人力資源管理崗位分析步驟_第1頁(yè)
人力資源管理崗位分析步驟_第2頁(yè)
人力資源管理崗位分析步驟_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第頁(yè)人力資源管理崗位分析步驟

崗位工作分析是人力資源管理系統(tǒng)工作的基礎(chǔ)、其分析質(zhì)量對(duì)其他人力資源管理模塊具有舉足輕重的影響。首先崗位分析是整個(gè)人事管理科學(xué)化的基礎(chǔ)，是提高現(xiàn)實(shí)社會(huì)生產(chǎn)力的需要;其次，崗位分析有助于工作的量化管理，是企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要;最末崗位分析有助于工作評(píng)價(jià)、人員測(cè)評(píng)與定員管理及人力規(guī)劃與職業(yè)進(jìn)展的科學(xué)化、規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化。

人力資源管理崗位分析步驟：

步驟/方法

1：確定崗位工作分析的目的

人力資源管理部門(mén)在做崗位工作分析時(shí)，肯定要明確分析是目的。是為了更好地規(guī)范員工工作方法還是為了人力資源管理的科學(xué)管理等等。

2：依據(jù)崗位工作分析的目的制定分析計(jì)劃

制定分析計(jì)劃肯定要統(tǒng)籌全局，以進(jìn)展的眼光看問(wèn)題，以科學(xué)的方法解決問(wèn)題。決斷需要搜集何種類(lèi)型的信息以及用什么技術(shù)去搜集。

3：收集工作相關(guān)的背景信息

搜集與工作有關(guān)的背景信息，如組織圖：當(dāng)前工作與組織中其他工作的關(guān)系及在組織中的地位、工作流程圖、職業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)信息。

4：選擇有代表性的工作進(jìn)行分析

企業(yè)工作多而且相像，所以選擇帶有典型性的工作進(jìn)行分析非常須要，也比較合適。

5：搜集工作分析信息

工作分析信息與工作背景信息不同。工作分析信息主要是指與工作活動(dòng)、工作條件、工作對(duì)人員自身?xiàng)l件相關(guān)的信息。

6：審查所搜集到的工作信息

人力資源管理部門(mén)在信息搜集結(jié)束后要與承受工作的'負(fù)責(zé)人共同審查所搜集到的工作信息。確保信息是否正確，完整，有助于被分析工作相關(guān)的人所理解，提供審查與修改工作描述的機(jī)會(huì)。

7：資料分析

對(duì)搜集回來(lái)的信息進(jìn)行分析

8：編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)

考前須知

人力資源管理部門(mén)需要依據(jù)搜集到的信息與分析結(jié)果編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。職位說(shuō)明書(shū)有兩部分;工作說(shuō)明與工作規(guī)范。工作說(shuō)明即對(duì)工作的職責(zé)、活動(dòng)、條件及工作對(duì)人身安全危害等工作特性方面的書(shū)面描述。工作規(guī)范：全面

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論