第2頁(yè)共2頁(yè)年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿同志們，朋友們：大家上午好!今天在這里舉行總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)成績(jī)，表彰先進(jìn)，布置新的一年的工作，首先我代表市委、市政府向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人致以熱烈的祝賀，向--酒業(yè)的廣大干部職工道一聲：你們辛苦了!過去的____年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，面對(duì)異常困難的局面，市委提出了“持續(xù)發(fā)展思路，提升預(yù)期目標(biāo)，統(tǒng)籌難題，為民做好工作”的工作方針下，我市工業(yè)戰(zhàn)線上的廣大干部職工戰(zhàn)危機(jī)，轉(zhuǎn)思路，不怕困難，埋頭苦干，在應(yīng)對(duì)危機(jī)中取得了保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保態(tài)勢(shì)的重大勝利，迎來了經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升。難能可貴的是，在全市大部分企業(yè)處于低迷甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的情況下，--酒業(yè)集團(tuán)始終保持了較旺的發(fā)展勢(shì)頭、較快的發(fā)展速度，取得了經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，為--經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。我到--工作以來經(jīng)常到--調(diào)研，始終關(guān)注著--的發(fā)展，見證了--這幾年來成長(zhǎng)的每一步歷程，--的發(fā)展變化讓我看在眼里，喜在心頭。一、要清楚的認(rèn)識(shí)今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)雖然有望不斷好轉(zhuǎn)，但經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將經(jīng)歷緩慢復(fù)雜曲折的過程，短期內(nèi)很難恢復(fù)到危機(jī)前的水平，大家要有充分的思想準(zhǔn)備，要有堅(jiān)持過困難日子的準(zhǔn)備，要迎難而上，克難攻堅(jiān)，堅(jiān)定信心。同時(shí)要加快發(fā)展速度，要明白不進(jìn)則退，小進(jìn)亦退的道理。只有提速發(fā)展、跨越發(fā)展，才能增強(qiáng)抗拒風(fēng)險(xiǎn)的能力。二、目前全省和我市上下正在深入開展“大招商”活動(dòng)，出臺(tái)的一項(xiàng)項(xiàng)措施就是為了把發(fā)展環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量搞好，為企業(yè)服務(wù)好，幫企業(yè)發(fā)展好。希望--酒業(yè)集團(tuán)緊緊抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，加大招商引資力度，創(chuàng)造條件，選好項(xiàng)目，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，壯大企業(yè)實(shí)力。三、要一如既往的發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，負(fù)重拼搏，迎難而上，抓好源頭--頭，加快科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)速度，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，加大品牌宣傳力度，加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)作，努力開拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售，提高經(jīng)濟(jì)總量。--酒業(yè)有著團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)的班子，有著勤勞肯干的職工，有著--市委、市政府和全市人民的大力支持和殷切希望，任重道遠(yuǎn)，前途光明。希望--的領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大干部職工在新的一年里，戒驕戒躁，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀的要求，把--酒業(yè)打造成白酒行業(yè)的一流企業(yè)、全國(guó)知名企業(yè)，為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!最后，祝--酒業(yè)的明天更加美好，祝同志們身體健康、家庭幸福、工作順利、萬(wàn)事如意!謝謝大家。年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿（二）公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表同志們：今天，我們?cè)谶@里隆重召開一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)，主要是總結(jié)去年的成績(jī)，部署今年的任務(wù)，是一個(gè)十分重要的大會(huì)。首先，我代表公司董事會(huì)，向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向一年來辛勤工作在各個(gè)崗位上的員工同志們，表示誠(chéng)摯的慰問和衷心的感謝!剛才，艾總代表公司做了一個(gè)很好的總結(jié)，很全面，很具體，既總結(jié)了成績(jī)，又看到了不足，還制定了解決辦法，我完全同意這樣的安排和部署。希望大家按照艾總的要求，根據(jù)每個(gè)部門的職能，分解全年任務(wù)，落實(shí)相關(guān)工作。下面，就企業(yè)的發(fā)展，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：一、要認(rèn)清形勢(shì)，看到困難。二、要鼓足勇氣，戰(zhàn)勝困難。伴隨著企業(yè)的發(fā)展，新的困難總會(huì)不斷的出現(xiàn)。以上三個(gè)方面的壓力，實(shí)際上也就我們必須面臨的實(shí)際困難。天柱鋼鐵走過了十一年的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的荊棘坎坷，克服了無(wú)數(shù)的艱難困苦，一步步走到今天，我們靠的是什么，靠的就是我們堅(jiān)忍不拔的毅力和戰(zhàn)勝困難的勇氣。無(wú)論有多少困難，當(dāng)前，我們要做的，就是樹立信心，勇往直前。一是要打好經(jīng)濟(jì)效益戰(zhàn)。這是我們解決問題，克服困難的前提，離開了效益，沒有了資金，我們什么也干不了。全體干部職工要按照公司的要求，艾總的指示，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的落實(shí)好每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在激烈的鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得效益，有了利潤(rùn)，我們也就具備了解決問題的前提。供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售，要形成一個(gè)有機(jī)整體，環(huán)環(huán)相扣，步步鏈接，不留縫隙。供應(yīng)要力求物美價(jià)廉，生產(chǎn)要爭(zhēng)取銜接緊密，銷售要做到利潤(rùn)最大。只有這樣，我們才能減少不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，避免不必要的生產(chǎn)浪費(fèi)，取得最大經(jīng)濟(jì)效益。二是打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。這是企業(yè)目前面臨的最大的壓力，也是企業(yè)未來發(fā)展過程中必須解決的問題，關(guān)鍵在項(xiàng)目建設(shè)。去年，工信部組織的鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件企業(yè)準(zhǔn)入工作已經(jīng)結(jié)束，接下來，環(huán)保部的環(huán)保設(shè)施建設(shè)和發(fā)改委的產(chǎn)能核實(shí)就會(huì)緊跟過來，環(huán)保項(xiàng)目首當(dāng)其沖。在這一點(diǎn)上，有關(guān)部門要有充分的認(rèn)識(shí)，一是要分清輕重緩急，二是要增加施工力量，三是要注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)，必須按照環(huán)保部門的時(shí)間要求打好環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，不折不扣的完成好公司下達(dá)的任務(wù)。要求____月底前完成的，必須____月底前完成;要求年底前完成的，就必須年底前完成，這是一條死命令，不容商量。三是打好內(nèi)部消耗控制戰(zhàn)。近幾年，鋼鐵市場(chǎng)不比以往，企業(yè)始終在盈虧邊緣徘徊，我們還之所以還能有口飯吃，靠的就是緊衣縮食，嚴(yán)控消耗。我們要想更好的發(fā)展，更好的生存，就必須把這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好，傳承好。各部門要學(xué)會(huì)精打細(xì)算，過緊日子，從牙縫里邊擠出殘食，要把艾總講的，向管理要效益的六點(diǎn)意見落實(shí)好，堅(jiān)決控制好跑冒滴漏，堅(jiān)持好以舊換新，保持好能源利用，通過降低內(nèi)耗，提高企業(yè)效益。大家要明白，沒有滴水匯集，就沒有洋洋大海。我們就是要積少成多，封堵所有跑冒滴漏，回收發(fā)電，照亮天柱每個(gè)角落;利用萬(wàn)千報(bào)廢螺絲，減少浪費(fèi)，鑄就天柱擎天大廈。三、要凝心聚力，樹立信心。俗話說：一把籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。天柱鋼鐵現(xiàn)在有6000多名干部職工，匯聚了四方能手，聚集了八方英才，只要我們一心一意，專心致志，以廠為家，踏實(shí)工作，就沒有克服不了的困難，就沒有跨越不了的坎坷。另一方面，經(jīng)過了十一年的發(fā)展和積累，天柱鋼鐵已經(jīng)具備了抗擊風(fēng)險(xiǎn)，抵御寒冬的能力和條件。在全唐山市的冶煉企業(yè)中，我們綜合實(shí)力排在第十名左右，處于中上等水平，綜合能力并不低。只要我們樹立信心，凝心聚力，充分發(fā)揮我們的裝備優(yōu)勢(shì)，充分利用我們的基礎(chǔ)條件，就一