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文檔簡介
采購部門年終總結范文選購部門年終總結1
回顧20XX年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我供應磨練自己的機會;更感謝公司領導始終以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與關心。
一、工作調度和職責
xx年初開頭初步攝入選購工作。在領導和同事的關心下對工作有了基本的把握和了解。在熟識工作流程后,和供應商做好必要的溝通和聯(lián)系。選購部是一個公司很關鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責,在每時每刻我都很謹慎的工作,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司選購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨狀況,做到客戶的交貨期不由于原材料的到貨狀況而受到影響。其次負責公司員工的社保繳納的工作。
xx年4月份,公司現任經理上任,隨著公司訂單的逐步增加,工作量也隨之加大,負責選購的同時,支配車間的工作方案。剛開頭很不適應,經過兩個多月的磨合之后,工作才有了肯定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負責。
10年12月初,由于各方面的緣由,經過領導更周密的考慮,我的工作任務定為原材料的選購和生產方案資料的更新。這樣更有利于車間生產協(xié)調支配。
二、值得確定的地方
(1)選購的各項工作,包括各項方案、方案,始終與生產部門緊密聯(lián)系,切實滿意訂單的生產需求。
(2)與部分供應商建立了良好關系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)待條件,有效削減選購成本。
(3)在資金緊急的狀況下,與供應商協(xié)商,支持公司生產,并有效的建立了幾家良好的合作關
三、工作中的不足與今后努力的方向
xx年這一年我始終對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實地工作。虛心謹慎,主動接受領導和車間工作人員的意見,不斷改進工作中存在的問題。樂觀協(xié)作同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大,但是不足的地方仍有許多。
(一)在選購過程中,對原則性問題把關不嚴。對于到交期的物料,沒有嚴格的要求供應廠商交齊物料,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴峻影響到生產和出貨。
(二)在選購過程中,帶有個人偏見狀況??偸菫楣獜S商開脫,因此使公司產生一些尾數以及不良料件。
(三)在選購過程中,給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的常常加班加點,甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!
(四)在選購過程中,下單的不認真,漏單、錯單的大事時有發(fā)生,給公司造成極大的不良影響。
眾所周知選購是公司的后勤保障,是關系到公司整個生產、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關懷支持下,通過近一年的選購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,從供應最佳價值的供應商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)范一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問;在工作中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。
展望20XX年,我信念十足,20XX年里我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異,讓工作布滿生氣和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開頭,邁向勝利!
最終,祝福我們的公司飛黃騰達!祝福公司里全部的領導及同事們新年歡樂!
選購部門年終總結2
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在醫(yī)藥選購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在醫(yī)藥選購作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應當好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下將來。我將過去一年中在醫(yī)藥選購工作的心得體會作如下總結。
一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并樂觀協(xié)作業(yè)務部工作需要開展工作,準時完成公司和部門領導布置的各項工作。最終不辱使命,順當完成工作。
二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經超過平常六周的用量),也沒有消失大的斷貨現象,深表欣慰。
三、根據GSP質量標準,準時聽取與反饋質管此部的意見,與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力保證藥品質量。
四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。
五、做好新品種的物價備案工作,準時做好調價工作。
六、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,解決銷售員的后顧之憂。
不足:
一、對于流行性疾病猜測力不足,導致對此次的甲流大事手忙腳亂一陣。
二、由于消息上的不靈通,對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠準時。
20xx年度工作方案
選購部是公司業(yè)務的龍頭老大,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,將明年的工作做了以下部署:
一、在以質量為前提的狀況下,貨比三家,直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則。
二、對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。
三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,盡量削減物流費用。
四、降低現款供貨,查找新的供貨來源。
五、穩(wěn)定現有供應商,開發(fā)培育有潛力的供應商,為公司做大做強做好樂觀預備。
六、以遵循GSP為標準,力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。
七、做好物價工作,多方采集消息,提高市場嗅覺力量。
八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占據更多的市場份額而樂觀努力。
九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的預備。
十、連續(xù)做好銷售內勤工作,仍舊堅信一個精彩的內勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的頑強后盾。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布滿激情。我好像已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?,要以制造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
選購部門年終總結3
20xx年已經過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和關心,各項工作均已基本完成,新的一年已經開頭,為了更好的`完成下年的工作任務,現將選購部過去一年中工作狀況作一個總結。
一、嚴格按公司選購制度做好每月、每周選購方案與總結。
每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
二、我們的選購工作就是服務于生產。
就是以最低的成本滿意高質量嚴要求的生產所需輔料,肯定要對要選購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的選購原則。
三、在工作中要多跑、多比、多總結,邊學習邊實踐。
不斷提高選購部的選購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要準時做好跟催工作,讓供應商能主動爭取協(xié)作我們工作,準時解決問題尤其是按時、按質、按量供應所需坯件和各種輔料。
四、跟現場,加強與各部門的溝通。
嚴格掌握選購時間和選購周期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,極力協(xié)作公司各運營工作,準時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。
五、要嚴格掌握坯件和輔料入庫的數量與質量。
在發(fā)生質量、數量特別狀況時,馬上實行緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。
六、主動與人溝通,溝通。
常常與車間,技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸,這樣便于自己了解產品,跟蹤生產需要,削減工作失誤,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學習,不斷地積累選購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結果都與領導和同事們的關心和支持分不開的,在此表示感謝,我們選購部是一個集體,今后肯定會更加團結,齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!
選購部門年終總結4
時間飛逝,歲月如梭,伴隨著新年鐘聲的響起,我們迎來了20xx年。在過去的一年中,我部在總經理的領導下和同事們的樂觀協(xié)作下,仔細履行職責,嚴格遵守《物資選購招投標管理方法》,基本上按時、按質、按量完成了各項選購工作。取得了肯定的成果,但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作狀況述職如下:
一、努力工作,順當完成各項任務
20xx年是明明公司成立的第一年,是艱苦奮斗的一年。在這一年里,我部在總經理的領導下,樂觀協(xié)作生產部和倉儲部,按時、保質、保量完成各項選購工作。在選購原材料的過程中,嚴格根據總經理的要求及比價程序,把握市場價格,到處精打細算,千方百計節(jié)省資金,有效的降低了選購成本。
首先,針對目前我司機器零部件的不斷更新改進,我部建立了相對穩(wěn)定的合格供應方名冊,并對各供應方就價格、質量、生產力量等方面進行有效評價。其次,在小型零配件的選購上,我部人員每天掃瞄大量的網站,排列出合格的商家,并做了相應的登記,使得選購工作在保證順當完成的基礎上做到省時、省力、省心、省錢。
二、選購過程消失的問題及其改進方法
20xx年度選購過程中不行避開的消失了一些問題,其中最為突出的就是供方會消失供貨不準時的現象。比如我們在選購負壓電機的時候,合同上寫的是35天后發(fā)貨,但是對方有時會以產品性能測試不穩(wěn)定為由,推遲發(fā)貨期。
針對這一問題,我部主要實行兩個方案:一是在訂立合同時,再次要求對方必需按時交貨,否則則視為違約,要做出相應的經濟賠償。二是找出符合我們要求的其他供應商,建立備用供應商名冊。
三、規(guī)范工作流程
制定交叉工作臺帳在和財務部交接工作的過程中,部門之間間或會消失丟失、延期或未準時轉交相關票據等現象。為解決這一問題,我部制定了《發(fā)票專用登記薄》,一切按規(guī)范做事,大大削減了類似問題的發(fā)生,為公司的健康運行做出了肯定的貢獻。
四、廉潔奉公,保持良好的工作作風
選購工作是制造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是簡單發(fā)生問題、備受別人關注的工作。選購不是簡潔的買東西,還有許多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質、“吝嗇”的心,由于廉潔的品質才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司動身,發(fā)覺問題,解決問題為公司節(jié)省成本。
對此,個人不斷提高思想熟悉,牢記自己的職責,每筆選購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。并常常以傳真、電話
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