第4頁共4頁審計員工工作總結(jié)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。____初，____公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。____月集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;____月集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總一年來的工作。一、職能發(fā)展過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)____親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。2、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。3、針對外地公司遠(yuǎn)離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。____月份與____公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。4、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。5、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。6、會計知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓(xùn)的重點。二、會計報表推出執(zhí)行幾個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。會經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。三、自身建設(shè)公司為加強財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從____人調(diào)整到____人。從____部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作。多次組織招聘，由于財務(wù)部門是公司的重要部門，對人員要求比較高，沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)，實行新生力量的培養(yǎng)，分配到財務(wù)部____名，經(jīng)過____個月的實習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)已獨立操作基礎(chǔ)的會計核算工作。目前，財務(wù)部人員構(gòu)不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要，財務(wù)管理人才缺少，在新年度一是加強自身培訓(xùn)提高管理能力，二是對外招聘，充實新生力量。公司對財務(wù)管理采取集中管理的模式，財務(wù)工作具有相對的獨立性，與各事業(yè)公司又沒有業(yè)務(wù)對口部門，所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應(yīng)在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化，財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理，由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等，財務(wù)部僅僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。審計員工工作總結(jié)（二）____全縣教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作堅持以____和____為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以國家法律法規(guī)及教育財務(wù)規(guī)章制度為依據(jù)，樹立“審計為學(xué)校發(fā)展服務(wù)”的理念，圍繞教育中心工作，以創(chuàng)新的工作思路、科學(xué)的工作方法、務(wù)求實效的工作態(tài)度，切實履行監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)內(nèi)部審計作用，促進(jìn)我縣教育又好又快發(fā)展。今年重點做好以下幾項工作：一、突出財務(wù)收支和經(jīng)濟責(zé)任審計，切實發(fā)揮審計監(jiān)督職能（一）強化審計跟進(jìn)，積極開展財務(wù)收支常規(guī)審計。全年計劃對30所學(xué)校實施常規(guī)審計，對財務(wù)收支的真實性、合法性、效益性、公平性積極開展績效審計，重點糾正管理不善造成的損失浪費、效益低下和侵害師生權(quán)益等問題，分析評價資金管理使用的經(jīng)濟性、效益性和公平性，重點關(guān)注重大經(jīng)濟事項的決策程序和效果。從提升管理水平、避免損失浪費等方面入手，找出管理、決策、效益等方面存在的突出問題，提出建議和整改措施，建立長效管理機制，規(guī)范管理，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責(zé)任意識。（二）監(jiān)督關(guān)口前移，積極開展校長任中經(jīng)濟責(zé)任審計。中小學(xué)校長離任經(jīng)濟責(zé)任審計工作堅持在“有離必審，不留盲區(qū)”的基礎(chǔ)上，拓展審計外延，前移監(jiān)督關(guān)口，以任職期間財務(wù)管理實績?yōu)橐罁?jù)，重點突出對中小學(xué)校長任中經(jīng)濟責(zé)任審計，并將審計結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部考察任用的重要依據(jù)，充分發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計在加強干部監(jiān)督管理、維護財經(jīng)紀(jì)律和推進(jìn)依法治教等方面的積極作用。二、突出關(guān)鍵領(lǐng)域，強化重點環(huán)節(jié)審計關(guān)注教育民生，開展專項審計調(diào)查，為保障和改善民生服務(wù)，加強對教育民生工程資金的審計調(diào)研、指導(dǎo)與檢查。對義務(wù)教育階段貧困寄宿生生活補助資金、普通高中助學(xué)金和家庭經(jīng)濟困難學(xué)生減免學(xué)費、中職國家助學(xué)金和免學(xué)費、農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項資金落實情況開展專項審計，確保各項民生工程資金按政策落實到位。三、科學(xué)運用審計成果，加強對審計發(fā)現(xiàn)問題的督促整改科學(xué)分析和梳理審計結(jié)果，有效發(fā)揮監(jiān)督與服務(wù)職能，立足發(fā)展，著眼整改，充分運用好審計結(jié)果。加大審計后續(xù)跟蹤力度，及時了解被審計單位對審計中所查出問題的整改情況，在整改過程中，注重加強內(nèi)控制度建設(shè)，不斷完善財務(wù)管理制度，確保內(nèi)部管理規(guī)范有序。同時督促未被審計的單位對照其它被審計單位暴露出的問題，組織自查整改。四、積極推動內(nèi)部審計交流，提升教育內(nèi)部審計效率加大對本系統(tǒng)內(nèi)審工作的指導(dǎo)力度，深入進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)交流經(jīng)驗，促進(jìn)內(nèi)審工作的深入開展和審計工作水平的提高。加強單位之間相互學(xué)習(xí)和交流，積極探索審計理論與實務(wù);鼓勵審計人員參加有關(guān)審計課題研究，發(fā)表專業(yè)論文，不斷提高教育系統(tǒng)內(nèi)部審計的能力。加強與政府審計機關(guān)之間的溝通與交流，積極配合審計部門加大對高完中、直屬單位財務(wù)審計力度，創(chuàng)新審計思路，改進(jìn)審計方法，努力提高我縣教育內(nèi)部審計工作效率。五、強化教育內(nèi)審隊伍建設(shè)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，提高審計人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強審計人員政治思想教育，提高審計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。組織審計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高業(yè)務(wù)能力;提高審計人員職業(yè)道德，樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，積極而公正地履行審計職責(zé)。審計員工工作總結(jié)（三）____財政“同級審”審計工作報告，共含六個方面內(nèi)容：一是市財政、保稅區(qū)財政預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支情況審計，張家港地稅、保稅區(qū)地稅稅收征管情況審計。二是市糧食局、市商務(wù)局、市衛(wèi)計委、市公安局四部門預(yù)算執(zhí)行情況審計。三是市城市投資發(fā)展集團有限公司資產(chǎn)、負(fù)債和損益情況審計。四是根據(jù)上級審計機關(guān)統(tǒng)一部署，對我市____保障性安居工程、____二季度國家和省創(chuàng)新政策措施落實情況專項審計。五是對258項政府公共財政投資工程開展了竣工結(jié)算審計。六是去年審計工作報告反映的有關(guān)問題整改情況。審計工作報告中共反映審計發(fā)現(xiàn)問題41個，涉及管理不規(guī)范資金____萬元，提出審計意見和建議4條，發(fā)現(xiàn)的問題審后得到了有效整改。組織方式上：____“同級審”統(tǒng)籌整合了全局審計資源，融合各專業(yè)審計，如：國有企業(yè)審計、工程竣工結(jié)算審計、專項調(diào)查等，發(fā)揮好團隊的作用，提高審計能力和效率。審計方法上：開發(fā)了財政預(yù)算執(zhí)行審計方法分析模型，并固化到財政審計分析平臺中。審計中立足于大數(shù)據(jù)審計，通過對財政、稅務(wù)、國土、工商等原始數(shù)據(jù)對比分析，梳理出審計疑點，實現(xiàn)對全市預(yù)算執(zhí)行單位（含二級預(yù)算單位）的審計“全覆蓋”。審計重點：____財政“同級審”我局著力助推財政管理安全高效：一是緊盯重大政策落地情況。____以來，中央和地方各級政府相繼出臺了一系列穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險的政策措施。因此，今年財政審計密切關(guān)注了這些重大政策、措施的在市鎮(zhèn)（區(qū)）的落地情況。在財政收入方面，重點關(guān)注“營改增”、“放管服”中收費改革等政策落實情況，綜合運用國土部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與地稅部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析比對，在稅收征管情況審計中發(fā)現(xiàn)：存在部分國資企業(yè)借款合同印花稅未收繳到位、少量企業(yè)及個體工商戶土地使用稅未征收到位、部分納稅人房產(chǎn)稅未繳納等問題。針對以上情況，我局出具審計決定書，要求稅收部門將所有漏繳稅款收繳入庫。在財政支出方面，關(guān)注“供給側(cè)”結(jié)構(gòu)性改革中支持企業(yè)科技創(chuàng)新等財政性資金投入和使用情況。____國家和省創(chuàng)新政策措施落實情況跟蹤審計項目按照省審計廳統(tǒng)一部署，沿著政策和資金兩條主線，重點檢查了產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新政策措施的落實、以及相關(guān)財政專項資金的安排與使用管理情況，指出了我市科技金融風(fēng)險補償資金池信貸發(fā)放規(guī)模偏小、部分企業(yè)未能對省級補助項目實行專項核算、個別企業(yè)項目進(jìn)展緩慢等問題。二是緊盯公共資金（資產(chǎn)）績效情況。突出重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點資金的審計監(jiān)督，突出跟蹤審計重大投資、骨干國企，看增量、查存量、算沉淀。審計中從資金源頭開始，順著資金流向，延伸到基層用款單位，一審到底、追蹤問效。同時，依托數(shù)據(jù)分析平臺，加大數(shù)據(jù)的集中和關(guān)聯(lián)分析力度，審查預(yù)算分配、資金流向和執(zhí)行效率，強化外部數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析，深挖審計疑點，反映財政收入、分配中存在的問題，不斷提高審計發(fā)現(xiàn)問題的精準(zhǔn)度和嚴(yán)細(xì)度。三是緊盯民生項目惠民情況。保障和改善民生，不僅關(guān)乎民生福祉，更能拉動消費、保障穩(wěn)定、促進(jìn)和諧。財政審計過程中密切關(guān)注民生項目運行和財政資金投入使用情況，查找管理漏洞，督促整改落實，幫助加強管理。對商務(wù)部門審計時對市肉菜流通追溯系統(tǒng)運行情況進(jìn)行延伸調(diào)查發(fā)現(xiàn)：部分子系統(tǒng)、運行單位數(shù)量未達(dá)到預(yù)期目標(biāo);未及時組織肉菜流通追溯體系的運維項目的招投標(biāo);信息的完整性、準(zhǔn)確性不高，部分設(shè)備未投入使用及回收不及時，影響系統(tǒng)運行效果。如屠宰場子系統(tǒng)可以上傳宰前檢疫、宰后出場等數(shù)據(jù)。同時，肉菜系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上傳借助于各單位的自覺，少傳、不傳信息均無相應(yīng)的約束與預(yù)警，一旦屠宰、批發(fā)等環(huán)節(jié)中有一個環(huán)節(jié)的信息出現(xiàn)漏傳，便會直接導(dǎo)致該批次豬肉無法溯源。針對審計發(fā)現(xiàn)和自查自糾中存在的溯源設(shè)備缺失問題，商務(wù)局逐一對照項目建設(shè)驗收中固定資產(chǎn)項，要求運維公司對缺失的溯源設(shè)備設(shè)法追回，不能追回的須說明原因，明確責(zé)任，該賠償?shù)馁r償、該通過法律途徑解決的抓緊走