營銷策劃書1d會城市的高級教師到某地方給學(xué)生做高考前的考試輔導(dǎo)(或直接進(jìn)學(xué)校)校)e成人高考的考場外也可做類似的.活動。(二)針對受眾群體對安全性的考慮1可以與保險(xiǎn)公司洽談(背靠保險(xiǎn)公司的大品牌形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合)2宣傳我院的專家力量，以及設(shè)備優(yōu)勢(衛(wèi)生條件臭氧殺毒無菌化等)3網(wǎng)站上的有利新聞，消除受眾的擔(dān)憂心理!((三)優(yōu)惠措施((四)醫(yī)院知名度2事件營銷(可以是真人真事，也可以是純屬虛構(gòu)。本事件如果未能找到真(五)醫(yī)院內(nèi)功修煉(略)以及媒體的跟進(jìn)。(六)廣告詞的引入4、我的承諾：群眾的眼睛是雪亮的!(七)了解競爭對手院4.市場補(bǔ)缺者：本公司產(chǎn)品——_純果露第二階段將擴(kuò)及中、小學(xué)生，最后將推展至所有注重健康的.家庭。1.性別：女(大多數(shù))男(較少數(shù))3.消費(fèi)習(xí)性：喜愛物美價廉，方便易得的物品4.生活型態(tài)：注重健康、養(yǎng)顏、美容1.商品：“純果露”是果計(jì)，但在名稱上否定“計(jì)”，因?yàn)椤奥丁苯o人的感2.品牌：鮮吧……取freshbar新鮮吧臺之意，雖與“三八”諧音，但也與a。.定價：··超級市場·速食·速食店·便利商店、平價中心·百貨公司中的美食廣場··西點(diǎn)面包店··咖啡廳··飯盒承包商··pub··餐廳、飯店··disco··車站，機(jī)場·機(jī)關(guān)營區(qū)福利站·學(xué)校福利·學(xué)校福利社··小吃店·路邊攤·路邊攤··公車票亭··檳榔攤··自動售貨機(jī)告：3.報(bào)紙：中國時報(bào)、工商時報(bào)、聯(lián)合報(bào)、經(jīng)濟(jì)日報(bào)、民生報(bào)4.雜志：依依、薇薇、黛、風(fēng)尚、天下、卓越55.車廂內(nèi)、外7.氣球：做成水果形狀銷：1.試1.試飲2.抽獎：集盒上剪角，或買一箱附抽獎券3.贈獎：集盒上剪角即送贈品4.配合電視節(jié)目贈品：強(qiáng)棒出擊、好彩頭、百戰(zhàn)百勝、歡樂傳真、來電五十5.贊助公益活動營銷策劃書3的a終端網(wǎng)絡(luò)資_在東莞雖然一直有銷售，但基本上是限于學(xué)習(xí)機(jī)的批發(fā)業(yè)務(wù)，去年將東莞。信心入障礙銷隊(duì)伍基本上以終端為主;場被少數(shù)經(jīng)銷商控制;爭激勵程度非常殘酷;其資金壓力都是非常大的，從目前所掌握的情況來看，適合_銷售的終端網(wǎng)絡(luò)有①國際型大型連鎖商場(02家)②地方性大型連鎖商場(25家)③大中型單店終端商場(15家)④中小型商場超市書城(50家)⑤地方性專業(yè)電器商場(15家)問題，沒有一個可行的總體市場推廣策略，必然會前期做好調(diào)查工作，充分掌握網(wǎng)絡(luò)基本情況;低調(diào)進(jìn)入市場，盡量避免與競爭對手正面沖突;原代理商的友好合作，避免其強(qiáng)烈的設(shè)置市場障礙;終端樣板市場，以點(diǎn)帶面穩(wěn)步拓展市場;靈活的市場銷售政策，選擇多樣式的招商渠道;的開發(fā)以產(chǎn)出利潤為中心，同時兼顧市場的戰(zhàn)略布局;◎重點(diǎn)掌握終端網(wǎng)絡(luò)分布情況;◎了解各商場各品牌銷售情況;◎調(diào)查商場信用相關(guān)費(fèi)用情況;◎洽談客戶合作意向及其意見。銷售系統(tǒng)建立一批樣板市場;用◎結(jié)合市場實(shí)際情況此類終端一部分由經(jīng)銷商直營約10家;◎其它的則通過中間商或者直接交由零售店來經(jīng)營約15家。四、管理團(tuán)隊(duì)(此略)(不含促銷廣告類等費(fèi)用)。七、財(cái)務(wù)分析(此略)4，既透著濃濃的中國傳統(tǒng)文化，又保持著設(shè)計(jì)室專門為每一家店創(chuàng)造豐富的視覺元素和統(tǒng)一的風(fēng)費(fèi)者烘托出一種典雅、悠閑的氛圍。更難得的是，盡管身巴克的時候，也許小資就會拋棄它了。小資的典型受。一走進(jìn)來就能聞到親切的咖啡香味，再加上精無所謂喜歡不喜歡，沒有什么感覺...4%來。。組織提供的資料，近年來，咖產(chǎn)品。的咖啡館也如雨后春筍般地涌現(xiàn)。其次，文化的魅。有人說，麥當(dāng)勞、肯德基等洋快餐之所以能快速眾多競爭對手的在模式上的差異如營集團(tuán)外，百怡還準(zhǔn)備在中國建立自己的咖啡基界各個城市令開咖啡館變得快速、簡便、低投入、高都突出“第三空間”，以及都以氛圍取勝市場。作為半采取的是特許連鎖;而在臺灣走的是直營和特許混合的路線，但大多是特許;精品店是其現(xiàn)階段的營銷策略，因而，每個店的規(guī)、、能看到許多不知名但裝修等硬件并不遜色的戰(zhàn)”模式。就其品牌的知名度與規(guī)模效益等(1)25~45歲(3)受過大學(xué)教育(4)集中于發(fā)達(dá)程度偏中上等城市，特別是東南部、北方地區(qū)(5)不會被高昂的價格嚇走2.星巴克的消費(fèi)者很可能是不斷增加的根據(jù)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)購物的中國消費(fèi)。(2)產(chǎn)品：由于口味是咖啡購買行為中最為重要的因素，星巴克必須提供最(3)便利性和品牌：消費(fèi)者希望能方便地購買到產(chǎn)品，但也常常愿意特意上(5)推廣：由于消費(fèi)者對咖啡農(nóng)的社會經(jīng)濟(jì)狀況所知甚少，有必要通過廣泛地傳遞給他人，并以幾何級的增長速度在北京、上啡幾乎等同于“小資”一詞，但凡追求小資生活的動之場所，而且家中必備星巴克的咖啡杯或小飾術(shù)的不知道得克萊因藍(lán)，學(xué)音樂的不了解肖邦。并西。時尚人士。而這類人群只是消費(fèi)群體中(2)：星巴克已經(jīng)取得了固有消費(fèi)者的認(rèn)同?？Х认M(fèi)的增長來自于“新皈加。人備感溫馨。星巴克連鎖式的擴(kuò)張，得益于星已經(jīng)完成了連接。顧客在星巴克上網(wǎng)，使其逗留在五、市場建議(依據(jù)市場分析)可以隨意談笑，甚至挪動桌椅，任意組合。這樣的在這里坐上一整天都沒有關(guān)系?！?1)打造第三類空間的接觸：美大星巴克公司刻意打造的“第三空間”，就(2)完全星巴克式體驗(yàn)：星巴克在選址上非常注重靠近目標(biāo)商圈。咖啡廳不突出美式風(fēng)格，一般用暗紅與橘黃的色調(diào)，加上各隨手可取的時尚報(bào)紙雜志、精美的歐式飾品，寫一些“咖啡是你一輩子的情人”種使星巴克更加普及,但是‘第三空間’的定位和咖啡理念不會有任何改變?！痹诿绹?星巴克順利地實(shí)現(xiàn)了后一種擴(kuò)張。在咖啡店里,顧客除了可以喝咖啡外,還可以購買舊光盤,或者在店里的電腦數(shù)據(jù)庫存儲的數(shù)千首歌曲中選擇自己喜歡的歌曲,做成非常個性化的光盤。只要花6.99美元,就能買五首歌曲,超過五之外，星巴克還為顧客提供多樣精美的.商品和禮品。商品種類從各種咖啡的沖(1)：主要對象為白領(lǐng)(1)精益求精的咖啡精神“咖啡宗教”是雅斯培?昆德在《公司精神》一書中討論星巴克品牌時使用由具有大致相同的人生情調(diào)、社會身份的散布在各處的”教堂“，星巴克的合作伙“，在經(jīng)過嚴(yán)格的教育和價值熏陶后，他們把后，更能理解星巴克品牌戰(zhàn)略。所有的傳力量是驚人的，比如耶穌最初只有12個門徒(其中還有一個叛徒)，如今信仰他(2)用音樂滯留你(2)享受完美的咖啡以及各式新鮮烤制的精美點(diǎn)心(3)具有優(yōu)越感(4)享受閑適輕松的時光。略的品牌傳播并不是簡單的模仿傳統(tǒng)意義上的鋪天蓋地的廣告和過一分錢的廣告費(fèi)。因此，應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的信客俱樂部、時尚尖端的雜志平面廣告、最重要的