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經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！工程施工質(zhì)量管理制度1、工程項目質(zhì)量總承包負責制度總承包單位對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責。位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。2、技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導書。長的技術(shù)交底、工長對班組的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。有關(guān)部門和人員的責任。3、材料進場檢驗制度的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責任。4、樣板引路制度積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。前做出示范樣板，包括樣板墻板、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。5、施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工6、過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。7、質(zhì)量否決制度對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。項目經(jīng)理的責任。有關(guān)責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。8、成品保護制度工序，減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。及管理人員負責。9、質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡。類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。10、工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù)，應真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔，做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。11、工程質(zhì)量等級評定、核定制度等級核定或核定為不合格的工程不得交工。12、竣工服務(wù)承諾制度位以及開工竣工的日期。公司將主動做好回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。13、培訓上崗制度工程項目所有管理

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