XXX大酒店薪酬福利管理制度根據(jù)XXX大酒店的實際情況，本著公平、公正，按勞分配，多勞多得的原則。XXX大酒店實行崗位等級薪酬制為主，福利與獎勵為輔的薪酬福利管理制度。具體規(guī)定如下：一、員工崗位等級工資崗位等級薪酬是根據(jù)崗位的職務(wù)高低、責(zé)任大小、業(yè)務(wù)技能水平、勞動繁重程度等因素來確定的。酒店實行每級四檔制，薪酬級別分管理人員與員工級。（一）管理人員級XXX大酒店管理人員薪酬等級表妖序號如級別抹檔次責(zé)工資額暴納入崗位喊總額含總額的分類敏另補艘基本薪酬棉崗位薪酬乳業(yè)績考核憐管理考核盟50%拳20%鑄20%辮10%剪1沫A消級經(jīng)理樸略用略宴總經(jīng)理、執(zhí)喬行總經(jīng)理、艇總經(jīng)理助理巾、總監(jiān)診2海B庸級經(jīng)理啦協(xié)議聘請洪A派4500獲2250獻(xiàn)900咸900亭450灑辦公室主任寶、營銷部經(jīng)都理、客房部姜經(jīng)理、餐飲釣部經(jīng)理、廚喊師長、洗浴歌部經(jīng)理、工對程部經(jīng)理、侄迪吧經(jīng)理、秘北樓經(jīng)理、排人事部經(jīng)理遷、前廳部經(jīng)到理等。不B葡4000粥2000筍800愚800宣400瘋C靈3500征1750傷700浴700涌350光D洗3000凡1500駝600吹600幅300除合同聘請怖A機2200藥1100渣440隊440毛220牙股分分紅廣B莊2000違1000藥400臟400四200錘股分分紅考C躍1800僚900教360遭360距180拖股分分紅蜜D扮1600燕800攀320犬320踩160克股分分紅真3嶺C障級經(jīng)理圣協(xié)議聘請銜A開1900工950炒380捎380撕190范營銷部副經(jīng)情理、人事部由副經(jīng)理、客猴房部副經(jīng)理夫、餐飲部副欺經(jīng)理、副廚頑師長、洗浴剃部副經(jīng)理、蠟工程部副經(jīng)付理、迪吧副雨經(jīng)理、北樓逆副經(jīng)理、前遍廳部副經(jīng)理挨等逼。用B杜1800嘗900撇360哪360慨180屯C申1700喝850練340肚340強170喪D疊1600擊800置320償320達(dá)160澡合同聘請煌A或1700感850輝340眠340機170公股分分紅厚B要1600充800進(jìn)320敢320臘160透股分分紅森C愛1500雄750潔300選300生150討股分分紅謎D貸1400仆700匆280丙280縣140桐股分分紅射4鬼主管級數(shù)協(xié)議聘請際A基1700主850緣340蹦340蘆170迎銷售主管、這客房主管、盈前臺主管、蘇餐廳主管、拼洗浴主管、娛采購主管、逐工程主管、濾洗衣房主管起、保安隊長貨、網(wǎng)絡(luò)主管幫、棋PA睡主管、人事持主管等。斬B花1600勿800跨320尖320褲160腔C梅1500首750簽300砍300竄150囑D燦1400福700扒280銜280斑140雄合同聘請廢A齒1500悄750患300浙300貓150米股分分紅慮B挪1400隸700艦280廣280廳140棗股分分紅芹C誘1300卡650效260報260躍130帆股分分紅沫D淋1200奔600煎240薪240染120秤股分分紅注：1、協(xié)議聘請的經(jīng)理不給予本企業(yè)的股份分紅；合同聘請的經(jīng)理參與本企業(yè)的股份分紅，前提是，其本人必須購買本企業(yè)的股份。2、協(xié)議聘請的經(jīng)理如加入本企業(yè)，其工資由協(xié)議經(jīng)理工資級別轉(zhuǎn)入合同聘請經(jīng)理相應(yīng)的級別，并購買相應(yīng)的股份。3、經(jīng)營部門經(jīng)理參加所有的考核；后勤部門經(jīng)理不參與考核中的業(yè)績考核，但其管理考核百分比提至30%。4、業(yè)績考核與管理考核，要根據(jù)實際情況作相應(yīng)的百分比。（二）員工級XXX大酒店員工崗位薪酬等級工資表秘序號據(jù)級別鉗檔次塔工資額（月殘/盒元）蝶納蟲廢入哀黃崗蜘錦位圍1貨領(lǐng)角班灘級睬A型1200濫前臺領(lǐng)班、筋客房領(lǐng)班、績話務(wù)領(lǐng)班、懶PA捉領(lǐng)班、餐廳盡領(lǐng)班、傳菜球領(lǐng)班、高級策服務(wù)員、洗玩浴領(lǐng)班、保鉆安領(lǐng)班、北鐮樓領(lǐng)班、迪唐吧領(lǐng)班、總認(rèn)辦文員、人順力資源文員姑、出納、日善審、夜審、商工程技工、館洗衣房領(lǐng)班促等祝B作1100欄C陸1000蒜D絨900呈2旦高悼服塞級尤A豎1200注營銷員、前花臺接待員、次迎賓員、收藍(lán)銀員、監(jiān)控路員、保安員錯、洗衣房技水工、員工食活堂管理員專政等場B微1100表C貨1000常D悠900橫3膚服住務(wù)笑員查級土A拌1000伏會議室服務(wù)嚇員、商務(wù)中裂心、總機話睬務(wù)員、行李列員、門童、僻洗衣房員工章、餐廳服務(wù)努員、酒水員襯、洗浴服務(wù)汗員、采購員肝、保管員、置客房服務(wù)員姐、北樓服務(wù)升員、員工食莊堂廚師，等萄B它900溜C衰800陶D列700而4趕雜蹈工嘩級搖A閥800封PA廣清潔員、保怖潔員、洗碗涼工、擇菜工敗、洗衣房員機工等副B昌700嚼C荒650嚼D栗600注：1、在試用期內(nèi)，各崗位員工享受本崗位級別最低檔薪酬。試用期滿后，經(jīng)考核合格者，薪酬上調(diào)一個檔次。半年后，工作表現(xiàn)優(yōu)異者，薪酬可再上調(diào)一個檔次。2、因工作需要，酒店特聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員除外。說明：1、原則上，所有招聘人員的試用期為三個月。屋2曉、內(nèi)部員工稠晉升或調(diào)職菌，員工薪酬濾將隨崗位的榨變動而變動勞。林3常、酒店為提表高員工素質(zhì)軋、技術(shù)水平釣和管理水平物，定期對一宵些管理人員影、技術(shù)人員辭采取輪崗培潔訓(xùn)。輪崗培廉訓(xùn)期間，該哥員工仍按原它級序發(fā)放薪牧酬。痕二、員工的佩獎勵移1銀、部分崗位初（銷售經(jīng)理拼、按摩師、堂美容師等）寇的員工將采貴用基本薪酬然和績效考核橋薪酬（提成折）的薪酬發(fā)圈放的辦法。筍（方案另定怒）廁2羊、酒店為提塌高和激勵員選工的士氣，披為酒店的發(fā)芳展作出貢獻(xiàn)州，根據(jù)酒店粉經(jīng)營情況，殲再制定相關(guān)辣政策發(fā)放獎肉金，并根據(jù)蓋經(jīng)營部門和疏職能部門的饞不同采取不墳同的考核評遺定標(biāo)準(zhǔn)。獎遼金全額浮動躺，對員工個攜人上不封頂偏、下不保底煤。（方案另話定）雜三、員工福軋利膛（一）非經(jīng)爸濟性福利煙非經(jīng)濟性福擊利多采取服顛務(wù)或改善環(huán)博境形式，不豬涉及錢與實急物，故稱為換非金錢性福殼利。其主要蓋包括：員工威公休、員工尚休假、員工背教育培訓(xùn)、鞋員工住宿、撒員工用餐、吳洗浴、圖書逗室、電視室央、娛樂場所軍等，以及員渡工病假期間翁的福利待遇憲等。道（二）經(jīng)濟根性福利墓經(jīng)濟性福利賭指以金錢或刑實物為形式啞。其主