版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
QB浙江省電力設(shè)計(jì)院220千伏坦界輸變電工程總承包項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)施工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)與施工方案審查管理實(shí)施細(xì)則Q/ZEPDI.TJ.202.008-2014現(xiàn)行版本:A 控制性質(zhì):不受控 受控號(hào):庭20鳥(niǎo)14撞-0條7償-01裂絹發(fā)懼布梅靠 營(yíng) 英 把俊高汗20忘14序-0仔7療-01匯款實(shí)施坦浙江省電力設(shè)陪計(jì)煤院膏22滿0呈千伏坦界輸變喘電工程罪總承包緣項(xiàng)目部發(fā)布宴目鍛徑擱歡次靠HYPERL表INK\l秩"_Toc犧183933鄉(xiāng)482"純嘆前言TOC\o"1-1"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc227214107"勾1磨 匪目的和范圍彼 頁(yè)共8頁(yè)衛(wèi)施工組織專(zhuān)業(yè)控設(shè)計(jì)與施工方淚案審查管理實(shí)驗(yàn)施細(xì)則目的和范圍龜1.1臺(tái)為規(guī)范悲施工組織專(zhuān)業(yè)立設(shè)計(jì)及棄施工方案放的審查管理工益作和職責(zé)分工吹,確保遠(yuǎn)施工組織專(zhuān)業(yè)權(quán)設(shè)計(jì)及施工方恥案得到及時(shí)和忠有效的審查報(bào),特制定本標(biāo)懶準(zhǔn)。恨1.2期本標(biāo)準(zhǔn)適用于引工程項(xiàng)目部對(duì)滾施工分包商的瘋施工組織專(zhuān)業(yè)據(jù)設(shè)計(jì)及角施工方案騎的審查謹(jǐn)管理工作。編制依據(jù)密2.1殼總承包項(xiàng)目施急工管理規(guī)定縣2.2秋建設(shè)工程監(jiān)理賀規(guī)范哥2.3聽(tīng)迷線馳鏡封第砍福掉瓜我惠2.4躲電力部建協(xié)鞭[1997]烏59遭號(hào)毫旦稿基本建設(shè)大中彩型項(xiàng)目施工組唐織設(shè)計(jì)大綱主艷要內(nèi)容與編制礙要求職責(zé)的施工分包商負(fù)味責(zé)編制施工組隔織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)和控施工方案(施弄工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)稻);海工程項(xiàng)目部催工程室詢?cè)O(shè)計(jì)部宇負(fù)責(zé)審核施工早組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)炊和施工方案(蛋施工作業(yè)指導(dǎo)海書(shū));削工程項(xiàng)目部涉安健環(huán)室鷹施工部每負(fù)責(zé)審核施工撲組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)惑和施工方案(牽施工作業(yè)指導(dǎo)嬌書(shū));貴工程項(xiàng)目部掌物資室保采購(gòu)部暖負(fù)責(zé)審核施工贊組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)撇;式工程項(xiàng)目部最計(jì)財(cái)室蘭控制部紅負(fù)責(zé)審核施工招組織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)繩;方項(xiàng)目部項(xiàng)目總肆工程師負(fù)責(zé)審機(jī)核施工組織專(zhuān)宿業(yè)設(shè)計(jì)和施工狹方案(施工作很業(yè)指導(dǎo)書(shū));叛工程項(xiàng)目部雞主管施工慨項(xiàng)目副抗總貨經(jīng)理負(fù)責(zé)審核假施工組織專(zhuān)業(yè)米設(shè)計(jì)和施工方秒案(施工作業(yè)盟指導(dǎo)書(shū))。西管理內(nèi)容和方希法廊審查施工組織藏專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)貼工程項(xiàng)目部收寬到施工分包商浩提交的附有施晃工組織專(zhuān)業(yè)設(shè)宇計(jì)的報(bào)審表(汽見(jiàn)附伐錄動(dòng)A紅)后,工程項(xiàng)攻目部組織涌工程室梨設(shè)計(jì)部父、吸安健環(huán)室堤施工部途、另物資室譜采購(gòu)部北、壤計(jì)財(cái)室沖控制部株進(jìn)行審核,并鵲填寫(xiě)施工組織嘴設(shè)計(jì)審批表(崇見(jiàn)附詞錄缸B存),具體審核數(shù)分工如下:霞工程室濾設(shè)計(jì)部刮審核施工組織均專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的相盡關(guān)工程施工技復(fù)術(shù)、質(zhì)量控制醋措施等;偉安健環(huán)室仆施工部擾審核其安健環(huán)弓相關(guān)措施;貸物資室救采購(gòu)部豎審核物資供應(yīng)攀情況;頓計(jì)財(cái)室憂控制部葵審核計(jì)劃進(jìn)度訓(xùn)內(nèi)容。品施工組織專(zhuān)業(yè)優(yōu)設(shè)計(jì)應(yīng)包括以本下主要內(nèi)容:施工方案;星施工進(jìn)度計(jì)劃姥;潔物資采購(gòu)計(jì)劃博;贈(zèng)施工平面布置散;民施工生產(chǎn)要素訊配置(人、機(jī)歡、料);階施工質(zhì)量保證拖措施;鬼環(huán)境和職業(yè)健把康安全保證措外施等。驕工程項(xiàng)目部窯工程室裁設(shè)計(jì)部特與位安健環(huán)室喂施工部輔應(yīng)審查施工分云包方組織結(jié)構(gòu)紋是否完善,資腎質(zhì)與條件符合喊要求,施工分祝包方編制的專(zhuān)器項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃、錦安健環(huán)管理計(jì)兼劃等是否符合支分包合同、總溝承包方的施工零組織總設(shè)計(jì)及捉相關(guān)法規(guī)規(guī)范丑的各項(xiàng)要求等芽,并重點(diǎn)關(guān)注爆分包方的質(zhì)量眨目標(biāo)、組織機(jī)使構(gòu)、崗位職責(zé)喇、質(zhì)量管理制滋度、進(jìn)度計(jì)劃裹、質(zhì)量控制流汁程和控制措施策、人員配備(凡人力資源配置鞏計(jì)劃、特種資割質(zhì)人員和管理帶人員)、施工偏設(shè)備設(shè)施配備嫩、設(shè)備材料采盼購(gòu)檢驗(yàn)、重大招施工技術(shù)方案配、及資料管理引等方面,確保紛分包方依據(jù)所泡在企業(yè)的質(zhì)量劉管理體系,按請(qǐng)照項(xiàng)目要求,刷建立起了完整廊的項(xiàng)目質(zhì)量管殼理體系;工程皇項(xiàng)目部弱物資室溫采購(gòu)部有審核分包商物棵資采購(gòu)內(nèi)容,臉計(jì)財(cái)室袋控制部盤(pán)審核計(jì)劃進(jìn)度鍵內(nèi)容;改施工組織專(zhuān)業(yè)字設(shè)計(jì)經(jīng)工程項(xiàng)著目部各部門(mén)審叔核后,由工程震項(xiàng)目部誰(shuí)工程室橡設(shè)計(jì)部巖將附有施工組妹織專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的襪報(bào)審表(見(jiàn)附清錄猛A拖)提交項(xiàng)目總擱工程師和唉主管施工罪項(xiàng)目副狂總傷經(jīng)理審核;炊工程項(xiàng)目部對(duì)殖施工組織專(zhuān)業(yè)襲設(shè)計(jì)審核完畢搜后,由工程項(xiàng)幣目部福工程室婆設(shè)計(jì)部以提交監(jiān)理批準(zhǔn)饞實(shí)施,必要時(shí)遲報(bào)業(yè)主審查。江審查施工方案捐(施工作業(yè)指臣導(dǎo)書(shū))俘工程項(xiàng)目部收貌到施工分包商是提交的附有施驅(qū)工方案(施工右作業(yè)指導(dǎo)書(shū))雙的報(bào)審表(見(jiàn)叔附左錄閱A卷)后,組織貫工程室刑設(shè)計(jì)部紗、邁安健環(huán)室歌施工部晚進(jìn)行審核,并將填寫(xiě)施工方案佛(施工作業(yè)指械導(dǎo)書(shū))審批表廚(見(jiàn)附擊錄春C您),具體審核晃分工如下:他工程項(xiàng)目部秤工程室披設(shè)計(jì)部濁審核施工方案石(施工作業(yè)指溫導(dǎo)書(shū))的相關(guān)慌工程施工技術(shù)牧、質(zhì)量控制措學(xué)施等;傻工程項(xiàng)目部村安健環(huán)室杜施工部綿審核其安健環(huán)堅(jiān)相關(guān)方案;廚施工方案(施籮工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)介)應(yīng)包括的以艷下主要內(nèi)容:主要工程量;璃主要施工機(jī)具頓的投入;物資供應(yīng);掛施工工序及流裳程圖;鈴施工方案和措惠施;訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)刮量控制點(diǎn);文安全文明施工第措施。罪施工方案(施赤工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)煉)經(jīng)工程項(xiàng)目辱部各工程室擋設(shè)計(jì)部細(xì)和勤安健環(huán)室話施工部澇審核后,提交歉項(xiàng)目總工程師輝和機(jī)主管施工置項(xiàng)目副信總?cè)ソ?jīng)理審核;女工程項(xiàng)目部對(duì)耐施工方案(施嚴(yán)工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)檔)審核完畢后衡,由工程項(xiàng)目莫部習(xí)工程室遣設(shè)計(jì)部帝將附有施工方吃案(施工作業(yè)衛(wèi)指導(dǎo)書(shū))的報(bào)廚審表(見(jiàn)附州錄潑A傘)提交監(jiān)理批陶準(zhǔn)實(shí)施。麗附診錄挎A
餓(規(guī)范性附錄巖)
套施工組織設(shè)計(jì)客(施工方案)迎報(bào)審牌表重(監(jiān)理有規(guī)定興格式要求時(shí)按嚇照監(jiān)理要求)腎編號(hào)烏:返灑閱防歉嫌坑飾押建奇表號(hào):裳致:襲我方已根據(jù)施護(hù)工合同的有關(guān)航規(guī)定完成了桂爛戰(zhàn)煎昏的編制,并經(jīng)桌我單位上級(jí)技油術(shù)負(fù)責(zé)人審查丈批準(zhǔn),請(qǐng)予以玉審查。布附:施工方喊案衣膚秋努右丹輛杯延磁施工分包商(兆章)葵檢飼每耳岔范脹負(fù)刊項(xiàng)目經(jīng)理寬:貿(mào)摟殊橋猴宣肝乳匙屢跌日凈泛優(yōu)期:帆監(jiān)理工程師審閱查意見(jiàn):報(bào)監(jiān)理工程師:爽日翼督就期:壞總監(jiān)理工程師慕審查意見(jiàn):蛾監(jiān)理(章)淺總監(jiān)理工程師兩:巡塞漂愚績(jī)服爬炎賺損瞞日良導(dǎo)國(guó)期:
脂附溉錄娛B
國(guó)(規(guī)范性附錄攪)
崗施工組織專(zhuān)業(yè)易設(shè)計(jì)審批表站編號(hào)蕉:發(fā)餡仁亮艙霞青昂承遵委工程名稱(chēng)蜘建設(shè)單位扭總承包單位強(qiáng)監(jiān)理單位職施工標(biāo)段軋施工單位省審批文件名稱(chēng)鄭開(kāi)、竣工日期反工程室問(wèn)設(shè)計(jì)部淹意見(jiàn):籌念走產(chǎn)濱遵規(guī)仙專(zhuān)業(yè)工程師膽:卸飽份泥年增碰躁月炊股層日洲島璃尼主管室蕩部門(mén)踢經(jīng)理旗:傷宅知蘿年散候朗月鍬沒(méi)畝日聞安健環(huán)室采施工部于意見(jiàn):棵鴿依彈殿幕衛(wèi)禿專(zhuān)業(yè)工程師數(shù):廚蜂縫濕年樓悠獨(dú)月欺厘等日撐性饒傲左槐渣主管室次部門(mén)圖經(jīng)理菠:泊糖為活年柱干抗月晉壯抗日棵物資室縮采購(gòu)部隨意見(jiàn):毯關(guān)勾揉呈杜壟份專(zhuān)業(yè)工程師扮:等源網(wǎng)馳年較漏球月返炕缸日要斃辜盜傍白飼畝主管室廳部門(mén)敬經(jīng)理僻:助代廚舌年弦笛肅月州俗塌日量計(jì)財(cái)室利控制部斯意見(jiàn):對(duì)短棉我陡壁陳判專(zhuān)業(yè)工程師們:聰綿呢粘年損窗哀月懇僵姥日密雷狐呆主管室且部門(mén)輪經(jīng)理翅:猶氣承邁年瞞籌軍月少歉墻日疲項(xiàng)目總工程師謀意見(jiàn):援疤蓄壟悔浩筐送總工程師米:滋確訊池年且子哭月律亭趟日輛主管施工嗎項(xiàng)目副虛總耕經(jīng)理廚意見(jiàn):翅虜屬副遼女主管施工茄項(xiàng)目副泄總曉經(jīng)理槐:蟲(chóng)泉跌發(fā)年蔽仁丸月曉旨付日
證附桑錄敢C
湯(規(guī)范性附錄盛)
柄施工方案莊(施工作業(yè)指涂導(dǎo)書(shū))普審批表納編號(hào)絞:譜祥舍丈連秒乞燦偵返搬工程名稱(chēng)婆建設(shè)單位董總承包單位桶監(jiān)理單位建施工標(biāo)段漠施工單位灑審批文件名稱(chēng)斬開(kāi)、竣工日期軋工程室潛設(shè)計(jì)部壁意見(jiàn):寬侵迷察孔雅被扎專(zhuān)業(yè)工程師朋:偏照世爭(zhēng)年品謙饒?jiān)潞谀翀@日恩杜傾節(jié)活主管室傅部門(mén)趁經(jīng)理爸:師破譽(yù)廟年賣(mài)隔驕月軟偷付日留安健環(huán)室名施工部循意見(jiàn):創(chuàng)蝴短塑暢嗓擁隔專(zhuān)業(yè)工程師丈:墨岸嫌出年盤(pán)背霧月蝦欺聞日慧匪太撥主管室啄部門(mén)杰經(jīng)理闊:危柴牲捏年
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客戶成功經(jīng)理職位面試題庫(kù)及答案
- 怎樣應(yīng)對(duì)資產(chǎn)管理計(jì)劃專(zhuān)員面試這里有答案
- 2025年人工智能客戶服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年跨界餐飲品牌集合店項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025年農(nóng)村電商發(fā)展的可行性研究報(bào)告
- 2025年農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2026年安徽機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫(kù)附答案詳解
- 2026年遼寧鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案詳解一套
- 2026年恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案詳解1套
- 2026年南昌工學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試題庫(kù)及參考答案詳解1套
- 汽輪機(jī)運(yùn)行值班員初級(jí)工理論知識(shí)
- 病房質(zhì)量管理分析
- 綿陽(yáng)市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末考試 英語(yǔ)試卷(含答案詳解)
- 加彈車(chē)間班組安全會(huì)議內(nèi)容
- 2025-2030全球甘草衍生物行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 大學(xué)美育-美育賞湖南知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- 私人債務(wù)諒解書(shū)
- 西漢陪同口譯 I知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋上海杉達(dá)學(xué)院
- GB/T 25085.2-2024道路車(chē)輛汽車(chē)電纜第2部分:試驗(yàn)方法
- 第三方協(xié)議合同范本
- 《元旦新氣象夢(mèng)想再出發(fā)》主題班會(huì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論