創(chuàng)業(yè)計(jì)劃模板集錦5篇

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇1

近年來，隨著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)趨勢日漸升溫，各類創(chuàng)業(yè)大賽也在如火如荼地進(jìn)展著，一些有志大學(xué)生為了能夠在競賽上獲得較高的成績，絞盡腦汁撰寫好的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書，但究竟大多數(shù)大學(xué)生和青年創(chuàng)業(yè)者此前沒有相關(guān)的閱歷和技巧，因此在撰寫創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的過程中難免會(huì)有一些錯(cuò)誤或疏漏，今日小編就給大家講解一些小技巧，帶您了解一份好的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書是如何出爐的。

1、首先，要寫出一份合格的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書，必定要明確主題和目標(biāo)，相當(dāng)于寫作中的立意，全部的內(nèi)容都要圍繞一種中心點(diǎn)或目標(biāo)來綻開，否則就相當(dāng)于寫作中的跑題了，那可是要扣分的哦。

2、其次，在您本身沒有相關(guān)規(guī)劃書寫作閱歷并且不知道規(guī)劃書格式的狀況下，可以到創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書范文欄目參考一下別人的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書，了解一下其他人是根據(jù)怎么寫的，汲取勝利創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書內(nèi)優(yōu)秀的內(nèi)容，去其糟粕，合理利用。

3、撰寫創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書的目的不是為了獲獎(jiǎng)或其他目的，而是為了此后的勝利執(zhí)行，因此一份優(yōu)秀的規(guī)劃書，應(yīng)當(dāng)是包含了實(shí)際的市場調(diào)查和相關(guān)行業(yè)的一些調(diào)查數(shù)據(jù)，有較高的數(shù)據(jù)參考性，這樣才會(huì)更加有說服力。

4、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)極高，因此風(fēng)險(xiǎn)防范措施必不行少，一份好的規(guī)劃書應(yīng)當(dāng)盡可能多的考慮到將來或許會(huì)遇到的困難和風(fēng)險(xiǎn)，并制定好相應(yīng)的應(yīng)對策略，提高風(fēng)險(xiǎn)意識，避開在遇到困難時(shí)不知所措。

5、創(chuàng)業(yè)過程中，人才和目標(biāo)都非常重要，因此除了人才的招募和培育之外。給企業(yè)或公司設(shè)定合理的目標(biāo)也非常重要，這個(gè)目標(biāo)既包括短期目標(biāo)，也包含中長期目標(biāo)，設(shè)定短期目標(biāo)可以增加企業(yè)的分散力，提高士氣，而中長期目標(biāo)則可以不斷鞭策和提示創(chuàng)業(yè)者努力完成任務(wù)。

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇2

20xx年06月05日

名目

一、工程名稱

二、工程團(tuán)成員

三、工程調(diào)研

四、工程可行性分析

五、產(chǎn)品與效勞

六、市場分析

七、市場營銷

八、生產(chǎn)規(guī)劃

九、工程投入

十、工程可能消失的風(fēng)險(xiǎn)

十一、工程預(yù)期成果

十二、總結(jié)

工程名稱

校園二手書店

工程團(tuán)隊(duì)成員

邊強(qiáng)，趙強(qiáng)，趙建軍

工程調(diào)研

隨著改革開放，經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)穩(wěn)定的進(jìn)展，中國高等教育進(jìn)展也呈日益上升的趨勢，在校的大學(xué)生也越來越多。大學(xué)校園是一個(gè)繽紛多彩的樂園，是強(qiáng)化自我科學(xué)技能的場所，更是一方規(guī)劃職業(yè)生涯、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的沃土，告辭了中學(xué)時(shí)代的稚嫩，我們用學(xué)問武裝自己，在呈現(xiàn)青春魅力的同時(shí)，用一腔熱忱詮釋抱負(fù)的遠(yuǎn)航。

經(jīng)過前期市場調(diào)查，分析總結(jié)出大學(xué)生消費(fèi)者群體存在巨大市場市場潛力，一方面，大學(xué)期間多數(shù)狀況以自學(xué)為主，學(xué)生除上課時(shí)間外擁有特別多的自由時(shí)間支配，因此，課外閱讀需求便凸顯出來；另一方面，學(xué)生可以根據(jù)自我意愿來規(guī)劃學(xué)習(xí)，而在沒有教師輔導(dǎo)的狀況下，各種工具書籍、教輔書籍等需求量增大。大學(xué)生還沒有工作，大多數(shù)的零花錢來源于生活費(fèi)，手頭并不富裕。然而他們在書籍方面花費(fèi)的錢又比擬多，買嶄新的書籍消費(fèi)過高，難以承受。因此二手書店的進(jìn)展前景非常樂觀。但是考慮到一局部大學(xué)生并不情愿購置二手書，反而更加情愿購置嶄新的書籍，為了不流失這局部消費(fèi)者，可以在書店售賣局部新書，兩者兼顧。

大學(xué)生使用的專業(yè)書大多數(shù)價(jià)格昂揚(yáng)，而且許多人使用完之后就當(dāng)作廢紙給賣了。這樣就沒有很好的發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。而且每個(gè)專業(yè)的課程用書一般都是好幾年才變動(dòng)一次，變動(dòng)的幅度也不時(shí)很大，這就為大家使用二手書供應(yīng)了條件。加之二手書的價(jià)格是新書的一半，甚至更少，這對大多數(shù)追求性價(jià)比的同學(xué)來說是很有吸引力的。

優(yōu)勢：

一．本錢低。書本主要來源是收購學(xué)生們的舊書。對學(xué)生而言，相對于以質(zhì)量計(jì)量的方法出售要合算，而且便利。因此，對賣書的學(xué)生比擬有吸引力，能保證充分的貨源。而我們也可以較低的價(jià)格購得二手書。

二．市場寬闊，顧客集中，需求量大。顧客主要集中在學(xué)生群體，需求源源

不斷，且一般以班為單位，需求量大，范圍廣，具有很寬闊的市場前景。另外，二手書對新書具有很強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢，可替代性強(qiáng)，對學(xué)生具有相當(dāng)大的吸引力。

三．獲利豐厚。以較低的本錢收購的二手書一經(jīng)整理便獲得較高的附加值，價(jià)格增值比擬大，獲利空間寬闊。

四.技術(shù)含量要求不高。對技術(shù)含量要求不高，對員工技能和根底設(shè)施要求也不是太高。

因此我們打算以大學(xué)校園為核心，針對大學(xué)生消費(fèi)群體為主，四周居民群體為輔，開設(shè)二手書店，集售書、租憑、收購、寄售等業(yè)務(wù)與一體。

工程可行性分析

就內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)校本部來說，學(xué)生在校人數(shù)多，四周有許多居民，二手書店的進(jìn)展前景樂觀。但是學(xué)校旁邊卻沒有一家初具規(guī)模的二手書店，只有學(xué)校西門旁邊有一家，但是店內(nèi)格局比擬混亂。經(jīng)過我們調(diào)查發(fā)覺，可以在學(xué)校開一家二手書店，主要經(jīng)營二手書和局部新書。重點(diǎn)推廣收購、售賣、租憑等效勞。

大學(xué)生在校期間，各項(xiàng)費(fèi)用之處較大，但是自身又沒有固定經(jīng)濟(jì)來源，在承受力量上較為偏向價(jià)格低廉、有用型消費(fèi)，而我店產(chǎn)品正是源于這一動(dòng)身點(diǎn)進(jìn)展銷售的，所以，在價(jià)格承受方面特別貼近消費(fèi)者群體的水平。在滿意學(xué)生購置需求的同時(shí)，為他們消費(fèi)行為供應(yīng)便利渠道，并供應(yīng)一個(gè)讀者溝通平臺，便利各學(xué)生推舉自己喜愛的書籍、教材、雜志等，使大家能夠彼此溝通信息，最大限度的擴(kuò)寬自身視野。與此同時(shí)，我們本著“為大學(xué)生效勞，替大學(xué)生省錢”的宗旨經(jīng)營該書店，供應(yīng)適當(dāng)?shù)募媛殟徫还┰谛４髮W(xué)生進(jìn)展社會(huì)實(shí)踐，有效降低本錢，提高書籍利用率，用真誠的心態(tài)去經(jīng)營、治理。在后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展局部將積極尋求合作伙伴，在各大學(xué)開設(shè)連鎖店鋪，以此實(shí)現(xiàn)規(guī)模性經(jīng)營。

據(jù)調(diào)查，在校大學(xué)生普遍認(rèn)為在學(xué)校購置的教材價(jià)格不菲，舊書既不影響使用又很劃算，所以在大學(xué)生中間應(yīng)當(dāng)有較好的進(jìn)展前景。為了提高行業(yè)競爭力，我店不會(huì)以廢紙價(jià)夠入教材，而是以書后定價(jià)的10%購入，并且對夠入圖書進(jìn)展消毒后再賣給顧客?？紤]到有些高校已經(jīng)有此類書店，所以我在開店前會(huì)進(jìn)展前期調(diào)查，將書店開在還沒有此類業(yè)務(wù)的經(jīng)營者或者經(jīng)營者比擬少的大學(xué)，實(shí)行更好的效勞態(tài)度，多品種、常更新、低價(jià)位的經(jīng)營模式來提高書店競爭力。

地理優(yōu)勢，依據(jù)前期市場調(diào)查，以及對周邊各大高校環(huán)境觀看，我們書店的點(diǎn)位要符合以下幾點(diǎn)：

①在學(xué)校四周沒有大型書城、書店。

②以便利學(xué)生為主，不追求肯定有利的高價(jià)區(qū)域。

③不選擇有大型、書籍齊全且更新力量強(qiáng)的圖書館的學(xué)校作為核心。

形式新奇，積極開創(chuàng)特色效勞，在滿意消費(fèi)群體的時(shí)尚追求的前提下，我店經(jīng)營當(dāng)中可適當(dāng)添加一塊“鴿子窩”經(jīng)營模式板塊，在該項(xiàng)下我們可以為那些有意愿開設(shè)自己的店鋪，但卻又愁于沒有資金、沒有良好平臺的同學(xué)，供應(yīng)展位，使其可以將自己的一些工具書、教材、保藏圖書擺設(shè)到書架上，供其他消費(fèi)者進(jìn)展借閱、租憑，甚至購置，這樣一來就可以為那些在校大學(xué)生供應(yīng)肯定的自我贏利平臺，同時(shí)也借助這個(gè)模塊更好的吸引消費(fèi)者。

產(chǎn)品與效勞

1、市場熱銷書籍（新購），該板塊包括各種工具書、教材、輔導(dǎo)書、雜志、報(bào)刊、小說等，是幫助贏利工程，由于出售書籍具有重要意義，所以，我書店對于該類書籍的進(jìn)購將實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)制度，可依據(jù)其他書城相關(guān)商品在市場中的銷售狀況，按類制定一份排行表單，在店鋪周邊學(xué)校進(jìn)展喜愛度調(diào)查，針對不同品嘗的顧客，整理相應(yīng)的數(shù)據(jù)材料，同時(shí)也進(jìn)展雙向性的收集，在精確定位市場需求，有效搶占市場空間后，購置相應(yīng)書籍，用海報(bào)的形式張貼相關(guān)信息，促進(jìn)銷售。

2、二手書，作為我書店主要收入來源，鑒于為學(xué)生節(jié)約開資，我店特推出二手書“收購—銷售”模式，把閑置在學(xué)生手中的二手書籍，通過價(jià)值評定、新舊率鑒定，然后支付肯定費(fèi)用購進(jìn)書店，供其他同學(xué)租借，其中，書籍來源主要集中各圖書市場擠壓庫存、學(xué)生閑置書籍、廢品收購站（該貨源必需進(jìn)展書籍新舊率、可使用度等指標(biāo)考量），最大限度節(jié)約本錢。

對書主來說，可以得到更高的利潤相對把書稱斤賣。充分得到資源的優(yōu)化配置，對買家來說可以買到更優(yōu)待的書，等他用完的時(shí)候，又可以把書拿到我們書店連續(xù)銷售。如此循環(huán)，對我們可以增加貨源，對書主，又能收回原來買書的本錢，等于是免費(fèi)借用了一下。對社會(huì)來說，又是節(jié)省了資源，有利于環(huán)保。這是

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇3

特地圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運(yùn)而生，目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，據(jù)說生意蠻不錯(cuò)。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露，生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報(bào)，不同年月價(jià)格都不一樣，配以細(xì)心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精致套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日誕生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。

市場背景

生日送禮日趨看重，禮品專賣應(yīng)運(yùn)而生。

某生日禮品開發(fā)和籌劃機(jī)構(gòu)曾經(jīng)特地就生日禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查，一個(gè)人一年中送禮次數(shù)最高的到達(dá)267次，最少的兩次，平均為3.9次。在送禮金額中，最珍貴的到達(dá)1288元，最廉價(jià)的11元，平均35.6元。

根據(jù)上述數(shù)據(jù)，推算生日禮品市場：全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。另外，主要的送禮對象依次為：業(yè)務(wù)關(guān)系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親切朋友。

調(diào)查中發(fā)覺，有三種送禮現(xiàn)象值得關(guān)注：一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)分散力的重要手段，這種現(xiàn)象特別普遍;二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來的親情籌碼，大打親情牌;三是在學(xué)校，為同學(xué)過生日，已經(jīng)成為一種風(fēng)氣擴(kuò)散開來。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇，市場變得更寬闊。XX年開禮品店的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書

正是在這種狀況下，特地圍繞生日主題而開設(shè)的生日禮品專賣店應(yīng)運(yùn)而生，目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌，例如“歡樂365”、“把戲年華”、“麥琪的禮物”等等，據(jù)說生意蠻不錯(cuò)。北京某品牌生日禮品專賣店的負(fù)責(zé)人透露，來生日禮品店消費(fèi)的消費(fèi)者不會(huì)太計(jì)較價(jià)格，生日用品無價(jià)格可比性，投資者可依據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平任意上浮價(jià)格，故生日用品的平均利潤率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。像生日報(bào)，不同年月價(jià)格都不一樣，配以細(xì)心設(shè)計(jì)的統(tǒng)一包裝的精致套飾，以及當(dāng)年當(dāng)月當(dāng)日誕生的世界名人介紹等等，有的甚至可以賣上百元，而且這類店面沒有淡旺季之分，每天都有人過生日，只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此寬闊，難怪一些外地投資者趨之若鶩。

經(jīng)營條件

前期投資4萬左右，店面至少10平方米。

據(jù)了解，生日禮品專賣店大可成旗艦店，小可成迷你店，不大不小則為標(biāo)準(zhǔn)店，但是目前這類專賣店處于市場培育期。

為了削減風(fēng)險(xiǎn)，建議創(chuàng)業(yè)者首先開一家小型店面以“投石問路”，小型店面至少在5到10平方米左右，剛好夠三四個(gè)顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全，但要精選其他商場買不到的暢銷品，如生日報(bào)紙等，這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷，利于初期經(jīng)營。

初期投資約4萬元左右，主要用于店面租金、裝修以及首批進(jìn)貨。裝修應(yīng)當(dāng)做到精巧溫馨，以營造肯定的生日氣氛。

創(chuàng)業(yè)規(guī)劃篇4

一、社會(huì)背景

依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)：截止XX年11月底，我國65歲上的老年人口到達(dá)8811萬，占總?cè)丝诘?.96%;60歲以上的人口數(shù)達(dá)1.3億，占人口數(shù)10.2%。而聯(lián)合國傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)國家或地區(qū)的”60歲以上老人達(dá)總數(shù)10%(新標(biāo)準(zhǔn)為65歲以上老人占人口數(shù)7%)即視作為該國家或地區(qū)進(jìn)入老齡化社會(huì)。按上述的數(shù)據(jù)顯示，我國從XX年正式進(jìn)入了老齡化社會(huì)。我國人口老齡化形式進(jìn)展速度快，來勢猛。XX年前后，我國的老年人口已到達(dá)驚人的數(shù)目1.5億人，是亞洲老年人總數(shù)的50%。是世界老年人總數(shù)的20%，更是世界上唯一老年人口總數(shù)過億的國家。

傳統(tǒng)上，我國是一個(gè)“養(yǎng)兒防老“的國家，長期實(shí)行一種家庭養(yǎng)老的模式。從古代就有孝道之說，在“十罪“里以不孝為大。但是隨著改革開放的到來，與外界溝通的增多，從而使得經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面都不斷在發(fā)生變化，使“養(yǎng)兒防老“的思想模式受到巨大的沖擊。特殊是XX年以來，我國實(shí)行了規(guī)劃生育政策以后，我國家庭呈現(xiàn)出一種倒金字塔的形式，一對夫婦面臨著贍養(yǎng)四個(gè)或更多的老人，這無疑是一種巨大的壓力。他們?yōu)榱思缲?fù)一個(gè)家庭的負(fù)擔(dān)，不得不日夜工作掙錢，從而缺少時(shí)間照看、陪伴老人。特殊是在農(nóng)村，由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入低，青壯年人口不得不大量涌入城市務(wù)工，尋求經(jīng)濟(jì)的收入。所以越來越多的“空巢老人“消失，也使“養(yǎng)兒防老“的方式漸漸被人所拋棄。我國是一個(gè)提倡尊老愛幼的國家，而“贍養(yǎng)老人，敬重老人，孝敬老人“更是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)禮德。我們青壯年是家庭法的脊梁柱，不得不擔(dān)當(dāng)家庭的重任，讓生活更得更舒適。所以他們必需花費(fèi)許多的時(shí)間去奮斗，去拼搏。在這種背景下，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老模式開頭瓦解，老人們消失無人照看、陪伴的狀況。所以我們社會(huì)必需尋求一種方法來解決，這時(shí)各式各樣的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)必定入雨后春筍般消失并蓬勃進(jìn)展起來，這些組織機(jī)構(gòu)可以有效解決老人的養(yǎng)老問題，不斷地滿意老人的物質(zhì)與精神上的各種需求，豐富其生活，讓老人們老有所養(yǎng)，老有所依，老有所學(xué)，老有所樂。這些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)更能關(guān)注老人的生活，更貼心老人的生活，也能讓兒女們更放心的工作。從這可以看出，敬老院這一效勞業(yè)必將進(jìn)展壯大起來。

二、行業(yè)前景

依據(jù)民政部門統(tǒng)計(jì)，到XX年，“空巢“將成為老人家庭的主要形式，所占的比例也高達(dá)70%左右。而在這空巢現(xiàn)象日益顯著的狀況下，社會(huì)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)也蓬勃進(jìn)展，為老人們供應(yīng)一個(gè)像自己家庭一樣溫馨的大家庭。由于兒女們擔(dān)憂老人的安危，無人照看老人，并且敬老院的收費(fèi)門檻低，一般家庭都可以支付得起，所以，越來越多的老人被關(guān)進(jìn)敬老院。并且，養(yǎng)老院的老人們多，老人之間將會(huì)有更多的話題，彼此談心，所以也有許多老人選擇進(jìn)養(yǎng)老院。

但現(xiàn)在我國卻面臨著為難的床位問題。我國60歲以上老年人數(shù)高達(dá)1.5億，但我國敬老院床位的擁有量才有120余位，這是一個(gè)怎樣的比例啊!僅占老年齡人口的0.8%，換一種說法就是每125位老人才能得到1張床位，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這僅僅是杯水車薪。這是需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了供給。

可是，我國的政府所建立的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，卻還存在著諸多的問題：

1、老年公寓供不應(yīng)求，數(shù)目少，規(guī)模極少。

2、政府隊(duì)老年人的住宅設(shè)施的重視和支持力度不夠，老年公寓和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的投入資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏，不能滿意需求。因此，在政府的建立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的供應(yīng)的床位缺乏的狀況下，將會(huì)鼓舞民辦養(yǎng)老院。而我國的老年人口多，并且我國的獨(dú)生子女越來越缺少對父母的關(guān)懷，也打算了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將迎來一個(gè)前所未有的機(jī)遇。所以養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是一個(gè)前途無限的行業(yè)。

三、市場的進(jìn)展前景

1、可預(yù)見的效勞群眾

我國老年零花速度快，來勢猛。XX年前后，我國的老年人口已到達(dá)驚人的數(shù)目1.5億人，是亞洲老年人總數(shù)的50%。是世界老年人總數(shù)的20%，更是世界上唯一老年人口總數(shù)過億的國家。

2、入住率高

經(jīng)過對幾個(gè)城市市區(qū)的范圍內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)和抽樣調(diào)查，各種各樣的全部制形式的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)平均入住率為63%。經(jīng)過對老人們的問卷調(diào)查，我們可以了解到，有一大局部的老人不愿選擇養(yǎng)老機(jī)構(gòu)是由于一些養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的設(shè)備不完善和效勞不滿足。從今，我們可以推想假如我們把敬老院的設(shè)施完備，效勞完善，入住率將到達(dá)一個(gè)更高的水準(zhǔn)。

3、并非供過于求

我國老年人數(shù)高達(dá)1.5億，但我國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的所擁有的床位卻僅僅120萬。僅占老年人口的0.8%，換一種說法就是每125位老人才能得到1張床位，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這僅僅是杯水車薪。這是需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了供給。

4、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低

我國的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，一般家庭都可以支付得起老人的入住費(fèi)用。一般每位老人每個(gè)需向養(yǎng)老機(jī)構(gòu)支付的費(fèi)用僅僅是680元左右。而我國很多老人都有退休金，可以輕松支付與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的費(fèi)用。

四、敬老院選址

這個(gè)優(yōu)秀的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。地址的考慮是特別重要的。因此，我們在選址中應(yīng)當(dāng)考慮到下面幾個(gè)方面問題：

1、交通便利。交通方面是最為根本的條件，應(yīng)當(dāng)有公車到達(dá)，這也便利了老人的出行火或子女的探望。

2、四周環(huán)境應(yīng)舒適。由于老人的睡眠質(zhì)量較差，經(jīng)不起吵鬧，所以應(yīng)遠(yuǎn)離鬧事、消遣場所。我們應(yīng)選擇寧靜的地點(diǎn)，最好接近自然，靠近公園等場所。

3、四周有廣場或活動(dòng)中心。老人們需要得到充分的消遣及熬煉。

4、四周有設(shè)備完善的大型醫(yī)院。由于老人屬于高危意外及突發(fā)死亡率較高的人群。為防患于未然，應(yīng)靠近大型醫(yī)院。

五、治理制度及模式

敬老院是一個(gè)民辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的效勞產(chǎn)業(yè)。它是一個(gè)社會(huì)效勞機(jī)構(gòu)，也會(huì)死一個(gè)報(bào)恩社會(huì)行業(yè)。我們在為祖國做一點(diǎn)奉獻(xiàn)，也為老人們獻(xiàn)出我們的愛心。我院采納院長總負(fù)責(zé)制度。院長直接收理全部人員，這樣可以削減人員花費(fèi)。院長總攬大小事務(wù)，全部事務(wù)直接向院長負(fù)責(zé)。

六、人員素養(yǎng)要求

1、院長職位要求懂得工程治理并有肯定會(huì)計(jì)的根底學(xué)問，并有創(chuàng)新思維和肯定魄力。還要有較強(qiáng)的忍耐力，遇事冷靜，反映迅捷，并有團(tuán)隊(duì)意識，有優(yōu)秀的交際力量，更重要的是要敬老愛老，愛崗敬業(yè)，有堅(jiān)決的職業(yè)操守和奉獻(xiàn)精神。

2、護(hù)理人員要求。精神素養(yǎng)好，精神面貌好，敬老愛老，愛崗敬業(yè)，良好的溝通力量，并懂得根本的護(hù)理學(xué)問。

3、廚師要求。懂得根本的藥膳、養(yǎng)生學(xué)問，懂得調(diào)配養(yǎng)分，并有吃苦耐勞的工作精神。

4、清潔工要求，清潔工要求勤奮，細(xì)心，熱心。

七、敬老院的規(guī)模

我院面積估計(jì)總面積為800平方米，可承受200多位老人。內(nèi)設(shè)消遣場所，包括根本養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施，并依據(jù)老人的詳細(xì)需要設(shè)置各種消遣設(shè)施以滿意不同需要。

八、設(shè)施

1、房間設(shè)施：每間房間四張床位，四套桌椅，一套洗浴設(shè)備，每人一個(gè)衣柜并有獨(dú)立衛(wèi)生間，一臺液晶高清電視，一臺冷暖空調(diào)。

2、日常生活器材：廚具，餐具，杯具，洗具，冰箱，消毒柜，洗衣機(jī)。

3、辦公設(shè)施：電腦，打印機(jī)，東風(fēng)小康。

九、經(jīng)濟(jì)投資

1、租房和場地鎖租金掌握在6萬元一下每年。

2、房屋改造和簡潔裝修費(fèi)用預(yù)算投資4萬元。

3、根本設(shè)施：床柜300元∕套*200套=60000元

床上用品150元∕套*200套=30000元

桌椅50元∕套*200套=10000元

電視機(jī)1000元∕套*50套=50000元

冷暖空調(diào)1800元∕套*50套=90000元

4、活動(dòng)器材1萬元

5、家庭影院設(shè)施1萬元

6、餐飲設(shè)備1.4萬

7、洗衣設(shè)備1萬元

8、辦公設(shè)施5萬元

9、開業(yè)儀式和相關(guān)宣傳1萬元

另10、員工工資院長1XX每月

護(hù)理人員700每月

廚師800每月

清潔工500每月

10、伙食本錢：每年360000元

11、水電費(fèi)XX0每年

12、辦公費(fèi)用4600每年

共計(jì)頭一年需投資96.88萬元。

十、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

按80%入住率計(jì)算

1、床位費(fèi)200元∕月*12月*200*80%=384000元

2、效勞費(fèi)200元∕月*12月*200*80%=384000元

3、餐費(fèi)200元∕月*12月*200*80%=384000元

4、水電費(fèi)80元∕月*12月*200*80%=153600元

按以上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，一年總收入為116.736萬元。

每年為老人購置醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用40元∕月*200*80%=6400元