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文檔簡介
第督查督辦工作的幾點建議和意見(十篇)督查督辦工作的幾點建議和意見一
下半年工作,固定資產投資是重中之重。工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的直接體現(xiàn)是項目推進的質量和速度。為圍繞中心服務大局,切實搞好投資項目的綜合督查工作,根據近期督查工作的體會及三個紀工委(監(jiān)察分局)人員基本到位的實際,按照下半年全縣經濟運行分析會上楊波縣長的明確要求,第三紀工委(監(jiān)察分局)就如何更加有效地開展好項目綜合督查,提出如下工作建議:
一、調整督查工作格局,實行面上督查與分片包干相結合,定期督查與跟蹤督促相結合的工作機制。
兩辦督查室及原項目督查組負責面上督查,三個紀工委(監(jiān)察分局)按照《鎮(zhèn)寧自治縣紀檢監(jiān)察機關派出機構統(tǒng)一管理工作實施方案》(鎮(zhèn)黨辦通字144號)劃定的監(jiān)督范圍,分別具體督查監(jiān)督范圍內單位部門涉及的投資項目。紀工委(監(jiān)察分局)內部再根據人員特點進行細化,做到督查任務明確、督查對象清楚、督查要求具體,責任落實到人。三個紀工委(監(jiān)察分局)與面上督查組加強協(xié)作溝通,及時掌握、反饋和處理督查中發(fā)現(xiàn)的問題,使督查工作常態(tài)化、規(guī)范化、科學化,提高督查工作的針對性和實效性。紀工委(監(jiān)察分局)再在責任區(qū)內實行一周一督查,重點項目專人負責,不間斷跟蹤,全過程督查的工作方式。使專項督查具體化,進一步提高項目推進的速度和質量。
二、調整督查工作方式,實行行政督查與效能監(jiān)察相結合,獎勵與懲罰相結合,日??己伺c年終考核相結合的工作辦法。
將行政督查與效能監(jiān)察相結合,充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察的職能優(yōu)勢,制定內容具體,針對性強、便于操作的《督查工作績效考核辦法》,內容包括“出勤情況,推進情況,對象評議,領導考核等”,對督查人員進行有效管理,確保督查工作健康、有序、有效進行。同時對項目實施的責任單位制定《項目推進績效考核辦法》,內容包括“主要領導重視程度,項目單位具體評議,工作方法實際效果”等內容,實行一周一考核,一月一兌現(xiàn),一季一總結。對推動項目落實成績突出,工作確有明顯效果的,通報表揚,物質獎勵,直至提拔重用;對工作不努力、不盡責、推諉扯皮、延誤工作的,通報批評,影響年終,直至行政問責。把獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶真正落到實處,通過嚴格考核,考出壓力,獎出動力,激出活力。
三、不斷完善領導聯(lián)系與部門負責相結合,推進項目與培養(yǎng)干部相結合的工作格局。
實行縣委常委定期或不定期聽取聯(lián)系領導的項目推進工作情況匯報,人大常委會組織檢查等,通過充分發(fā)揮縣幾大班子領導聯(lián)系幫扶企業(yè)的重要作用,有力推動部門負責的具體落實。
同時將干部培養(yǎng)與項目推進工作有機結合起來,樹立引進好項目是人才,推進項目落實是英才,扶持項目健康成長、發(fā)展壯大是雄才的人才觀。通過明確后備干部駐點幫扶、在項目掛職鍛煉、參加督查、跟蹤服務等多種形式,在項目推進中培養(yǎng)干部,在項目落實中發(fā)現(xiàn)干部,在項目成長中用好干部。把項目建設與督查工作作為培訓干部、檢驗干部和發(fā)現(xiàn)干部的平臺,實現(xiàn)推動工作和培養(yǎng)干部“雙贏”。
督查督辦工作的幾點建議和意見二
20某某年是我縣實現(xiàn)“爭當欠發(fā)達縣科學發(fā)展排頭兵”目標的關鍵一年,為進一步加強督查工作,確??h委、縣政府重要決策和各項工作部署的貫徹落實,順利實現(xiàn)年初制定的各項奮斗目標,經縣委、縣政府研究,特提出如下意見。
一、指導思想和工作目標
20某某年督查工作的指導思想和工作目標是:堅持以科學發(fā)展觀為指導,以打造全國一流的督查工作為目標,認真貫徹落實縣委十二屆五次全委會和十五屆人大四次會議精神,進一步完善督查體制機制,強化責任追究,強力推動項目建設、城市建設、新農村建設、社會民生、治理“懶政”“怠政”等重點工作順利開展,為全縣科學發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強保障。
二、突出重點,推進重要工作落實
1、扎實推進“百項工程”建設。對“百項工程”涉及的153個項目,要明確責任單位、工作目標和包保領導、主要責任人、直接責任人,細化分解任務,明確完成時限,通過網絡等形式將各承辦單位的辦理承諾書向社會公開??h委縣政府督查局要嚴格按照時間節(jié)點和目標任務通報進展情況,對完不成目標任務的責任單位、責任人嚴格進行責任追究。
2、全面落實重要事項。要把全縣重要會議要求及《政府工作報告》確定的106項重點工作作為全年督查工作的主線,跟蹤督查,定期通報。對教育、醫(yī)療、住房、交通等民生事項公開交辦,對解決不力的單位和個人嚴格進行責任追究。
3、大力治理懶政怠政。加大對科級干部日常工作的監(jiān)管力度。對在位不謀事、在崗不盡責、有事亂作為、班子不團結、工作落實慢等現(xiàn)象加強日常督促檢查,切實提升工作效能。
三、完善機制,提高督查工作成效
(一)完善工作機制。要進一步完善督查工作推進新機制,實現(xiàn)督查工作的有序運行。
1、完善督查事項啟動機制。對上級黨委政府安排部署的`重要事項、重點工作、縣委、縣政府重要會議(縣委常委會、縣長辦公會等)確定的事項、縣黨政主要領導批(交)辦事項和重大民生問題,由縣委縣政府督查局迅速啟動督查程序,登記立項。
2、完善督查事項跟蹤機制。督查事項啟動后,縣委縣政府督查局要及時向承辦單位下發(fā)書面《督查通知》、《專項督查通知書》,明確任務要求和辦理時限等,通過現(xiàn)場檢查、督查調研、電話調度等形式進行跟蹤督查,隨時掌握承辦單位的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)、反映和解決落實過程中的矛盾和問題。
3、完善督查事項辦結及退出機制。督查事項辦結后,承辦單位要及時上報《辦結報告》,交縣委縣政府督查局進行嚴格審查。審查合格的事項,由縣督查局起草《辦理情況報告》,及時向上級有關部門和領導報送情況。凡是未解決或解決不徹底的問題,要責令承辦單位重新辦理并報告落實情況。對于一些因政策因素或客觀條件確實不能辦理的事項,須由承辦單位向原工作安排機構(縣委常委會、縣長辦公會等)專門報告或向主要領導提出書面退出申請并得到批準后,將書面意見報送縣督查局,
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