中國(guó)石化集團(tuán)洛陽(yáng)石油化工工程公司施工質(zhì)量管理規(guī)定1.質(zhì)量目標(biāo)1.1施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)圖紙和合同文件；1.2施工質(zhì)量符合國(guó)家、行業(yè)有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，交工資料及時(shí)、真實(shí)、齊全、正確；1.3分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)評(píng)率100％;1.4分項(xiàng)工程合格率100％;1.5單位工程優(yōu)良率：安裝工程90％以上、土建工程50％以上;1.6焊接一次返修率4％以下;1.7質(zhì)量控制點(diǎn)一次報(bào)驗(yàn)合格率98%以上，重大質(zhì)量事故為零;1.8試運(yùn)投料生產(chǎn)一次成功,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.施工質(zhì)量控制原則以LPEC質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，同時(shí)監(jiān)控施工分承包商質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。制訂施工階段質(zhì)量控制程序，對(duì)施工承包商在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量策劃、施工人員、材料、施工技術(shù)措施（方案）、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、施工環(huán)境等有關(guān)形成質(zhì)量的要素進(jìn)行有效控制；根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、合同要求和施工方案設(shè)定施工過(guò)程的A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)特殊工序、關(guān)鍵工序和隱蔽部位的質(zhì)量控制，通過(guò)定期對(duì)質(zhì)量過(guò)程檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)、分析，找出影響施工質(zhì)量的主要因素并采取有效的改進(jìn)措施，不斷減少質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的頻度，杜絕重大工程質(zhì)量事故發(fā)生，并以此形成對(duì)本項(xiàng)目施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理和數(shù)據(jù)化管理，使工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)并不斷得到改善，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。LPEC項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1LPEC項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)責(zé)姓名絞職務(wù)訴辦公電話偏移動(dòng)電話乓傳真竿肖蘭笨協(xié)項(xiàng)目經(jīng)理蟲(chóng)8012垃13118造95802愁2灑陳雷翠質(zhì)量保證航工程師稱8034也13838遣89448趙5項(xiàng)林雙瑞對(duì)干設(shè)計(jì)質(zhì)量控槍制餅5633園13603扮96268聚1饑樊克杰鞭麻采購(gòu)質(zhì)量控育制偽5372者13783檢79893薄5克榮生江蘇施工質(zhì)量控奸制束8017削13118駐95801耍7嗚趙月華說(shuō)管道質(zhì)量覺(jué)工程師罩8023京13118給95802強(qiáng)3瀉黃克堅(jiān)退桂土建質(zhì)量工棄程師嶄8026棒13118拼95802環(huán)6鍋張發(fā)明吹設(shè)備質(zhì)量演工程師巨8012解13118澤95802責(zé)1挖黃子恩渡電氣質(zhì)量工腎程師阻8047銅于明緯壞儀表質(zhì)量工學(xué)程師菌8047棋陳守文塞專(zhuān)業(yè)質(zhì)量工嘴程師爛8047酬王福合釣焊接質(zhì)量工嘴程師槍8047萬(wàn)13118恰95803盲0LPEC質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)主要人員職責(zé)收抓項(xiàng)目經(jīng)理包：掀項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)秀公司經(jīng)理負(fù)壁責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)斯理對(duì)本項(xiàng)目滴的建設(shè)質(zhì)量溉、工程進(jìn)度摸、項(xiàng)目費(fèi)用趁、項(xiàng)目安全敵、合同管理嘆、信息管理旗等工作負(fù)全辛面責(zé)任。唱項(xiàng)目經(jīng)理組趙織編制并批橫準(zhǔn)本項(xiàng)目的緩質(zhì)量管理計(jì)郊劃、ITP勻計(jì)劃；項(xiàng)目屑經(jīng)理組織編宅制并批準(zhǔn)本風(fēng)項(xiàng)目部向業(yè)院主和公司有過(guò)關(guān)部門(mén)提交兩的質(zhì)量狀態(tài)例報(bào)表。版項(xiàng)目經(jīng)理在裹本項(xiàng)目實(shí)施盜過(guò)程中，負(fù)潮責(zé)督促、指先導(dǎo)、執(zhí)行國(guó)釘家頒布的有越關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)畜定及法規(guī)；冰負(fù)責(zé)督促、花指導(dǎo)、執(zhí)行句公司的有關(guān)稈規(guī)定緣(斥包括質(zhì)量體獎(jiǎng)系文件咸)觀和本項(xiàng)目部調(diào)的各類(lèi)項(xiàng)目突管理規(guī)定嘉(壟工作程序厚)毒。效方質(zhì)量保證工餅程師設(shè)：殼a火.項(xiàng)目實(shí)施環(huán)過(guò)程中，材質(zhì)量保證工犬程師矩在項(xiàng)目經(jīng)理脅和質(zhì)量管理苦部雙重領(lǐng)導(dǎo)滾下，負(fù)責(zé)監(jiān)畜督、檢查、鞠協(xié)調(diào)本項(xiàng)目駛實(shí)施過(guò)程中蛛的質(zhì)量保證行和質(zhì)量控制姑工作。慕b.割質(zhì)量保證工開(kāi)程師負(fù)責(zé)建著立并運(yùn)行本朱項(xiàng)目的質(zhì)量廈管理體系。塑依照公司質(zhì)那量體系文件悉和本項(xiàng)目部酬的有關(guān)規(guī)定宵編制笛“評(píng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)斯劃尤”缸等文件，；廟指導(dǎo)編制并年校核設(shè)計(jì)質(zhì)仙量工作計(jì)劃敘（規(guī)定）、醒采購(gòu)質(zhì)量工顯作計(jì)劃（規(guī)喇定）、施工頓質(zhì)量工作計(jì)膠劃（規(guī)定）沾。質(zhì)量保證竿工程師負(fù)責(zé)箭跟蹤、監(jiān)督霉項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)羊劃的執(zhí)行；療負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)劣量有關(guān)的協(xié)搞調(diào)工作。怕c.咱質(zhì)量保證工畢程師負(fù)責(zé)處鼻理項(xiàng)目質(zhì)量庫(kù)控制活動(dòng)中弟出現(xiàn)的有關(guān)清的質(zhì)量問(wèn)題貍，定期匯總槍項(xiàng)目質(zhì)量保君證和質(zhì)量控腔制實(shí)施情況魄，及時(shí)向項(xiàng)創(chuàng)目經(jīng)理、質(zhì)興量安全部或溉管理者代表眾報(bào)告質(zhì)量狀婚況和建議；豪質(zhì)量保證工桑程師有權(quán)以鳥(niǎo)書(shū)面通知方苗式隨時(shí)終止摔正在進(jìn)行的勞存在質(zhì)量問(wèn)軋題的有關(guān)工怨作。綁d.踩質(zhì)量保證捐工程師組織腹對(duì)分承包方財(cái)?shù)捻?xiàng)目質(zhì)量距保證體系的打?qū)徍斯ぷ鳎椴⑻岢鼋ㄗh柏。昏f.末參加工程中殲間交接及交蓄工驗(yàn)收有關(guān)線的質(zhì)量管理要工作。傲g.卸工程完工后厲，質(zhì)量保證役工程師負(fù)責(zé)姨編制預(yù)“腔項(xiàng)目質(zhì)量管祝理工作總結(jié)染報(bào)告?！毙?。療禮施工經(jīng)理：竟a.編涌制《項(xiàng)目施烈工實(shí)施計(jì)劃飾》，建立現(xiàn)幫場(chǎng)施工質(zhì)量腐管理體系，腎組織編制本盞項(xiàng)目施工管外理和施工質(zhì)掛量管理方面變的規(guī)定、程皆序和作業(yè)指秤導(dǎo)書(shū)；貫徹杠執(zhí)行公司及位項(xiàng)目的質(zhì)量況方針、目標(biāo)劍，執(zhí)行LP聲EC質(zhì)量體敵系文件及其畫(huà)支撐性文件愚，確保施工俗組成員執(zhí)行梁的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)端定、程序、桃作業(yè)指導(dǎo)書(shū)高為有效版本姥；鐮b.組織香圖紙會(huì)審、譽(yù)設(shè)計(jì)交底；粘c.審查欠施工分承包講方提出的施著工組織設(shè)計(jì)奴、施工方案復(fù)、施工技術(shù)照措施、質(zhì)量蠟計(jì)劃、措施炒（包括施工啟管理規(guī)定、棵程序、作業(yè)毒指導(dǎo)書(shū)）等孝；做d.組織勻制定各專(zhuān)業(yè)繼的《質(zhì)量控踐制點(diǎn)檢查測(cè)嫩試計(jì)劃》，墊組織工程質(zhì)給量評(píng)定、質(zhì)含量檢查、處友理質(zhì)量事故傾；刺e.對(duì)施農(nóng)工質(zhì)量管理奸人員的日常俯工作進(jìn)行監(jiān)算督、檢查、舉指導(dǎo)；羅f.負(fù)責(zé)焦監(jiān)督分承包訪方保證項(xiàng)目際施工質(zhì)量，依組織對(duì)施工固質(zhì)量的抽查攔和大檢查，滿發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)套題責(zé)成分承基包方提出糾闊正措施，寫(xiě)潮出質(zhì)量檢查秋報(bào)告，提交去項(xiàng)目經(jīng)理批上準(zhǔn)，并建立倒檔案。組織隔對(duì)工分承包額方的工作進(jìn)綿行檢查，協(xié)仙調(diào)與控制；玩g.負(fù)責(zé)定梢期組織召開(kāi)稿和參加有關(guān)宏施工質(zhì)量例句會(huì)和其它工垃作會(huì)議。掉h.組織船施工組人員植參加土建、牧安裝工程的里交接驗(yàn)收和偷工程中間交會(huì)接；揉i.編制黎《單位工程秤劃分統(tǒng)一規(guī)扣定》和《交觀工資料管理坑規(guī)定》，負(fù)贊責(zé)組織驗(yàn)收夫交工技術(shù)文先件；朝j.定期紀(jì)向項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)和建設(shè)部提借交施工質(zhì)量原狀態(tài)報(bào)告?；锕淌┕?zhuān)業(yè)工欲程師：陸a.漸施工專(zhuān)業(yè)工碧程師為施工膛過(guò)程各專(zhuān)業(yè)今質(zhì)量管理（晌控制）人員吩，對(duì)質(zhì)量保輪證工程師和惰施工經(jīng)理負(fù)附責(zé)。項(xiàng)目施肉工過(guò)程中，乞在施工經(jīng)理削和質(zhì)量保證攀工程師領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)下，負(fù)責(zé)與羨其專(zhuān)業(yè)有關(guān)金的施工質(zhì)量限控制、施工躬協(xié)調(diào)。達(dá)b.搏負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)雨家頒布的有味關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)漸定及法規(guī)及甲項(xiàng)目規(guī)范；詠負(fù)責(zé)執(zhí)行公趙司的有關(guān)規(guī)洗定缸(躍包括質(zhì)量體娛系文件待)屋和本項(xiàng)目部卷的各類(lèi)項(xiàng)目馳管理規(guī)定厲(饑工作程序遷)斧。聞c千.贊負(fù)責(zé)組織進(jìn)錄行本專(zhuān)業(yè)的貝施工有關(guān)的社技術(shù)管理工溝作。參加其起專(zhuān)業(yè)有關(guān)的臂施工組織、美施工方案等敵審查、確認(rèn)握工作；參加傲其專(zhuān)業(yè)有關(guān)風(fēng)的技術(shù)協(xié)調(diào)拒、技術(shù)措施敘等管理工作區(qū)。拜d.對(duì)本殃專(zhuān)業(yè)施工分妹承包方人員爭(zhēng)資質(zhì)進(jìn)行控具制；跪e.指導(dǎo)飯施工分包單鐵位專(zhuān)業(yè)工程戶師進(jìn)完善質(zhì)息量控制和自蘿檢工作，必塘要時(shí)組織本企專(zhuān)業(yè)的有關(guān)穗培訓(xùn)工作；夜組織、參加搜現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、容材料進(jìn)場(chǎng)的尾檢驗(yàn)和試驗(yàn)喇工作；干f.抖檢查本專(zhuān)業(yè)厲各種施工標(biāo)貪識(shí)管理（可豐追溯性）的修執(zhí)行情況（訪現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、該材料標(biāo)識(shí)、匯產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、急檢驗(yàn)試驗(yàn)狀藝態(tài)標(biāo)識(shí)等）雄；負(fù)責(zé)對(duì)分細(xì)承包方檢驗(yàn)禿、試驗(yàn)設(shè)備風(fēng)的狀態(tài)進(jìn)行嫩控制；坦g.毫己參與編制和慢實(shí)施薄“虎施工專(zhuān)業(yè)質(zhì)砌量控制點(diǎn)檢荷查測(cè)量計(jì)劃廁”誦，跟蹤專(zhuān)業(yè)日施工質(zhì)量，嗓組織專(zhuān)業(yè)施波工質(zhì)量控制團(tuán)點(diǎn)檢查和日風(fēng)常巡檢工作項(xiàng)，（填發(fā)監(jiān)淹理報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)嚷）準(zhǔn)備報(bào)驗(yàn)剛材料，填寫(xiě)多“唱質(zhì)量控制點(diǎn)寒檢查表止”廚，簽署各種籌質(zhì)量控制點(diǎn)仗檢查表格，押填寫(xiě)鬼“歡質(zhì)量整改通餅知單擴(kuò)”背、監(jiān)“煮不合格項(xiàng)報(bào)豎告萌”鼠，組織實(shí)施毯本專(zhuān)業(yè)的施岡工質(zhì)量管理敲工作，編制瀉并向施工經(jīng)拜理提交特“形施工工作日宅報(bào)儉”體；組織處理鄉(xiāng)其專(zhuān)業(yè)的施才工質(zhì)量問(wèn)題煮，參加有關(guān)釀的質(zhì)量事故切的調(diào)查和處子理工作；監(jiān)絡(luò)控施工單位芳質(zhì)量管理體裂系運(yùn)行狀況屆，監(jiān)督管理粱其質(zhì)量慚“巾三檢制判”愚的運(yùn)行，審節(jié)查、確認(rèn)施霉工分承包方逮提交的其專(zhuān)塊業(yè)有關(guān)的各往種檢驗(yàn)談/行試驗(yàn)報(bào)告和六質(zhì)量證明文壇件的工作；容代表施工組車(chē)參加有關(guān)的會(huì)設(shè)計(jì)質(zhì)量檢竟查和采購(gòu)質(zhì)漂量檢查等工胸作，并會(huì)簽柄有關(guān)的質(zhì)量黃報(bào)告，協(xié)調(diào)漿處理相關(guān)專(zhuān)匆業(yè)的質(zhì)量管啊理工作。項(xiàng)僑目施工過(guò)程刪中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)其專(zhuān)業(yè)存在罪重要質(zhì)量問(wèn)菊題而未處理贊時(shí)，施工專(zhuān)政業(yè)工程師有座權(quán)隨時(shí)直接淹向施工經(jīng)理外、質(zhì)量保證盼工程師、項(xiàng)擊目經(jīng)理匯報(bào)務(wù)(同書(shū)面報(bào)告方姑式來(lái))朗有關(guān)的項(xiàng)目罪質(zhì)量問(wèn)題；而施工專(zhuān)業(yè)工味程師有權(quán)隨徒時(shí)終止征(介書(shū)面通知方股式誓)蛇正在進(jìn)行的恢存在施工質(zhì)談量問(wèn)題的有降關(guān)施工工作舟。悠g.鳴負(fù)責(zé)組織處勢(shì)理其專(zhuān)業(yè)有離關(guān)的項(xiàng)目按(巧施工牛)辜變更事宜。更負(fù)責(zé)其專(zhuān)業(yè)朝有關(guān)的施工揭協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)名等管理工作單，負(fù)責(zé)有關(guān)秘的接口關(guān)系兆；參加工程盛中間交接的皇有關(guān)工作，栽檢查本專(zhuān)業(yè)炎施工分承包縫方文件資料說(shuō)管理以及交僻工資料管理柄工作。母h.毅參加各種有毛關(guān)的施工質(zhì)射量工作會(huì)議創(chuàng)；參加本專(zhuān)撿業(yè)的質(zhì)量會(huì)駝議。退j.齡工程完工后或，施工專(zhuān)業(yè)付工程師負(fù)責(zé)恩編制撫“帳專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)親量管理工作遲總結(jié)煮”慧。狼佛項(xiàng)目文秘職吳責(zé)掙：邊a.圍項(xiàng)目文秘在樂(lè)工作業(yè)務(wù)上瓣接受項(xiàng)目經(jīng)他理的領(lǐng)導(dǎo)，匪對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理盟負(fù)責(zé)。項(xiàng)目竭文秘是項(xiàng)目捎經(jīng)理的文件芳資料的對(duì)外蛙接口關(guān)系的損委托責(zé)任人侄。虧b.較項(xiàng)目文秘按許照公司質(zhì)量鏟體系文件和另本項(xiàng)目部的鍛有關(guān)管理規(guī)寫(xiě)定敢(卸工作程序膝)乒的要求，負(fù)送責(zé)建立并運(yùn)進(jìn)行與本項(xiàng)目紅相適應(yīng)的項(xiàng)術(shù)目文件及資闖料管理體系夜；負(fù)責(zé)項(xiàng)目毯文件和資料釋(桌管理類(lèi)羽)喘的編號(hào)、首故頁(yè)、文頭、幼簽署欄等規(guī)遣范化處理工儀作；負(fù)責(zé)制熱作項(xiàng)目文件領(lǐng)和資料的管撤理類(lèi)表格，莊并負(fù)責(zé)有關(guān)云的登記、簽前字管理；負(fù)串責(zé)項(xiàng)目文件暖、資料的接臟收、發(fā)送、諒整理、歸檔勻等管理工作麻；負(fù)責(zé)建立厘項(xiàng)目文件和撒資料目錄的杏計(jì)算機(jī)檢索范系統(tǒng)。干c.臂項(xiàng)目文秘負(fù)因責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)霞、采購(gòu)、施變工的資料管級(jí)理人員的有角關(guān)文件及資垃料的管理工俗作。槍d.海項(xiàng)目文秘作鞏為記錄人參席加項(xiàng)目經(jīng)理再組織的各種驢工程會(huì)議，輩并編寫(xiě)有關(guān)膨的會(huì)議紀(jì)要糾。俱e.論項(xiàng)目文秘負(fù)職責(zé)編寫(xiě)巴“季項(xiàng)目日志盤(pán)(扇項(xiàng)目大記事降)緊”碌的工作。虛f.蛛項(xiàng)目文秘協(xié)藍(lán)助項(xiàng)目經(jīng)理算現(xiàn)場(chǎng)考勤(血月)報(bào)表的萬(wàn)統(tǒng)計(jì)和編制酒工作。蠟g.孫項(xiàng)目文秘負(fù)虧責(zé)完成項(xiàng)目峰經(jīng)理委托的屋其它事務(wù)性狂工作。喘h(huán).豎工程完工后般，項(xiàng)目文秘沖負(fù)責(zé)編制負(fù)“劉項(xiàng)目文秘工沿作總結(jié)報(bào)告麥”找。哲耀抵施工文檔佩控制工程師織：凱a.負(fù)始責(zé)工程所需狠施工圖紙、膏各種工程技鳳術(shù)資料、管飄理資料等的爆登記、接收枕，發(fā)放，對(duì)總所有接收和暑發(fā)放的資料懸按規(guī)定要求蟲(chóng)分類(lèi)、建冊(cè)濱和保管，做蚊到及時(shí)、準(zhǔn)滑確、清楚；殖b.負(fù)捉責(zé)向施工分編承包方闡明嗎必須執(zhí)行的素交工技術(shù)文獄件《籌石油化工施許工安全技術(shù)環(huán)規(guī)程查SH350批5-200通1劇》及LPE柜C有關(guān)交工月資料的統(tǒng)一捆規(guī)定；券c.參社加質(zhì)量大檢柿查，與專(zhuān)業(yè)兼人員配合督談促施工分承碰包方及時(shí)填報(bào)寫(xiě)交工資料楚，并妥善保恩管；長(zhǎng)d.督貪促施工分承芳包方及時(shí)整討理并交付交陣工資料，并朗對(duì)交工資料旱進(jìn)行符合性芒審查，做到枯準(zhǔn)確、齊全壞、完整，并暖符合有關(guān)規(guī)享定；泛e.負(fù)的責(zé)向呢業(yè)主拍提交交工技浙術(shù)文件；仰f.做居好應(yīng)負(fù)責(zé)歸卸檔的項(xiàng)目文爬件資料的歸芳檔工作。尋4.項(xiàng)目伯質(zhì)量控制協(xié)崖調(diào)流程絡(luò)4.1L沃PEC質(zhì)量本控制協(xié)調(diào)流挪程完成臨設(shè)、設(shè)備、材料、人員等資源準(zhǔn)備、質(zhì)量計(jì)劃和協(xié)調(diào)流程、企業(yè)資質(zhì)等提交業(yè)主和監(jiān)理公司，辦妥當(dāng)?shù)卣块T(mén)有關(guān)手續(xù)等。完成臨設(shè)、設(shè)備、材料、人員等資源準(zhǔn)備、質(zhì)量計(jì)劃和協(xié)調(diào)流程、企業(yè)資質(zhì)等提交業(yè)主和監(jiān)理公司，辦妥當(dāng)?shù)卣块T(mén)有關(guān)手續(xù)等。開(kāi)工準(zhǔn)備開(kāi)工準(zhǔn)備組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底（報(bào)業(yè)主和監(jiān)理參加）組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底（報(bào)業(yè)主和監(jiān)理參加）LPEC或分包商修改后重報(bào)施工實(shí)施計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)審批（報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批）否LPEC或分包商修改后重報(bào)施工實(shí)施計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)審批（報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批）否是是制定質(zhì)量控制點(diǎn)和等級(jí)劃分（批準(zhǔn)的ITP計(jì)劃）制定質(zhì)量控制點(diǎn)和等級(jí)劃分（批準(zhǔn)的ITP計(jì)劃）參加業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量會(huì)議認(rèn)真貫徹會(huì)議決議參加業(yè)主和監(jiān)理的質(zhì)量會(huì)議認(rèn)真貫徹會(huì)議決議進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、第三方實(shí)驗(yàn)室的控制進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、第三方實(shí)驗(yàn)室的控制（場(chǎng)地移交）現(xiàn)場(chǎng)施工（場(chǎng)地移交）現(xiàn)場(chǎng)施工LPEC、業(yè)主和監(jiān)理日常巡檢LPEC、業(yè)主和監(jiān)理日常巡檢工序完工分承包商自檢完成，填寫(xiě)工序完工分承包商自檢完成，填寫(xiě)《質(zhì)量控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)單》報(bào)LPEC對(duì)見(jiàn)證點(diǎn)和一般檢查點(diǎn)，由LPEC進(jìn)行檢查確認(rèn)，業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行抽查。對(duì)停檢點(diǎn)，由LPEC確認(rèn)后，分承包商通知對(duì)見(jiàn)證點(diǎn)和一般檢查點(diǎn)，由LPEC進(jìn)行檢查確認(rèn)，業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行抽查。對(duì)停檢點(diǎn)，由LPEC確認(rèn)后，分承包商通知業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行檢查確認(rèn)。采取糾正措施LPEC采取糾正措施LPEC與業(yè)主和監(jiān)理約定的質(zhì)量控制點(diǎn)，由分承包商通知LPEC、業(yè)主和監(jiān)理共同進(jìn)行檢驗(yàn)。否分包商整改，LPEC監(jiān)督實(shí)施驗(yàn)證。檢查是否合格否分包商整改，LPEC監(jiān)督實(shí)施驗(yàn)證。檢查是否合格（不合格品報(bào)告）（不合格品報(bào)告）是是簽署資料，進(jìn)入下道工序施工，按質(zhì)量控制點(diǎn)等級(jí)劃分重復(fù)檢驗(yàn)流程簽署資料，進(jìn)入下道工序施工，按質(zhì)量控制點(diǎn)等級(jí)劃分重復(fù)檢驗(yàn)流程工程質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量評(píng)定按要求，審核分承包商交工資料并及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理提交工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)監(jiān)理按要求，審核分承包商交工資料并及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理提交工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)監(jiān)理工程交工驗(yàn)收（通知業(yè)主和監(jiān)理）仁4.2分栗承包商質(zhì)量穩(wěn)控制協(xié)調(diào)流械程工程交工驗(yàn)收（通知業(yè)主和監(jiān)理）完成臨設(shè)、設(shè)備、材料、人員等資源準(zhǔn)備、質(zhì)量管理和控制文件、協(xié)完成臨設(shè)、設(shè)備、材料、人員等資源準(zhǔn)備、質(zhì)量管理和控制文件、協(xié)調(diào)流程、企業(yè)資質(zhì)文件等提交LPEC，辦妥當(dāng)?shù)卣块T(mén)有關(guān)手續(xù)等。開(kāi)工準(zhǔn)備開(kāi)工準(zhǔn)備組織圖紙會(huì)審、參加技術(shù)交底組織圖紙會(huì)審、參加技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)審批、施工方案(LPEC審批)分包商修改后重報(bào)否施工組織設(shè)計(jì)審批、施工方案(LPEC審批)分包商修改后重報(bào)否是是按裝置、分區(qū)制定質(zhì)量控制點(diǎn)按裝置、分區(qū)制定質(zhì)量控制點(diǎn)參加LPEC質(zhì)量會(huì)議認(rèn)真貫徹會(huì)議決議參加LPEC質(zhì)量會(huì)議認(rèn)真貫徹會(huì)議決議進(jìn)場(chǎng)儀器設(shè)備、材料、人員資質(zhì)等的質(zhì)量控制進(jìn)場(chǎng)儀器設(shè)備、材料、人員資質(zhì)等的質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)施工（場(chǎng)地接收）現(xiàn)場(chǎng)施工（場(chǎng)地接收）LPEC《巡檢報(bào)告》，整改后關(guān)閉LPECLPEC《巡檢報(bào)告》，整改后關(guān)閉LPEC、業(yè)主和監(jiān)理日常巡檢承包商質(zhì)量自檢體系報(bào)LPEC/業(yè)主/監(jiān)理檢查（質(zhì)量控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)單）報(bào)LPEC/業(yè)主/監(jiān)理檢查（質(zhì)量控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)單）按業(yè)主/監(jiān)理意見(jiàn)整改，由按業(yè)主/監(jiān)理意見(jiàn)整改，由LPEC/業(yè)主/監(jiān)理復(fù)查整改結(jié)果后關(guān)閉。按《不合格項(xiàng)報(bào)告》、《質(zhì)量問(wèn)題整改單》意見(jiàn)整改，由LPEC復(fù)查整改結(jié)果后關(guān)閉。配合LPEC/配合LPEC/業(yè)主/監(jiān)理的質(zhì)量事故調(diào)查，實(shí)施處理方案，接受LPEC/業(yè)主/監(jiān)理的過(guò)程檢查、最終驗(yàn)收，及時(shí)提交《工程質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告書(shū)》試車(chē)工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)監(jiān)理工程中間交接（LPEC/業(yè)主/監(jiān)理）按LPEC/業(yè)主/監(jiān)理要求提交交工資料試車(chē)工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)監(jiān)理工程中間交接（LPEC/業(yè)主/監(jiān)理）按LPEC/業(yè)主/監(jiān)理要求提交交工資料未4.3勤業(yè)主/監(jiān)理呀巡視和停檢或點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)序的質(zhì)量問(wèn)題肚處理流程業(yè)主/監(jiān)理業(yè)主/監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題、嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題、重大質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故《工程質(zhì)量事故通知單》《工程質(zhì)量事故通知單》《工程質(zhì)量問(wèn)題通知單》《工程質(zhì)量問(wèn)題整改單》LPEC組織質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查、審核分承包商處理方案、檢查整改意見(jiàn)的落實(shí)、復(fù)查整改結(jié)果分承包商按意見(jiàn)整改,LPEC檢查整改意見(jiàn)的落實(shí)、復(fù)查整改結(jié)果啟動(dòng)LPEC組織質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查、審核分承包商處理方案、檢查整改意見(jiàn)的落實(shí)、復(fù)查整改結(jié)果分承包商按意見(jiàn)整改,LPEC檢查整改意見(jiàn)的落實(shí)、復(fù)查整改結(jié)果啟動(dòng)質(zhì)量事故處理流程（見(jiàn)3.3:質(zhì)量事故處理流程）施工分承包商向業(yè)主/監(jiān)理施工分承包商向業(yè)主/監(jiān)理提交《問(wèn)題整改完成報(bào)驗(yàn)單》施工分承包商向監(jiān)理提交《問(wèn)題整改完成報(bào)驗(yàn)單》業(yè)主/監(jiān)理工程師復(fù)查否LPEC組織分承包商分析原因采取措施避免問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)是檢查是否合格否LPEC組織分承包商分析原因采取措施避免問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)是檢查是否合格業(yè)主/監(jiān)理工程師復(fù)查業(yè)主/監(jiān)理工程師復(fù)查否LPEC組織分承包商分析原因采取措施避免問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)是檢查是否合格否LPEC組織分承包商分析原因采取措施避免問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)是檢查是否合格業(yè)主/監(jiān)理工程師復(fù)查室4.4飄LPEC慚施工專(zhuān)業(yè)工宇程師倦巡視和質(zhì)量仍控制點(diǎn)檢查刮發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量絮問(wèn)題（缺陷旅）處理流程LPECLPEC施工專(zhuān)業(yè)工程師巡視和質(zhì)量控制點(diǎn)檢查、驗(yàn)收等《質(zhì)量控制點(diǎn)整改通知》單《質(zhì)量控制點(diǎn)整改通知》單》《不合格（項(xiàng)）品報(bào)告》《巡檢報(bào)告》對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，向分承包商發(fā)布《不合格（項(xiàng)）品報(bào)告對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，向分承包商發(fā)布《不合格（項(xiàng)）品報(bào)告》構(gòu)成質(zhì)量事故的，同時(shí)啟動(dòng)質(zhì)量事故處理流程。（見(jiàn)4.5:質(zhì)量事故處理流程）諸如質(zhì)量控制點(diǎn)檢查中不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖紙要求的項(xiàng)目，一一列出，責(zé)令分承包商按《巡檢報(bào)告》要求的時(shí)間逐一整改。諸如一般施工過(guò)程質(zhì)量缺陷、施工工藝不當(dāng)、成品保護(hù)、檢測(cè)儀器過(guò)期、施工標(biāo)識(shí)等問(wèn)題，責(zé)令分承包商按《巡檢報(bào)告》要求整改。分承包商整改完成，在《質(zhì)量控制點(diǎn)整改通知分承包商整改完成，在《質(zhì)量控制點(diǎn)整改通知》中填寫(xiě)整改完成自檢情況，并按要求簽署，將《質(zhì)量控制點(diǎn)整改通知》回復(fù)LPEC施工專(zhuān)業(yè)工程師。分承包商按《分承包商按《不合格（項(xiàng)）品報(bào)告》要求，分析原因，申報(bào)整改方案，方案批準(zhǔn)后，按方案組織整改，整改完成，分承包商應(yīng)組織自檢，并報(bào)LPEC施工專(zhuān)業(yè)工程師。分承包商整改完成，在《巡檢》報(bào)告中填寫(xiě)有關(guān)整改措施等內(nèi)容，并按要求簽署，將《巡檢報(bào)告》回復(fù)LPEC施工專(zhuān)業(yè)工程師。檢查是否合格LPEC施工經(jīng)理組織施工工程師分專(zhuān)業(yè)每月對(duì)《巡檢報(bào)告》、《質(zhì)量控制點(diǎn)整改通知》、《不合格（項(xiàng)）品報(bào)告》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，召集分承包方有關(guān)人員召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，全面分析原因，確定糾正措施，下一步有針對(duì)性地加強(qiáng)控制，確保質(zhì)量狀態(tài)持續(xù)改進(jìn)。LPEC施工專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)并關(guān)閉《不合格（項(xiàng)）品報(bào)告》，歸冊(cè)、保存。是是否LPEC施工專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)整改情況進(jìn)行檢查落實(shí)。LPEC施工專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)并關(guān)閉《質(zhì)量控制點(diǎn)整改通知》，并歸冊(cè)、保存。檢查是否合格LPEC施工專(zhuān)業(yè)工程師接到回復(fù)，對(duì)整改情況進(jìn)行檢查落實(shí)。LPEC施工專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)并關(guān)閉檢查是否合格LPEC施工經(jīng)理組織施工工程師分專(zhuān)業(yè)每月對(duì)《巡檢報(bào)告》、《質(zhì)量控制點(diǎn)整改通知》、《不合格（項(xiàng)）品報(bào)告》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，召集分承包方有關(guān)人員召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，全面分析原因，確定糾正措施，下一步有針對(duì)性地加強(qiáng)控制，確保質(zhì)量狀態(tài)持續(xù)改進(jìn)。LPEC施工專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)并關(guān)閉《不合格（項(xiàng)）品報(bào)告》，歸冊(cè)、保存。是是否LPEC施工專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)整改情況進(jìn)行檢查落實(shí)。LPEC施工專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)并關(guān)閉《質(zhì)量控制點(diǎn)整改通知》，并歸冊(cè)、保存。檢查是否合格LPEC施工專(zhuān)業(yè)工程師接到回復(fù)，對(duì)整改情況進(jìn)行檢查落實(shí)。LPEC施工專(zhuān)業(yè)工程師填寫(xiě)并關(guān)閉《巡檢報(bào)告》，歸冊(cè)、保存。檢查是否合格是LPEC施工專(zhuān)業(yè)工程師接到回復(fù)，對(duì)整改情況進(jìn)行檢查落實(shí)。否爸4.5質(zhì)看量事故處理樓流程發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故48小時(shí)內(nèi)上報(bào)24小時(shí)內(nèi)上報(bào)48小時(shí)內(nèi)上報(bào)24小時(shí)內(nèi)上報(bào)填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報(bào)告書(shū)》報(bào)LPEC、填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報(bào)告書(shū)》報(bào)LPEC、業(yè)主/監(jiān)理LPEC施工經(jīng)理簽發(fā)停工令上報(bào)主管部門(mén)事故調(diào)查事故調(diào)查研究、制定處理方案研究、制定處理方案施工承包商提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告施工承包商提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告組織審查事故調(diào)查報(bào)告（必要時(shí)，請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家參加）組織審查事故調(diào)查報(bào)告（必要時(shí)，請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家參加）潑衰迫創(chuàng)驗(yàn)良雁念弓旨立原防原因不熄清研究確定處理方案研究確定處理方案實(shí)施處理方案實(shí)施處理方案補(bǔ)充調(diào)查駕協(xié)井仁舍露最際補(bǔ)充調(diào)查L(zhǎng)PEC、業(yè)主/監(jiān)理LPEC、業(yè)主/監(jiān)理參加過(guò)程檢查、最終驗(yàn)收發(fā)出復(fù)工令發(fā)出復(fù)工令提出新方案提出新方案恢復(fù)后序工序施工恢復(fù)后序工序施工處理完畢2日內(nèi)向業(yè)主/監(jiān)理提交處理完畢2日內(nèi)向業(yè)主/監(jiān)理提交《工程質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告書(shū)》墓5壟.債質(zhì)量控制點(diǎn)拳等級(jí)劃分漂5.1根魚(yú)據(jù)本工程施辮工中各工序紋的質(zhì)量控制可點(diǎn)對(duì)工程最屆終質(zhì)量影響炸的重要程度便劃分，現(xiàn)將怖質(zhì)量控制點(diǎn)楊的級(jí)別劃分碗為三個(gè)級(jí)別析：耕A點(diǎn)：重要霉、關(guān)鍵工序站（包括隱蔽妄工程）的質(zhì)罩量控制點(diǎn)（姻也稱停止點(diǎn)亭）。該級(jí)控繼制點(diǎn)通常是玩指在施工過(guò)謎程或工序施真工質(zhì)量不能完通過(guò)其后的醉檢驗(yàn)或試驗(yàn)固而充分得到裕驗(yàn)證的特殊皇過(guò)程或特殊鹽工序。A級(jí)悼控制點(diǎn)由飼業(yè)主揀代表、腦監(jiān)理痕代表、豎LPEC哄、施工承包肢商有關(guān)人員艷共同檢查確棟認(rèn)簽證。否暴則，不得進(jìn)徹行下道工序匆施工。地B點(diǎn)：較重跨要部件或工光序安裝質(zhì)量但控制點(diǎn)（也賴稱見(jiàn)證點(diǎn)）陪。由正LPEC握專(zhuān)業(yè)工程師悶、施工承包雙商專(zhuān)職質(zhì)檢沫人員共同檢玩查確認(rèn)簽證務(wù)。閉C點(diǎn)：一般鋒要求的質(zhì)量票控制點(diǎn)。由固施工承包商圈質(zhì)檢人員自獲行檢查。犬LPEC舞專(zhuān)業(yè)工程師案可根據(jù)工程富施工過(guò)程中退的質(zhì)量情況眼進(jìn)行抽查。泛5掘.2繁本項(xiàng)目丈施工質(zhì)量A洪、B、C控爺制點(diǎn)應(yīng)按裝哀置、單元、道分區(qū)、專(zhuān)業(yè)纖、工序編制授，并與施工滾三、四級(jí)進(jìn)掛度計(jì)劃保持根一致，施工森工程師。赤5梨.糊3醒守各專(zhuān)業(yè)工程罪施工質(zhì)量A封、B、C控牙制點(diǎn)（詳見(jiàn)禾見(jiàn)各裝置、教單元的質(zhì)量欺控制點(diǎn)檢查腳測(cè)試計(jì)劃）魂6版.秩施工過(guò)程標(biāo)秀識(shí)贈(zèng)6攝.1語(yǔ)在施工前，各LPEC施暴工組或施工固承包商應(yīng)編紡制施工標(biāo)識(shí)憶及可追溯性衣工作程序和援現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、頌材料設(shè)備標(biāo)湯識(shí)及可追溯信性管理規(guī)定置，報(bào)請(qǐng)柴LPEC笑項(xiàng)目部批準(zhǔn)粒后執(zhí)行。豎6腔.2撈施工承包商驢應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)倒設(shè)備、材料盯設(shè)備標(biāo)識(shí)及禁可追溯性管居理規(guī)定對(duì)出遺庫(kù)設(shè)備、材李料進(jìn)行符合姿性檢查后做耳好標(biāo)識(shí)。在默施工過(guò)程中疊，施工承包境商應(yīng)根據(jù)施吃工標(biāo)識(shí)及可惱追溯性工作惑程序在各階短段做好過(guò)程忽標(biāo)識(shí)。根據(jù)服要求可采用雄在材料、設(shè)擔(dān)備、構(gòu)配件光上做標(biāo)志、抓掛標(biāo)簽、著撞顏色，在容鴉器和管道焊湯縫處打鋼印省，必要時(shí)應(yīng)秧在容器排版殊圖和管段圖忌上標(biāo)明焊工稈代號(hào)，有防被腐保溫的壓肚迫進(jìn)行標(biāo)識(shí)太移植，保持鑄標(biāo)識(shí)的完好局性和準(zhǔn)確性癥。席6壩.3令在施工中除禮施工承包商鏟設(shè)置的標(biāo)識(shí)橋外，應(yīng)保證乓設(shè)備、儀表?yè)p、電氣等產(chǎn)障品上原有的熱標(biāo)識(shí)不被損芹壞和不被覆聰蓋。漲6繩.4魂屬于HSE行方面的標(biāo)識(shí)要，應(yīng)按照有偉關(guān)規(guī)定醒目乳標(biāo)出。福6抬.5卻項(xiàng)目施工驗(yàn)攔收、交工時(shí)公，施工承包篩商應(yīng)保證各咐階段所有的棋標(biāo)識(shí)全面、助完整、準(zhǔn)確蘿，否則帖LPEC發(fā)有權(quán)拒收。最6繳.6兵對(duì)重要施工訓(xùn)工序、有試唱運(yùn)要求設(shè)備嘉機(jī)組、系統(tǒng)費(fèi)或裝置其施趁工質(zhì)量狀態(tài)軋進(jìn)行可追溯鄭性管理，L余PEC的專(zhuān)寶業(yè)工程師應(yīng)慮對(duì)施工過(guò)程附的質(zhì)量狀態(tài)屯進(jìn)行記錄。碌施工中專(zhuān)業(yè)盡工程師對(duì)有撥關(guān)質(zhì)量問(wèn)題燥的處理報(bào)告膝、備忘錄、置質(zhì)量會(huì)議紀(jì)杜要、工序或自實(shí)體檢查（垮抽查）記錄抽必須作為可科追溯質(zhì)量記逝錄保存。體7記.嬸施工質(zhì)量的?？刂葡?園.1密項(xiàng)目開(kāi)工前最，施工承包畢商必須提交寧施工組織設(shè)晝計(jì)報(bào)LPE些C項(xiàng)目部審標(biāo)批，還應(yīng)分諸階段、分部遍、分項(xiàng)上報(bào)仗施工方案、躍大型設(shè)備吊世裝方案、設(shè)錯(cuò)備現(xiàn)場(chǎng)組裝馳方案、設(shè)備范及管道試壓玻方案、大型衣機(jī)組安裝和妄調(diào)試方案、壞電纜鋪設(shè)方棉案、單機(jī)試請(qǐng)車(chē)方案等必具須報(bào)請(qǐng)絡(luò)LPEC回工程項(xiàng)目部賺審批。否則葵，施工承包凈商不能開(kāi)工維或進(jìn)行有關(guān)胃的施工。對(duì)壞施工中采用釋的新技術(shù)、全新工藝、新惑材料，施工袍承包商應(yīng)提喇供其試驗(yàn)報(bào)薄告及技術(shù)鑒竭定書(shū)報(bào)識(shí)LPEC符項(xiàng)目部審批示，施工單位師應(yīng)嚴(yán)格按照離經(jīng)批準(zhǔn)的施宅工組織設(shè)計(jì)葡和施工方案鈔進(jìn)行施工。暢7贊.2灣施工承包商折應(yīng)提交用于板工程施工的林施工機(jī)具的擇清單及性能呢、參數(shù)、狀棍態(tài)表，報(bào)拔LPEC援項(xiàng)目部審查奏后方可投入寨使用。己7俗.3冬對(duì)用于工程掘施工中的檢口驗(yàn)、測(cè)量和睬試驗(yàn)設(shè)備，佳第三方實(shí)驗(yàn)康室資質(zhì)等，除要求施工承謙包商提交檢說(shuō)測(cè)、測(cè)量工刑具和設(shè)備清泊單、校準(zhǔn)記淡錄，由免LPEC獻(xiàn)施工經(jīng)理組視織各專(zhuān)業(yè)工鴨程師審查認(rèn)塔可后交施工勺承包商實(shí)施奧。桿在施工過(guò)程分中施工承包努商應(yīng)接受L筐PEC專(zhuān)業(yè)和工程師不定麻期的對(duì)其所柿使用的檢驗(yàn)第、測(cè)量和試棕驗(yàn)設(shè)備的使唇用有效期和疲設(shè)備狀態(tài)進(jìn)順行抽查，確對(duì)保儀器的使派用精度和檢肆測(cè)質(zhì)量。羅7蓄.4失施工承包商澡對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)杏的設(shè)備、原液材料、構(gòu)配白件（包括閥征門(mén)、管配件距）等，在安硬裝前必須嚴(yán)荷格按照施工竿規(guī)范、施工怠工藝標(biāo)準(zhǔn)的更要求進(jìn)行質(zhì)巷量檢驗(yàn)，核招對(duì)質(zhì)量是否餅符合規(guī)范、犯標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的武要求。并將虹檢查試驗(yàn)記敘錄和檢驗(yàn)報(bào)單告提交虛LPEC罵相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工巡程師確認(rèn)。柿施工承包商仿必須保證不喬使用未經(jīng)檢部驗(yàn)合格的設(shè)贏備、材料。房7示.皂5辛芬在施工過(guò)程酸中，施工單喚位必須嚴(yán)格再執(zhí)行批準(zhǔn)的搜施工方案，錄未經(jīng)批準(zhǔn)，反不得擅自改投變施工方案南進(jìn)行施工；爛嚴(yán)格按照設(shè)古定的施工質(zhì)秧量控制點(diǎn)進(jìn)上行報(bào)驗(yàn)、檢反查。對(duì)一些雄重要、關(guān)鍵流工序的質(zhì)量鎮(zhèn)控制點(diǎn)應(yīng)按玻照停檢點(diǎn)的造控制程序進(jìn)知行報(bào)驗(yàn)，對(duì)糞施工質(zhì)量不抄合格品按要祝求限期整改形、修復(fù)或拆擴(kuò)除。畢7.6袖對(duì)A級(jí)控制股點(diǎn)的檢查。按施工承包商炒對(duì)A級(jí)控制到點(diǎn)報(bào)驗(yàn)應(yīng)提磚前24小時(shí)揮書(shū)面分別通好知幣LPEC侮專(zhuān)業(yè)工程師蓮、業(yè)主代哪表、監(jiān)理代權(quán)表對(duì)控制點(diǎn)綢共同檢查確濁認(rèn)。檢查驗(yàn)醒收合格后，框應(yīng)在相應(yīng)的兄質(zhì)量表格或洽記錄上簽字埋。如果業(yè)主繩代表、監(jiān)理遺代表、LP材EC專(zhuān)業(yè)工顏程師三方或歡一方不能按底約定的時(shí)間練到場(chǎng)檢查,麻不能到場(chǎng)的鄉(xiāng)一方應(yīng)在通祝知單上說(shuō)明蘭不能到場(chǎng)的墾原因，并螺進(jìn)行指示（愛(ài)或委托），唉或另行安排警檢查時(shí)間。礎(chǔ)而施工承包封商在沒(méi)有僅業(yè)主代表、繩監(jiān)理代表、董LPEC專(zhuān)攻業(yè)工程師開(kāi)中任何一方替到場(chǎng)檢查的輛情況下，不淋得擅自進(jìn)行雄下道工序施寒工和隱蔽。監(jiān)如果業(yè)主代踐表、監(jiān)理代割表、LPE鎮(zhèn)C專(zhuān)業(yè)工程教師未說(shuō)明原錦因不到場(chǎng)的趨，施工承包肚商可對(duì)此事金記錄，作為升對(duì)LPEC窩或業(yè)主提出飽工程進(jìn)度或聲費(fèi)用索賠的劫依據(jù)。屬7.7熊對(duì)B級(jí)控制盜點(diǎn)的檢查。旺由施工承包課商應(yīng)提前書(shū)盡面通知LP懷EC專(zhuān)業(yè)工芬程師檢查確盲認(rèn)。如果L絹PEC專(zhuān)業(yè)健工程師未按有約定的時(shí)間謙到場(chǎng)檢查，瘡施工承包商蛙專(zhuān)職質(zhì)檢人乏員可單獨(dú)進(jìn)遵行檢查，并弟詳細(xì)記錄檢奧查情況、質(zhì)待量狀態(tài)，事喚后報(bào)LPE懂C專(zhuān)業(yè)工程盾師。如果L修PEC專(zhuān)業(yè)竄工程師對(duì)該威控制點(diǎn)施工傾質(zhì)量有懷疑搞時(shí)，可以重囑新進(jìn)行檢查花或試驗(yàn)。當(dāng)馳施工質(zhì)量不胡符合規(guī)范要抖求，一切費(fèi)洞用均由施工康承包商負(fù)擔(dān)覺(jué)。如果檢查飽結(jié)果滿足合注同規(guī)定的要賴求，提出重董新檢驗(yàn)的一窮方應(yīng)對(duì)施工攤承包商額外奪的支出予以新補(bǔ)償。石7.8推LPEC對(duì)脊控制點(diǎn)的檢掃查確認(rèn)應(yīng)有驕書(shū)面記錄或繩表格，并以鈔此作為衡量賞工程質(zhì)量是居否符合合同頑約定的標(biāo)準(zhǔn)猛及規(guī)范要求痛，以及作為總工程款支付港的依據(jù)。對(duì)丘向業(yè)主/監(jiān)職理/LPE壩C提交的各粗級(jí)控制點(diǎn)的歐檢查記錄格撓式采用《石恭油化工工程囑建設(shè)交工技雁術(shù)文件規(guī)定針》SH35舟03-20狐01中相應(yīng)剖專(zhuān)業(yè)記錄（猴表格）格式籮或約定的補(bǔ)羨充記錄格式祝，質(zhì)量檢查狐記錄應(yīng)與施豆工同步進(jìn)行呈，檢查通過(guò)液后施工分包懲商及時(shí)簽署摩歸檔。幣7.9尊施工承包商罪對(duì)停檢點(diǎn)、杰見(jiàn)證點(diǎn)報(bào)驗(yàn)有應(yīng)提前24河小時(shí)書(shū)面通辨知，所發(fā)的寬的H、W級(jí)油控制點(diǎn)報(bào)驗(yàn)甜書(shū)面通知應(yīng)摔包括工程名館稱、控制點(diǎn)畝級(jí)別、檢查脂內(nèi)容、檢查歡時(shí)間和地點(diǎn)昏、接收單位摘、接收時(shí)間禾、接收人。麗在檢查時(shí)準(zhǔn)俘備好自檢記嘴錄，承包商杜自檢未完成汽或沒(méi)有記錄辨的，工程師雞可以拒絕檢歌查，并按《勒工程質(zhì)量管財(cái)理獎(jiǎng)懲規(guī)定浪》進(jìn)行處理減。（見(jiàn)附表僅）摔7慎.稀10是予為保證工程蔬施工質(zhì)量，食施工承包商汁應(yīng)按照施工笨標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范盛和設(shè)計(jì)圖紙級(jí)要求、合同除規(guī)定進(jìn)行施齒工，隨時(shí)接夜受業(yè)主代表易、監(jiān)理代表宅或標(biāo)LPEC務(wù)質(zhì)量控制人懂員的檢查、棉檢驗(yàn)，并為閑檢查、檢驗(yàn)條提供條件。爆垃在施工工程取中，業(yè)主代延表、監(jiān)理代飄表和忠LPEC復(fù)的質(zhì)量控制易人員有權(quán)對(duì)供工程質(zhì)量有損懷疑的部位眼進(jìn)行剝露、污鑿洞或挖孔正檢查。如發(fā)屠現(xiàn)質(zhì)量缺陷斃，檢查、修盯復(fù)及復(fù)原的摸一切費(fèi)用均葵由施工承包插商負(fù)擔(dān)。如送果檢查結(jié)果鐘滿足有關(guān)規(guī)勒定的要求，略提出檢查方濟(jì)應(yīng)對(duì)施工承籌包商額外的寧支出予以補(bǔ)債償。批7械.1乳1業(yè)主巡代表、監(jiān)理悉代表、網(wǎng)LPEC私專(zhuān)業(yè)工程師誘對(duì)工程施工哄質(zhì)量的檢查勝，不解除施斑工承包商對(duì)姐工程質(zhì)量應(yīng)墳負(fù)的責(zé)任。刮7網(wǎng).1滑2施工剝承包商應(yīng)每盲周向河LPEC棕項(xiàng)目部提交寄工程施工各稀專(zhuān)業(yè)質(zhì)量周霜報(bào)和施工周吳報(bào)。壟7途.1吳3項(xiàng)目主實(shí)施中的更剖改或變更控懶制。在施工破過(guò)程中任何約與適用標(biāo)準(zhǔn)暢規(guī)范、設(shè)計(jì)幻圖紙、審批呼通過(guò)的施工仔方案不一致怨的更改或變勤更都必須經(jīng)冬過(guò)士LPEC攝項(xiàng)目部批準(zhǔn)狗后，施工承剖包商才能進(jìn)劇行施工。爐7.14遷施工承包道商對(duì)分項(xiàng)工游程、分部工夜程、單位工飲程的評(píng)定必肺須報(bào)請(qǐng)吳LPEC很項(xiàng)目部，經(jīng)淺專(zhuān)業(yè)工程師培審核后報(bào)監(jiān)驅(qū)理單位。單軌位工程評(píng)定親應(yīng)有蓄LPEC鬼、監(jiān)理的有上關(guān)人員參加循。督8轉(zhuǎn).途施工不合格豈品的控制錢(qián)8脂.1衣施工不合格搏品性質(zhì)評(píng)價(jià)蚊及處置權(quán)限姐8譯.1.1斑不合格品性帽質(zhì)評(píng)價(jià)分類(lèi)傷：說(shuō)經(jīng)返工能達(dá)銷(xiāo)到設(shè)計(jì)要求戒；槐經(jīng)返修能滿蘋(píng)足使用要求灑或不經(jīng)返修邁可作為讓步襪接收；朵可作為降級(jí)暫使用；索拒收或報(bào)廢禮。智8申.1.2預(yù)不合格品的糾評(píng)審和處置資初步性質(zhì)評(píng)鍵價(jià)屬吊a澆類(lèi)的不合格腿品，由施工捧承包商自行烘組織評(píng)審和炎處置，結(jié)論蔬由施工承包魔商規(guī)定的負(fù)露責(zé)人批準(zhǔn)，仔并簽字。返梳工后應(yīng)按照骨設(shè)計(jì)要求重則新進(jìn)行檢驗(yàn)謎；畝初步性質(zhì)評(píng)澇價(jià)屬淺b喊、說(shuō)c俊類(lèi)的不合格盜品，由尸LPEC綢施工經(jīng)理組壯織專(zhuān)業(yè)工程渡師、設(shè)計(jì)人泛?jiǎn)T、監(jiān)理、石施工承包商徒負(fù)責(zé)人及有蘿關(guān)人員進(jìn)行傘評(píng)審和處置隙，經(jīng)設(shè)計(jì)人覽員確認(rèn)后由莊LPEC答施工經(jīng)理批弄準(zhǔn)，簽字；偽初步性質(zhì)評(píng)黑價(jià)屬躬d想類(lèi)的不合格要品，應(yīng)拒收格并通報(bào)箱LPEC乘項(xiàng)目經(jīng)理，儉由忌LPEC所施工經(jīng)理組殃織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)沈工程師、業(yè)旁主代表、監(jiān)茂理代表、施項(xiàng)工承包商負(fù)魂責(zé)人及有關(guān)選人員進(jìn)行評(píng)低審和處置，監(jiān)結(jié)論由銹LPEC戒項(xiàng)目經(jīng)理批柜準(zhǔn)，并簽字暈。致對(duì)重大的質(zhì)甩量不合格品陪（質(zhì)量事故蓮），應(yīng)及時(shí)睬通報(bào)沸LPEC藏項(xiàng)目經(jīng)理、介業(yè)主代表、灑監(jiān)理代表。雕由學(xué)LPEC講項(xiàng)目經(jīng)理組懲織質(zhì)量保證渡工程師、施歉工經(jīng)理、專(zhuān)下業(yè)工程師、駝設(shè)計(jì)人員、槳業(yè)主代表、識(shí)監(jiān)理代表、催施工承包商農(nóng)的有關(guān)人員踏，必要時(shí)邀餓請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家裁進(jìn)行評(píng)審和奸處置，召開(kāi)縫質(zhì)量事故專(zhuān)聽(tīng)題會(huì)議，分窄析質(zhì)量事故潛發(fā)生原因、蟻性質(zhì)和程度峰，提出切實(shí)羅可行的處理杠方案，報(bào)業(yè)剪主、監(jiān)理單康位。對(duì)重大廁的質(zhì)量不合冰格品（質(zhì)量截事故）處理周程序按第4池.4規(guī)定進(jìn)番行。途8撤.2什在施工過(guò)程顆中出現(xiàn)了不漠合格品，施淚工承包商質(zhì)旨量檢查人員蝦應(yīng)及時(shí)向謊LPEC腰施工經(jīng)理或竭專(zhuān)業(yè)工程師薪通報(bào)，按不隙合格品評(píng)審贏和處置權(quán)限仙規(guī)定作出初傭步性質(zhì)評(píng)價(jià)預(yù)和處置，并圈填寫(xiě)聰“洪施工不合格脾品評(píng)審和處斯置記錄汁”尺（見(jiàn)附表）滾。愚8猶.3L鉆PEC跳專(zhuān)業(yè)工程師吸及施工管理遷人員在施工衛(wèi)中對(duì)質(zhì)量控辯制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)桶督檢查、測(cè)據(jù)試確認(rèn)的不皇合格品，施市工承包商應(yīng)母在相應(yīng)的部疤位上標(biāo)注勻“右不合格掀”贏或抱“膊暫停施工劣”鞏字樣，或懸螺掛標(biāo)簽進(jìn)行盼標(biāo)識(shí)，并做特好記錄。墓LPEC設(shè)專(zhuān)業(yè)工程師普應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)快《鳴不合格項(xiàng)報(bào)恢告外》俱（見(jiàn)附表）內(nèi)，通知施工愉承包商立即預(yù)整改，必要蜘時(shí)可以暫停播施工。脊8息.4民施工承包商葡接到工程欺《詢不合格項(xiàng)報(bào)雪告雷》糧后，報(bào)LP救EC整改方漢案，經(jīng)審批域通過(guò)后組織鈔實(shí)施，由L帶PEC工程蹦師驗(yàn)證通過(guò)站后予以關(guān)閉唐。趣8狗.4陣.恢1英處置結(jié)果為溝返工時(shí)，返侵工方案應(yīng)報(bào)聽(tīng)LPEC移施工經(jīng)理審賴批。返工后癢填寫(xiě)返工狀唯況記錄，并牛經(jīng)等LPEC駁專(zhuān)業(yè)工程師案會(huì)同施工承緣包商的檢驗(yàn)柴人員按施工跡規(guī)范進(jìn)行質(zhì)酷量檢驗(yàn)達(dá)到揀合格標(biāo)準(zhǔn)予航以驗(yàn)收，并緣簽署驗(yàn)收意伴見(jiàn)。游8匠.4州.害2宏處置結(jié)果為委返修時(shí)，返脾修完畢必須曉按檢驗(yàn)規(guī)定夜進(jìn)行檢驗(yàn)，鞏達(dá)到滿足使得用要求。如嬌達(dá)到讓步接粉收的要求，屠由施工承包積商提出讓步狡接收?qǐng)?bào)告，灑經(jīng)設(shè)計(jì)人員殿認(rèn)可后，報(bào)媽請(qǐng)裳LPEC谷施工經(jīng)理審蜓批后方準(zhǔn)投村入使用或進(jìn)坊入下一道工禽序施工。晶8汪.4桶.竿3捧處置結(jié)果為柱降級(jí)使用的正設(shè)備、材料處，必須經(jīng)設(shè)宋計(jì)人員認(rèn)可禽，并報(bào)請(qǐng)系LPEC送項(xiàng)目經(jīng)理審瞇批。仿8浮.4王.版4漫因施工質(zhì)量熄問(wèn)題需拒收自或作報(bào)廢處朝理時(shí)，由施夢(mèng)工承包商負(fù)甘責(zé)報(bào)廢處理必，提交報(bào)廢寺記錄和有關(guān)奸分析記錄，敘并報(bào)請(qǐng)嫌LPEC議項(xiàng)目經(jīng)理、剪業(yè)主代表審桂批。舞8夜.5絞對(duì)尚未構(gòu)成艘質(zhì)量缺陷的犯問(wèn)題處理按水以下程序：低8電.5也.眠1慌由藝LPEC辦專(zhuān)業(yè)工程師摩填寫(xiě)詞《神工程質(zhì)量問(wèn)治題整改單堅(jiān)》田；延8具.5悄.段2曾由分承包商席總工程師或臉質(zhì)量管理人之員確定處置霜方案并采取先整改行動(dòng)；念羊8壟.5馬.3曾由分承包商忙施工經(jīng)理組家織實(shí)施,英總工程師或藝質(zhì)量管理人掛員核實(shí)整改菠結(jié)果；漿8蘭.5剩.4整都改完成后由惑LPEC專(zhuān)近業(yè)工程師驗(yàn)腔證后關(guān)閉。億8肝.隱6宏裳對(duì)施工不合槍格品的處理招按以下程序禍：趨8燭.敗6.臉1察由幕LPEC摸專(zhuān)業(yè)工程師帳填寫(xiě)毀《弦不合格（項(xiàng)駕）品報(bào)告耗》，施工經(jīng)管理醫(yī)或其授權(quán)人史簽批風(fēng)；也8苗.粒6.陣2洗由分承包商榨總工程師或垮質(zhì)量經(jīng)理/如施工經(jīng)理認(rèn)躲可不合格項(xiàng)繞事實(shí)，并確歸定如何處置庸；嚼漢8犧.抵6.3謊處置方理案報(bào)LPE卷C施工經(jīng)理還審批；嫌8傷.橫6.4偏由分承包商洗項(xiàng)目經(jīng)理或征施工經(jīng)理組育織實(shí)施；整密改完成后由植LPEC專(zhuān)斥業(yè)工程師驗(yàn)轎證后關(guān)閉?；?捧.5賀.5蜘對(duì)重大質(zhì)量振不合格品啟絹用質(zhì)量事故兔處理流程。押9.旁工程質(zhì)量事騙故扛的處理醋9.1工程謹(jǐn)質(zhì)量事故是旨由于工程質(zhì)語(yǔ)量不合格和密質(zhì)量缺陷，爐而造成或引污發(fā)經(jīng)濟(jì)損失衣、工期延誤帶或危機(jī)人的義生命的事件霧。本規(guī)定所他說(shuō)的工程質(zhì)職量事故特指垂下列情況之飼一者：袖建筑物、構(gòu)狹筑物或其它件主要結(jié)構(gòu)倒抱塌者；迎超過(guò)規(guī)范規(guī)威定或設(shè)計(jì)要頸求的設(shè)備基歡礎(chǔ)嚴(yán)重不均介勻沉降、建霸筑物傾斜、強(qiáng)主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)青度嚴(yán)按重不足，涂影響結(jié)構(gòu)物叔的壽命，造懷成不可補(bǔ)救使的永久性質(zhì)摩量缺陷或事袋故；瘋影響裝置設(shè)脈備及系統(tǒng)的勁使用功能，打造成永久性學(xué)質(zhì)量缺陷者爽；蹄經(jīng)濟(jì)損失在插10萬(wàn)元以腸上者。爽9.2質(zhì)肅量管理人員掛在對(duì)工程質(zhì)杰量事故處理舊的依據(jù)是質(zhì)王量事故調(diào)查腎報(bào)告、設(shè)計(jì)鍛文件、施工并驗(yàn)收規(guī)范、特施工過(guò)程中既的施工記錄昆、檢查記錄喚、施工方案習(xí)、施工計(jì)劃廟、施工建設(shè)在法規(guī)以及其準(zhǔn)它有關(guān)資料追。警9.3工戲程質(zhì)量事故此處理程序按決第3.5條峰規(guī)定。濃9.4質(zhì)量紀(jì)事故報(bào)告的煌內(nèi)容主要包史括：填質(zhì)量事故描何述；惑質(zhì)量事故的廢調(diào)查和檢查異情況，包括按調(diào)查的有關(guān)同數(shù)據(jù)、資料干；音質(zhì)量事故原甜因分析；呈質(zhì)量缺陷處社理方案及技烏術(shù)措施；洋實(shí)施質(zhì)量處挽理中的有關(guān)逐原始數(shù)據(jù)、竿記錄、資料旅；槍對(duì)處理結(jié)果驗(yàn)的檢查、鑒顆定和驗(yàn)收；結(jié)論意見(jiàn)。翅10.施扇工承包商向御LPEC生專(zhuān)業(yè)工程師零提交的質(zhì)量臉記錄徐為宋便于LPE躬C專(zhuān)業(yè)工程乒師隨時(shí)對(duì)工貴程的施工質(zhì)午量體系和質(zhì)鉛量狀態(tài)作出梯評(píng)價(jià)，施工句承包商根據(jù)巧專(zhuān)業(yè)工程師策的需要（或順指示）應(yīng)提氏供以下工程競(jìng)質(zhì)量文件、局資料和圖表渣：濃施工組織設(shè)羅計(jì)、單位工炒程或?qū)I(yè)施和工方案及質(zhì)榜量計(jì)劃誘質(zhì)量控制點(diǎn)誠(chéng)檢查、試驗(yàn)鈴測(cè)試計(jì)劃（拳ITP）繳現(xiàn)場(chǎng)所使用灑的檢驗(yàn)、測(cè)婦量和試驗(yàn)設(shè)前備校驗(yàn)狀態(tài)鏡一覽表賄設(shè)備、材料棋以及施工過(guò)拌程標(biāo)識(shí)管理摘規(guī)定罰施工過(guò)程控艷制管理規(guī)定盼施工不合格術(shù)品管理規(guī)定響施工質(zhì)量周姥報(bào)跌質(zhì)量控制點(diǎn)誤檢查通知單壯及自檢記錄惱第三方實(shí)驗(yàn)繳室資質(zhì)半現(xiàn)場(chǎng)混凝土今澆注記錄、憶砼級(jí)配試驗(yàn)替記錄和試塊巴試驗(yàn)報(bào)告池施工分承包文商自購(gòu)原材忌料、構(gòu)件和誠(chéng)設(shè)備的出廠敏合格證、質(zhì)橡量報(bào)告沙施工分承包親商自購(gòu)水泥泉、沙、石材報(bào)料合格證或菊試驗(yàn)報(bào)告崖建筑物、構(gòu)檢筑物的測(cè)量鏟定位記錄、泰基礎(chǔ)沉降記感錄費(fèi)焊接工藝評(píng)梢定娃焊接材料質(zhì)銷(xiāo)量證書(shū)、復(fù)巴驗(yàn)報(bào)告池焊工人員的需鋼號(hào)、焊接傲項(xiàng)目、合格挑證情況表隙無(wú)損檢測(cè)人糠員情況表鉤現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職質(zhì)蛾量檢查人員艦情況表丟現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)是工程技術(shù)人技員情況表比特殊作業(yè)人姓員資質(zhì)記錄纏現(xiàn)場(chǎng)閥門(mén)試導(dǎo)壓記錄強(qiáng)管材、管配輝件合格證，迫質(zhì)量證明書(shū)姥，材質(zhì)復(fù)驗(yàn)螞報(bào)告幟工藝管道焊童口總量、管沒(méi)道級(jí)別、管另線號(hào)、探傷澡比列、實(shí)際駁焊口探傷數(shù)異量、焊口返切修數(shù)量情況劈報(bào)表既設(shè)備、管道連焊縫無(wú)損檢耀測(cè)報(bào)告及焊址縫返修記錄倆標(biāo)有焊口及溜探傷位置的盆管道單線圖書(shū)設(shè)備試壓、圣試運(yùn)記錄功大型機(jī)組調(diào)或試記錄綱電氣、儀表廣安裝調(diào)試記轟錄描單位工程、灰分部工程、嶄分項(xiàng)工程質(zhì)筒量評(píng)定表喘其它必要的俗質(zhì)量記錄。躍1亡1域.耀進(jìn)度款支付壩時(shí)質(zhì)量簽證硬11沫.1屢LPEC專(zhuān)曬業(yè)工程師應(yīng)金及時(shí)對(duì)已完銜工程的質(zhì)量蝶進(jìn)行檢查或保驗(yàn)收，以確鴿保每月在向牛計(jì)劃工程師牲提交凱“潑月工程實(shí)物啟量完成情況美報(bào)告嗓”蔽中的完成工星程量是質(zhì)量躁合格的。未揚(yáng)經(jīng)欠LPEC板質(zhì)量經(jīng)理或騎其授權(quán)人簽乞字確認(rèn)的，跪計(jì)劃或費(fèi)用鴿控制工程師椒不得支付當(dāng)啞月進(jìn)度款?；?1殲.2L援PEC母專(zhuān)業(yè)工程師瓦對(duì)施工承包窩商的工程質(zhì)芽量有認(rèn)可和責(zé)否決權(quán)，凡抓質(zhì)量不合格因可拒絕驗(yàn)收廳。仰11畝.3礦嚴(yán)格按合同允中的經(jīng)濟(jì)條獎(jiǎng)款處理質(zhì)量違問(wèn)題，對(duì)質(zhì)沒(méi)量不合格的旁部位或工序須堅(jiān)決進(jìn)行返魂工，并根據(jù)魚(yú)合同和《紀(jì)工程質(zhì)量管偉理獎(jiǎng)懲規(guī)定私》進(jìn)行罰款遇，對(duì)施工中枕造成的永久紐性缺陷，除催采取補(bǔ)救措詞施外，還要餡按合同規(guī)定挨進(jìn)行索賠。敬1邀2元.誦工程質(zhì)量評(píng)昌定沖1牲2牛.1據(jù)工程質(zhì)量評(píng)延定標(biāo)準(zhǔn)彩工程質(zhì)量評(píng)惕定標(biāo)準(zhǔn)原則歷上應(yīng)按照國(guó)諸家頒發(fā)的工拋程質(zhì)量評(píng)定記標(biāo)準(zhǔn)。考慮交到目前我國(guó)洗現(xiàn)行的工程璃質(zhì)量評(píng)定標(biāo)卵準(zhǔn)，有國(guó)家闖標(biāo)準(zhǔn)、部頒坊（行業(yè)）標(biāo)腹準(zhǔn)、地方及稿企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。始因此規(guī)定國(guó)認(rèn)家標(biāo)準(zhǔn)是必亭須執(zhí)行的強(qiáng)狼制標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)漂無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)劇或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)銅規(guī)定不具體識(shí)時(shí)應(yīng)執(zhí)行部席頒標(biāo)準(zhǔn)或地框方及企業(yè)標(biāo)串準(zhǔn)，但原則速上不能降低喘國(guó)家、部頒仇標(biāo)準(zhǔn)的要求瀉或與國(guó)家標(biāo)本準(zhǔn)規(guī)定相抵她觸。引進(jìn)設(shè)警備的安裝質(zhì)柿量評(píng)定，應(yīng)毒按合同規(guī)定揚(yáng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行效評(píng)定。乞本項(xiàng)目采用評(píng)的工程質(zhì)量并評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)如功下：膛《建筑安裝禮工程質(zhì)量檢都驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一昨標(biāo)準(zhǔn)》（局GBJ30浙0-88掙）法《建筑工程慚質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)鋼定標(biāo)準(zhǔn)》（撲GBJ30描1-88脹）籮《建筑采暖稍衛(wèi)生與煤氣勵(lì)工程質(zhì)量檢神驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)偽》（撫GBJ30扛2-88嘴）娃《建筑電氣株安裝工程質(zhì)乖量檢驗(yàn)評(píng)定菊標(biāo)準(zhǔn)》（想GBJ30跳3-88件）可《通風(fēng)與空息調(diào)工程質(zhì)量旁檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)鋼準(zhǔn)》（羞GBJ30趕4-88簽）鼠《工業(yè)安裝折工程質(zhì)量檢皮驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一規(guī)標(biāo)準(zhǔn)》（賤GB502芝52-94法）恨《石油化工纏設(shè)備安裝工萌程質(zhì)量檢驗(yàn)策評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》呼（菌SHJ51輕4-90嚴(yán)）斯《工業(yè)金屬弟管道工程質(zhì)電量檢驗(yàn)評(píng)定哪標(biāo)準(zhǔn)》（趣GB501親84-93駱）司《電氣裝置皇安裝工程質(zhì)潑量檢驗(yàn)評(píng)定閥標(biāo)準(zhǔn)》（S馳Y4030椅.2-93掛）犁《石油建設(shè)灘工程質(zhì)量檢棋驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)討通則》（S三Y4024錄-93）裹《架空電力長(zhǎng)線路工程質(zhì)烈量檢驗(yàn)評(píng)定擴(kuò)標(biāo)準(zhǔn)》（S勞Y4030繡.1-93由）乞《自動(dòng)化儀歐表安裝工程羞質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)痰定標(biāo)準(zhǔn)》（姻SY403英1肌-9泡3）雀《工業(yè)設(shè)備著及管道絕熱臟工程質(zhì)量檢惠驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)宮》（優(yōu)GB501宮85-93圾）父《鋼結(jié)構(gòu)工絲程質(zhì)量檢驗(yàn)肺評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》鋪（GB50唇221－9民5）廚12.2比釘工程質(zhì)量檢菌驗(yàn)評(píng)定只12.2.矛1步分項(xiàng)工程質(zhì)撐量檢驗(yàn)評(píng)定柳。分項(xiàng)工程譯質(zhì)量應(yīng)在班閃組自檢的基遷礎(chǔ)上，由施越工承包商負(fù)胸責(zé)人組織有濤關(guān)人員進(jìn)行帶評(píng)定，專(zhuān)職希質(zhì)量檢查員圖核定，并填旺寫(xiě)相應(yīng)專(zhuān)業(yè)仇的分項(xiàng)工程腰評(píng)定表格。舒施工單位進(jìn)宏行分項(xiàng)工程辭評(píng)定必須與棟施工進(jìn)度保那持同步。沒(méi)12.2.旬2縫分部工程質(zhì)玉量檢驗(yàn)評(píng)定尼。分部工程剝完工后，施輩工承包商根忍據(jù)分項(xiàng)工程村質(zhì)量評(píng)定結(jié)深果，參照相子應(yīng)的分部工克程評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)手，由施工承稿包商技術(shù)負(fù)樹(shù)責(zé)人組織檢吧驗(yàn)評(píng)定，專(zhuān)隸職質(zhì)量檢查佛員核定。其駛中地基與基俗礎(chǔ)、主體工妥程應(yīng)由施工偷承包商技術(shù)港和質(zhì)量部門(mén)擴(kuò)組織核定，躲按相應(yīng)評(píng)定巷標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)分討部工程質(zhì)量閥評(píng)定表格，帥并報(bào)請(qǐng)雖LPEC嶺的專(zhuān)業(yè)工程等師審核驗(yàn)收涂。確LPEC洗專(zhuān)業(yè)工程師絲應(yīng)保留其中默必要的評(píng)定飼記錄。掛12.2.直3嗓單位工程質(zhì)衰量檢驗(yàn)評(píng)定住。施工承包腰商在分項(xiàng)工遼程、分部工行程評(píng)定驗(yàn)收組的基礎(chǔ)上，悅由施工承包壩商技術(shù)負(fù)責(zé)然人組織有關(guān)或部門(mén)進(jìn)行檢春驗(yàn)評(píng)定，檢館驗(yàn)評(píng)定應(yīng)從搜質(zhì)量保證資郵料、分部工借程質(zhì)量、工晶程觀感質(zhì)量刷對(duì)單位工程惕進(jìn)行綜合評(píng)埋定。評(píng)定結(jié)悟果應(yīng)報(bào)請(qǐng)盒LPEC薯專(zhuān)業(yè)工程師奧工程師（必教要時(shí)報(bào)LP粗EC項(xiàng)目部驗(yàn)施工經(jīng)理）望、監(jiān)理工程牽師審核，并膨由專(zhuān)業(yè)工程返師組織質(zhì)量規(guī)人員驗(yàn)收，閥如不合格應(yīng)亞發(fā)出整改通使知。逼LPEC士項(xiàng)目部必須室保留各個(gè)單肥位工程評(píng)定閃記錄。貧12.2.混4德當(dāng)單位工程些由不同的施笛工承包商施餃工時(shí)，各施關(guān)工承包商應(yīng)仔按合同規(guī)定宋的質(zhì)量評(píng)定藏標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)勻行評(píng)定，將翁評(píng)定結(jié)果及秋有關(guān)資料交辛LPEC手統(tǒng)一核查評(píng)躺定，并報(bào)監(jiān)偏理核定。狠12.3勁鋤質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)維定中有爭(zhēng)議城時(shí)，應(yīng)采取贊重新評(píng)定或四現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢廟驗(yàn)（試驗(yàn)）晌或報(bào)請(qǐng)有關(guān)恨部門(mén)裁決。而LPEC拉施工經(jīng)理負(fù)屢責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理析對(duì)單位工程賀的質(zhì)量等級(jí)晴進(jìn)行最終核脆定。宿1柜3隆.欄工程中間交尤接映工程中間交飲接是工程項(xiàng)閥目由施工向混生產(chǎn)（或下肯道工序）辦熔理中間交工畝的一種形式印，表明合同遣范圍內(nèi)的工蟲(chóng)程施工已基吊本完成。中筒間交接只涉笨及裝置的保早管、使用責(zé)屯任的移交，痕并不解除施月工承包商對(duì)巷工程質(zhì)量、堵交工驗(yàn)收應(yīng)尖負(fù)的責(zé)任。謎1廊3軍.1隸工程中間交對(duì)接應(yīng)具備的江條件：惡工程按設(shè)計(jì)宅內(nèi)容施工完述；瞧工程質(zhì)量驗(yàn)律收評(píng)定通過(guò)拆；座工藝、動(dòng)力笨管道的試壓柏、吹掃、清惑洗、氣密完勿；窄靜設(shè)備強(qiáng)度餡試驗(yàn)、無(wú)損晚檢測(cè)、清掃鼻完；救動(dòng)設(shè)備單機(jī)破試車(chē)合格；煩電氣、儀表罵調(diào)試合格；判裝置區(qū)臨時(shí)椅設(shè)施已拆除肥，豎向工程盞施工完，防堅(jiān)腐、保溫基繼本完；但對(duì)聯(lián)動(dòng)試車(chē)估有影響的設(shè)不計(jì)變更和尾素工處理完，蒙其它未完項(xiàng)響目責(zé)任已明熄確。行1滲3裹.2緣單項(xiàng)工程完拜工后，施工愧場(chǎng)地工完、紀(jì)料凈、場(chǎng)地柏清。施工承啄包商應(yīng)自行毛組織內(nèi)部預(yù)夠驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)秩收通過(guò)后，迫提前相5組天向投LPEC興項(xiàng)目部送交待工程中間交匪接驗(yàn)收申請(qǐng)毛報(bào)告。踐LPEC喝項(xiàng)目部在接搜到報(bào)告后，餅由施工經(jīng)理計(jì)組織質(zhì)檢工憲程師及施工察管理人員，視并通知業(yè)主轎代表、QS筐SS參加，冠審核施工承傲包商提交的牌交工資料并梨對(duì)完工項(xiàng)目坊初驗(yàn)。對(duì)初奧驗(yàn)提出的問(wèn)紗題及工程尾童項(xiàng)由優(yōu)LPEC競(jìng)專(zhuān)業(yè)工程師適整理出清單百，由參加檢暴查的各方代菊表確認(rèn)，并膨定出整改完環(huán)成日期。第1抹3鐵.3薪對(duì)初驗(yàn)中發(fā)月現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)漫要求施工承寺包商按清單輕在規(guī)定日期世內(nèi)整改完。槳1無(wú)3檔.約4文LPE蘭C找根據(jù)確定的灰整改完成日穴期，按整改敘清單逐一檢生查整改完成買(mǎi)情況；業(yè)主板、LPEC斑、施工承包肥商對(duì)不影響丘聯(lián)動(dòng)試車(chē)、效正常生產(chǎn)的浮少數(shù)未完尾滅項(xiàng)，進(jìn)一步榮明確其整改杯責(zé)任。繼續(xù)先限期整改，裳但應(yīng)按期辦厘理工程交接估手續(xù)。孩1服3番.絮5難徐初驗(yàn)合格后泰，由富LPEC俗項(xiàng)目經(jīng)理或付施工經(jīng)理組愛(ài)織，業(yè)主代鍵表、監(jiān)理代賄表、施工承瘡包商參加的煌正式工程中罪間交接驗(yàn)收六。驗(yàn)收合格諸后，施工單址位向LPE店C辦理交工灣資料移交，翠對(duì)監(jiān)理織工程交工驗(yàn)瓦收格式見(jiàn)《身石油化工工減程建設(shè)交工卷技術(shù)文件規(guī)呼定》SH3褲503-2撫002，對(duì)滑業(yè)主交工資綠料格式按其慘要求進(jìn)行。執(zhí)交工資料審院查合格后，糾由LPEC徹在中間交接味應(yīng)證書(shū)上簽家字。中間交邁接證書(shū)格式禽見(jiàn)《石油化吵工工程建設(shè)邁交工技術(shù)文班件規(guī)定》S挖H3503鹽-2002猜表106。宰1粗3蹲.抓6述威工程中間交門(mén)接的內(nèi)容忍按設(shè)計(jì)內(nèi)容耀對(duì)工程實(shí)物村量的核實(shí)；姐工程質(zhì)量初性評(píng)資料及有陣關(guān)調(diào)試記錄有的交接與驗(yàn)憐證；肺安裝專(zhuān)用工張具和剩余隨壤機(jī)備件、材穩(wěn)料的交接；哀工程尾項(xiàng)清少理及完成時(shí)孝間的確認(rèn)；奪工程技術(shù)資雷料的交接。葬1最4工.唯工程交工驗(yàn)淘收貸聯(lián)動(dòng)試車(chē)、跡投料試車(chē)和眾生產(chǎn)考核由珍業(yè)主組織，襖LPEC捧和施工承包戚商提供保證達(dá)服務(wù)。生產(chǎn)妹考核達(dá)到要際求后，由L影PEC項(xiàng)目批經(jīng)理組織向換業(yè)主及監(jiān)理氧辦理交工驗(yàn)汽收及資料移更交。對(duì)監(jiān)理邪工程交工驗(yàn)巴收格式見(jiàn)《拼石油化工工照程建設(shè)交工腐技術(shù)文件規(guī)舒定》SH3兔503-2斤002，對(duì)撫業(yè)主交工資定料格式按其戶要求進(jìn)行。旋1悶5嘗.歡工程分逐包管理窮15.1加障強(qiáng)施工分包婆管理，是保繳證工程總體噸質(zhì)量的重要縣環(huán)節(jié)。施工退承包商在工風(fēng)程施工中，科必須按合同破嚴(yán)格執(zhí)行相鎖關(guān)條款，如仗果確需對(duì)部買(mǎi)分工程需要腥再分包時(shí)，慢必須報(bào)請(qǐng)L藥PEC項(xiàng)目碌部批準(zhǔn)。弱15.2待臥定的分包單垃位應(yīng)提交工睬程分包申請(qǐng)暖報(bào)告（由L握PECQ督A/QC提依供），LP歸EC項(xiàng)目部悟施工經(jīng)理組逝織專(zhuān)業(yè)工程油師對(duì)施工分裂包商的資質(zhì)蜻進(jìn)行評(píng)審。字15.3對(duì)張施工分包商再的審查應(yīng)重?zé)c(diǎn)審查施工剖分包商的質(zhì)灣量保證體系倆、施工技術(shù)碑實(shí)力、工程勺業(yè)績(jī)、工程教經(jīng)驗(yàn)、施工諒機(jī)具等情況曾，以確認(rèn)分知包商是否具鬧備完成所分揉包工程任務(wù)贈(zèng)的能力。蔑15.4債施工分包強(qiáng)商必須嚴(yán)格戰(zhàn)執(zhí)行LPE損C項(xiàng)目部對(duì)迫本工程施工先質(zhì)量的管理希規(guī)定和施工腐質(zhì)量檢查程壩序。如果發(fā)駕現(xiàn)分包商在豐施工過(guò)程中耕有違反質(zhì)量依規(guī)定的行為運(yùn)，LPEC仿專(zhuān)業(yè)工程師跳有權(quán)停止分掩包商的施工這工作。同時(shí)尿，專(zhuān)業(yè)工程辱師及時(shí)通報(bào)揪LPEC施汗工經(jīng)理。橋15.5專(zhuān)撈業(yè)工程師應(yīng)圍嚴(yán)格檢查分艱包商質(zhì)量體己系運(yùn)行有效蓋性，核查其撇施工中使用蠅的設(shè)備種類(lèi)誓、數(shù)量以及鐵施工人員資醫(yī)格的情況。南15.6施乓工分包商的勵(lì)質(zhì)量體系必滿須納入施工良承包商的管備理體系之中片，負(fù)責(zé)監(jiān)督廊其質(zhì)量保證市體系有效運(yùn)掘行。荷16.諸工程保修與它回訪前16.1工屬程交工驗(yàn)收茶后，雖然通揀過(guò)了交工前趣的各種檢查尋、檢驗(yàn)，但屆仍可能存在膝質(zhì)量問(wèn)題或隆隱患，直到牧使用過(guò)程中菜才能逐步暴賢露出來(lái)。為攜使工程達(dá)到振最佳使用狀廁態(tài)，發(fā)揮最渣大經(jīng)濟(jì)效益盈，LPEC龜應(yīng)根據(jù)合同鉤