第四章內(nèi)部招聘和外部招聘第二講外部招聘途徑的選擇一、廣告二、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)三、獵頭公司四、校園招聘五、人才交流會（招聘會）六、網(wǎng)絡(luò)招聘七、海外招聘八、其他招聘方式一、廣告廣告是企業(yè)招聘人才最常用的方式。一方面廣告可以很好地建立企業(yè)的形象，另一方面，廣告的信息傳播范圍廣，速度快，獲得的應(yīng)聘人員的信息量大，層次豐富。選擇廣告這種外部招聘途徑，應(yīng)該主要解決兩個問題：選擇何種媒體和如何構(gòu)思廣告。1、廣告使用的媒體有哪些？

報紙新聞發(fā)布會雜志電視電臺布告口頭類型優(yōu)點缺點適用范圍廣播電視招募信息讓人難以忽略；可傳達(dá)到一些并不很想找工作的人；創(chuàng)造的余地大，有利于增強(qiáng)吸引力；自我形象宣傳昂貴；只能傳送簡短的信息；缺乏永久性；為無用的傳播付錢需要迅速擴(kuò)大影響；當(dāng)職位空缺有很多種，而在某一地區(qū)有很多的求職者時；急需宣傳企業(yè)和急需大量招聘時報紙廣告大小彈性可變；傳播周期短；可以限定特定的招募區(qū)域；分類廣告為求職者與供職者提供方便；有專門的人才市場報競爭較激烈；容易被人忽略；沒有特定的讀者群；印刷質(zhì)量不理想招聘限定某一地區(qū)時；空缺職位短期急需時；招聘數(shù)量較大時雜志印刷質(zhì)量好；保存期長，可不斷重讀；廣告大小彈性可變；有許多專業(yè)性雜志，可將信息傳遞到特定的職業(yè)領(lǐng)域傳播周期較長；難以在短時間里達(dá)到招募效果；地域傳播較廣所招聘的職位有專業(yè)要求時；招聘時間不急迫時；所招聘的職位無地域要求時互聯(lián)網(wǎng)廣告制作效果好；信息容量大，傳遞速度快；可統(tǒng)計瀏覽人數(shù)；可單獨發(fā)布招募信息，也可以集中發(fā)布地域傳播廣；信息過多容易被忽略；有一些人不具備上網(wǎng)條件，或沒有計算機(jī)使用能力大范圍的招聘2、企業(yè)如何選擇廣告媒體，需考慮什么？首先，要考慮媒體本身承載信息傳播的能力。其次，要考慮廣告的覆蓋范圍的大小，根據(jù)實際需要選擇覆蓋范圍合適的媒體。再次，要考慮媒體的定位。然后，要考慮媒體的相關(guān)集中度。最后，要考慮廣告費用問題。綜上，企業(yè)應(yīng)根據(jù)所要招聘的職位類型確定何種媒體是最好的選擇。3、招聘廣告的設(shè)計原則有哪些？AIDA原則：注意、興趣、愿望、行動（1）要能引起求職者對廣告的注意：醒目的字體、與從不同的色彩、顯眼的位置。（2）要能引起求職者對工作的興趣：撰寫生動、具有煽動性、能引起讀者共鳴。（3）要能引起求職者申請工作的愿望：強(qiáng)調(diào)一些吸引人的因素，如成就、培訓(xùn)與發(fā)展的機(jī)會、挑戰(zhàn)性的項目、優(yōu)越的薪酬福利等。（4）要能鼓勵求職者積極采取行動：提供聯(lián)絡(luò)方法，“請盡快遞交簡歷”。4、招聘廣告的內(nèi)容主要包括哪些？（1）廣告題目（2）公司簡介（3）審批機(jī)關(guān)（4）招聘崗位（5）人事政策（6）聯(lián)系方式（7）其他注意事項5、應(yīng)聘者一般關(guān)注什么？工作是否具有挑戰(zhàn)性待遇與福利工作地點工作環(huán)境靈活的工作時間公司聲望行業(yè)的發(fā)展性和前景是否有良好的人際關(guān)系和雇傭關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)開明與否是否存在快捷的晉升機(jī)會是否有繼續(xù)深造、進(jìn)修的機(jī)會因工作表現(xiàn)好而得到的獎勵單位內(nèi)或單位外的兒童保育案例分析1A企業(yè)和B企業(yè)招聘廣告效果比較A企業(yè)的招聘廣告本企業(yè)是從事化工產(chǎn)品生產(chǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)招聘財務(wù)經(jīng)理2名，男女不限，具體要求如下：1.財會專業(yè)本科以上學(xué)歷；2.年齡35歲以下；3.有高級會計師職稱；4.至少有兩年生產(chǎn)制造類企業(yè)會計從業(yè)經(jīng)驗；5.工作細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)、富于合作精神。本招聘廣告有效期截至到××年××月××日，簡歷投遞郵箱××@163.com，公司網(wǎng)址是www.××.comB企業(yè)的招聘廣告本企業(yè)是從事化工產(chǎn)品生產(chǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)招聘財務(wù)經(jīng)理2名，限男性，具體要求如下：1.重點大學(xué)財會專業(yè)本科以上學(xué)歷；2.年齡35歲以下；3.有高級會計師職稱；4.至少有2年企業(yè)會計從業(yè)經(jīng)驗；5.工作細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)、富于合作精神。本招聘廣告有效期截至到××年××月××日，簡歷投遞郵箱××@163.com，公司網(wǎng)址是www.××.com問題兩則廣告哪個更有效果？為什么？參考分析A招聘效果好些。和A企業(yè)的招聘廣告相比，B企業(yè)在招聘廣告中限制了男性，而且要求重點大學(xué)，這就把一部分人擋在了大門之外，除非有必要，企業(yè)不應(yīng)當(dāng)把門檻設(shè)的這樣高，將一部分想投簡歷的人拒之門外。另外，B企業(yè)要求“至少有2年企業(yè)會計從業(yè)經(jīng)驗”，這個條件比較模糊，因為商業(yè)企業(yè)會計、制造企業(yè)會計、外貿(mào)會計是有很多不同之處的，所以，要明確表明生產(chǎn)制造企業(yè)會計從業(yè)經(jīng)驗，這樣符合條件的簡歷就會增多。還有，B企業(yè)招聘廣告中限男性，有性別歧視的傾向。這有悖于我國有關(guān)勞動用工方面的法律法規(guī)，建議企業(yè)不要在廣告中嚴(yán)格限制。如果企業(yè)的崗位卻是需要男性，可以在廣告中注明并進(jìn)行相關(guān)解釋，也可以在挑選簡歷時酌情處理?？梢姡衅笍V告的撰寫對于招聘結(jié)果的影響還是非常大的，企業(yè)招聘人員要認(rèn)真斟酌，根據(jù)企業(yè)的實際需求，把招聘廣告寫的真實、具體、準(zhǔn)確。案例分析2某公司在發(fā)行量超過100萬份的某報紙上刊登招聘廣告如下：軟件設(shè)計工程師的就業(yè)機(jī)會2個職位：對于希望進(jìn)入發(fā)展迅速的新行業(yè)的軟件設(shè)計工程師最好是具有良好形象、近期畢業(yè)的大學(xué)生抓住時機(jī)！充滿信心！請把簡歷寄到：北京某某公司人力資源部某某收。郵編：1000***問題1、這則招聘廣告有哪些不合理的地方。2、在原有基礎(chǔ)上重新設(shè)計這則招聘廣告。參考分析1、不合理之處：1）沒有介紹公司情況。招聘廣告中，應(yīng)用簡潔的語言介紹公司的背景，如歷史、規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、地理位置和發(fā)展前景等。在廣告中最好能使用單位的標(biāo)識，并提供單位的網(wǎng)址，以便感興趣的讀者瀏覽單位的網(wǎng)頁以獲取更進(jìn)一步的信息。2）沒有崗位情況介紹。在案例中僅注明了需要2個軟件設(shè)計工程師。而好的招聘廣告要說明公司哪些部門、哪些工作崗位需要招聘人才、應(yīng)聘者需要具備的基本條件等。3）沒有交代應(yīng)聘者的準(zhǔn)備工作。在招聘廣告中應(yīng)注明應(yīng)聘者必須準(zhǔn)備的材料，如中英文簡歷、學(xué)歷學(xué)位證書、資格證書、身份證、照片等，以及對薪金的要求和戶口所在地等信息。4）沒有相應(yīng)的人力資源政策。在招聘廣告中應(yīng)說明應(yīng)聘者能夠享受的相應(yīng)人力資源政策，包括薪酬水平、勞動合同、培訓(xùn)機(jī)會等。5）聯(lián)系方式不完整。該案例中只寫了通信地址，而好的招聘廣告中應(yīng)注明公司的電子郵件、傳真等聯(lián)系方式。另外還應(yīng)提供應(yīng)聘的時間范圍或截至日期。參考分析2、重新設(shè)計的招聘廣告抓住時機(jī)！充滿信心！某某公司坐落于北京市國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)信息產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。公司成立于1992年，注冊資金人民幣1000萬元，公司辦公面積1000平方米，是北京最大的企業(yè)管理軟件研發(fā)、系統(tǒng)集成及信息化咨詢的高科技企業(yè)之一。我公司專注于企業(yè)管理軟件開發(fā)及推廣應(yīng)用，公司開發(fā)的產(chǎn)品已經(jīng)在各個行業(yè)得到廣泛的應(yīng)用。公司產(chǎn)品以快捷方便、實用的設(shè)計風(fēng)格得到了廣大客戶的好評。公司推出的辦公管理軟件已經(jīng)成為國內(nèi)的知名軟件品牌，在未來的日子里，某某軟件將攜手更多的軟件人才走向輝煌。根據(jù)公司發(fā)展需要，經(jīng)行政主管批準(zhǔn)，誠聘：研發(fā)部：軟件設(shè)計工程師2人，要求具有良好形象，近期畢業(yè)大學(xué)生，熟悉程序編輯以及常用計算機(jī)管理技術(shù)。具體工資待遇面議。被錄用者將接受專業(yè)的崗前培訓(xùn)，并在以后發(fā)展中有機(jī)會到國外知名軟件公司學(xué)習(xí)。應(yīng)聘者請將詳細(xì)的中英文簡歷及1張近期照片郵寄至：北京某某公司人力資源部某某收。聯(lián)系人：郵政編碼：1000099傳真：電子信箱：公司網(wǎng)址：XXXXXXXXXX 青島大企業(yè)網(wǎng)站招聘廣告海爾集團(tuán)青島海信電器股份有限公司青島啤酒股份有限公司澳柯瑪集團(tuán)利群集團(tuán)青島麗東化工二、就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)包括公立（各級政府的人才交流中心、各級政府的再就業(yè)服務(wù)中心）和私立兩種，獵頭公司也屬就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)主要為藍(lán)領(lǐng)員工服務(wù)，有時還兼營失業(yè)救濟(jì)金的發(fā)放。雇主可以將自己的職位空缺登記到當(dāng)?shù)氐恼蜆I(yè)機(jī)構(gòu)，該機(jī)構(gòu)會從計算機(jī)化的當(dāng)?shù)厥I(yè)者的資料庫中檢索出合適的人選。這些公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)免費向企業(yè)提供適合空缺職位需要的候選人，然后由雇主對他們進(jìn)行面試或測驗。私營就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)主要為專業(yè)人才、辦公室職員、白領(lǐng)雇員和一般管理人員服務(wù)，要收取一定的服務(wù)費。有關(guān)費用既可以由求職者付，也可以由雇主來付，這往往要取決于勞動力市場的供求狀況。但實際上由雇主付費的情況居多。1.就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢有哪些？2.在什么情況下借助就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)完成招聘工作？3.企業(yè)需要做什么？1.就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢有哪些？（1）優(yōu)勢：擁有比單個企業(yè)更多的人力資源資料，一般見有人才資料庫，用人單位可以很方便在資料庫中查詢條件基本相符的人員資料；通過人才交流中心選擇人員，針對性強(qiáng)、費用低廉；招聘的方法比較科學(xué)，效率較高，可以為企業(yè)節(jié)省時間；就業(yè)機(jī)構(gòu)作為第三方，能夠堅持公事公辦，公開考核，擇優(yōu)錄用，公正地為企業(yè)選擇人才。（2）劣勢：就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)不是企業(yè)本身，可能使較差的求職者通過初選階段而直接到雇傭他們的主管那里，監(jiān)督人員又可能不作過多的選擇就相信就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的挑選，最終雇傭了這些不合格的人。而且，企業(yè)必須支付中介費而增加招聘費用。2.在什么情況下借助就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)完成招聘工作？（1）企業(yè)內(nèi)沒有自己的人力資源管理部門，因而不能較快地進(jìn)行人員的招聘和篩選工作。（2）企業(yè)內(nèi)雖然有人力資源管理部門或?qū)Ｂ毴藛T，但是他們由于種種原因不能從事招聘和錄用工作。（3）企業(yè)的人力資源管理部門過去的招聘經(jīng)驗顯示，它通常很難招聘到足夠而且合格的工作申請人。（4）有一個或一些職位空缺需要馬上填補(bǔ)，企業(yè)自身根本來不及進(jìn)行準(zhǔn)備。3.企業(yè)需要做什么？（1）向就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供一份精確而完整的工作描述。（2）限定就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)在篩選過程中所使用的程序或工具。（3）如果可能，應(yīng)當(dāng)對就業(yè)機(jī)構(gòu)的招聘和篩選工作進(jìn)行監(jiān)督。（4）最好能同一到兩家就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建立長期性的關(guān)系，如果能指定這些機(jī)構(gòu)中的某個人或者某幾個人固定為企業(yè)服務(wù)，那就更好了。（5）通過一些渠道來選擇最好的就業(yè)機(jī)構(gòu)。（6）可以借助獵頭公司來搜尋高級管理人員和專門技術(shù)人才。三、獵頭公司獵頭公司是一種與職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)類似的就業(yè)中介組織，但是由于它特殊的運作方式和服務(wù)對象的特殊性，所以經(jīng)常被看作是一種獨立的招聘渠道。獵頭公司是通過專業(yè)人士為企業(yè)提供招聘服務(wù)的機(jī)構(gòu)。他們針對的是企業(yè)急需的高級管理人才和高級專業(yè)人才，如總裁、總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、人事經(jīng)理、市場總監(jiān)等。1.為什么叫獵頭公司？2.中國獵頭公司的發(fā)展情況如何？3.獵頭公司的優(yōu)劣勢有哪些？4.企業(yè)選擇獵頭公司應(yīng)該堅持什么原則？1.為什么叫獵頭公司？關(guān)于“獵頭”的起源，最通俗的說法是：相傳在古老的原始部落時代，有一個食人部落，每當(dāng)戰(zhàn)爭結(jié)束，他們就會把敵人的頭顱割下來，作為戰(zhàn)利品帶回部落，懸掛于部落內(nèi)，既炫耀了自身實力，也可有效地威嚇來犯敵人，后人將這種行為稱為“獵頭”。盡管“獵頭”一詞在歷史的發(fā)展中帶有幾分原始的野蠻、神秘、恐怖氣息，但在近代社會，“獵頭”完全被賦予了嶄新的含義，打上了新時代的烙印，并具有鮮明的時代特色?！矮C頭”用于特指人才的搜尋、網(wǎng)羅、則是在第二次世界大戰(zhàn)之后。第二次世界大戰(zhàn)后，美國作為主要的戰(zhàn)勝國之一，不僅大量搜羅戰(zhàn)敗國的機(jī)器、武器等“硬件”，更是不遺余力、不辭辛苦地搜羅戰(zhàn)敗國的先進(jìn)技術(shù)等“軟件”，尤其是那些掌握了先進(jìn)技術(shù)的精英人才。這樣的一個過程被稱為“Headhunting”即“獵頭”。因為頭腦是智慧、知識之所在，網(wǎng)羅人才就是為了獲取他們頭腦中的知識，獲取最新、最前沿的技術(shù)信息。由此看來，“獵頭”一詞用于特指網(wǎng)羅人才真是最貼切、最形象不過了。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，美國迅速崛起，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，一個重要原因便是他們從戰(zhàn)敗國獵取了大量高素質(zhì)戰(zhàn)俘，為美國帶來了大量財富。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文明進(jìn)步，特別是現(xiàn)代社會，人的競爭日益激烈。于是，精明的商人們把為企業(yè)選取人才轉(zhuǎn)變?yōu)閺氐椎纳虡I(yè)行為，從中獲取費用。獵頭已實實在在發(fā)展為一個行業(yè)，成為現(xiàn)代社會的一個重要組成部分。2.中國獵頭公司的發(fā)展情況如何？獵頭公司最早產(chǎn)生于二戰(zhàn)后的美國，1993年才開始在中國發(fā)展起來。目前國內(nèi)通過政府相關(guān)部門注冊成立并正式經(jīng)營獵頭業(yè)務(wù)的獵頭公司超過950家，再加上從事獵頭業(yè)務(wù)的人才市場、管理咨詢公司，國內(nèi)約有3000家公司在從事獵頭業(yè)務(wù)。獵頭特指高級人才的搜尋、網(wǎng)羅，它是人才中介機(jī)構(gòu)的主營業(yè)務(wù)。據(jù)專家介紹，隨著國內(nèi)獵頭公司規(guī)模擴(kuò)張，其經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)也在逐步增加，如人才推薦、人才培訓(xùn)、人才招聘、人事代理、人才素質(zhì)測評、人力資源咨詢等業(yè)務(wù)功能不斷發(fā)展，所涉領(lǐng)域包括電信、IT、消費品、制藥等。據(jù)悉，目前全球獵頭業(yè)的年收入達(dá)到100億美元。在國內(nèi)它還屬于新事物，但已表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勁頭。2002年，全球獵頭市場縮水35％，中國市場卻逆市而上，在當(dāng)年前三個季度每季度平均保持80％的增長速度。但據(jù)專家介紹，國內(nèi)獵頭面臨著跨國獵頭的強(qiáng)勢競爭，在國內(nèi)獵頭陣營中，洋獵頭仍占據(jù)著舉足輕重的地位，目前國內(nèi)還沒有真正意義上的全國性獵頭公司和品牌。高級管理人員、高級經(jīng)營人員和高級技術(shù)人員的招聘借助獵頭公司。3.獵頭公司的優(yōu)劣勢有哪些？（1）優(yōu)勢：他們同許多高級人才保持者聯(lián)系；他們能夠?qū)ζ髽I(yè)的名稱保守秘密；他們還可以替企業(yè)的高層管理人員節(jié)約時間；可以幫助企業(yè)一開始就接觸到高素質(zhì)的應(yīng)聘者。（2）缺點：可能找到的不是真正適合職位要求的人，增加了招聘成本。4.企業(yè)選擇獵頭公司應(yīng)該堅持什么原則？確信這家機(jī)構(gòu)能夠自始至終完成整個招聘過程；了解該機(jī)構(gòu)中直接負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)的人；了解該機(jī)構(gòu)的收費情況；選擇的獵頭公司應(yīng)該十分可靠；對招聘進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督。獵頭公司總結(jié)出的最完美的職業(yè)生涯。二十七八歲之前全力投入從事的職業(yè)，經(jīng)過五六年歷練取得一定資力，在35歲左右就任中層管理職務(wù)。在這個崗位上應(yīng)充分發(fā)揮10年左右的能力，同時，要確立最終的工作場所及職位。不必一開始就打算40歲左右一定轉(zhuǎn)職，但不斷尋覓最終的職位卻是必不可少的。四、校園招聘1.校園招聘的優(yōu)勢與劣勢2.招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的步驟3.校園招聘要解決兩個問題1.校園招聘的優(yōu)勢與劣勢（1）優(yōu)勢較高素質(zhì)的合格應(yīng)聘者多；招聘錄用手續(xù)也相對比較簡便；畢業(yè)生充滿活力，富有工作熱情，可塑性強(qiáng)，有較強(qiáng)敬業(yè)精神。（2）劣勢優(yōu)秀畢業(yè)生有多手準(zhǔn)備；有不現(xiàn)實的期望；缺乏經(jīng)驗，需要大量培訓(xùn)；成本較高，時間長。2.招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的步驟（1）參加招聘會：做好充分準(zhǔn)備；確定崗位待遇、積極布展、選擇優(yōu)秀的招聘人員。（2）面試：成績排名、成績及社會實踐的真?zhèn)巍⒕C合素質(zhì)和能力。（3）畢業(yè)設(shè)計和實習(xí)：相對于試用期。（4）派遣：接收應(yīng)屆畢業(yè)生，及時辦理保險。3.校園招聘要解決兩個問題（1）學(xué)校的選擇書83頁（2）工作申請人的吸引選派合適的招聘人員。與校園建立良好的關(guān)系。邀請優(yōu)秀的申請者到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場訪問。五、人才交流會（招聘會）每年全國各地都有各種各樣的人才招聘洽談會舉辦，而且隨著人才交流市場的日益完善，洽談會呈現(xiàn)出向?qū)I(yè)方向細(xì)分的趨勢。比如有“金領(lǐng)世界”等高級人才洽談會、應(yīng)屆生雙向選擇會、信息技術(shù)人才交流會、地產(chǎn)人才交流會、物流人才交流會等等。1.人才交流會有哪些優(yōu)劣勢？2.怎樣通過人才交流會覓得良才？3.進(jìn)行現(xiàn)場招聘應(yīng)該注意些什么？1.人才交流會有哪些優(yōu)劣勢？1）優(yōu)勢：（1）招聘成本相對較低，大型人才招聘會費用約在4000元/次；中型費用約2000元/次；小型費用約1000元/次。（2）參會的應(yīng)聘者數(shù)量較多，反饋簡歷多，且人才備選類型多樣，便于斟選。（3）與應(yīng)聘者直接見面，效果直觀。（4）會后招聘、面試、錄用工作相對集中、完整，便于新員工培訓(xùn)等。（5）規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的展位設(shè)計，可以起到宣傳企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)知名度、吸引各類人才的作用。1.人才交流會有哪些優(yōu)劣勢？2）劣勢：（1）招聘會應(yīng)聘人員多為中級、初級人才，且隨著下崗人員的增多和人才應(yīng)聘渠道的多樣化，使得應(yīng)聘者分流，通過招聘會找工作的人員素質(zhì)存在下降趨勢。高級人才和IT行業(yè)的從業(yè)者不再以招聘會為主要應(yīng)聘渠道，因此通過招聘會很難招到公司需要的高水平人才，而且參加招聘會的大公司也為數(shù)越來越少，逐步形成惡性循環(huán)：優(yōu)秀人才減少知名大公司減少。（2）招聘會泛濫，高水平的卻不多。北京地區(qū)只有北京外企服務(wù)總公司、四達(dá)的招聘會還維持原狀，其它招聘會，舉辦規(guī)模、參會公司實力、參會人員素質(zhì)均存在下降趨勢。但價格還基本維持了原狀。（3）招聘會人員素質(zhì)下降，導(dǎo)致無效簡歷增多，直接影響招聘會后期工作的效率。（4）由于應(yīng)聘人均為一份簡介多家投遞，有時會發(fā)生新員工到位后又離職的現(xiàn)象。（5）招聘會方式有一定的區(qū)域局限性，在北方區(qū)（北京）比較普遍2.怎樣通過人才交流會覓得良才？（1）第一階段：前期準(zhǔn)備工作人才招募計劃的制訂崗位描述和任職標(biāo)準(zhǔn)描述確定擬招崗位的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)選擇參加何種招聘會廣告準(zhǔn)備選派面試官2.怎樣通過人才交流會覓得良才？（2）第二階段：現(xiàn)場招聘準(zhǔn)時到場選擇洽談對象作好記錄：在招聘現(xiàn)場接待的人很多且印象不深，因此，對每一個投遞了簡歷且經(jīng)過洽談的應(yīng)聘者，都應(yīng)作適當(dāng)記錄，并可以根據(jù)洽談印象對應(yīng)聘者打個粗略的分值，以便事后分類。對印象特別好的，應(yīng)將材料另列并作較詳細(xì)的記錄。不要過早退場2.怎樣通過人才交流會覓得良才？（3）第三階段：招聘會之后的工作整理資料篩選、確定復(fù)試對象復(fù)試并確定錄用人選：對復(fù)試滿意的人選，立即通知錄用。招聘信息的延續(xù)發(fā)布3.進(jìn)行現(xiàn)場招聘應(yīng)該注意些什么？1）招聘現(xiàn)場安排到位要吸引人才應(yīng)聘，企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)場布置大幅彩色企業(yè)介紹展板。內(nèi)容：（1）把企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、地理位置展示清楚；（2）對招聘職位的要求應(yīng)該詳細(xì)、具體、一目了然，減少不合條件的求職者投遞簡歷；（3）人員安排上盡量避免僅安排文員在現(xiàn)場收資料，要有高級管理人員；（4）招聘者要注意言行舉止。2）重點考核安排在下午如果能在現(xiàn)場進(jìn)行考核，特別是重點考核最好避開上午的高峰期，安排在下午。3）“滿勤”招聘才能達(dá)到效果全國招聘會信息網(wǎng)：六、網(wǎng)絡(luò)招聘1.網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)劣勢有哪些？2.網(wǎng)絡(luò)招聘的方式包括哪些？3.如何有效地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘？4.進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘時，如何搜索簡歷？1.網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)劣勢有哪些？（1）優(yōu)勢：速度快、效率高（最大的優(yōu)勢）；成本低、費用??；具有覆蓋面廣及互動性；通過在線招聘可以使得企業(yè)獲得更大規(guī)模的求職者儲備庫；比較公正公平。（2）劣勢：人才層次的局限性（網(wǎng)絡(luò)招聘并非什么人都合適，主要針對中層人才，如IT專業(yè)技術(shù)類、文職類、財務(wù)類、管理類等）；信息處理的復(fù)雜性；虛