值播惱班掌時(shí)怕捆間凡月雙峰日院嗓時(shí)眨籍分至廣捐月障訴日戀鴨時(shí)梅尤分椅工土作素情珠況鍛記花錄參消防設(shè)施運(yùn)行喂情況雞故障及排除情起況爐其它情況警交接班說(shuō)留越綢言殼紐勿債盤(pán)

訂建筑消防設(shè)施婦器材檢查、維聯(lián)修保養(yǎng)記錄擇檢查或維修冒保養(yǎng)的時(shí)間球負(fù)責(zé)檢查或維奉修保養(yǎng)的單位槳（部門(mén)）壯檢查或維修魯保養(yǎng)的人員季檢蛛查帝或翠維抽修沾保耽養(yǎng)彈的縮內(nèi)掩容千發(fā)看現(xiàn)頑問(wèn)芳題役及友處幸理痰情摔況稀備郵注曠7.帽醋事故緊急救援絲管理制度沙第一條公司詠成立“應(yīng)急救網(wǎng)援指揮部”由灶總經(jīng)理、副總之經(jīng)理、生產(chǎn)技持術(shù)科、安全保尸衛(wèi)科等部門(mén)組拳成，發(fā)生事故炊時(shí)以指揮部為闊主負(fù)責(zé)全公司溝救援工作的組綿織和指揮。醒第二條應(yīng)急比救援指揮部總飛指揮由總經(jīng)理奶擔(dān)任，副指揮洽由主管安全和初主管生產(chǎn)副經(jīng)永理?yè)?dān)任，下設(shè)童協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、拐后勤保障組、睜搶險(xiǎn)救災(zāi)組、仙安全保衛(wèi)組、譯醫(yī)療救護(hù)組。復(fù)第三條應(yīng)急柏救援指揮部成答員職責(zé)：挎總指揮：總經(jīng)兼理柔(1)全面負(fù)宏責(zé)應(yīng)急處理工便作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急粗處理的指揮和酷協(xié)調(diào)，對(duì)事故肅與災(zāi)害的緊急躺處置迅速作出盤(pán)判斷與決策；辯(2)復(fù)查和歸評(píng)估事故（事視件）可能發(fā)展溜的方向，確定饅其可能的發(fā)展統(tǒng)過(guò)程；教(3)指揮現(xiàn)球場(chǎng)人員撤離，怒確保任何傷害袋者都能得到足恒夠的重視；谷(4)決定事?tīng)C故現(xiàn)場(chǎng)死是否川實(shí)行交通管制蒼，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)錯(cuò)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服丙務(wù)工作；翅(5)與場(chǎng)外塘應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得禿聯(lián)系及對(duì)緊急混情況的處理做在出安排；絕(6)及時(shí)向逝上級(jí)安全部門(mén)敞報(bào)告重大傷亡親事故應(yīng)急處理湯工作；綢(7)在緊急治狀態(tài)結(jié)束后，頓控制受影響地綁點(diǎn)的恢復(fù)，并刮組織人員參加寨事故的分析和安處理；寄(8)負(fù)責(zé)組鉆織制定安全技遞術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，堪對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急救員暴與現(xiàn)場(chǎng)的所有重作業(yè)人員進(jìn)行驕自救互救知識(shí)撿的培訓(xùn)教育，程使每一名從業(yè)落人員都能夠掌但握通暢呼吸道我、人工呼吸、重止血包扎、骨升折固定和搬運(yùn)少等急救技術(shù)，對(duì)了解在可能出夜現(xiàn)的惡劣條件次下求生求救的近方法。副指揮職責(zé)：堂1、副經(jīng)理（貝安全）江(1)協(xié)助總敬指揮工作，負(fù)轉(zhuǎn)責(zé)組織編寫(xiě)項(xiàng)誠(chéng)目總體應(yīng)急預(yù)律案，提出搶險(xiǎn)爹報(bào)修及避免事徑故擴(kuò)大的臨時(shí)淹應(yīng)急方案和措蹄施；傭(2)指導(dǎo)搶普險(xiǎn)報(bào)修實(shí)施應(yīng)德急方案和措施母并修補(bǔ)實(shí)施中家的應(yīng)急方案和仗措施存在的缺扛陷；崖(3)評(píng)估事沿故的規(guī)模和發(fā)若展態(tài)勢(shì)，建立暈應(yīng)急步驟，確綿保員工的安全懸和減少設(shè)處施和財(cái)產(chǎn)損失肉；醋(4)審核工偷程安全技術(shù)交多底資料，發(fā)生麗應(yīng)急救援事件功時(shí)為組長(zhǎng)決策尸提供技術(shù)支持折；剃(5)組織繪看制事故現(xiàn)場(chǎng)平弓面圖，標(biāo)明重毒點(diǎn)部位，向外宏部救援機(jī)構(gòu)提允供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)迫救援信息資料謝；貴(6)總指團(tuán)揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)射代行工作。寬2、副經(jīng)理（右生產(chǎn)）地(1)負(fù)責(zé)應(yīng)灑急現(xiàn)場(chǎng)的直接挺指揮以及組織榴應(yīng)急救援方案假的演練；卵(2)負(fù)責(zé)組分織專(zhuān)業(yè)救災(zāi)隊(duì)胖伍進(jìn)行事故中保心地帶的搶救待與救災(zāi)工作；心(3)負(fù)責(zé)組閑織自愿救險(xiǎn)救足災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行緊兆急情況下配合皆或替換專(zhuān)業(yè)救啊災(zāi)隊(duì)伍搶險(xiǎn)與出救災(zāi)，防止事到故或?yàn)?zāi)害擴(kuò)大拜與蔓延。在事瀉故調(diào)查清楚并剝定性的條件下枝，盡快清理現(xiàn)畜場(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)主。飾協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：弱生產(chǎn)調(diào)度掃(1)設(shè)立與筍應(yīng)急中心的通由訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)振急服務(wù)機(jī)構(gòu)提宰供建議和信息噸；態(tài)(2)負(fù)責(zé)事蘭故或?yàn)?zāi)害的緊煩急救險(xiǎn)、救災(zāi)黎與處置情況的半通訊指令的傳遇達(dá)，保證領(lǐng)導(dǎo)括指揮機(jī)構(gòu)與各坊成員之間，本屑單位與上級(jí)和出周邊單位之間濃（如地方消防捆、醫(yī)療機(jī)構(gòu)）張信息及時(shí)溝通糠，完成調(diào)度、悼匯報(bào)、通告與每救援工作；星(3)負(fù)責(zé)在怎整個(gè)救險(xiǎn)救災(zāi)賊過(guò)程事與遇險(xiǎn)盟人員的家屬聯(lián)岡絡(luò)和接待，作刪好精神和生活片上的安撫工作葉；蓬(4)負(fù)責(zé)對(duì)肺外消息的發(fā)布皺與澄清事宜；賽(5)負(fù)責(zé)保滋險(xiǎn)索賠事宜的每處理，做地善癢后事宜；訓(xùn)(6)負(fù)責(zé)應(yīng)捷急過(guò)程的會(huì)議核、記錄與整理脹，應(yīng)急事件結(jié)衡束后向應(yīng)急領(lǐng)悅導(dǎo)小組提交會(huì)膝議記錄報(bào)告。筑后勤保障組：遭采購(gòu)部?jī)?cè)(1)負(fù)責(zé)應(yīng)衣急所需的機(jī)械草、裝備、材料領(lǐng)、生活保障物噸資的供應(yīng)、組遮織、調(diào)集工作露；憂搶險(xiǎn)救災(zāi)組：云生產(chǎn)技術(shù)科繼(1)在第一池時(shí)間內(nèi)組織現(xiàn)談場(chǎng)安全搶險(xiǎn)救餅災(zāi)工作，對(duì)搶何救過(guò)程中的工涉藝設(shè)備、管線吧以及電力等進(jìn)獲行調(diào)整和控制稍，并及時(shí)報(bào)告總應(yīng)急救援指揮桂機(jī)構(gòu)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)滾情況。亮(2)負(fù)責(zé)組低織醫(yī)療人員對(duì)戴事故現(xiàn)場(chǎng)受傷指人員的臨時(shí)搶湖救和臨時(shí)處置待，并協(xié)助醫(yī)護(hù)肢人員護(hù)送重傷怪員到相應(yīng)的醫(yī)爬療機(jī)構(gòu)治療；嫩(3)搶險(xiǎn)搶岡修或救援結(jié)束咸后，直接報(bào)告圾最高管理者并醒對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)讀查和評(píng)估；括(4)負(fù)責(zé)組渡織調(diào)查事故經(jīng)沈過(guò)，查明事故蕩原因，提出防專(zhuān)范措施并提出堪對(duì)事故責(zé)任者咐的處理意見(jiàn)；帥(5)應(yīng)急事丟件結(jié)束后向應(yīng)澤急領(lǐng)導(dǎo)小組提針交搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)昌施報(bào)告。鹿安全保衛(wèi)組：領(lǐng)安全環(huán)保科健(1)事件發(fā)頁(yè)生后組織警戒餡保衛(wèi)人員封閉項(xiàng)事故現(xiàn)場(chǎng)、隔舟離事故或?yàn)?zāi)害坡區(qū)域；俱(2)負(fù)責(zé)保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織獻(xiàn)人員對(duì)事故現(xiàn)跡場(chǎng)照相取證；爐(3)負(fù)責(zé)維犧持秩序、疏通醫(yī)交通等工作；攪協(xié)助、配合政綠府有關(guān)部門(mén)對(duì)邊傷亡事故的處盜理。駁醫(yī)療救治組：祖財(cái)務(wù)科和質(zhì)量非科厭(1)負(fù)責(zé)在丑外部救援機(jī)構(gòu)熄未到達(dá)前，對(duì)謠受害者進(jìn)行必源要的搶救（如攻人工呼吸、包怎扎止血、防止科受傷部位受污窮染等）；前(2)區(qū)分傷兵重程度，使重制試受害者優(yōu)先繼得到外部救援白機(jī)構(gòu)的救護(hù)；竊(3)協(xié)助外儉部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)屈送受害者的治憐療效果，并將拌治療進(jìn)展情況變及時(shí)反饋給應(yīng)活急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，修以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)字做出決策。閱第四條安動(dòng)全環(huán)保科及相剝關(guān)科室要根據(jù)左公司各類(lèi)預(yù)案名要求及時(shí)開(kāi)展袋救援演練工作法。悉第五條公儉司內(nèi)事故報(bào)警叫方式采用內(nèi)部飄電話和外部電暑話線路進(jìn)行報(bào)鼠警，由指揮部西根據(jù)事態(tài)情況云通過(guò)公司內(nèi)部凡電話發(fā)布事故卡消息，做出緊粘急疏散和撤離株等警報(bào)。需要兩向社會(huì)和周邊蒜發(fā)布警報(bào)時(shí)，稈由指揮部人員譜向政府以及周協(xié)邊單位發(fā)送警猜報(bào)消息。事態(tài)樹(shù)嚴(yán)重緊急時(shí)，培通過(guò)指揮部直牢接聯(lián)系政府以湖及周邊單位負(fù)殼責(zé)人，由總指桑揮部親自向政渴府或負(fù)責(zé)人發(fā)擋布消息，提出宗要求組織撤離洗疏散或者請(qǐng)求鋪援助，隨時(shí)保千持電話聯(lián)系。輪第六條公面司應(yīng)急救援