中赫置地ERP系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗分享第一頁，共35頁。概況用友NC：用友軟件公司推出的一套ERP產(chǎn)品，NC是NewCentury的縮寫。全套的NC可涵蓋生產(chǎn)、制造、電信、建筑、房地產(chǎn)等行業(yè)。軟件模塊：本次中赫實施包括：財務(wù)、成本（項目過程管理）、營銷、招投標(biāo)以及BI（商業(yè)智能分析）模塊。第二頁，共35頁。節(jié)點功能按鈕表頭頁簽表體第三頁，共35頁。列表模式：第四頁，共35頁?？ㄆＪ剑旱谖屙?，共35頁。信息化三板斧流程表單制度第六頁，共35頁。第一斧：流程第七頁，共35頁。第一斧：流程業(yè)務(wù)流程：

業(yè)務(wù)流程是為達(dá)到特定的價值目標(biāo)而由不同的人分別共同完成的一系列活動。第八頁，共35頁。第一斧：流程第九頁，共35頁。第一斧：流程—審批流程第十頁，共35頁。第二斧：表單第十一頁，共35頁。第二斧：表單第十二頁，共35頁。第二斧：表單模板管理：單據(jù)模板查詢模板賬表模板打印模板模板分配第十三頁，共35頁。第二斧：表單—單據(jù)模板第十四頁，共35頁。第二斧：表單—單據(jù)模板表頭第十五頁，共35頁。第二斧：表單—單據(jù)模板表體第十六頁，共35頁。點擊選擇查詢查詢第十七頁，共35頁。第二斧：表單—查詢模板第十八頁，共35頁。第二斧：表單—打印模板第十九頁，共35頁。第二斧：表單—打印模板第二十頁，共35頁。第二斧：表單—打印模板第二十一頁，共35頁。第二斧：表單—模板分配客戶資料管理：前臺、置業(yè)顧問、銷售經(jīng)理的所能看到的數(shù)據(jù)不一樣即：單據(jù)模板不一致合同錄入管理：經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、中心總監(jiān)、高管所能查詢的數(shù)據(jù)不一樣即：查詢模板不一致第二十二頁，共35頁。第三斧：制度信息系統(tǒng)促使制度落地：單據(jù)模板必填項：填寫不完全不可保存和提交權(quán)責(zé)手冊指導(dǎo)審批流的配置：超過一定金額由更高一級領(lǐng)導(dǎo)審批制度保障信息系統(tǒng)的使用：每天至少登錄兩次系統(tǒng)，并及時處理待辦事項經(jīng)辦人對錄入信息負(fù)責(zé)，保障信息的真實、有效、及時、準(zhǔn)確第二十三頁，共35頁。經(jīng)驗心得制度、流程、表單、權(quán)責(zé)體系建設(shè)非常重要！相輔相成缺一不可第二十四頁，共35頁。應(yīng)用價值提升企業(yè)核心競爭力提高工作效率固化流程，促進(jìn)制度落地簡化人工操作消除信息壁壘，實現(xiàn)信息共享提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性風(fēng)險預(yù)警與管控，減少管理漏洞第二十五頁，共35頁。應(yīng)用價值：移動審批第二十六頁，共35頁。應(yīng)用價值：審批時效第二十七頁，共35頁。應(yīng)用價值：合同平臺第二十八頁，共35頁。應(yīng)用價值:動態(tài)成本表第二十九頁，共35頁。應(yīng)用價值：預(yù)算執(zhí)行分析第三十頁，共35頁。應(yīng)用價值：資金計劃預(yù)測分析第三十一頁，共35頁。應(yīng)用價值：銷控圖第三十二頁，共35頁。