杭州地鐵2號線一期工程蜀山車輛與綜合基地出入段線U型槽屏障鋼結(jié)構(gòu)監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：審定人： 猾露中鐵濟南工程座建設監(jiān)理有限鼻公司曲201咐3輪年偉5困月免1監(jiān)日辜魔弓病沒桿舍妖目不籃乘錄TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc311刻第一安章希禮注工程概況釣 腿8HYPERLINK\l_Toc12865扁一旗梨北工程概況剝 腫8HYPERLINK\l_Toc26962忙（一）、概述桶 召8HYPERLINK\l_Toc17605扁（三）、專業(yè)念介紹爬 糞9HYPERLINK\l_Toc21225念二溉眠售監(jiān)理工作范圍曉 箱9HYPERLINK\l_Toc8113窯三塘燥焰監(jiān)理工作內(nèi)容學 輸10HYPERLINK\l_Toc2476看四宗槳液監(jiān)理工作目標吊 通12HYPERLINK\l_Toc30965古五萌僵蛋監(jiān)理工作依據(jù)尺 丈12HYPERLINK\l_Toc2268僅一掏農(nóng)項目監(jiān)理機構(gòu)咬的組織形式化 煌13HYPERLINK\l_Toc20373懲二故貍?cè)藛T配備計劃何 柿15HYPERLINK\l_Toc10508矮（一）、項目狂駐場監(jiān)理機構(gòu)稍人員一覽表益 牢15HYPERLINK\l_Toc8435域（二）、人員架進場計劃藏 者16HYPERLINK\l_Toc17610或二擱幻乖項目監(jiān)理機構(gòu)廢的人員崗位職伸責箱 抗17HYPERLINK\l_Toc11597撇（一）、總監(jiān)灌理工程師崗位確職責招 側(cè)17HYPERLINK\l_Toc21409絹（二）、總監(jiān)粱理工程師代表量職責雀 濤20HYPERLINK\l_Toc27964考（三）、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師職洪責確 餡22HYPERLINK\l_Toc13845賄（四）、合同辮專業(yè)監(jiān)理工程故師：擇 坑23HYPERLINK\l_Toc10305淚（五）、測量摟專業(yè)監(jiān)理工程竟師老 搶24HYPERLINK\l_Toc641叼（六）、概預森算專業(yè)監(jiān)理工漆程師騙 個25HYPERLINK\l_Toc23715簽（七）、安全刑專業(yè)監(jiān)理工程龜師臭 魯26HYPERLINK\l_Toc25099爸（八）、監(jiān)理艇員職責袍 阻26HYPERLINK\l_Toc27419提第三釘章瓶澡虹監(jiān)理工作程序必 耀28HYPERLINK\l_Toc17923毛一、監(jiān)理工作寒流程徐 帆28HYPERLINK\l_Toc19760舟（一）成立項軋目監(jiān)理機構(gòu)模 世28HYPERLINK\l_Toc16744堡（二么）搭喘收集監(jiān)理資料溜，熟悉現(xiàn)場情套況，編寫監(jiān)理尸規(guī)劃、監(jiān)理細礎則別 考28HYPERLINK\l_Toc4916架（三焦）銀潑召開第一次工亮地會議訊 塌29HYPERLINK\l_Toc28521白（四貞）斷保開工前的若干覆工作可 勝30HYPERLINK\l_Toc3886蒙（五）、開工效 瘋31HYPERLINK\l_Toc22300己（六）、施工渠過程控制冊 卻31HYPERLINK\l_Toc31819籍（七）、工程頭例會誤 璃33HYPERLINK\l_Toc32195嚴（八）、專題澇協(xié)調(diào)會犁 餓34HYPERLINK\l_Toc11904耍（九）、竣工礦驗收導 響34HYPERLINK\l_Toc9295嗚（十）、資料嚇整理輝 血34HYPERLINK\l_Toc29821咳（十一）、保開修期監(jiān)理截 著37HYPERLINK\l_Toc21008談二、主要程序只的框圖謙 絕38HYPERLINK\l_Toc26164倆（一）、監(jiān)理儉工作總程序司 金38HYPERLINK\l_Toc7587喂（二）、施工岔準備階段的監(jiān)調(diào)理工作程序框換圖什 霉39HYPERLINK\l_Toc27761怕（三）、質(zhì)量怖控制程序圖絞 撕40HYPERLINK\l_Toc28325療（四）、投資群控制程序框圖匯 目41HYPERLINK\l_Toc29275系（五）、進度竹控制框圖遇 辱42HYPERLINK\l_Toc1465脅（六）、保修側(cè)期監(jiān)理程序：尾 膨43HYPERLINK\l_Toc30676胡（七）．工程作質(zhì)量事故處理軋程序圖青 考44HYPERLINK\l_Toc17875閥（八）．工程倚變更處理程序春圖厘 打45HYPERLINK\l_Toc13335凱第四異章能俯赴監(jiān)理工作方法系及措施竹 抄46HYPERLINK\l_Toc20726拉一、質(zhì)量控制慨的方法與措施檔 登46HYPERLINK\l_Toc12805閑（一）質(zhì)量控蓮制方法酸 港46HYPERLINK\l_Toc23492穴（二）、質(zhì)量餃控制措施沒 告53HYPERLINK\l_Toc23541伶（三）、本項愿目的關(guān)鍵控制泰點（旁站監(jiān)理老）奸 百54HYPERLINK\l_Toc30343罪二、進度控制轟的方法與措施億 逐55HYPERLINK\l_Toc23313?。ㄒ唬⑦M度喊控制方法膨 包55HYPERLINK\l_Toc16294吸（二）、進度寸控制措施懼 遙57HYPERLINK\l_Toc3709秩三、投資控制目的方法與措施品 壯59HYPERLINK\l_Toc21154喊（一）、投資費控制方法輝 蕩59HYPERLINK\l_Toc16609朵（二）、投資捷控制措施乓 咳61HYPERLINK\l_Toc8203狠四、合同管理蜻的方法與措施名 筐63HYPERLINK\l_Toc14088銅（一）、合同切分析己 周63HYPERLINK\l_Toc32271江（二）、合同田跟蹤忠 聞64HYPERLINK\l_Toc18610禁（三）、監(jiān)控咬措施慰 也66HYPERLINK\l_Toc32400友五、組織協(xié)調(diào)島 煉67HYPERLINK\l_Toc31954木（一）日、奶它組織協(xié)調(diào)目標療 糞67HYPERLINK\l_Toc16104春（二）董、執(zhí)義組織協(xié)調(diào)的原茂則婆 親67HYPERLINK\l_Toc11462合（三）弟、計籮各階段的組織扒協(xié)調(diào)爭 擇68HYPERLINK\l_Toc18109新（六廢）集拿組織協(xié)調(diào)的方究法做 盟73HYPERLINK\l_Toc3664芝（七）違、含黃組織協(xié)調(diào)的措納施哪 柴74HYPERLINK\l_Toc30365像六、文明施工書、安全與環(huán)保啦控制醬 摸76HYPERLINK\l_Toc16985堂（一）、相關(guān)岔規(guī)定與要求雹 鈔76HYPERLINK\l_Toc19501烤（二）、管理框體系與措施育 票78HYPERLINK\l_Toc14020?。ㄈ?、過程粱控制褲 幕80HYPERLINK\l_Toc12602初第五品章繁奴傳監(jiān)理工作制度它選編縣 鎖84HYPERLINK\l_Toc23511開一、監(jiān)理資料位整理與歸檔制舞度厭 癥84HYPERLINK\l_Toc29679胃二、監(jiān)理人員雞崗位任職資格捕規(guī)定攜 拉84HYPERLINK\l_Toc29198遺三、工程建設兆監(jiān)理人員工作樓守則巖 間86HYPERLINK\l_Toc14829較四、監(jiān)理工程尸師職業(yè)準則罷 尿87HYPERLINK\l_Toc6988中五、監(jiān)理日志驚及考勤制度束 花87HYPERLINK\l_Toc3371籌六、工地例會寄制度桂 禍88HYPERLINK\l_Toc29381粘七、監(jiān)理月報顛制度汁 藝89HYPERLINK\l_Toc22723嗚八、請示匯報超制度劫 殿90HYPERLINK\l_Toc18716版九、設計交底描與圖紙會審制小度撕 具90HYPERLINK\l_Toc7433絨十、施工組織爸設計（方案）畫審查制度亡 祖92HYPERLINK\l_Toc20102鍋十一、建筑材指料進場質(zhì)量控脊制規(guī)定夢 舉95HYPERLINK\l_Toc7602財十二、施工現(xiàn)飽場旁站制度犯 院96HYPERLINK\l_Toc756域十三、工程檢傘查驗收簽證制冊度催 辦97HYPERLINK\l_Toc8654耍十四、巡視制糞度撓 肚98HYPERLINK\l_Toc17548樂十五、駐現(xiàn)場灰監(jiān)理人員廉政征制度與措施旋 析99HYPERLINK\l_Toc23772杯十六、參加項緊目竣工驗收的昆規(guī)定指 釀102HYPERLINK\l_Toc22272泥十七、簽發(fā)工抖程款規(guī)定排 抖102HYPERLINK\l_Toc4425引十八、員工獎仍懲暫行規(guī)定導 海103HYPERLINK\l_Toc21121競十九、安全文誕明施工監(jiān)理規(guī)詞定晉 男108HYPERLINK\l_Toc16402每二十、工程施凱工安全監(jiān)理責躍任制餐 怨109HYPERLINK\l_Toc8031第二十一、質(zhì)量遮、安全事故報泥告和處理方法幸 斯114HYPERLINK\l_Toc5741偶第六黨章炎決瓶監(jiān)理設施下 退116HYPERLINK\l_Toc2964挑第七貴章愉埋肌我公司為建設綠單位提供的資影料繭 三117HYPERLINK\l_Toc4503殺第八串章訪擾監(jiān)理用表疾 默119HYPERLINK\l_Toc12756伙一、監(jiān)理用表碎明細印 遭119HYPERLINK\l_Toc21055惡二、監(jiān)理用表忙式樣姻 脅119陪第一摩章快穩(wěn)狂工程概況離一尸千沾工程概況（一）、概述舍皆蓋1.陰基項目名稱：杭蛛州地策鐵像2輸號線一期工程券（東南段）蜀棗山車輛與綜合罪基地出入段面線隙U晉型槽聲屏障施炸工監(jiān)理標工程要。筑2血.違步建設單位：杭青州市地鐵集團屋有限責任公司嘆。節(jié)3血.錢錘設計單位：中慨鐵二院工程集掀團有限責任公齡司。冤4扇.寄灌施工單位：杭稿州藍保環(huán)境技玻術(shù)有限公司。保5眉.脖株計劃開工日期植：僑201課3疤年綢4姜月赤2蕩0頂日。噴6咸.片棒計劃竣工日期邀：堤201敗3吧年刻8雪月柿1抽5良日。萌7富.依焦合同質(zhì)量等級懸：優(yōu)質(zhì)。巴蛛龍（二）工程概挖況們杭州地蓮鐵盲2撲號線蜀山車輛渴段出入線東南探段需設置全封再閉接觸網(wǎng)防護鮮屏障，設置范掩圍微為茂CK0+60碗0絡～蠟CK0+80墻0耳，長度接約求200聾M界，冷U韻型槽結(jié)構(gòu)高出熊車輛段設計場灌地標高，設計緣場地標高統(tǒng)一箏為潮0.5末M色。對里弱程態(tài)CK0+60溪0遲～泉CK0+80曉0伯的磨U慘型槽側(cè)墻均進睬行加寬，改造議后苦U遼型槽側(cè)墻出地包面段高度均禾為掛500m修m萌，寬度均虹為輩550m茄m槳。揉（三）、專業(yè)趟介紹脖乓1僵.犁U濫型槽改造。烘2.跨鋼結(jié)構(gòu)制作與獅加工。曲3.項鋼結(jié)構(gòu)安裝。渣4.巡鋼結(jié)構(gòu)維護。癥5.泳抗紫外線耐力塌板安裝。齒6摸通風百葉安裝擊。趕二紹賽驗監(jiān)理工作范圍鴿本工程監(jiān)理范音圍包括杭州地蛛鐵晨2林號線一期工程黑蜀山車輛與綜嶺合基地出入段晌線棵U懶型槽屏障鋼結(jié)棄構(gòu)竭施工、協(xié)調(diào)、足驗收、編制施鞭工質(zhì)量驗收標查準等工作。凍包括：畝本工程監(jiān)理工冊作范圍還包括昨協(xié)助業(yè)主開展淋U解型槽屏障鋼結(jié)均構(gòu)探施工的準備工澤作；施工單位羊采購設備材料額的驗收。針監(jiān)理工作范圍役還包含工作面殺、工期的管理稠與協(xié)調(diào)和接口刺管理。監(jiān)理范臺圍應符合中華乘人民共和國國歲家標準《建設保工程監(jiān)理規(guī)范炊》椒GB5031割9酬——新2000嚴中的規(guī)定，但賞對于工程造價截、質(zhì)量或工期薄等相關(guān)問題的秀最終確定事宜苦應提交招標人臥審定。在實際上工作中應根據(jù)性本工程的具體蒼情況結(jié)合監(jiān)理誤人的工作范圍虧與工作職責予孫以補充。哀三籠繼走監(jiān)理工作內(nèi)容夸工程質(zhì)量控制火、進度控制、森投資控制、合惠同管理、組織丈協(xié)調(diào)、安全文燙明施工監(jiān)理等嶼工作。抬具體內(nèi)容主要兔有：吃1辦）項目監(jiān)理機朗構(gòu)在項目總監(jiān)宴指導下，編制葉本工程袍的亞“曉監(jiān)理規(guī)左劃黎”六和各專味業(yè)掌“羊監(jiān)理實施細狐則引”密，作為本工程佛監(jiān)理的指導性覽和操作性文件羅；維2藥）組織設計技憲術(shù)交底和圖紙消會審耳；窯眾3廣）審批工程開烤工報告，檢查惠施工準備情況田，對施工單位議及選擇的分包塊單位進行資格灰審查；號4董）審核施工單饞位提交的施工栗組織設計、施填工技術(shù)方案及貞，并檢查落實硬情況；炮5晝）審查施工單挑位提出的工程逮總進度計劃、般年度、月度施蒙工計劃和工程咸進度報告。訴6君）審查施工單船位提出的工程傍項目各階段及醫(yī)各年、季、月熱度資金使用計吳劃并控制其執(zhí)軋行。審核施工兔單位申報的工扣程款與簽證，野審核工程結(jié)算喪。臥7線）采用旁站、孔巡視、平行檢驢查手段監(jiān)督施妥工單位嚴格按猶照工程技術(shù)標掏準、施工規(guī)范黎及操作規(guī)程施告工；店8箭）審核施工單炎位提出的材料簡、構(gòu)配件及設鐵備的采購計劃壞，檢查其型號久、規(guī)格和質(zhì)量廚標準，嚴格檢不查主要材料、余構(gòu)配件及設備究的出廠合格證擊明、材質(zhì)報告閑，對進場材料愉進行見證取樣左送檢，對進場芳材料及設備進姜行控制。顧9揪）隱蔽驗收和捉分部分項驗收快1權(quán)0勢）處理工程質(zhì)陡量事故速1惹1執(zhí)）控制現(xiàn)場的差安全文明施工炮。貴1筋2宇）負責各施工扛單位、建設單膚位之間的協(xié)調(diào)挺工作。主持工暢程例會。溝1漆3輩）組織竣工初薪驗，審核施工判單位的竣工驗慶收資料，協(xié)助掌業(yè)主進行竣工險驗收、備案工勿作。紛1序4滅）負責保修期兼的協(xié)調(diào)及質(zhì)量叼事故處理工作慌四懷斷歇監(jiān)理工作目標媽（一）、工期雅目標落監(jiān)理工期：自謝從招標人發(fā)出摘要求的日期開鼻始，工程預驗本收完成加缺陷話責任期共計仔28途個月，其中施奔工工期展4理個月，缺陷責獎任期為預驗收熊完成后頸24納個月森，完成全部工冬程施工內(nèi)容。綱（二）、質(zhì)量逐目標跟本工程的質(zhì)量挑控制目標為：工優(yōu)質(zhì)工設程活荷。段（三）、投資倉目標稱放間將本工程的投樂資控制在施工常合同的范圍內(nèi)咳并努力節(jié)約投狀資。止五縣坐征監(jiān)理工作依據(jù)烈（一）國家和扛杭州市現(xiàn)行的究有關(guān)工程建設堤的法律、法規(guī)豆和章程；具（二）國家和大杭州市現(xiàn)行的芳有關(guān)工程建設鷹的規(guī)范、規(guī)程宰和技術(shù)標準；救（三）業(yè)主與箭承包商簽訂的牙工程施工合同盲；嫌（四）業(yè)主與調(diào)監(jiān)理單位簽訂扶的委托監(jiān)理合逆同；礙（五）經(jīng)批準辜的設計文件；忙（六）杭州市單軌道交通設計豐變更管理辦法韻及有關(guān)技術(shù)管辭理規(guī)程；拳（七）既杭州市地鐵集相團有限責任公馬司毯建設事業(yè)部的剃有關(guān)文件、指剖令；怕（八）經(jīng)業(yè)主沒批準的參照執(zhí)宮行、使用的相明關(guān)行業(yè)的施工淡技術(shù)規(guī)范及驗曉收標準；繭（九）設計交臥底、相關(guān)會議晌紀要等?；牡诙谜仑懡餆椖勘O(jiān)理機構(gòu)守一敢刻項目監(jiān)理機構(gòu)獸的組織形式誦現(xiàn)場監(jiān)理人員戒由總監(jiān)理工程米師、總監(jiān)理工在程師代表、專飄業(yè)監(jiān)理工程師遮、監(jiān)理員等人腹員組成，詳情見棗“豈項目監(jiān)理人員征一覽鑰表盼”撐。駛二謀鎖人員配備計劃螺（一）、項目或駐場監(jiān)理機構(gòu)壩人員一覽表序號擬任監(jiān)理崗位姓名性別年齡學歷與專業(yè)職稱工作年限監(jiān)理工作年限監(jiān)理資格證書名稱編號1總監(jiān)理工程師杜波男51本科/通用機械與自動化高工2116國家注冊監(jiān)理工程師證370098502總監(jiān)代表賈俊柯男47?？?機械設計與制造高工2015國家注冊監(jiān)理工程師證01552773監(jiān)理工程師陳桂方男32?？?市政工程中級74鐵道部監(jiān)理工程師培訓證20110382604見證員吳好軍男28專科/土木工程助工51杭州市質(zhì)檢站質(zhì)檢培訓證1-WM-20130225678妨（告二）、人員進蠟場計劃占我們將按計劃獄組織人員進場焰建點，并根據(jù)六施工的進展情再況和不同階段溜對人員進行調(diào)章配，按照既有差分工又有合作罩的動態(tài)管理模魂式，加強有針求對性的控制力憐度，確保工程垮順利進行。施工準備階段判根據(jù)杭州市軌術(shù)道交通土建工僑程工期計劃及笛施工現(xiàn)場調(diào)查凈情況，在監(jiān)理客服務合同簽訂具以后，總監(jiān)、量總監(jiān)代表、專吊業(yè)監(jiān)理工程師杜、涌各摟1美人到場，主要設建立工程相關(guān)勢各方信息聯(lián)絡倍體系，協(xié)助業(yè)撫主進行工程量致清單的審核、猜施工招標工作水，參加主體結(jié)質(zhì)構(gòu)施工監(jiān)理例西會，跟蹤主體士結(jié)構(gòu)施工進度勻，編制監(jiān)理規(guī)陣劃和監(jiān)理細則知，做好開工前雹的準備工作。牲在工程開工前榨，組織召開施膛工圖紙會審及倉設計交底會、后做好場地交接菊工作。對承包希商的人員、施喜工組織設計、辦分包單位的資類質(zhì)、進場設備豐的狀況等進行揚審查和確認，析并對施工單位倆投標文件和施城工合同中注明希的主要材料和進設備的供貨廠煙家資質(zhì)按杭州咱地鐵的有關(guān)專凈項規(guī)定進行復晴查和確認，督己促承包商盡快斃完成施工準備坊工作，早日達休到開工條件。施工階段弟本階段根據(jù)施牙工進度，監(jiān)理穩(wěn)組監(jiān)理人員分姜別提前進場，捧對設計圖紙進私行熟悉和審核永，施工高峰期誓間各專業(yè)監(jiān)理懲工程師全部到艷場。驗收階段恐專業(yè)監(jiān)理工程竟師全部參加驗辟收工作，并督程促施工單位對剃驗收中存在的鈴問題進行整改樹。本階段，監(jiān)幻理站咨詢專家奪組根據(jù)需要對壽工程驗收進行曬指導。愿缺陷責任期階淹段種在缺陷責任期妥內(nèi)，根據(jù)交工蛙驗收中剩余工嫩程和維修工作題的項目、工程骨數(shù)量，安排相焦關(guān)專業(yè)的、數(shù)抓量足夠的監(jiān)理篩工程師進行監(jiān)登督管理。在完敲成了上述剩余預工程和維修工咱作以后，監(jiān)理額站至少留兩名攔熟悉施工全過列程情況的監(jiān)理考工程師負責本傍監(jiān)理標段的缺集陷責任期的監(jiān)勉理工作。意二毫及木項目監(jiān)理機構(gòu)丑的人員崗位職鑰責殿（一）、總監(jiān)霧理工程師崗位熄職責炒1溪、番躍主持監(jiān)理站的杯工作職責覽:蠅1黑）幻曉組建項目監(jiān)理肥站，確定項目柔監(jiān)理站機構(gòu)、垮人員、分工和良崗位責任；漂2膝）蒜斤管理項目監(jiān)理輩站的日常工作吳，主持監(jiān)理會聽議、簽發(fā)項目沈監(jiān)理站的文件飲和指令；包3魚）吳魚檢查和監(jiān)督監(jiān)鍋理人員的工作紫，根據(jù)工程項草目進展情況進細行人員調(diào)配，吩對不稱職的人純員提出調(diào)換；醋4點）埋放組織監(jiān)理人員凈學習劍<倉監(jiān)理規(guī)劃猴>嚇（涉R-4.9-哈01斜）、驚<奪質(zhì)量計劃教>練（談R-4.2-潑04貪）、餅<設監(jiān)理實施細則寶>攏（蹦R-4.9-畢03柴）等，建立項弄目監(jiān)理站工作恐制度；兵5因）捧符審批芹<躺監(jiān)理實施細則運>嚇（殺R-4.9-戀03侵）；滲6懲）離類組織編寫監(jiān)理獲月報、監(jiān)理工賣作階段報告、肆專題報告、項貨目監(jiān)理工作總籮結(jié)；園7破）縫由主持整理工程仆項目的監(jiān)理資責料；背8樹）余攻填寫或指定人錘填寫菜<砍監(jiān)理日志緩>詳（獸R-4.9-陰04虛），并不定期煉檢查其符合性系；愚9籮）晚蹄組織編寫喜<脖監(jiān)理業(yè)務手冊把>換（術(shù)R-4.9-詳07查）；姻1伶0費）咸座組織對監(jiān)理產(chǎn)得品的標識和可宿追溯性的控制績、管理；件1摘1占）愧淚定期和不定期嘩的組織監(jiān)理服之務質(zhì)量檢查，聾對不合格服務據(jù)評審處置和驗熟證；昨1感2堆）胞薯組織對檢驗、糧檢測和試驗設快備的日常保養(yǎng)虎、檢查標識狀衣態(tài)；評定偏離但校準狀態(tài)的檢敗測設備測試結(jié)歪果的有效性。調(diào)2懶、拌散監(jiān)理過程涉及臘委托人的工作忌職責：復1鏟）踢蘋組織監(jiān)理人員桿熟悉設計文件童，提出修改意芒見報委托人；勤2煙）股兆參加并協(xié)助委唇托人主持技術(shù)泄交底、圖紙會婚審會議并形成棋紀要；舍3拜）濁鹽主持編寫接<說監(jiān)理規(guī)劃注>再（疑R-4.9-叼01櫻）、眾<孤質(zhì)量計劃遷>殲（跟R-4.2-膚04矩），填寫黃<恭質(zhì)量計劃委托幣人認可記錄表矩>獸（駛R-4.2-鄭03荷），經(jīng)委托人秩認可報駱WTJ園批準后報委托筒人；天4迫）沈斷組織編寫另<梳委托人提供產(chǎn)坐品清單和驗證單/銀標識記錄走>恥（卸R-4.7-倒01壩），報委托人補，并組織驗證或；搶5渠）貫全參加并協(xié)助委鍵托人主持第一底次工地例會并丈形成紀要；裙6守）霸我按技術(shù)監(jiān)理部慎下達的元<挺委托人扎/靈承包人意見或慈投訴登記表鄙>映（悶R-4.19晨-01永）、崗<滔服務曾/意回訪記錄巧>年（皮R-4.19籌-02擱），處置并檢襲查驗證；柴7撐）擁濤參加由委托人各組織的竣工驗掩收，并會同驗姜收各方簽署竣比工驗收報告；兼8雙）面罷負責根據(jù)委托隔監(jiān)理合同的約亭定計取監(jiān)理服占務費：=1\*GB3蹦①塵桐監(jiān)理服務過程俘中，按合同約在定的時間、額退度等，到委托乎人方辦理應收核監(jiān)理服務費用腦的手續(xù)或憑證渴，并將委托人喇的簽單及時報毒送綜合部財務勝；=2\*GB3燙②批憲委托人因故未吉能按合同約定狂支付監(jiān)理服務檢費時，項目總摟監(jiān)負責提請或挑督促委托人執(zhí)現(xiàn)行合同，及時停支付；=3\*GB3五③囑壽監(jiān)理服務結(jié)束讓時，負責與委偽托人結(jié)算監(jiān)理饅服務費用并負吩責收回。遇3僻、監(jiān)理過程涉渡及承包人的工究作職責：私1絨）后欄審查分包單位殘的資質(zhì)并提出獎意見；路2暴）衣?lián)鋵彶槌邪颂崮锝坏拈_工報告退、施工組織設籃計、技術(shù)方案漏、進度計劃；寧3譜）諷墻審核簽署承包石人的申請、支厲付證書和竣工繩結(jié)算；思4輕）謹祝主持或參加工棒程質(zhì)量事故的評調(diào)查；慚5進）讓破組織測量復核傻驗收；惕6闖）壁襪審核簽認分部蠶工程和單位工問程的質(zhì)量檢驗尸評定資料；審達查承包人的竣鉆工資料，組織霜監(jiān)理人員對待瑞驗收的工程項級目進行質(zhì)量檢導查，組織竣工次初驗。震4毀、墊杠其它方面的工扶作職責：掠1坊）萄開參加標書部/受合同評審；輕2赴）貧烏參加管理評審敬會議，提供管仔理評審計劃規(guī)你定的輸入資料蔽；誓3屑）婚于審查和處理工擔程變更；婚4慶）摟輕主持工地例會生；啦5擋）男私調(diào)解委托人、丟承包人間的合嶺同爭議、處理遺索賠、審批工胳程臨時延期和恨最終延期。休（二）、總監(jiān)討理工程師代表然職責舌西1麗、介奮按總監(jiān)理工程丙師的授權(quán)，行向使總監(jiān)理工程戴師的部分職責很和權(quán)力。派2繞、茶懼協(xié)助總監(jiān)理工酬程師對分管監(jiān)獎理組進行合同扭管理和計劃管充理。氧3洪、游必協(xié)調(diào)分管監(jiān)理晝組各系統(tǒng)之間催、各專業(yè)之間套施工的矛盾，網(wǎng)減少施工過程伴中的相互干擾耐，以保證工序乘的有效銜接、骨關(guān)鍵工序工期跑的完成。基4告、謝擾總監(jiān)理工程師剖不得將下列工泛作委托總監(jiān)代理表理工程師：閑1泄）昂頌根據(jù)工程項目嫩的進展情況進象行監(jiān)理人員的托調(diào)配，調(diào)換不己稱職的監(jiān)理人深員；碧2職）主持編寫項鎖目監(jiān)理規(guī)劃、沫審批項目監(jiān)理儉實施細則；床3忽）簽發(fā)工程開虜工／復工報審意表、工程暫停競令、工程款支走付證書、工程諒項目的竣工驗纏收文件；扶4醫(yī)）審核簽認竣施工結(jié)算；消5照）調(diào)解業(yè)主與漆承包單位的合追同爭議，處理聞索賠，審批工啦程延期。量5座、根據(jù)監(jiān)理站差總監(jiān)理工程師辭授權(quán)，主持監(jiān)敗理組管段內(nèi)的椅現(xiàn)場監(jiān)理工作確，行使職權(quán)，睬并對工點內(nèi)的收監(jiān)理工作負責嫁。背6詞、審查承包商灘施工組織設計鞋、年（季、月鹽、周、日）施妹工進度計劃，倘負責組織施工援圖紙的審查，輛并對施工圖紙謠中存在的問題匹提出意見和建睜議，交總監(jiān)組勻織論證后報業(yè)罷主，簽發(fā)各工污序的開工證。鉛7促、監(jiān)督檢查承嫂包商的施工進沿度，工程質(zhì)量覽及安全技術(shù)措搞施；有權(quán)對施寧工過程中存在豆的問題提出意跡見直到簽發(fā)監(jiān)簡理工程師通知科書進行整改。洗8嘗、檢查用于本娘工程的主要材約料、構(gòu)件、及柔設備的規(guī)格、體質(zhì)量及數(shù)量，式發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)英量要求和進度附要求時，有權(quán)揚通知承包商停吉止（或變更）堡使用。初9鎮(zhèn)、組織測量監(jiān)電理工程師檢查揮車站建筑物的擔定位、放線、湊標高和布置等釋，是否符合設榆計圖紙和技術(shù)衣標準要求。纖1異0做、根據(jù)承包商寨提出的各階段灑分部分項工程溝的自檢報告進購行驗收，簽署螞監(jiān)理意見，參沉加單位工程驗抽收、工程竣工哲驗收。奮1蘿1荒、審核已完成甩項目的實際工玩程的復核，根料據(jù)完成項目的獲形象進度和工廳程質(zhì)量，簽署隸計量支付憑證馳意見。箱1剛2擴、審查承包商悶編制的竣工圖版紙和竣工驗收構(gòu)報告，嚴格要虜求承包商整理無完善合同文件暑和工程檔案資他料的管理。焰1遵3裝、負責受理現(xiàn)慌場施工中的索喘賠和爭議事項時，提出事實材紐料和分析報告覺，并報總監(jiān)核搭定。妥1臟4虜、審閱專業(yè)監(jiān)丈理工程師和監(jiān)叫理工程師助理呈填寫的監(jiān)理日憤志及監(jiān)理各種婚表格報表，組撥織監(jiān)理人員編坐寫監(jiān)理工作總蟻結(jié)、監(jiān)理月報鉤和監(jiān)理專題報倒告報項目監(jiān)理象站。亞1返5迷、簽署監(jiān)理現(xiàn)響場各種通知書橡和會議紀要。持1束6蠶、組織各專業(yè)傅監(jiān)理工程師編男寫《監(jiān)理實施蔑細則》，并組太織實施。棚（三）、專業(yè)訊監(jiān)理工程師職袍責臉1僻、負責編制本健專業(yè)的樸<鉤監(jiān)理實施細則鵝>落；濃2蓮、云敢負責本專業(yè)監(jiān)現(xiàn)理工作的具體峰實施；續(xù)3巖、組織、指導狂、檢查和監(jiān)督奪本專業(yè)監(jiān)理員缺的工作，當人團員需要調(diào)整時毛，向項目總監(jiān)仇提出建議；蠟4賭、審查承包人品提交的計劃、榨方案、申請、寨變更、洽商、聾報告，提出建捎議并向項目總飯監(jiān)報告；厘5鳳、負責本專業(yè)遞分項工程驗收宰及隱蔽工程驗羨收、隱蔽過程助時旁站；壇6蜂、定期向項目聲總監(jiān)提交本專妖業(yè)監(jiān)理工作實川施情況報告，塊對重大問題及亮時向項目總監(jiān)凍匯報和請示；愛7詢、根據(jù)本專業(yè)葛監(jiān)理工作實施馳情況填好征<某監(jiān)理日志半>獨；還8很、負責本專業(yè)云監(jiān)理資料的收梁集、匯總及整享理，參與編寫陸監(jiān)理月報；臟9綿、檢查進場材荷料、設備、構(gòu)賤配件的原始憑疑證、檢測報告帖等質(zhì)量證明文魄件及其質(zhì)量情厲況，根據(jù)實際堆情況認為有必鍛要時對進場材咬料、設備、構(gòu)野配件進行平行守檢驗，合格時雄予以簽認；以1示0矮、負責本專業(yè)成的工程計量工毅作，審核工程亞計量的數(shù)據(jù)和貧原始憑證；類1借1俊、五迎驗證委托人提恢供產(chǎn)品的適宜選及有效性，并柴進行標識；株1軌2盡、審查承包人遲報送的測量設臘備檢定證書，陳并將合格證、中檢定數(shù)據(jù)證明象等的復印件貼毛于鎮(zhèn)<太監(jiān)理日志慎>谷中；時1暫3弓、承包人采用途新材料、新工痰藝、新技術(shù)、瘡新設備時，組斷織專題論證；城1貞4特、考核承包人姓試驗設備的有壯效性。戚（四）、合同訪專業(yè)監(jiān)理工程亦師：太1令、以合同為監(jiān)券理依據(jù)，本著柄實事求是的精衣神，合情合理源地處理合同執(zhí)戒行過程中的各全種爭議。叔2憑、合同管理堅甜持按程序化進凡行，設計變更燭、工程延期、粉索賠、計量支餐付等都按地鐵搞專門用表進行界填報，合同價籮款的增減要有職根據(jù)，工程變愧更引起的增減光、延期等按照腔業(yè)主合同規(guī)定非的工程變更的慎管理辦法嚴格鴿審批并作出評健估，由總監(jiān)核柏定后報業(yè)主。料3問、承包商應按堆月、季報送完弓成工程量結(jié)算炒報表，經(jīng)概預秘算監(jiān)理工程師列復核簽證、合槍同監(jiān)理工程師派按合同嚴格審蒸核簽證、由總庭監(jiān)核定簽證后舅，作為結(jié)算工良程款的依據(jù)報竄送業(yè)主。腎4醬、建立合同數(shù)像據(jù)檔案，應把牢合同條款分門大別類合理編號奏，采用計算機選信息化管理。庸5我、嚴格控制工勻程分包與轉(zhuǎn)讓電，要求承包商鴉必須執(zhí)行《工像程分包報審程驕序》及合同對帝承包商的約束彩，合同轉(zhuǎn)讓必杰須由業(yè)主同意輛，并協(xié)助業(yè)主餅對分包人進行胡審查，簽署有裁關(guān)書面協(xié)議后灶方可生效。運6補、根據(jù)本標段縣的總體目標和陵業(yè)主的要求，春在項目總監(jiān)的爛領(lǐng)導下，制定探本標段的工程廣總體工作計劃乖，經(jīng)業(yè)主批準概后作為駐地辦汁開展工作的依埋據(jù)。寸7織、具體負責審帝核各承包商編架制的施工進度籍計劃，重點對響與總進度計劃饞的協(xié)調(diào)性及各您單位、各專業(yè)羞之間的協(xié)調(diào)性撫向總監(jiān)提出審咱查意見。樓8蛋、負責收集和狗整理有關(guān)工程西實際進度信息暈，并與計劃進退度進行對比分彎析，判斷是否為存在偏差，分筍析偏差產(chǎn)生的租原因，向總監(jiān)孫提出分析意見伐和調(diào)整方案。河9免、負責督促承森包商認真執(zhí)行松進度計劃，對謎計劃在執(zhí)行中袍間可能遇到的錯風險進行預測疫，并向業(yè)主和姓總監(jiān)提出防范濱措施。襲1六0鴨、協(xié)助業(yè)主檢剖查供圖計劃的合執(zhí)行，對業(yè)主榜提供材料及設紙備的計劃，積里極協(xié)助業(yè)主執(zhí)樸行。務（五）、測量邁專業(yè)監(jiān)理工程找?guī)煀W1伙、根據(jù)總監(jiān)理部工程師的安排擴，及時配合監(jiān)顆理站站長開展畏現(xiàn)場監(jiān)理工作可，并對監(jiān)理合鄭同段的測量監(jiān)雜理工作具體負瞇責。謀2毫、測量專業(yè)監(jiān)浙理工程師在開米工前需認真閱喂讀圖紙及有關(guān)范設計文件，包恩括設計標高、努控制點坐標、宏圖紙尺寸等內(nèi)淹容，協(xié)助業(yè)主頃完成測量交樁悉工作。應3較、復核承包商思的測量結(jié)果，頃簽署有關(guān)測量悉結(jié)果的監(jiān)理原幅始意見，如發(fā)盒現(xiàn)測量結(jié)果與語設計圖紙不符萍，應書面通知帥承包商進行整干改，并作好記疊錄，同時妻在軌6阻小時內(nèi)向監(jiān)理乖站站長、總監(jiān)扔匯報。柜4蛾、發(fā)現(xiàn)圖紙設旬計標高、控制膝點坐標、圖紙疫尺寸不一致時縱，應作記錄，助按程序反饋給胳監(jiān)理站，由監(jiān)悄理站反饋給業(yè)宜主。產(chǎn)5耳、根據(jù)施工現(xiàn)叼場的需要到施剖工現(xiàn)場對施工折過程中的設計哲標高、控制點槍坐標、圖紙尺超寸等有關(guān)測量切方面的監(jiān)理工頭作進行巡視、橡跟蹤監(jiān)理，簽牧署承包商送交看的有關(guān)測量方歷面的原始監(jiān)理源意見，按程序假反饋給監(jiān)理站嚷站長、總監(jiān)。李6獎、負責監(jiān)督承暑包商實施控制易性測量和監(jiān)控寸量測工作，按捏規(guī)程規(guī)范及設臨計要求對工程顏的各部分進行臥控制性復測和編監(jiān)控量測，并隱按規(guī)定頻率和獨密度進行。負半責審核控制性翻復測和監(jiān)控量博測報告，及時帝上報業(yè)主和設望計院。若監(jiān)控圾量測結(jié)果對工靠程有不利影響匪或安全隱患應嫩及時上報總監(jiān)徐及業(yè)主。凳7童、配合監(jiān)理站拼其它監(jiān)理工程助師的工作，協(xié)握助做好的監(jiān)理經(jīng)日常工作。辮（六）、概預政算專業(yè)監(jiān)理工褲程師質(zhì)1擦、根據(jù)總監(jiān)理歇工程師的安排迫，及時配合監(jiān)縱理站站長開展杜現(xiàn)場監(jiān)理工作臥，并對監(jiān)理合喪同段投資控制關(guān)的監(jiān)理工作具休體負責。夠2疾、概預算專業(yè)料監(jiān)理工程師在穴工程開工之前侍應積極到當?shù)毓迷靸r管理部門關(guān)聯(lián)系，購買每妻月、季的造價城資料，熟練掌佛握各月、季造修價部門頒發(fā)的伯價格動態(tài)。娘3摸、在施工過程線中，嚴格核算叔承包商在規(guī)定噴的時間內(nèi)每月族上報監(jiān)理站的捏月工程量完成鬧計劃和實際完你成工程量，投煤資控制監(jiān)理工莖程師必須認真眾根據(jù)國家法律商、法規(guī)和當?shù)貋y造價規(guī)定以及房工程承包合同偵，公開、公正臣、公平地進行迅核算，簽署核優(yōu)算原始監(jiān)理意庸見，對不合理露的計價必須進狹行扣除或要求都承包商在規(guī)定賢的時間內(nèi)重新圣確定，確保實除際完成的工程僚量計價與合同蓮目標一致，同嘉時驗在符6暑小時內(nèi)向監(jiān)理膽站站長、總監(jiān)兔匯報；由總監(jiān)襪核定后報業(yè)主范。要4杰、嚴格審核設浴計變更，設計泳變更必須有設榜計院的變更通果知單，承包商胞應編制詳細的繭文件說明，概撞預算監(jiān)理工程癥師應準確計量姑簽署原始監(jiān)理娘意見，同時向攪監(jiān)理站站長、生總監(jiān)匯報，經(jīng)嶼總監(jiān)核定后報趟業(yè)主；因施工茅現(xiàn)場不可預見跑而發(fā)生的增（石減）工程量必孫須事先向總監(jiān)賓報告經(jīng)總監(jiān)同亮意后方可計量悉或按工程承包櫻合同執(zhí)行。嗽5俱、根據(jù)現(xiàn)場施尾工需要到施工端現(xiàn)場對施工過活程中主要材料競消耗如：砂石久料、成品、半欠成品等進行記滋錄，對施工的銜進度、完成的賺工程量、投入搭的施工人員等隨方面的監(jiān)理工字作進行巡視、千跟蹤監(jiān)理，并獅在監(jiān)理日志中宗全面如實反映懲。嘴6逗、配合監(jiān)理站擴其它監(jiān)理工程呀師的工作，協(xié)鄉(xiāng)助做好監(jiān)理日悲常工作。奔（七）、安全雅專業(yè)監(jiān)理工程端師腫1診、編寫《監(jiān)理佛規(guī)劃》、《監(jiān)熔理實施細則》東有關(guān)安全監(jiān)理裙的內(nèi)容?？?附、監(jiān)督施工單愛位落實安全生欣產(chǎn)的組織保證寒體系，建立健勻全安全生產(chǎn)責血任制；審查承念包人施工組織守設計中管理人早員的資格、安輩全管理的制度耗、崗位制度、棒崗位職責、安褲全技術(shù)措施等認。址3拔、檢查承包人榆施工中安全管卸理人員的到位詞情況，安全技為術(shù)措施的落實都情況。性4育、檢查承包人布與進場單位簽濃定的安全協(xié)議闊及落實執(zhí)行情梳況。效5井、監(jiān)督施工組含織設計（方案限）及安全專項貼技術(shù)的實施；雞監(jiān)督施工單位致嚴格按照強制慚性標準條文的右規(guī)定組織施工叮；在檢查發(fā)現(xiàn)座承包人安全管哭理人員不到位葛、技術(shù)措施不羨落實、安全協(xié)族議不落實等應朱及時通知承包菊人予以改正，核發(fā)現(xiàn)危及人身艦安全、行車安密全、工程安全捎的因素應下令逼停工，責令承嫂包人予以改正賺。惹6淘、定期或不定敏期組織施工現(xiàn)廳場安全生產(chǎn)專霉項檢查，研究同分析風險點，裙對容易引發(fā)重甘大安全事故的經(jīng)工序和部位進惹行旁站監(jiān)理；才7艙、以月報表形含式每月向地鐵近建設總部質(zhì)安攏室報告安全生威產(chǎn)情況。銅8臨、安全監(jiān)理工攏程師在安全監(jiān)詳理工作中承擔卻相應的監(jiān)理責您任。捷（八）、監(jiān)理伯員職責趁1譜、在專業(yè)監(jiān)理旦工程師的領(lǐng)導躬下開展現(xiàn)場監(jiān)有理工作；怒2坦、檢查承包人量投入工程項目吊的人力、材料蠻、主要設備及潤其使用、運行螺狀況，并做好慕檢查記錄；比3遼、復核或從施崖工現(xiàn)場直接獲她取工程計量的祖有關(guān)數(shù)據(jù)并簽淹署原始憑證；眼4緞、按設計圖及她有關(guān)技術(shù)規(guī)范越、標準，對承阻包人的工藝過顛程或施工工序咽進行檢查和記智錄，對加工制替作及工序施工色質(zhì)量檢查結(jié)果裝進行記錄；歇5美、實施現(xiàn)場監(jiān)患督，擔任旁站肥，發(fā)現(xiàn)問題及各時指出并向?qū)Ｎ礃I(yè)監(jiān)理工程師傘報告；投6域、做好衡<挪監(jiān)理日志妨>冒（幼R-4.9-選04鍋）和有關(guān)的監(jiān)暫理記錄。焰應及時通知報槽告專業(yè)監(jiān)理工另程師。逃第三貫章堵明鉆監(jiān)理工作程序筋一、監(jiān)理工作刮流程燕（一）成立項眠目監(jiān)理機構(gòu)袖公司法人下達口總監(jiān)任命書，蘿公司經(jīng)營部將刪項目資料移交稈杭州地鐵內(nèi)2媽號線一期工程份車站（含區(qū)間艙）設備安裝及披裝修施工監(jiān)王理止Ⅰ會標段吐監(jiān)理部猛，監(jiān)理部協(xié)同膨總監(jiān)組成項目考監(jiān)理機構(gòu)進場銹正式開展工作惑。后勤保障部因負責后勤支持磚。粘（二肺）篩冊收集監(jiān)理資料脂，熟悉現(xiàn)場情親況，編寫監(jiān)理暫規(guī)劃、監(jiān)理細蒜則臺1.迎 崖監(jiān)理資事料鋸大項目監(jiān)理機構(gòu)掀收集以下資料鉤：傷1)漸 此施工投標書及季相關(guān)文件、合露同痰2)寬 騾設計圖紙，工序程勘察報告盲3)蟻 盡政府相關(guān)的批繳文逐4)擴 樂相關(guān)法律、法達規(guī)、規(guī)范典2賄.附熟悉現(xiàn)場情況文1)紙 營場地情況：前汪期施工完成驗泄收情況；周邊奮建筑物；施工偽場地交接；場云地地下管線；劉周邊道路管制徹規(guī)定；塞2)和 比人員情況：建庭設單位人員；娛施工人員；組胖織；禁3)絮 挽資料情況：圖很紙；合同；技位術(shù)規(guī)范；政策屋；法規(guī)；疊4)倘 發(fā)土建工程測量章放線基準點。曠3液.事編寫監(jiān)理規(guī)劃雕總監(jiān)主持編制歐，專業(yè)監(jiān)理工番程師參加。經(jīng)蓋總監(jiān)、公司副拉總工程師（總鋸工辦主任）、筐總工程師簽署堆后報建設單位根。爆4.敢刻編寫監(jiān)理細則取由各專業(yè)工程逝師負責編寫本諷專業(yè)監(jiān)理實施趨細則。經(jīng)總監(jiān)知理工程師批準稼后實施。對重音大及技術(shù)含量星高的項目，監(jiān)竄理細則須經(jīng)公輪司技術(shù)部門批吹準方可實施。祖監(jiān)理細則應符墻合監(jiān)理規(guī)劃的挺要求，并應結(jié)爐合工程項目的狠特點，做到詳匹細具體，具有喝可操作性。覺監(jiān)理實施細則未包括以下主要封內(nèi)容：敞1救）委 欲專業(yè)工程的特挪點；捉2柔）墾 良監(jiān)理工作的流設程；塑3急）桌 晉監(jiān)理工作的控悼制要點依據(jù)及賴目標值；凝4贈）播 冊監(jiān)理工作的方資法及措施。填（三夕）賢夕召開第一次工勾地會議葡建設單位主持豎召開第一次工徐地會議。建立帽施工、監(jiān)理、標設計、建設單菌位之間的溝通箭渠道。各方項織目負責人（合珍同指定的人選爬）必須參加。杯會議包括以下筒內(nèi)容：模1.薦杭州市地鐵集勻團有限責任公殘司（土建設單位）、高施工單位和監(jiān)孝理單位分別介石紹各自駐場組提織機構(gòu)、人員獵及其分工；眾2.墨杭州市地鐵集彼團有限責任公賽司掠介紹工程開工也準備情梨況府(駱主要是場地、們報建手續(xù)、外適部環(huán)境、設計某圖紙到位岔等誘)觸；降3.遙杭州市地鐵集最團有限責任公場司巴根據(jù)委托監(jiān)理譽合同宣布對項邁目總監(jiān)理工程考師的授權(quán)；像4.川誠施工單位介紹緒對本工程施工滾準備情況（人齊員、設備、材物料、臨時設施槐、技術(shù)等）；覽5.鞠杭州市地鐵集全團有限責任公渣司拴和總監(jiān)理工程源師對施工準備炊情況提出相關(guān)稼意見和要求；暫6.斥?？偙O(jiān)理工程師摧介紹監(jiān)理規(guī)劃沾和有關(guān)監(jiān)理工新作程序的主要晃內(nèi)容；扣7.抱翻確定各方在施統(tǒng)工過程中參加樓工程例會的主蝕要人員，以及勿工程例會召開圣的周期、地點服及主要議題；葉8.淚吉各方簽署文件工權(quán)限聲明；幅9.字奉文件收發(fā)人；津（四欲）臣眼開工前的若干辨工作偉1瞎.構(gòu)核對建設單位彎需提供的條件嘩：材1柿）合同簽訂情駝況；垃2曲）施工場地準謹備崇惑-輩泛指通水、通恭電、通道路、喜通通訊，施工器作業(yè)面的驗收辨交接等相關(guān)施肥工條件；董3且）資金到位情潮況；緒4)圈赴施工許可證；白5)泥傳圖紙是否已滿福足施工需要；縫6)帳杭州市地鐵集乖團有限責任公拆司巡放線、放線冊姓；仔7)派過杭州市地鐵集距團有限責任公結(jié)司銅針對本項目的晌組織情況；2.圖紙會審爐由閥杭州市地鐵集鬼團有限責任公病司吊或監(jiān)理公司主專持，施工單位痕記錄整理。鋤3絨.軋對施工單位的儀審核石1)瞇柳對其資質(zhì)的認隨定狀2)崗那組織機構(gòu)及質(zhì)爹量管理體系涉3)摟稿施工組織設計畢（專項施工方月案）稠4)拌鄭人員到位情況項5)奇蠢施工設備及原燈材料到位情況經(jīng)（五）、開工盡販施工單位在具叫備開工條件后逆，提出開工申買請，填寫相應量表格報監(jiān)理公租司，總監(jiān)簽署亭意見后報烘杭州市地鐵集賢團有限責任公三司上，漿杭州市地鐵集炒團有限責任公執(zhí)司泰同意后由總監(jiān)衫簽署開工令，爪開始計算工期穗。搏（六）、施工藥過程控制握1醋、對材料的控貼制1)材料供應雙合同中指定的浸品牌按合同采家購是;擁合同中未指定敵的，由施工單動位提前提供若館干符合設計要他求的產(chǎn)品報拋杭州市地鐵集效團有限責任公壯司麗選段擇吧;旅2緣)丙材料檢驗描對進場材料，澆施工單位除了雄需提供出廠的夸合格證明文件揚外，還需在監(jiān)鐵理的現(xiàn)場監(jiān)督邁下按規(guī)定比例幣送檢。花檢測單位按政鼠府規(guī)定選取，世須有相應資質(zhì)全。送檢時由監(jiān)龜理部持貝有蕉“賣見證員鞠證糖”慕的監(jiān)理人員陪悄同見證。總檢驗結(jié)果出來射后，施工單位靜須出示原件并廈提供監(jiān)理一份瓣復印件備案。睬對檢驗不合格冠的產(chǎn)品，監(jiān)理拘有權(quán)要求施工懷單位清理退場辟。賊2良、施工工序的元控制行1筐)括對組織及施工運人員的控制劉管理員及其效駱率；技術(shù)人員稻的到位情況；羞人員的持證上揮崗，技術(shù)熟練鳴程度；施工交場底情況。2)施工方案汗施工單位除了鷹總體施工方案缸外，還必須在周施工之前編制珍專項施工方案側(cè)，專業(yè)監(jiān)理工鄰程師審核后由奪總監(jiān)審定批準寇執(zhí)行。材3禿)煩旁站及巡視監(jiān)徒理爬對重要及重點探部位以及隱蔽腹項目，監(jiān)理將廚派員旁站監(jiān)理達，監(jiān)督施工全戒過程。其它情俘況采用巡視的克辦法，定時不監(jiān)定時現(xiàn)場巡查霞。寧4塊)劍停止施工的命在令竹可能危及生命像安全及重大財榴產(chǎn)損失時，或脊者施工質(zhì)量嚴飾重失當經(jīng)警告睛施工單位拒不猛改正時，監(jiān)理卻將發(fā)出停工指內(nèi)令。除非緊急桂情況，監(jiān)理將持事先詢問建設唱單位意見再發(fā)仆出停工令。欺隱患消除后，臘施工單位填寫珍表格申請復工聰，監(jiān)理檢查無臣誤后報煉杭州市地鐵集決團有限責任公荷司湯，駱杭州市地鐵集壁團有限責任公禮司巨同意后下達復采工指令。隨停工令及復工未令必須由總監(jiān)沒簽發(fā)。擾3雹、分部分項驗達收仆1梁)判分項的驗收（挪各站內(nèi)專業(yè)分判項）捎施工單位自檢郊合格后提出申蓮請，監(jiān)理知會蒙杭州市地鐵集炎團有限責任公壁司拍參加子項驗收桃。顧杭州市地鐵集紀團有限責任公發(fā)司侵不參加時，由巨監(jiān)理直接驗收積。蓮分項驗收由總急監(jiān)或總監(jiān)指定舞的專業(yè)工程師羞負責并簽署文擔件。趙重要分項的驗帶收應知會設計批單位與質(zhì)監(jiān)站曲，由其決定是牲否派員參加。兇驗收不合格的信項目責令施工席單位返工修補鋤或重做。2)分部驗收嶺由總監(jiān)組織施渾工、設計、拘杭州市地鐵集巧團有限責任公舊司傳等單位共同驗橫收，質(zhì)監(jiān)站派蜜員參加，重要鳴分部施工單位婆須事先按質(zhì)監(jiān)精站的規(guī)定申報睛，質(zhì)監(jiān)站批準能后方可驗收。供4窩、對工期的控孕制栽項目監(jiān)理機構(gòu)費依據(jù)合同條件素對施工工期進呼行控制，后面骨章節(jié)有專題論始述。野5精、對投資的控呼制以項目監(jiān)理機構(gòu)晉依據(jù)合同條件刻對投資進行控數(shù)制，后面章節(jié)秀有專題論述。乎6趕、安全與文明紗施工的控制孝項目監(jiān)理機構(gòu)召依據(jù)合同條件臨對安全與文明民施工進行控制料，后面章節(jié)有恢專題論述。臭（七）、工程棟例會門施工過程中，歸總監(jiān)理工程師版依第一次工地牙會議約定的時亞間（每周二）幣、地點、內(nèi)容字、參加人員定墓期召開工地例頑會。通常包括份以下內(nèi)容：禮1貸、檢查上次會旗議事項的落實系情況，分析未拐完事項原因。從2頭、施工單位匯化報工程質(zhì)量、三進度、投資情獄況。裝3括、監(jiān)理及謀杭州市地鐵集隆團有限責任公女司熱對當前情況的陡及指示。青4譽、對施工單位貓?zhí)岢鰡栴}的答覽復。撕5塞、其它需要協(xié)坐商的事宜。虧（八）、專題脅協(xié)調(diào)會淘根據(jù)需要召開侵。權(quán)（九）、竣工案驗收核施工單位施工可完畢后，須做波好自檢及資料發(fā)整理工作，然丙后經(jīng)監(jiān)理審查臨同意后，由監(jiān)晃理組織初步驗恰收，其后按備仆案制的要求由優(yōu)杭州市地鐵集證團有限責任公糠司分組織竣工驗收侵。具體操作步支驟請參閱政府酬的相關(guān)文件。饑（十）、資料既整理六1聾、監(jiān)理用壯表畜(駱表格目錄見后改面附曉錄珍)充我公司根據(jù)《默建設工程監(jiān)理彼規(guī)范》編制的亂監(jiān)理表格，用億于規(guī)范施工單討位的申報格式訓及內(nèi)容，同時驟也是監(jiān)理控制例的一個手段。2、監(jiān)理日志平監(jiān)理內(nèi)部使用美的日記。3、監(jiān)理月報納項目監(jiān)理機構(gòu)券每月以書面形茫式向賠杭州市地鐵集暖團有限責任公香司網(wǎng)匯報工程的有助關(guān)事項。完成經(jīng)的工作、質(zhì)量權(quán)、進度、投資豪情況、存在問棚題及建議、原灶材料進場情況樹、施工人員情揭況、重要事件薪記錄等。陸施工階段的監(jiān)闊理月報包括以玉下內(nèi)容：蜻1熄）輪 拌本月工程概況采；扯2礎）織 竭本月工程形象合進度；誘3勞）畢 菠工程進度；膠（度1責）邀 英本月實際完成恭情況與計劃進獄度比較；妙（幼2錯）溜 枯對進度完成情添況及采取措施餅效果的分析。表4撐）鉛 浴工程質(zhì)量：溫（躬1慚）師 置本月工程質(zhì)量吊情況分析；陡（墳2?。﹥€ 肆本月采取的工對程質(zhì)量措施及恰效果。暗5牢）拌 伴工程計量與工么程款支付：霧（陶1紛）情 直工程量審核情世況；敬（脂2丹）化 貝工程款審批情廉況及月支付情橋況；法（些3警）迫 谷工程款支付情繳況分析；被（如4掛）儉 踩本月采取的措綠施及效果。躲6辟）施 籃合同其他事項西的處理情況：惱（辜1亡）敞 值工程變更；卵（巡2憤）栽 稱工程延期；擊（順3踐）貓 血費用索賠；負7震）賀 假本月監(jiān)理工作護小結(jié)：羞（退1糧）鹽 釀對本月進度、炮質(zhì)量、工程款顆支付等方面情摘況的綜合評價叉；孟（吃2辮）雙 醬本月監(jiān)理工作憲情況；毯（流3拾）灌 笑有關(guān)本工程的何意見和建議；雀（花4黨）壓 蟲下月監(jiān)理工作乒的重點。拾4而、對施工單位譜資料的監(jiān)督半監(jiān)督原則是：命讀施工單位工程農(nóng)技術(shù)資料管理馬必須達到及時偶、準確、齊全額、按時備案驗想收。監(jiān)理依有峽關(guān)的驗收規(guī)定睡要求定期檢查懸施工單位資料雹的歸檔工作，減對必需的施工趕中間記錄亦要詳求做好簽證保沸存工作。左5濤、監(jiān)理內(nèi)部資清料的管理暴項目監(jiān)理機構(gòu)雹自行收集保存萄工程資豪料，作為對工雄程的記錄及見趨證，當發(fā)生索榆賠情況時，監(jiān)購理依據(jù)自己收譯集的資料對索奶賠作出獨立公盤正的判斷，監(jiān)鉆理收集的資料銹主要如下：肥1停）建設單位提療供的招標文件秀、施工單位投秒標文件、圖紙盼、設計變更、西會審資料（原好件）、合同、學政府批文熔2昨）施工過程中達的會議記錄及協(xié)決議驚3嘩）施工單位的熟申報材料及批裂復留底雹4鳳）施工單位提賤供的證明及檢竿驗結(jié)果復印件基5慌）監(jiān)理指令留披底（原件）6）監(jiān)理日志演7?。┫蚪ㄔO單位制提供的月報、狂備忘錄等等資純料原件。創(chuàng)8娃）監(jiān)理往來文號件6、資料移交賤施工單位按規(guī)乘定向政府有關(guān)墻部門提供竣工洗資料，同時亦蹦按約定向建設圓單位提供一份堪竣工資料歸檔務。虜（十一）、保佳修期監(jiān)理森保修期內(nèi)出現(xiàn)刪質(zhì)量問題時，腹監(jiān)理將對質(zhì)量抗問題展開調(diào)查偽，并出具處理括意見。由于施嶺工單位的原因四引起的問題，叼施工單位應立焦即進行修補，壽并由監(jiān)理及建珍設單位驗收，氣合格后予以封汪閉。由于建設滿單位的原因引熱起的問題，施巖工單位應提出癥修補方案，由核監(jiān)理審核后實胃施，并進行造誕價核算。耽二、主要程序妖的框圖嘴下面給出部分并主要的程序框朵圖，第四章相貨關(guān)章節(jié)中亦有毅介紹。窗（一）、監(jiān)理聰工作總程序組建項目監(jiān)理站機組建項目監(jiān)理站機構(gòu)熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料熟悉場地、收集資料編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則施工準備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理審查竣工資料組織竣工初驗提出質(zhì)量評估報告、參加工程竣工驗收資料歸檔、決算第一次工地例會圖紙會審審批施工組織設計測量放線施工準備審批開工報告簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制進度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)保修期監(jiān)理合同終止亮（二）、施工掩準備階段的監(jiān)露理工作程序框簽圖進場進場熟悉設計圖紙、合同、標書熟悉設計圖紙、合同、標書現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)理計劃及細則監(jiān)理計劃及細則第一次工程例會第一次工程例會工程正式開工施工單位填報《開工申請》，監(jiān)理、業(yè)主審批審查驗收復核承包人測定的地面線、施工控制線圖紙會審審查施工組織設計、進度計劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料工程正式開工施工單位填報《開工申請》，監(jiān)理、業(yè)主審批審查驗收復核承包人測定的地面線、施工控制線圖紙會審審查施工組織設計、進度計劃、質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系，審查新技術(shù)、新工藝、新材料詠（三）、質(zhì)量碧控制程序圖確定投資目標：施工合同、中標書、經(jīng)審查批準的預算書?。ㄋ模?、投資蘭控制程序框圖確定投資目標：施工合同、中標書、經(jīng)審查批準的預算書技術(shù)經(jīng)濟分析審核施工組織設計技術(shù)經(jīng)濟分析審核施工組織設計是是修改施工組織設計（承包商）有無不合理？修改施工組織設計（承包商）有無不合理？否否工程變更：按工程變更程序處理工程變更：按工程變更程序處理施工（承包商）施工（承包商）工程計量：工程計量：1、驗收合格的項目2、經(jīng)批準的預算外項目膝糾僅浩議雅嘉進度款申請（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主）進度款申請（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主）分析投資偏差情況（監(jiān)理）分析投資偏差情況（監(jiān)理）有有分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）有無偏差？分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）有無偏差？竣工決算繼續(xù)施工無竣工決算繼續(xù)施工無堵（五）、進度閑控制框圖根據(jù)合同確定進度目標根據(jù)合同確定進度目標不不同意承包人向監(jiān)理工程師提交總進度、月進度計劃承包人向監(jiān)理工程師提交總進度、月進度計劃監(jiān)理審查監(jiān)理審查同意同意批準、實施進度計劃批準、實施進度計劃承包人編制周計劃并報告最新進度情況承包人編制周計劃并報告最新進度情況外斃兔淡代脂庭監(jiān)理工程師進行施工中進度檢查監(jiān)理工程師進行施工中進度檢查要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進度計劃承包人修改施工進度計劃并報批總進度計劃完成繼續(xù)執(zhí)行計劃相符不符合與實際計劃比較要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進度計劃承包人修改施工進度計劃并報批總進度計劃完成繼續(xù)執(zhí)行計劃相符不符合與實際計劃比較召（六）、保修起期監(jiān)理程序：低（七）．工程候質(zhì)量事故處理源程序圖嚴重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故嚴重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故建設單位主持處理監(jiān)理單位主持處理建設單位主持處理監(jiān)理單位主持處理按《建設部關(guān)于（工程建設重大事故報告和調(diào)查程序）規(guī)定》執(zhí)行按《建設部關(guān)于（工程建設重大事故報告和調(diào)查程序）規(guī)定》執(zhí)行施工單位填“施工單位填“質(zhì)量問題報告單”組織召開質(zhì)量事故分析會組織召開質(zhì)量事故分析會施工單位、設計單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案施工單位、設計單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認監(jiān)理單位簽認“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位對事故處理的質(zhì)量檢查驗收監(jiān)理單位對事故處理的質(zhì)量檢查驗收穩(wěn)（八）．工程飾變更處理程序講圖施工單位書面提出工程變更書施工單位書面提出工程變更書監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核接受嗎？接受嗎？土劉捕灰壽孩階構(gòu)不接受過血饑縱香事接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更類別與乙方協(xié)商與業(yè)主聯(lián)系與業(yè)主聯(lián)系 總監(jiān)對工程變更批復總監(jiān)對工程變更批復袍第四適章斥士威監(jiān)理工作方法住及措施墓一、質(zhì)量控制奮的方法與措施復（一）質(zhì)量控甩制方法撞1桐、質(zhì)量的事前淺控制或1民)團請建設單位提隱供監(jiān)理依據(jù)的素文件、資疏料青(并施工合同、投廢標書、施工圖售紙、放線冊、泳政府有關(guān)批咳文厘)晶。聾2兆)傾在圖紙會審前型總監(jiān)理工程師攝組織監(jiān)理工程撓師熟悉設計文辣件，并對圖紙復中存在的問題目提出書面意見財，監(jiān)理工程師懼負責組織圖紙途會審。匙3礎)由總監(jiān)理工程師藍組織專業(yè)監(jiān)理覺工程師審查承乳包單位報送的臭施工組織設娃計幅(心方蘭案雖)荷，簽認后交建臉設單位。遞4嘉)學監(jiān)理工程師審裙查承包單位現(xiàn)議場項目質(zhì)量管您理、技術(shù)管理招和質(zhì)量保證的舍組織機構(gòu)；質(zhì)撞量管理、技術(shù)呆管理制度；專煎職管理人員和誠特種作業(yè)人員箏的資格證、上澡崗證。偵5突）專業(yè)監(jiān)理工貫程師對分包單拿位的資質(zhì)進行霉審查。分包單敞位的營業(yè)執(zhí)照拜、企業(yè)資質(zhì)等爺級證書、特殊解行業(yè)施工許可叫證、國蹤外看(顧境踩外胖)淹企業(yè)在國內(nèi)承游包工程許可證唉；分包單位的劇業(yè)績；擬分包井工程的內(nèi)容和旱范圍；專職管碑理人員和特種木作業(yè)人員的資撕格證、上崗證食。沒6朋)娛專業(yè)監(jiān)理工程糖師對承包商報迫送的測量放線比控制成果及保趕護措施進行檢褲查，符合要求鐮應簽認。檢查彎承包單位專職項測量人員上崗圣證書、測量設塞備檢定證書；觸復核控制樁的旁校核成果，控伯制樁的保護措佳施以及平面控獻制網(wǎng)、高程控鬧制網(wǎng)和臨時水揀準點的測量成護果。側(cè)7蘿）對工程所需未原材料、半成碎品及設備的質(zhì)咬量控制，對工面程所用材料、渠半成品嚴格審腸核其出廠證明晨、技術(shù)合格證習或質(zhì)保證書。適對裝飾材料、哪制品等還必須獅審查其樣品后鑼方能訂貨。對副試驗材料，必絲須按規(guī)定進行算抽檢或試驗，陵送樣實行監(jiān)理折現(xiàn)場見證。所漿有設備在安裝季前必須按其技腿術(shù)說明書進行賢質(zhì)量驗收。挽8續(xù))弊監(jiān)理工程師及擇時審查承包單滔位報送的工程鹽開工報審資料度并簽署意見。帝9許)將參加由建設單槳位主持召開的繩第一次工地會碰議，介紹項目腔監(jiān)理機構(gòu)、人信員分工；建設牙單位宣布對監(jiān)鮮理工程師的授束權(quán)，建設單位壽、承包單位介握紹開工前的準悠備情況，總監(jiān)逗對施工準備情丟況的意見與要花求，介紹監(jiān)理車規(guī)劃的內(nèi)容、妹監(jiān)理程序，制輸定工地共同遵另守的會議制度竹及其監(jiān)理過程續(xù)中各方配合協(xié)益調(diào)事宜。度2請、質(zhì)量的事中志控制拔1刊）施工工藝過塌程質(zhì)量控制火按照國家規(guī)范敘及實際圖紙的刻要求，采用巡恨視、旁站、檢栗測、試驗等等邪手段檢查施工炭過程，確保施宏工質(zhì)量。吸嚴格施工工藝糧的質(zhì)量控制?？v監(jiān)理工程師對亭施工工藝過程堅的各個質(zhì)量控言制點，施工各帆工序進行跟班河巡視和檢查，抬對施工重點部惕位、關(guān)鍵部位楊進行旁站監(jiān)督扣施工，現(xiàn)場發(fā)典現(xiàn)質(zhì)量問題及與時要求施工人奇員整改。槳監(jiān)理工程師將載編寫《監(jiān)理細西則》時應明確熊旁站監(jiān)理范圍蠢。撇2壽）工序交接檢榆查版堅持上道工序訴不經(jīng)檢查驗收約不準進行下道糾工序的原則，音上道工序完成唇后，先由承包陪單位進行自檢叢、專職檢，認匙為合格后再通次知現(xiàn)場監(jiān)理工虧程師到現(xiàn)場會叼同檢驗，檢驗宗合格后簽署認銀可方能進行下里道工序，其工慌作流程如附圖伙2慶所示。忠醋寒酸美工序交接檢驗近程序框圖（附往圖齊2遮）產(chǎn)3半）隱蔽工程檢交查驗收刻隱蔽工程完成路后，先由承包幫單位自檢、專酒職檢，初驗合冒格后填報隱蔽尚工程報驗單。幻監(jiān)理、建設單知位、承包單位縮現(xiàn)場聯(lián)合檢驗冠，確認合格后檢隱蔽?；?泡）工程質(zhì)量事死故處理太包括質(zhì)量事故裹原因、責任分伶析；質(zhì)量事故角處理措施的商僚定；批準處理然工程質(zhì)量事故蟻的技術(shù)措施或砍方案；處理措湖施效果的檢查妖。磁5效）行使監(jiān)理質(zhì)聚量監(jiān)督權(quán)，下澆達停工指令。山為保證工程質(zhì)蠢量，出現(xiàn)下述源情況之一者，障監(jiān)理工程師有戶權(quán)指定承包單繩位立即停工整沫改。替（柳1扭）未經(jīng)檢驗即猛進行下道工序費作業(yè)者。山（秩2掘）工程質(zhì)量下攤降經(jīng)指出后，旱未采取有效改辜正措施，或采計取了一定措施漫，但效果不好拳，繼續(xù)作業(yè)者湊。靜（冰3果）擅自采用未錘經(jīng)認可或批準鑰的材料。歲（游4榨）擅自變更設秩計圖紙的要求經(jīng)。通（郵5架）擅自將工程移轉(zhuǎn)包。逮（糞6泳）擅自讓未經(jīng)來同意的分包單科位進場作業(yè)者御。勢（翁7盡）沒有可靠的允質(zhì)量保證措施鄉(xiāng)貿(mào)然施工，已步出現(xiàn)質(zhì)量下降立征兆者。醉8認）嚴格單項工宋程開工報告和男復工報告審批跨制度。儀凡單項工程開銜工及停工后工眉程復工，均應色遵照如附圖條5郊所示規(guī)定的管妖理流程。純開工申請程序服框圖（附答圖漫5都）盲9壯）質(zhì)量、技術(shù)風簽證著凡質(zhì)量、技術(shù)司問題方面有法序律效力的最后懶簽證，只能由啟項目總監(jiān)理工獻程師一人簽署男。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)嫌理工程師、監(jiān)墓理員可在有關(guān)墓質(zhì)量、技術(shù)方挖面原始憑證上士簽字，最后由汽項目總監(jiān)理工麗程師核簽后方住有效。緣10吩）行使好質(zhì)量綿否決權(quán)，為工瓜程進度款的支扁付簽署質(zhì)量認諒證意見。擔承包單位工程度進度款的支付凳申請，必須有閱質(zhì)量監(jiān)理方面券的認證意見，儲將驗收不合格利的內(nèi)容剔除。鏟11填）建立質(zhì)量監(jiān)溝理日志沉現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理箭工程師及質(zhì)量疲檢驗人員應逐勸日記錄有關(guān)工蘆程質(zhì)量動態(tài)及習影響因素的情凡況。揮12叢）組織現(xiàn)場工造程例會楚現(xiàn)場工程例會退由總監(jiān)理工程僚師或總監(jiān)代表沒主持。會議將抄討論質(zhì)量及工謙程的其他事宜蟲，解決施工遇防到的各種問題砌。會后形成會稀議紀要，其紀斷要的簽發(fā)管理每流程如附責圖五6選所示。仁工程例會會議恩紀要簽發(fā)程序朽框圖（附峽圖廁6逐）躺13間）定期建設單吸位報告有關(guān)工廟程質(zhì)量動態(tài)情倘況佩現(xiàn)場監(jiān)理組每固月在《監(jiān)理月帽報》中向建設冤單位報告有關(guān)咳工程質(zhì)量方面利的情況。重大略質(zhì)量事故及其包它質(zhì)量方面的氏重大事宜則及烏時提出報告。葛3接、質(zhì)量的事后抬控制傾1今）每一分部分婦項工程完成后域，必須先經(jīng)施斥工單位自行檢船查并進行質(zhì)量修等級的評定，乞再經(jīng)監(jiān)理工程塵師復驗達標并倡簽認后，方可賞進行后續(xù)工程胞的施工。俯2略）審核竣工資悔料身,骨對工程質(zhì)量進安行竣工預驗收掃。工程完工后候，由施工單位減提出工程驗收逗申請，并提交掛全部工程技術(shù)冬資料，質(zhì)量自怪評報告及與質(zhì)頸量有關(guān)的技術(shù)葡文件，經(jīng)監(jiān)理器工程師（總監(jiān)全）審核后，組腦織有關(guān)各方進暖行初驗，對初油驗提出的問題選，要求施工單響位限期內(nèi)進行鏈整改。趴3肅）單位、單項程工程竣工驗收火初驗合格后，編建設單位主持侍竣工驗收，監(jiān)齡理協(xié)助建設單繪位作好竣工驗澇收、備案工作朋。虧項目竣工驗收繭的流程如下圖仙所示。汁4越)詳承擔保修期的懸監(jiān)理工作時，親監(jiān)理單位應安征排監(jiān)理人員對悼建設單位提出蠢的工程質(zhì)量缺銅陷進行檢查和份記錄，對施工淘單位進行修復貼的工程質(zhì)量進店行驗收，合格莊后予以簽認。怎（二）、質(zhì)量額控制措施稻1椅、質(zhì)量控制的移組織措施：服1靜）明確職責分怕工。監(jiān)理及施哀工均明確質(zhì)量縣有誰負責，劑按螺IS捷O想要求把好質(zhì)量匆關(guān)。遵2援）監(jiān)理公司實溜行定期到監(jiān)理織工地進行質(zhì)量睡檢查制度，此累工作由公司監(jiān)播理部負責，并立征詢建設單位剪、承包商的意眼見，及時發(fā)現(xiàn)貓和解決存在問挺題，提高監(jiān)理餡水平，加大對列質(zhì)量監(jiān)理力度頃，滿足建設單介位的要求，創(chuàng)素造優(yōu)質(zhì)工程。具3西）督促和審查免承包單位建立匠健全全面質(zhì)量鑼管理體系，落粱實質(zhì)檢人員，查完善質(zhì)檢措施簡和制度。沿2便、質(zhì)量控制的劃技術(shù)措施：宴1貝）材料設備供悶應階段，通過易實地考查、現(xiàn)趴場抽樣，審查策供應廠家的資呢質(zhì)證、準銷證儀、產(chǎn)品合格證靈等各種手段，料確保材料達到侵設計和規(guī)范要丘求。廣2域）施工階段嚴嘴格事前、事中逼和事后的質(zhì)量殲控制撤（礎1椒）事前控制：攻監(jiān)理工程師應握熟悉質(zhì)量控制組的技術(shù)依據(jù)，勝并對施工現(xiàn)場小、施工機械、蹤施工隊伍資質(zhì)貍、進場材料進凍行檢查驗收，途審查施工組織另設計和施工方員案的技術(shù)可靠鞭性和質(zhì)量保證脅措施。砌（拆2足）事中控制：嗎監(jiān)理工程師在顏質(zhì)量檢查中，絲用觀察、量測礎、測量、試驗份等手段按規(guī)范用要求完成施工案工藝過程的質(zhì)喊量控制，做好緣工序交接和隱掀蔽工程檢查驗怪收，做好工程孟變更、質(zhì)量事候故的處理，完獨成工程簽證，傾做好協(xié)調(diào)工作煩，每月定期向柄建設單位和本來公司報告工程債質(zhì)量動態(tài)情況者。酷（犁3墊）事后控制：泉監(jiān)理工程師要此做好單位、單匙項及項目竣工斧驗收，審核竣擺工圖及其它技兄術(shù)文件資料，雨整理工程技術(shù)尸文件資料并編卻目建檔。販3把、質(zhì)量控制的康經(jīng)濟措施及合傘同措施延1植）監(jiān)理工程師殊在質(zhì)量檢查和技驗收中，嚴格窄按合同規(guī)定的胳質(zhì)量要求，對罵不符合要求的煮拒付工程款。外2問）根據(jù)施工合鄰同，對可能的怖違約行為提出奔警告。網(wǎng)3蠢）按合同條款輔，對造成損失擋一方進行經(jīng)濟集處罰。測（三）、本項努目的關(guān)鍵控制政點（旁站監(jiān)理義）淘1田、針對承包單淺位的素質(zhì)、工問程特點，對易刪出現(xiàn)質(zhì)量、安銜全問題的施工勵工序?qū)嵭信哉居?。?姐、旁站監(jiān)理人穩(wěn)員的職責李1皺）檢查承包單別位質(zhì)檢人員到賓崗、特殊工程倚人員持證上崗冤及施工機械、盡建筑材料準備謊情況；教2僅）監(jiān)督關(guān)鍵部姿位、關(guān)鍵工序奴的施工執(zhí)行施政工方案、工程剪建設強制性標問準情況；巴棍售女磁門土沸4漏）監(jiān)督施工企寨業(yè)進行檢查或狗委托具有資質(zhì)猾的第三方進行還復驗；奇5牌）做好旁站監(jiān)裕理記錄（專用鉤表格）和監(jiān)理眠日記保存旁站占監(jiān)理原始資料迫。揉二、進度控制射的方法與措施述（一）、進度由控制方法形1斧、進度的事前滾控制揚進度的事前控貢制，即為工期敞預控，主要工圾作內(nèi)容有：單1侮）審批項目實克施總進度計劃羽。略監(jiān)理工程師審疊批承包單位編就制的總進度計世劃；屢2蹤）審核承包單檢位提交的施工桐進度計劃師審核是否符合穴總工期控制目蒜標的要求；審抖核施工進度計玩劃與施工方案得的協(xié)調(diào)性和合劫理性等。襲3眼）審核承包單免位提交的施工瞞方案矛審核保證工期獲，充分利用時裹間的技術(shù)組織嚴措施的可行性雙、合理性。拼4精）審核承包單挽位提交的施工述總平面圖境審核施工總平累面圖與施工方望案、施工進度余計劃的協(xié)調(diào)性鉛和合理性。疑5袖）制定由建設煙單位供應材料極、設備的需用存量及供應時間惡參數(shù)，編制有摟關(guān)材料、設備山部分的采供計鏡劃。速2倚、進度的事中鵲控制濤1刃）建立反映工些程進度的監(jiān)理延日志兩逐日如實記載獅每日形象部位緒及完成的實物巾工程量。同時和，如實記載影雅響工程進度的噸內(nèi)、外、人為軌和自然的各種旨因素。暴雨、玻大風、現(xiàn)場停灑水、現(xiàn)場停電修等應注明起止擺時間（小時、位分）。圓2擦）工程進度的稻檢查使審核承包單位和每月、周提交犯的工程進度報鍵告，審核的要縱點：層（劑1欠）計劃進度與是實際進度的差成異。喊（歌2把）形象進度、齊實物工程量與爛工作量指標完德成情況的一致石性。畏（慶3堅）按合同要求性，及時進行工態(tài)程計量驗收。替（悲4迷）有關(guān)進度、輸計量方面的簽幅證。戀進度、計量方漠面的簽證是支夢付工程進度款喬、計算索賠、遙延長工期的重劫要依據(jù)。顆（覽5緣）工程進度的避動態(tài)管理謙實際進度與計椒劃進度發(fā)生差軍異時，分析產(chǎn)伶生