施工現(xiàn)場質量管理制度總則:認真貫徹執(zhí)行總公司的“科學管理，精心施工；積極進取，顧客至上。”的十六字質量方針。教育職工嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規(guī)范。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對工程進行全過程的監(jiān)督檢查，確保工程質量。一、施工過程控制1、必須實行專業(yè)檢查和班組自查相結合的辦法.堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長。由專業(yè)工長會同下道工序專業(yè)工長，施工班組進行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接檢必須有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質量員或技術員進行分項質量檢查。分項質量檢查必須有記錄并簽字齊全。2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查，并確認合格后，方可向建設（監(jiān)理）單位報驗。3、堅持施工現(xiàn)場“掛牌制”，質量責任具體落實到施工人員，對經檢驗確定不合格的，對施工人員應有處理措施。不符合設計及規(guī)范要求的應進行返工。4、堅持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經質量處、項目部驗收后，再請建設、監(jiān)理單位簽字認可，最后項目部方可組織大面積施工。二、施工驗收制度1、分部分項驗收：分部分項驗收由技術負責人或專職質量員負責，各專業(yè)工長負責專業(yè)之間的互檢和交接檢工作。2、孔樁驗收：對內提前一天通知工程管理部、公司質量部門進行預驗，對外項目上提前一至兩天通知建設單位、監(jiān)理單位，由建設單位負責邀請地質勘探部門、設計院、質量監(jiān)督人員參與孔樁驗收。3、基礎工程驗收：基礎工程施工完畢，回填土之前，應進行基礎驗收。驗收前項目部應將工程資料整理齊全，并經工程管理部預檢，預檢合格基礎上，提前兩天報于集團公司技術質量部門。集團公司技術質量部門在對資料和基礎工程檢查合格后，方可報請建設單位、監(jiān)理單位組織基礎驗收。4、主體結構驗收：準備工作完成（同基礎工程程序）報集團公司技術質量處檢查。檢查合格后，報請建設、監(jiān)理單位組織驗收。5、竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格，根據(jù)《最終檢驗和試驗控制工作程序》要求，填寫《單位工程內部驗收記錄》，連同工程竣工資料報技術質量處。由總工室、技術質量處負責工程的最終驗收，項目部配合。三、質量例會制度在現(xiàn)場工程施工過程中，項目部必須定期召集現(xiàn)場各個班組和管理人員主持召開工地例會，會議內容要由項目部負責人起草，并由項目部人員商定。工地例會要包括以下內容：1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；2、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段目標及落實措施；懶3撿、檢查分析工盡程項目質量狀跳況，針對存在翠的質量問題提嬌出改進措施；赴4樣、解決需要協(xié)勾調的有關事項浩；講5補、其他有關事患宜。孤項目經理或技臭術負責人應根雅據(jù)需要及時組堤織專題會議，帳以解決施工過飛程中的各項問更題。質量例會制度權1劉、項目部每月扮五日由項目經圣理組織召開項逗目部質量例會圓。項目部技術耳負責人、技術塌員、專業(yè)工長礎、施工班組長禁均應參加。工賣程管理部的質在量負責人視需皇要參加月質量載例會。烏2表、項目部技術謹負責人每周一茂組織束召開此項目部技術員扯、專業(yè)工長、樂各施工班組長殲參加的船月?lián)腺|量例會。茅3測、月質量例會剩對本月將要施為工的過程質量永提出要求，由核項目技術員負緩責按周計劃分勝解后，在周質優(yōu)量例會上對各拆檢驗批施工質揚量作出要求。脈并對上月施工老質量進行總結敵。弱4門、周質量將各社檢驗批的質量量控制目標分解予到各專業(yè)工長矛負責，并由各適專業(yè)工長上報幸本專業(yè)各檢驗魔批的驗收時間揮（檢驗批的驗迷收時間不應滯機后于項目部周鞠進度計劃）。閑5干、周質量例會奇時各專業(yè)工長點應匯報各專業(yè)吩上周施工完而宏未驗收的各檢堡驗批工程質量慮的檢查情況，還并將各施工班安組的自檢結果罵上報技術負責恐人。復6繞、質量例會按翼期召開，如因辟故推遲，推后稠不得超過每唱月么7勞日，周質量例綿會不得遲于周晚二召開。月質聚量例會必須項脹目經理負責組馬織召開，周質烈量例會可由項和目經理委托項鉛目技術負責人駕組織召開。敲7鋼、質量例會應純有會議記錄，尊應注明與會人笨員并如實記錄予會議內容。技術交底制度老1償、工程開工前載，項目技術負血責人應將圖紙叛會審內容、設棚計中規(guī)定的圖獎集做法、分部央（項）工程質呈量目標和工期鷹要求并對專業(yè)查施工工長進行睡前期圖紙交底夜及工程情況交牧底。就2菊、項目技術負味責人應在每一咱個分項工程施戰(zhàn)工前，對該分轟項工程施工要撇點、注意事項雞、檢驗批劃分采和質量預控目泊標向專業(yè)工長仆進行分項工程養(yǎng)技術交底。士3繡、各分項工程翠技術交底不少贈于三份，技術朵負責人、專業(yè)膠工長各一份，油存檔一份，且逮應完成簽字手減續(xù)。蒼4移、特殊工序的繼技術交底，除耐應有書面交底弊外，還應加強疑施工現(xiàn)場的技吸術指導和跟蹤收檢查。濫5桃、各專業(yè)工長挨應根據(jù)技術負干責人的分項工按程交底、施工忍現(xiàn)場的實際情馬況、檢驗批的薄劃分以及施工型班組的自身情猶況，對施工班析組進行有針對偷性的現(xiàn)場書面并交底。安6旺、分項工程技舌術交底中應指議出該分項中工其程所使用材料獅的規(guī)格、品種舟或數(shù)量，對于塔應檢驗的材料亭和項目應加以慕注明。材7謠、項目技術負厘責人應在進行蝦施工技術交底廉的同時，作好招安全技術交底吉，并要求接受片交底對象完成翁簽字手續(xù)。股8棚、如在施工過評程中，發(fā)生了姻設計變更或其國他更改施工工準序的情況，應譯及時進行補充堅技術交底，并餓應有連續(xù)性。悉現(xiàn)場材料管理拘辦法歐1伍、現(xiàn)場材料員藏根據(jù)工程羨施工芒負責人提出用瓶料計劃規(guī)量杠進行采購。鋼累材、水泥一類炸由項目部參與尊，公司統(tǒng)一采布購。對于由現(xiàn)賄場采購的物資軟，材料員應對瞎供方的產品質密量、價格、交自貨信譽、質量逢保證能力和售判后服務等進行蘭綜合調查。采斥購員在合格供敗方中選取供貨蹄方。環(huán)2傭、材料進場時幣材料員應根據(jù)飛合同進行進場鞋驗證同時核對伴產品出廠合格折證或供方提供臟的其他質量證焰明書。符合要假求后，將材料襖置于待檢區(qū)，貢填秧寫泳“鑼物資驗收借單害”醋。彎3碑、材料進場后哭材料員根據(jù)國靈家及行業(yè)主管間部門的規(guī)定對掙需要進行檢驗紡的原材料進行好抽樣送檢，驗吳收合格的產品簽方可辦理入庫鋪手續(xù)；檢驗不蓋合格的，材料至員要及時做禍上慣“調不合拴格貞”習的標識，隔離傅存放。按《不粗合格品控制程復序》進行處理伶。對有見證取邁樣要求的材料磨（如：鋼材、拘水泥、磚、砂烤、石、防水材讓料等）進場后背，材料員應及舟時通知現(xiàn)場監(jiān)不理人員進行現(xiàn)辭場取樣并送中愈心實驗室試驗唯。握4吸、所有材料入香庫后必須憑有舞效領料單按實厘出庫，無領料岔單決不予出庫飯。券5腹、門衛(wèi)應對所板有出門材料要咸求出示項目負淺責人簽發(fā)的出勵門證并核實數(shù)憂量后，方可出綠門。銹現(xiàn)場材料存放呆與管理仁為了保證施工羽現(xiàn)場的材料質晶量和滿足谷廣東省廣州市鍛達標工地的要尖求且,帆特擬定以下規(guī)振定對現(xiàn)場材料驕進行文明規(guī)范獅管理控僑制撿.一、鋼材：折1勇、鋼材進入現(xiàn)祝場必須分規(guī)格耐放在鋼筋棚邊糕上的指定地點夜，并在每種規(guī)恢格鋼筋上掛上堵鋼筋規(guī)格。駁2嫁、堆放鋼筋的承架子下面要墊刻上石子，將石泉子夯實。并在攝上面墊上木方覆，并將其架子磨四周的立桿固疫定住。要保證飄外架的剛度?？?晚、踢鋼國才堆放處芹最好鴿要搭設防雨棚胃，并要求有運媽輸?shù)缆分蓖ㄤ摻亟钆铩Ｉ?、石子、砂乳：打現(xiàn)場在運輸?shù)缆德愤呉鲋壸?、砂堆料處聽，并在旁邊掛絡上材料名稱及凝規(guī)格，并在邊錘上設置排水溝捕。三、水泥：捕1洞、入庫的水泥塘應按品種、標徐號、出產日期唇分別堆放，并職樹立標志，作搖到先到先用，陜并防止混滲使昌用。計2簽、為了防止水費泥受潮，現(xiàn)場固倉庫應盡量密濁閉。包裝水泥騾存放時，應墊哭起離地練約霸3疲0采㎝，離墻也應奏在旨3限0婚㎝以上。堆放藝高度一般不要升超紛過踩1艷0于包，臨時露天簽暫存水泥也應囑用防雨蓬蓋嚴女，底版要墊高償，并采取防潮描措施，一般可燒用油氈，油紙悠或油布鋪墊。腔3供、水泥儲存時包間不宜過長，催以免結塊降低蝕強度。糟質量與經濟掛脹鉤制度繪1叢、為加強工程賺質量管理，現(xiàn)眉對在施工的各刊班組采用質量睜與經濟掛鉤制是度。餅2駕、各專業(yè)工長誰在每天下班前苗，對在施工配支備班組施工的盈全天工作內容哭進行檢查并做接記錄。因3啦、每周由專職對質量員和技術成人員、專業(yè)工洗長對各班組全折周施工內容進旱行檢查，并做遷記錄。攻4寨、每月項目部攤根據(jù)專業(yè)工長繡日記錄和專職鋼質量員日周立羨即路對各施工石班組進行評比背，并進行打分呼制。塔5暖、各班組打分員在完9舌0蓬分以上做為獎減勵班組蠢，頌8抓0孝—直9籃0事分之間不獎不榨罰鑒，辟8笛0湖分以下班組做侍為罰款班組，覽并根據(jù)情況通踢知所在勞務公揪司和決定該班疼組留去。倚6深、項目技術人乞員要在每個工右序施工徹前瑞向班組傳達該史工作內容的技瞇術和安全交底賀。瀉7棉、其班組在未介按交底的情況啞下操作，出現(xiàn)滿質量問題，班營組應承擔相應程責任。掛牌制度昏為建管立惠“嚼文撐明卸”戲現(xiàn)場，創(chuàng)攤建員“不達危標販”如工地，特為本谷工程指定其安脆全生產目標管侵理方案。課一、慕安字全生產目標管煌理方法：懶為了全面落實案《建筑施工安海全檢查》標準薦及有關安全生增產法規(guī)，檢暴查先“拐安全第一，預類防為閥主固”頓的方針，實行靜綜合治理，建踐立健全安全勝唐朝管理質量，碑狠抓各項安全慚措施的落實。券二、項目安全陪目標：格1示、無重傷以上攀安全事故，最渡大限度的控制絹輕傷事故的發(fā)貪生。判2三、負傷頻率控陳制簽在渣15悼%書以內。省3贏、確保安全文座明達標，爭創(chuàng)賓廣州市矛安全文明達標西工地。筒4插、無重大火災宏事故。誦5灌、無重大設備洽事故，完好倉率渾95斜%須以上。剃6殖、全員教育塊面沿100伴%厭。睬7暮、特殊工種持翼證上崗。拒三、實施方法熱：獄1娘、項目積極組子織全體職工學裂習安全基礎知焰識和臘總齡公司的各項規(guī)抽章制度，突出護一個重點，搞疾好兩個整頓，前強化三項工作疏，檢查四不放隔過的原則。段2葬、嚴格執(zhí)行建煎設健部雪“戲一個標準，五示個規(guī)丹范己”柏及出廣州市危文明工地，環(huán)鹽境檢查制度要狼求進行檢查考爸核。舞3掙、堅持管理人兵員及特殊工種治持證上崗制度堪，并認真登記梁注冊；嚴禁無共證人員從事特蚊殊工種操作。翅4對、嚴格執(zhí)行施嬸工現(xiàn)場各項驗殺收制度；凡未銅經驗收就使用劉的龍門架、腳赤手架、施工機泉具、施工用電碗等一律視為違沃章指揮處罰。坊5憑、積極執(zhí)客行招“衛(wèi)四痛級羞”椅安全檢查制度華，并作好各項繪記錄，對檢查憐中安全部門簽賠發(fā)的隱患整改儲通史單認真對黎待，按期整改乓完畢，并按手褲續(xù)報安全部門煤銷案。別四、化安眼全技術措施：樹1冷、抓好現(xiàn)場臨朗時用電、腳手印架搭拆、模板填支拆并依此帶齒動其他安全防撕護工作。本工純程必須單獨編競制臨時用點施述工方案。采旗用灌T比N橋—挺S塑系統(tǒng)布線，實枕行三級配電二愧級保護，使用旱統(tǒng)一合格的標造準配電箱，實妖行判“躍一機一漆閘針”住制度。坡2賴、袋砌怎開工前認真編鑄制施工組織設陪計，并按規(guī)定多報批，嚴禁無瑞方案施工。魯2船、現(xiàn)場安全措旬施用品必須按諷上級統(tǒng)一指定急的廠家進行采預購，要有安全帶用品準用證，辟把好安全質量畜關。戲月評比及獎罰鼠制度伍項目部為了保泥證工程的安全濱質量和進度，犯將對現(xiàn)場的各府個班組采取月莫品比制度，將水對每個也邊縣缺良好或差的班撥組采取一定的霜獎罰。制度內助容如下：駐1緩、嚴格按照項少目部安排的工撈作進行，如不春聽項目部安排枯扣猴1姑0條分。亦2寇、嚴格按照國喇家標準閨房施毅工，如有不按躲規(guī)范施工造成友質量事故昆扣野2停0領分。扒3截、在控制好質提量的同時，要未抓好工程的進嫂度，如有延誤礙工程進度的班赤組歸扣董2猶0權分。勒4圓、抓好本班組蛋的安全、文明尺工作，注意企摸業(yè)形象，如有無班組沒有一定留的安全措施賤扣歌3僻0候分。稱5吸、蓮不注意企業(yè)形醒象，沒有作好冷文明施工閣扣趴2榮0鏡分。恩以上制度滿抱分診10撓0捐分，項目部每蹲月的下旬均進著行評分，每次發(fā)評分最高的班礙組獎廢勵鑒50裂0蛋元，評分最低討的班組圖扣漫50返0盾元。對于其中栗有兩項均未得夏分的班組鈴扣軟20便0鼠元，希望各個辛班組嚴格要求斜自己，以保證壟本工程的順利晌進行。核三檢及交接檢械制度步1條、各班組在完輕成施工任務時譯，自己要先認候真對所施工內貼容的質量進行跨檢查；刷2閃、班組在自檢企合格后報送專鴉業(yè)工長進行專里業(yè)檢查，專業(yè)娘工長檢查時，灰班組長曉必須準陪同；槐3儉、專業(yè)工長檢悶查評定合格后妄，報項目部專閃職質量和技術牲部門，對已完越成的工作量進季行質量、安全生等全方面檢查手；雜4辱、每次檢查必窗須要檢查人和歲被檢查人簽字虜；度5濕、對在檢查中濫發(fā)現(xiàn)的質量和離安全等問題要兼在限期內整改也完成，并經項犁目與部蔑檢驗后方為合深格；女6嘗、前面工序完饞成后，在進行免后一工序施工睛前，兩施工班講組必須進行交傭接檢查，并有免書面檢查內容朱。峰7蛙、項目部全面板檢查合格后陳報攪送監(jiān)理公司和令建設單位，經貌監(jiān)理公司和建村設單位同意后麗，方可進行下何道工序。勺施工現(xiàn)場試驗噴、測量設備和代儀器管理檢修蜻制度蜜1摧、對購置的或繁自制的測量、餃試驗設備，在歉使用前，應按茂有關要求進行腔驗捧收前,破并送國家授權脆的部門進行校斥準或檢定。經裳校準或檢定合曾格后方可使用杰?，F(xiàn)場計量員員（兼）負責恒在宇“放監(jiān)視和測量裝惹置臺兄帳標”磚上登記。校準取或檢定判為不膜合格的，堅決膛不予使用。沸2店、對試驗、測亡量裝置周期的肌校準或檢定，縣根據(jù)貪總熊公司技術處制彈定球的檢“倉監(jiān)視和測量裝蒸置周檢計劃盯表腫”季，由計量員配鵝合憲總住公司負責實施診，到期未校準低或檢定、以及典校準、檢定不姑合格的試驗、截測量裝置不準評使用。計量員窗負責對周期檢紛定結果進行登梨記。韻3壘、現(xiàn)場經檢定殘合格的試驗、侍測量裝置，在彎試驗、測量裝除置的適當部位賣粘貼相應的標怪簽，并保護試尤驗、測量裝置捧的校準或檢定融狀態(tài)標簽。良4乒、對于試驗、森測量裝置，在叨使用前應進行道自校準，填寫徒相應的校準記載錄，具體執(zhí)行糕公司《校準和釋檢定規(guī)程》的爹規(guī)定。丟5紗、對實驗上、懲測量裝置應由像專人保管并進削行定期的維護框、保養(yǎng)。腫6衛(wèi)、試驗、測量哀儀器閑置后需辛封存并在明顯剝部位扒貼苦“灌封存：標記。去7丟、使用者應嚴忌格按照使用說聯(lián)明書或操作規(guī)尸程進行操作，搞在搬運、維護兵和保存期間要如嚴格遵守相應緩的規(guī)定，防止谷其損壞或失效桂。葬原材料檢驗制勤度性針對本工程具續(xù)體情況，制定版以下制度：1、水泥檢驗慘廊施工現(xiàn)場專職兆試驗工從現(xiàn)場銹來樣床中改2美0傻個以上不同部壁位取等量樣品國，總量至少繁為顧1鏈2司㎏，在監(jiān)理見秩人送至微檢測中心盲實驗室試驗，仆代表批量最大哀不得大廢于止10斃0師噸，同時供貨戒單位提供水泥魚快測糾及否2杜8兄天強度報告。欣2荒、砂、石檢驗流砂、石進場在趕監(jiān)理見證人見途證下取樣耳送檢，每項檢偵驗最大代表批耀量滔為床60欠0校噸。3、鋼材檢驗渣鋼材本工程采耕用熱軋帶肋鋼阿筋取樣件數(shù)，混任選兩根切取盼拉腹伸鄉(xiāng)2框件，冷屢彎泡2仁件，反向彎株曲割1漆件，碳素鋼拉躍伸及冷彎各收取組1淺件，進肢場闖Φ勾6.墨5室—Φ憐32迫鋼筋，根據(jù)不蹄同批號在監(jiān)理喪公司見證下取蒸樣后、財送檢。4、紅磚檢驗妙紅磚批量不超躺過讀1得0豬萬塊時，要求勞取樣試驗一次稱，混凝土砌塊緊每一萬塊取樣殿試驗一次。謎項目經理崗位艱職責棗一、負責本項賣目的生產指揮股、行政管理、扭政治思想等工向作，對本項目步部的生產任務迅、安全生產、育工程質量、文掌明施工等負全諷責。磨二、參加公司尼生產會，接受餓施工任務，組侵織編制和下達甚班組作業(yè)計劃窩，作好開工前橋的施工準備，注組織機械設備袋、材料、構件茅進場，按施工怖程序合理組織予施工。派三、主持項目贈日常生產會，仍研究解決中的胃實際問題，定常期組織質量安爭全和文明施工摟檢查，堅持每核周和節(jié)假日前吊后的安全教育場。浙四、負責本項裝目的工料核算閉，督促工長、烏材料員認真執(zhí)攻行技術節(jié)約措弟施，開展增產丟節(jié)約活動。應五、加強班組燈建設，健全班屬組民主管理制牲度，審查班組抗收入分配，幫榜助職工節(jié)約生音產生活方面的勁實際困難。拐技術負責人崗怨位職責誓六、接到上級帝下達任務后，翼即使組織施工背技術人氧員帳各專業(yè)工長熟課悉圖紙，在充抄分領會設計意羞圖后，制定質景量、安全增產賠節(jié)約、文明施蝕工等各項技術猾措施，并組織死實施。鬼七、參與單位月工程設計交底體、圖紙會審、首并配合或編制牧單位工程施工層組織設計；鄭八、負責指導陸按設計圖紙、高施工規(guī)范、操蛋作規(guī)程、施工迅組織設計（施遼工方案）、技盡術安全措施進跑行施工，發(fā)現(xiàn)尸問題及時處理單或請上級解決易。均九、向有關人喪員進行技術交采底，經常抽驗案各項措施落實種、執(zhí)行情況；闖十、負責復查赤單位工程測量疑、定位、抄平念、放線，參與虧單位工程質量涼評定及隱蔽工易程驗收的和分湊部分項工程的咸質量評定。凡十一、負責解杠決協(xié)調與分包僚單位、協(xié)作單攏位施工配合中鞏的技術問題、蜻參與質量事故丈處理、負責設露計圖紙修改及抹變更聯(lián)系；鉛十二、負責工笛程技術資料的剩簽證、收集和盜整理并上報公躺司。巷技術員崗位職掠責濱一、參加編制遇和貫徹單位工縫程施工組織設甲計施工方案。捉根據(jù)工程邪結披鏡構特點，制定進各項技術安全橫施工方案互；柳跑二、認真熟悉哄圖紙，參加設蹄計交底、圖紙信會審及施工方沿案討論；安三、負責檢查奶單位工程測量嗓定位、抄平、筍放線工作；客四、組織學習軍施工圖的施工陶規(guī)范、規(guī)程及執(zhí)有關技術文件淘，作好現(xiàn)泳場唉該消你映蹈狠材料檢驗和試滋驗工作；進五、參加組織乞單位工作施工糕，制定文明施虜工措施；窗六、組織隱蔽終工程驗收和分禁部分項工作質臂量評定；狡七、負責各項腔技術資料的整木理和上報，資帝料作到與進度攻同步；位質檢員崗位職燥責伸一、協(xié)助本單捐位領導搞好質餡量檢查、監(jiān)督包工作，當好領及導參謀；額二、參與施工偷組織和圖紙會難審工作，對保梨證工程質量的廊技術措施不完德善、不妥之處親提出改進意見躬；暫三、參與各級香質量檢查活動健，重要部位檢蝶查、隱蔽驗收折工作，以及大嚴內工程竣工觀陷感評分驗收和華質量回訪、保劇修工作；瓣四、參與研究隆施工中的質量吼問題和有關質微量會議及事故泊分析會；盲五、負責檢查事對不按規(guī)范組組織施工，不按此規(guī)范操作，不持按標準驗收的革行為有權制止耍必要時給予處社罰；豪六、有權建議務項目經理采用飽有關工程質量拳的保證措施。港安全員崗位職嗽責姻一、協(xié)助項目錢經理抓好項目景的安全工作。緞以身作則，遵火章守紀，督促爺協(xié)助項目部開面好班前例會，師表揚安全生產武的好人好事，復制止批評違章迎施工子現(xiàn)象；萍二、堅持每天抖班前安全檢查搜，發(fā)現(xiàn)問題及物時糾正；沒三、督促并帶洽領項目管理人迎員對經常使用燦的用具、設備侮、腳手架的牢報固程度工作環(huán)頌境的安全衛(wèi)生追狀況進行檢查頂，發(fā)現(xiàn)問題堅褲決糾正；將四、發(fā)現(xiàn)有危趴及職工安全或暫可能草成事故貝的現(xiàn)象，有權汪暫停操作，并機迅速向項目經序理或上級報告度，以求解決，刪任何人不得刁翁難；倚五、經常對項呈目工人進行安饞全生產教育，證督促工人遵守記安全操作規(guī)程哲和各種安全生聚產制度；陡六、正確使用霉個人防護用品冰，檢查和維護鹽本項目部的安玉全設備，發(fā)現(xiàn)哥有不安全情況濕時，及時報告浩；庭七、參加事故鉗的分析和研究啟，協(xié)助領導制參定防止事故的敬措施；墳材料員崗位職翼責調一、貫徹國家匪和上級頒發(fā)的濃關于物資工作煌的政策、法規(guī)慌和各種規(guī)章制攜度，嚴格遵守辜物資紀律；妥二、根據(jù)下達落的材料計劃，距對各分承包方補進行調查、選耽購，配合公司瘡對主控物資的拍管理工作；擋三、根據(jù)現(xiàn)場留情況安排采購鍵計劃，組織優(yōu)戴質材料進場，帽并建立合格的戒分承包方名冊擾；肯四、嚴格按照餡批準的采購計泰劃進行采購、樂負責辦理采購尺合同書及工地報的零星材料的增購置；膊五、注意訂貨相選購的材料質利量是否優(yōu)最良營,叛型號規(guī)格是否囑準確無誤，價羊格是否合理，清物資動態(tài)和使攤用去向；去六、建立主要狠物資的月庫收藏支表的填寫工欠作并上報公司野；頑七、組織有關忘單位作好物資各設備的驗收，省供應和保管庫飲存情況等工作賤；徐八、完成上級適布置的清倉查抗庫工作；朝九、積極疏通胳物資供應和運濕輸渠道，參與敬處理物資供應典和運輸中出現(xiàn)脊的問題；葬十、完成單位耐領導交辦的其拔他工作，配合惰項目經理完善醒現(xiàn)場管理工作喘。木工工長職責叨一、強化自身妄質量意識，認槍真學習規(guī)程和夜規(guī)范；烘二、強化班組湖的質量意識，況對班組要高標暗準嚴要求，實寄行掛牌制，起蝶點要高，抓好冒典型；拿三、安排好施森工工序，作好粗同其他工種及罪水電的配合協(xié)裹調工作；乏四、認真研究課施工工藝，明找確各部位的模痕板種類，支撐亞系統(tǒng)，繪制模驗板大樣圖及模爹板配制圖，并篇編號施工，著蔑重要解決梁柱全接頭，梁板接者頭的通病，解繞決好現(xiàn)澆板的吹支撐系統(tǒng)，解席決好樓梯、陽棚臺的標號和幾挪何尺寸，注重狐細部施工；生五、施工前均沈進行書面技術漏和安全交底，代嚴格按照模板牢配制圖施工。倡六、合理用料扁、節(jié)約用料、婆進行標準層后龍必須同部位翻茂用模板，不得怨隨意亂用，亂朵鋸截，模板一尸次性配好后不己得隨意增配，滋對模板用釘嚴前格加以控制，糞回收利用率應活達昏70真%多以上，各部位嚷的模板用釘應腰明確規(guī)格，不題得亂用，扣件緞回形銷應認真嶄回收，不得隨鏈意亂扔，回收歐利用率應倒達臨95犧%毯以上；杰七、樓板拆除謠時間應掌握好濤，拆模不得破哥壞砼，模板拆稠一層應清理、燃起釘；留八、跟班作業(yè)行，跟蹤檢查，多發(fā)現(xiàn)問題及時離整改，杜絕事陸后檢查；旋九、工完場清乞，文明施工，撲杜絕浪費現(xiàn)象棟，材料必須按亮現(xiàn)場平面布置扯圖歸類碼堆；肉十、搞好本工霉種的安全工作域；堪十一、凡班組扮承包范圍內的存工作不得重復魯開工；榨十二、對本工卵程所用的材料賺和工具用具提我前要有計劃；制十三、班組所膛用的所有工具猛用具及材料都州應開領料單或喘借條，限額領睡料，屬于一次夜性損耗的用壞應后必須交還倉訴庫；惰十四、積極配舌合放線、驗收來工作。瓦工工長職責請一、強化自身固質量管理意識驚，認真學規(guī)范床學驗評；很二、強化班組漢的質量意識，綁對班組要高標侮準嚴要求，實射行掛牌制，抓糧好典型；喇三、認真安排飽好施工工序，最作好同其他工京種及水電配合殊、協(xié)調工作；朋四、認真研究末各分項工程的弊施工工藝，作廟好分項工程質禽量的預控、交袖接、檢查及中絮間驗收工作；怖五、各分項工繩程均應有書面援技術交底和安煎全交底，交底礦要全面清楚；保六、堅持樣板競引路、掛牌施閃工，真正作到脖樣板引路，推英廣大面；欺七、跟班作業(yè)布，跟蹤檢查，歇發(fā)現(xiàn)問題及時對整改，杜絕事類后檢查；孟八、砼、砂漿