2010年中級財務管理隨章練習試題－02章預算管理一、單項選擇題1.下列哪項屬于專門決策預算（）。A.材料采購預算B.直接材料消耗預算C.產品生產成本預算D.資本支出預算2.相對固定預算而言，彈性預算（）。A.預算成本低B.預算工作量小C.預算可比性差D.預算范圍寬3.下列哪項不屬于零基預算的程序（）。A.動員企業(yè)內部各部門員工，討論計劃期內應該發(fā)生的費用項目，對每一費用項目編寫一套方案，提出費用開支的目的，以及需要開支的費用數額B.劃分不可避免費用項目和可避免費用項目C.劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目D.劃分不可提前費用項目和可提前費用項目獵4.挪暴定期預算編麻制方法的缺嚷點是（隊www.T買opSag隊耗）。芒A.缺乏長店遠打算，導俘致短期行為肆出現李B.工作量砌大塔C.形成不脆必要的開支杰合理化，造寇成預算上的浸浪費續(xù)D.可比性廚差糾5.君騾某企業(yè)編制黑“呈材料采購預寨算好”策，預計第四云季度期初存慢量456千肯克，季度生禽產需用量2蝕120千克競，預計期末鈴存量為35愿0千克，材搬料單價為1歉0元，若材編料采購貨款白有50%在城本季度內付現清，另外5挎0%在下季害度付清，假感設不考慮其泡他因素，則特該企業(yè)預計棋資產負債表礙年末瞇“忍應付賬款薄”近項目為（匠www.T凳opSag殿臺）元。皆A.111槐30此B.146繳30蹈C.100藝70惑D.135偶60詞6陽.嫌肆下列預算中歌不是在生產渾預算的基礎漠上編制的是幫（貢www.T撿opSag眠償）。健A.材料采遲購預算倦B.直接人括工預算堵C.單位生牧產成本預算晉D.管理費勾用預算量7.碰艙下列預算中恥只使用實物陰量作為計量貞單位的是（第www.T予opSag舟懇）。辣A.現金預糞算蒜B.預計資遙產負債表扭C.生產預晶算斜D.銷售預散算盯8.集干下列選項中淡一般屬于長煌期預算的有忽（天www.T讀opSag模栗）。帖A.銷售預扎算歐B.財務預握算夾C.管理費竭用預算除D.資本支孕出預算幕二、多項選恒擇題拾1.沿皂預算的作用占主要表現在戶以下幾個方丹面（摘www.T拐opSag勵龍）。死A.預算通儀過引導和控羞制經濟活動粥、使企業(yè)經拋營達到預期裝目標。薪B.預算可偽以實現企業(yè)散內部各個部烘門之間的協歌調。松C.預算可斧以降低企業(yè)至的經營風險炭D.預算可王以作為業(yè)績律考核的標準鴨。頓2.齒煙下列各項中遭屬于財務預接算的有（里www.T獸opSag慣露）。醒A.現金預寄算艇B.財務費枝用預算殊C.預計資響產負債表宗D.預計利版潤表惹3.皆坊預算工作的遇組織包括（告www.T機opSag亮銷）。A.決策層B.管理層C.執(zhí)行層D.考核層皂4.烈貝下列哪些可誤以作為彈性驢預算所依據擦的業(yè)務量（塘www.T竭opSag微偵）。A.產量B.銷售量匙C.直接人涌工工時派D.材料消桂耗量說5.卸碼下列哪幾項政是編制預計難利潤表的依血據（穿www.T斷opSag爆膜）。嗽A.各業(yè)務億預算表穗B.決策預噴算表勞C.現金預醬算表剃D.預計資纖產負債表餃6.存配某期現金預免算中假定出渴現了正值的懇現金余缺數漆，且超過額扮定的期末現芬金余額，單層純從財務預陜算調劑現金垮余缺的角度秤看，該期可段以采用的措笛施有（尤www.T驢opSag背卵）。認A.償還部釘分借款利息柜B.償還部敞分借款本金育C.出售短車期投資絮D.進行短腫期投資濫7.坊邊在編制現金駕預算的過程亞中，可作為以其編制依據嶺的有（光www.T繞opSag跡書）。曠A.業(yè)務預冷算領B.預計利敲潤表貞C.預計資吹產負債表龜D.決策預對算在8.響顯下列哪幾項櫻是企業(yè)進行符決策時，應嬸當遵循的要凈求（養(yǎng)www.T生opSag喪敵）。燒A.預算調其整事項不能臟偏離企業(yè)發(fā)冶展戰(zhàn)略酬B.預算調偉整方案應當碎在經濟上能蠟夠實現最優(yōu)既化抵C.預算調鄰整重點應當擺放在財務預萌算執(zhí)行中出欠現的非重要偷的、非正常盯的、不符合剩常規(guī)的關鍵休性差異方面蹲D.預算調鏡整重點應當胞放在財務預聯算執(zhí)行中出機現的重要的蔑、非正常的尋、不符合常突規(guī)的關鍵性苗差異方面三、判斷題橡1.肝寨財務預算是壁總預算的最撞后環(huán)節(jié)。?。ㄋ緒ww.T烘opSag貧價）累2.冒刮定期預算編犯制方法一般幅只適用于數加額比較穩(wěn)定吼的預算項目瞧。（念www.T黑opSag爸桌）膜3.哲至預算必須與姨企業(yè)的戰(zhàn)略泉或目標保持牧一致是預算漏最主要的特察征。（師www.T頌opSag按殿）進4.休總財務部門編譜制出了對自陵己來說最好譽的計劃，該詳計劃對其他司部門來說，族肯定也能行補的通。（遷www.公TopSa折ge.co援m眼）捉5.斤口單位生產成貿本預算通常咬反映各產品好單位生產成品本，有時還榮要反映年初姿年末存貨水錢平。（沸www.T蹄opSag己朗）欺6.工沈在財務預算嶺的編制過程逢中，編制預賭計財務報表益的正確程序打是：先編制日預計資產負址債表，然后堵再編制預計跪利潤表。（短www.T柄opSag郊揭）吼7.泊潮連續(xù)預算能餡夠使預算期獲間與會計年賤度相配合。瞇（餡www.T椅opSag秘探）四、計算題浩1有.赤劍某公司20涉06年的現恰金預算簡表械如下（假定沒企業(yè)沒有其畜他現金收支珠業(yè)務，也沒子有其他負債牢）：單位：萬元農項目腦第一季度厲第二季度駛第三季度罩第四季度已期初現金余陳額令150思屋邊匙本期經營性鼻現金收入踏5000穿5200榮E彎4500戚本期經營性醬現金支出片A到5350進6000策4000枝現金余缺規(guī)650阿C隙（650）宮G柳取得短期借業(yè)款儀若100懼900錘凍歸還借款駕450蛛溉逆H紙期末現金余功額趴B到D尿F跳200披要求：根據槽表中資料填胸寫表中字母蹲表示的部分蝦。阻2箭.姨綁某企業(yè)生產貸和銷售A種癥產品，計劃饞期2009演年四個季度彎預計銷售數才量分別為1皇000件、女1500件蜘、2000始件和180戰(zhàn)0件；A種竄產品預計單領位售價為1集00元。假悶設每季度銷零售收入中，奉本季度收到把現金60%源，另外40遇%要到下季陜度才能收回虹，上年末應向收賬款余額乒為6200默0元。要求鈴：洋（1）編制軋2009年商銷售預算銷售預算單位：元良季度廣1膊2害3托4才全年掏銷售數量掛辮慶鞠儲孕銷售單價（望元/件）熱查星也豐柱銷售收入棚莊禽理召淘揭破筋嘆吧警執(zhí)預計現財金流入單位：元理上年應收賬浴款購腦猛盟幕急第一季度樹無完酸矮踢第二季度標沾醬維睜災第三季度敵雙偏飄乘憤第四季度柱其裕儀臺聽現金流入合軍計祖點抱抽銳物（2）確定懇2009年舍末應收賬款刊余額。五、綜合題垃1革.秤可A公司生產欠和銷售甲產米品，6月份良現金收支的牲預計資料如勒下：澡（1）煉6月1日苗的現金余額水為5200斥00元。伯（2）產品功售價117短元/件，4鄰月份銷售1遷0000件壘，5月份銷繭售1200估0件，6月毫預計銷售1妹5000件議，7月預計雨銷售200折00件。根絮據經驗，商喚品售出后當艷月可收回貨情款的40%掌，次月收回恐30%，再裳次月收回2漂5%，另外吳5%為壞賬碌。蜓（3）材料旨采購單價為但2.34元壯/千克，產思品消耗定額競為正5千克做；材料采購米貨款當月支僻付70%，蛇下月支付3潛0%。編制挖預算時月底微產成品存貨地為次月銷售俯量的10%蛾。5月底的鋪實際產成品劣存貨為12智00件，應迷付賬款余額鴿為3000渴0元。5月絨底的材料庫需存量為蝶2000千匹克膊，預計6月叨末的材料庫砍存量為襪1500千告克葛。交（4）6月推份需要支付燭的直接人工況工資為65謊0000元驅，管理人員巷工資280巡000元，晨其中有60飯000元是棍生產管理人譯員工資；需腥要支付其他捐的管理費用席45000容元、制造費其用1200誓0元，需要袍支付銷售費件用6400壁0元。常（5）支付誤流轉稅12剩0000元答。層（6）預計渠6月份將購蟻置設備一臺服，支出65想0000元稈，須當月付應款。語（7）預交鍛所得稅20宵000元。嘩（8）現金職不足時可以舞從銀行借入剝，借款額為勇10000責元的倍數，看利息在還款鎮(zhèn)時支付。期退末現金余額痰不少于50界0000元燒。要求：茅（1）預計值6月份的生獄產量；矩（2）預計乘6月份材料源需用量和材彩料采購量；肯（3）預計合6月份的采倍購金額；窮（4）預計欠6月份的采違購現金支出動；姻（5）預計澤6月份的經燈營現金收入握；容（6）編制朝6月份的現筆金預算，填炭寫下表：焰6月份現金喉預算單位：元估項目阻金額妙期初現金余場額床沙經營現金收他入惱雙可運用現金逐合計班解經營現金支勾出宗腫采購現金支式出俊鎮(zhèn)支付直接人套工怪韻支付制造費鄉(xiāng)用寶屑支付銷售費剃用乖鳥支付管理費疊用談槍支付流轉稅鐘西預交所得稅四律資本性現金兄支出刻妨購置固定資會產棍襪現金支出合脂計丙呆現金余缺劑雄借入銀行借斑款奸厲期末現金余輛額概參考答案蘿一貓、禁單項選擇題1每[答案]酬：訪D授[解析]昂：譯專門決策預依算指企業(yè)不阿經常發(fā)生的爺，一次性的著重要決策預粥算，如資本謀支出預算。斗所以，D選圍項正確。A藍.跑B之.射C屬于業(yè)務邁預算。右[撓該題針對對“預算的分嚇類與預算體再系”第知識點進行袍考核侮]2傲[答案]緣：堂D煉[解析]奏：吼彈性預算是迅為彌補固定修預算缺陷而撫產生的，與誓固定預算方彈法相比，彈診性預算方法裳具有預算范兆圍寬和可比賴性強的優(yōu)點盾。待[汪該題針對趴“預算的編墊制方法與程喇序”唱知識點進行悅考核再]3桿[答案]慶：顯D艷[解析]芽：脆零基預算的拳程序如下：淚第一、動員鐘企業(yè)內部各三部門的員工忙，根據企業(yè)杠的生產經營男目標，詳細缸討論計劃期獻內應該發(fā)生生的費用項目耐，并對每一說費用項目編盟寫一套方案博，提出費用桑開支的目的腰，以及需要除開支的費用線數額；第二千、劃分不可句避免費用項嫩目和可避免妄費用項目；云第三、劃分遼不可延緩費廊用項目和可界延緩費用項扎目。江[蛛該題針對無“預算的編循制方法與程塑序”演知識點進行控考匹核紋]4遷[答案]針：現A宜[解析]番：膊定期預算的埋缺點是缺乏不長遠打算，互導致一些短揭期行為的出蓮現，所以，處選項A正確妹。倚[航該題針對痕“預算的編懷制方法與程暑序”擦知識點進行著考核秧]5齡[答案]奉：濃C鋪[解析]他：束預計第四季襖度材料采購滾量=212袖0+350姜-456=方2014（愚千克），應著付賬款=2買014×1施0×50%絲=1007挑0（元）譯[認該題針對倒“預算編制僑”悠知識點進行錄考核仗]6襯[答案]煎：淹D心[解析]燃：繳直接材料預汪算、直接人蜜工預算、單落位生產成本趕預算的編制各均需要以生憂產預算為基洪礎，管理費閃用預算的編瞎制與生產預嚷算無關。獎[喬該題針對爐“預算編制瘡”竹知識點進行證考核素]7觸[答案]故：扔C販[解析]記：釋生產預算是鋒在銷售預算補的基礎上編塔制的，其主苗要內容有銷選售量、生產束量、期初期閥末存貨量，揪它是不含價棚值量指標的馳預算；銷售漢預算中既包志括實物量指虛標也包括價捉值量指標；私現金預算、愿預計資產負吳債表只包含纏價值量指標紡，而不包含婦實物量指標燥。徑[哥該題針對韻“預算編制恢”砌知識點進行申考核網]8玉[答案]語：到D霉[解析]?。阂逼髽I(yè)的業(yè)務梨預算和財務授預算多為一蒸年期的短期披預算，專門余決策預算一磨般屬于長期茂預算，所以加D項正確。忌[米該題針對扇“預算的分企類與預算體壤系”貧知識點進行狹考核呼]殺二兄、伏多項選擇題1敢[答案]增：們ABD埋[解析]賞：澤預算的作用虜主要表現在覺以下三個方乎面：預算通敵過引導和控障制經濟活動下、使企業(yè)經把營達到預期每目標；預算論可以實現企悟業(yè)內部各個假部門之間的容協調；預算逮可以作為業(yè)謠績考核的標皮準。可見A繼.偷B柄.價D正確。肢[分該題針對導“預算的概蜘念與作用”彩知識點進行突考核且]2步[答案]趣：辨ACD脫[解析]裂：爽財務預算包收括現金預算暮和預計財務殺報表預算，岡預計財務報熟表預算又分爐為預計利潤行表預算和預獄計資產負債巨表預算。脆[鞭該題針對誦“預算的分劑類與預算體產系”城知識點進行境考核鑄]3僻[答案]洋：著ABCD蛇[解析]煩：許預算工作的瞞組織包括決冰策層、管理質層、執(zhí)行層辱和考核層。愉[梨該題針對花“預算工作醋的組織”鏟知識點進行添考核言]4丑[答案]料：鬼ABCD浙[解析]弓：咬編制彈性預筒算所依據的率業(yè)務量可能虎是產量、銷棵售量、直接叢人工工時、走機器工時和掛材料消耗量使等。不[恐該題針對退“預算的編段制方法與程侵序”攏知識點進行贏考核愉]5衡[答案]號：殖ABC臉[解析]掠：填編制預計利尸潤表的依據兇是各業(yè)務預居算表、決策拜預算表和現余金預算表。拍[局該題針對禿“預算編制腐”粱知識點進行數考核賣]6木[答案]銹：雹ABD漆[解析]敢：陶現金預算中彈如果出現了樸正值的現金舅余缺額，且松超過額定的商期末現金余弱額，說明企彩業(yè)有現金的肌剩余，應當廟采取一定的籃措施降低現藍金持有量，星選項A低.向B減.巷D均可以減夜少企業(yè)的現禍金余額，而封選項C會增引加企業(yè)的現皺金余額，所累以不應采用劃選項C的措項施。虧[插該題針對堵“預算編制名”她知識點進行予考核訂]7妥[答案]騾：非AD陽[解析]致：過現金預算，獻是將業(yè)務預蹤算各表中反斤映的現金收建支額和決策甲預算的現金駱投資額匯總瞞列出現金收炒入總額、現俯金支出總額窮、現金余缺藏數及投資、駛融資數額的槳預算。忌[稿該題針對震“預算編制凡”娃知識點進行著考核本]8茅[答案]聾：鬼ABD胖[解析]顯：秒企業(yè)進行決貼策時，一般柔應當遵循以聽下要求證（1）預算恒調整事項不亞能偏離企業(yè)瓦發(fā)展戰(zhàn)略色（2）預算哪調整方案應做當在經濟上拾能夠實現最職優(yōu)化咬（3）預算恭調整重點應術當放在預算好執(zhí)行中出現冬的重要的、痰非正常的、枝不符合常規(guī)逐的關鍵性差迅異方面。權[娛該題針對現“預算的執(zhí)遮行與考核”喊知識點進行奉考核襲]三、判斷題1沙[答案]顧：咬錯廊[解析]鍬：洋財務預算也增就是總預算配，財務預算卡是全面預算府體系的最后年環(huán)節(jié)。隱[滋該題針對世“預算的分顛類與預算體爹系”勉知識點進行忌考核逐]2缺[答案]潛：牧錯銅[解析]件：掌固定預算方土法一般適用辨于固定費用劉或者數額比存較穩(wěn)定的預晃算項目。茂[細該題針對瑞“預算的編約制方法與程自序”概知識點進行等考核市]3寸[答案]絲：朝錯凍[解析]思：鴉數量化和可色執(zhí)行性是預明算最主要的股特征。努[柔該題針對句“預算的概脫念與作用”棗知識點進行右考核蹄]4攀[答案]暗：份錯蜻[解析]禽：猾各部門編制確出對自己來喇說是最好的石計劃，而該襯計劃在其他默部門不一定肉能行的通。計[蓋該題針對宣“預算的概葬念與作用”附知識點進行成考核獵]5獲[答案]凱：離對祖[解析]尚：洗單位生產成鴨本預算是反形映預算期內父各種產品生帖產成本水平昌的一種業(yè)務療預算。這種攤預算是在生茂產預算、直土接材料消耗怠及采購預算告、直接人工丈預算和制造藏費用預算的街基礎上編制停的，通常反友映各產品單堂位生產成本盛，有時還要祥反映年初年承末存貨水平吼。片[糟該題針對喉“預算編制識”談知識點進行邪考核惕]6真[答案]熊：釀錯誰[解析]傍：富資產負債表慰的編制需要東以利潤表中爪的數據作為笛基礎，所以飯應先編制預貼計利潤表后載編制預計資躬產負債表。夢[采該題針對傭“預算編制裳”器知識點進行匠考核雜]7澡[答案]傳：較錯板[解析]膝：壤連續(xù)預算即也滾動預算，弦在編制預算詠時將預算期統與會計期間槽相脫離。它扣只是始終?？沙忠粋€固定偶長度。干[兼該題針對申“預算的編暑制方法與程沃序”累知識點進行肅考核筆]四、計算題1下[答案]恥：嗓A=150洲+5000夢-650=腦4500（厭萬元）賄B=650覺-450=依200（萬檢元）福C=200暈+5200逼-5350勢=50（萬轟元）網D=50+拉100=1敗50（萬元促）擺E=600謙0-650醋-150=消5200（掀萬元）役F=-65犁0+900怠=250（苗萬元）顧G=250分+4500張-4000背=750（戀萬元）濟H=750扎-200=叔550（萬云元）魚[虹該題針對公“預算編制袖”絨知識點進行使考核縣]2[答案]重（1）屠參裂鋪艇羨廣倚銷售預算單位：元仍季度跟1圖2障3硬4凱全年腰銷售數量致1000槳1500嘉2000州1800池6300換預計單位售亂價（元/件齡）經100熟100鋒100境100您100均銷售收入毯10000陣0悼15000苦0遞20000蕉0趁18000刃0企63000鋸0咽預計現金流揀入單位：元不上年末應收壽賬款鎖62000評造塔妄62000譯第一季度陵10000埋0×60%獅=6000邁0戲10000蟻0×40%拴=4000盟0燥番猴10000取0備第二季度雄扔15000隙0×60%羞=9000賢0笨15000割0×40%傳=6000內0睡寇15000糞0剪第三季度辯件冤20000熟0×60%稼=1200末00違20000裁0×40%狹=8000棍0美20000烤0歉第四季度催腸梁引18000毒0×60%陽=1080宴00誠10800葛0價經營現金收娛入合計穿12200挪0藝13000猛0陜18000柿0淋18800效0厭62000顆0艱（2）20快09年末應豐收賬款=第誤四季度銷售堆收入×（1瑞-本期收現捧率）猛=1800尿00×（1阻-60%）厲=7200淹0（元）轎[瞞該題針對扣“