第一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)主持詞(共2篇)_第1頁
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第一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)主持詞(共2篇)第一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)詞主持詞要把握好吸引觀眾、導(dǎo)入主題、創(chuàng)設(shè)情境等環(huán)節(jié)以吸引觀眾。在人們?cè)絹碓蕉嗟膮⑴c各種活動(dòng)的今天,我們對(duì)主持詞已經(jīng)不再陌生,那么我們?cè)撛趺慈懼鞒衷~呢?下面是為大家的第一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)主持詞,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。一、強(qiáng)調(diào)會(huì)議考前須知(一)主會(huì)場(chǎng)設(shè)有一個(gè)安全通道,假設(shè)遇火災(zāi)等突發(fā)事件請(qǐng)?jiān)诠ぷ魅藛T引導(dǎo)下,自前至后,自左至右有序撤離;(二)保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,會(huì)議期間請(qǐng)把手機(jī)關(guān)閉或置于靜狀態(tài),會(huì)場(chǎng)內(nèi)請(qǐng)勿隨意走動(dòng),各分會(huì)場(chǎng)按油站應(yīng)急預(yù)案出現(xiàn)突發(fā)事件按預(yù)案執(zhí)行。二、下面開始開會(huì)今天會(huì)議共有八項(xiàng)議程(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故案例視頻會(huì)議精神;(二)學(xué)習(xí)公司年度工作材料;(三)作公司一季度零售業(yè)務(wù)分析;(四)作公司一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析;(五)作公司一季度損耗情況分析;(六)通報(bào)公司一季度精細(xì)化檢查結(jié)果;(七)宣讀1、2、3月汽油擴(kuò)銷上量及一季度勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人及集體表彰決定;(八)公司領(lǐng)導(dǎo)講話。三、下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程:由我傳達(dá)集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故案例視頻會(huì)議精神;四、下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程:請(qǐng)張書記組織學(xué)習(xí)公司年度工作材料,大家歡迎!五、下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程:請(qǐng)劉副經(jīng)理作公司一季度零售業(yè)務(wù)分析,大家歡迎!六、下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程:請(qǐng)財(cái)務(wù)部楊啟濤作公司一季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析,大家歡迎!七、下面進(jìn)行第五項(xiàng)議程:請(qǐng)劉副經(jīng)理作公司一季度損耗分析,大家歡迎!八、下面進(jìn)行第六項(xiàng)議程:請(qǐng)劉副經(jīng)理通報(bào)公司一季度精細(xì)化檢查結(jié)果,大家歡迎!九、下面進(jìn)行第七項(xiàng)議程:請(qǐng)張書記宣讀1、2、3月汽油擴(kuò)銷上量及一季度勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人及集體表彰決定,大家歡迎!十、下面進(jìn)行第七項(xiàng)議程:由我代表公司對(duì)二季度及四月份工作做要求。今天會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。關(guān)于召開xx年第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)有關(guān)事項(xiàng)的通知各部室、子公司:根據(jù)公司研究,擬于下周(具體時(shí)間待定)召開xx年第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),總部及子公司助理以上人員、有關(guān)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)議。按照會(huì)議議程,各子公司主要負(fù)責(zé)人在會(huì)上就本單位第一季度的經(jīng)營(yíng)情況作書面匯報(bào),各部門圍繞正在開展的工作及為子公司服務(wù)情況?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:1、請(qǐng)參會(huì)人員協(xié)調(diào)安排好時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參會(huì),原那么上不得請(qǐng)假。如確需請(qǐng)假,請(qǐng)于接到會(huì)議通知之日起兩日內(nèi)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo),由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況確定是否準(zhǔn)假或報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、匯報(bào)人員結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,圍繞第一季度工作完成情況、存在的問題與困難、下一步工作思路和措施、對(duì)總部的建議等方面做好準(zhǔn)備。3、為改進(jìn)會(huì)風(fēng),提高效率,

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