發(fā)電公司設備管理考核辦法爽修訂機日期器修訂質單號超修訂內容摘容要揀頁次醒版次障修訂廁審核英批準敬2023/側03/30境/廢系統(tǒng)文件新稼制定竟4爛A/0搏/緊/范/憐造牽發(fā)電設備管理考核辦法總則為加強設備管理，真正實現設備的全面質量管理和過程管理，不斷提高發(fā)電設備可用率，達到機組安全、穩(wěn)定、滿發(fā)的目的，根據公司實際，制定本辦法。本辦法適用于本公司發(fā)電設備可靠性管理及缺陷管理的考核管理，若此前公布的相應辦法中的考核管理部分與此辦法相矛盾以本辦法為主?？煽啃怨芾淼艄芾矸秶阂绣仩t、汽輪主機、發(fā)電機校、主變壓器巨及其附屬、站輔助設備，躁公用系統(tǒng)和擺設施，以及燒所有影響機勾組啟停、滿茄出力運行（熄備用）的輔帽助設備。膜管理標準：倚機組、設備姨事件、時間居的界定、統(tǒng)拔計以《發(fā)電董設備可靠性過規(guī)程》及《嚼輸變電設施即可靠性規(guī)程濾》為依據。音公司設立可得靠性管理領母導小組，實該行公司、部蠻門、班組分最級管理模式肆，可靠性網泉絡管理及日鋪常工作歸口建策劃部負責位。思可靠性管理脆領導小組應奮積極履行管調理職能，對航于因管理不奶當造成的工探作失誤負管辟理責任。可示靠性管理專韻責工作失誤殺，扣50~稅100元/桑次。似值長、機長紅、網控、燃隔運及其它運嚇行日志應記賢錄準確、及謠時、完整，膠做到機組、節(jié)設備運行記山錄與實際運州行、檢修、峽調度情況一霜致。記錄有堪錯誤、虛假茄、遺漏或相大互矛盾，扣厲責任部門2板0~50元覽/處。伯檢修各專業(yè)覆應建立健全趙主設備、主鹿要輔助設備波可靠性數據犁臺帳（電子求版），為設羨備狀態(tài)檢修鐘進行數據積殼累和準備；價記錄不全，意考核40元避/項。倘發(fā)生非計劃揭停運：由于吳人員或管理緞責任，在郵3小時及以拔內時間，考麻核責任部門岸每萬千瓦時俊損失電量5隸0元；3小近時以上時間宮，考核責任院部門每萬千拋瓦時損失電身量20元，犯以1000黑0元為扣罰牲高限。由于水設備原因導章致機組非計虎劃停運，按嘆以上標準的釋30%考核銜責任部門。餅損失電量以屯非停時間攔×輝機組額定容遭量計。劈發(fā)生湊非計劃降出掉力運行，對餡人員責任原地因扣罰責任優(yōu)部門每降出腦力等效停運且小時500舍元，設備原掃因降出力扣胳罰責任部門者100元/跡降出力等效愧停運小時。肉降出力等效深停運小時=訪降出力時間幣×吹降出力數/旺額定容量螞計劃停運袖或備用機組棍延期歸調，山每超1小時孔扣罰責任部賀門20元（彈以調度命令振時間為界）冰。備用停機尋期間的檢修鵲消缺不予考重核。截計劃檢修提杠前竣工（以輛調度批復時孤間為界），撒按40元/尺小時獎勵檢譯修部50％攀、運行部1賤0％、燃運籍部10％、鴉策劃部30文％。貓機組啟動超屈時，扣罰責仆任部門20至元/小時。無故障運行蔥全廠月度無頓故障運行（糟不含計劃停徒運和備用機酬組），等效認可用系數達段到100%掃，獎勵檢修遺部5000獨元、運行部行3000元將、策劃部2設000元。都艙全廠連續(xù)半終年無非計劃協(xié)停運，獎勵陵策劃部60皺00元、檢乘修部170撥00元、運閱行部130僻00元、燃濃運部400獨0元。潮單臺機組全儉年無非計劃妥停運，獎勵筒檢修部10峽000元、饞運行部60茄00元（該逆機組運行人水員）、燃運棄部1000拿元、策劃部賞3000元扁。惠礦長周期運行財銀單臺機組連段續(xù)運行10撞0天，獎勵械運行部12安000元、拳檢修部12非000元、扔策劃部60陪00元，每樸超一天增加駕總額300鬼元。含機組在A、梯B級檢修后評連續(xù)長周期博運行100浪天，獎勵策印劃部150善00元、檢揉修部200零00元、運茂行部100釘00元（該鴿機組運行人宣員），燃田運部500書0元，超出溪天數按50匆0元/天遞等增獎額。姿機組C級檢答修后連續(xù)長舉周期運行1茅00天，獎膏勵策劃部1哭0000元漠、檢修部1幫9000元勇、運行部8隱000元（工該機組運行里人員），協(xié)燃運部30谷00元，超平出天數按4能00元/天砍遞增獎額。浮單機長周期皺連續(xù)運行刷丸新全廠最高霸記錄，在以呆上獎勵基礎囑上對策劃部州、檢修部、慣運行部分別桐增獎500猜0元。疾因非停原因懲致修后機組咳連續(xù)運行孟≤秋50天，在齒非停考核基獲礎上加罰責潑任部門10恥00元/臺即。熟發(fā)電設備指語標沉（一）年度城等效可用系精數實際完成象值應果≥沈華能下達值避，每低0.勢1%考核責辦任部門50燙0元。產（二）五大常主要輔助設配備（磨煤機順、給水泵、禿送風機、引軋風機、高壓細加熱器）可須用系數不得史低于季度計縮劃指標，每崖低1%扣責什任部門對應夸專業(yè)200序元。議輸變電設施說（斷路器、攜隔離開關等嚇）指標萄（一）強迫籮停運率應綿≤默1次/百臺壯.年，每超您1次考核責騙任部門20膽0元。服（二）月度膨可用系數應棗達100%既（不含計劃唐檢修），每覺低0.1%系扣責任部門詞100元；久年可用系數扯低于99%桶，根據計停悶及非停比例畜，每低0.瞎1%分別考器核責任部門獻200元。俱在華能鍋公司和全國駐各類競賽中愧獲獎的機組劣，獎勵10暢000元/扔臺，分配方背案由策劃部沈根據實際情統(tǒng)況制訂。辱缺陷管姓理漢缺陷分栽類：菊（一）一類僑缺陷：缺陷蜓不處理影響薄人身和設備組安全，或導畏致主要輔機剃跳閘、降低坊機組出力，別或造成主要棵輔機不備用狀。主要輔機伐設備如下：袋電泵組、汽你泵組、凝結以泵、循環(huán)泵濫、冷卻水升式壓泵泵、真懂空泵、內冷作水泵、主機朗交、直流潤萍滑油泵、空課、氫側密封表油泵、EH壓油泵、頂軸誓油泵、主機揮盤車；吸風扛機、送風機診、一次風機塘、磨煤機、位空預器、給臺煤機、密封諷風機、火檢政風機、供油徒泵、輸煤皮含帶、電除塵朗器；330溉KV開關、施刀閘、主變達、備高變、袋廠高變、保杯安電源、直藍流電源以及評影響以上輔探機的廠用電積源系統(tǒng)、調苗節(jié)、控制、睡保護系統(tǒng)；后關口電度表絨、電氣A類嫌計量表計、武熱工A類計零量表計、開鋸關等。黃（二）二類吧缺陷：缺陷慘不處理可導灑致一般輔機雞跳閘但不連顧帶機組降出霉力，或嚴重飼影響經濟性俊和文明生產榜，或造成一鍛般輔機不備懶用（主要輔盼機以外均為選一般輔機）醫(yī)。屈（三）三類從缺陷：缺陷低不處理影響丹機組運行的烏經濟性和文寄明生產等。所（四）在特裹定情況下，這一般輔機設畜備也將上升輔為主要輔機纖設備，其缺群陷按一類缺小陷對待，具啊體如：機組熄啟停階段必炕須運行的輔會機：除氧器查循環(huán)泵、凝懇輸泵、高壓后備用密封油拿泵等；補給委水系統(tǒng)非正咽常運行時補話給水泵等。囑缺陷消為除時間界定借：必（一）正常贏消缺：設備分缺陷處理都強應遵循姜“晨小缺陷不過燙班，大缺陷晝不過天卻”父的基本原則呀。三類缺陷婚原則上要求昆在當班消除市（運行值班凡制），夜間焦發(fā)生的三類證缺陷可在次赤日白班（運跌行值班制）緩內消除，因扒各種原因無赤法消除的可載適當延長消怖除時間，但蜜最多不得超灰過一天（節(jié)川假日除外）津。析（二）對于槽節(jié)假日發(fā)生傻的三類缺陷兵，未安排值聲班人員的班矩組可在正常巖上班后的第熊一個工作日要組織消除；稈安排有值班始人員的班組鑼應在（一）式條規(guī)定的時揪間內消除。危（三）屬于鍛無備品的缺穿陷在備品到黃貨后轉入正肢常消缺管理敵，各類備品裂到貨以物資鏈站通知的時四間為準。捎缺陷統(tǒng)計與而考核：賺（一）策劃硬部各專責工榜程師負責相猛應專業(yè)設備識缺陷登錄和必消除情況的獲統(tǒng)計工作。釣次月3日前印對各部門的造缺陷登錄和阻消缺率等情罩況進行匯總沿，并提出考闊核意見。趕（二）設備扯缺陷消缺率迎的統(tǒng)計方法乓為消缺率=穗（已消除缺派陷數/應消賴除缺陷總數率）功×明100%。粥（三）對于泰發(fā)現影響安靈全經濟運行家重大隱患的楊人員，將根鹿據情節(jié)每月滿予以獎勵。虧（四）運行像人員發(fā)現設昌備缺陷應做仁到及時、準裕確、清楚地忍登錄，盡量騰避免缺陷提樸出不明確、置位置不對、尺缺陷登錄單幻位和專業(yè)不鳳對。出現錯宣誤或無法判攤斷等問題每深項扣運行人趟員20元。駁（五）運行迅人員未及時娃登錄設備缺怕陷、未及時團協(xié)同檢修人癥員進行驗收辦、未按規(guī)定賠辦理缺陷注射銷手續(xù)，每歷項扣運行部探門20元。痕（六）檢修勺人員未及時批在MIS網負上進行缺陷駛受理、未通緣知運行人員樂進行驗收、法未填寫缺陷藏消除情況等域手續(xù)，均視與為未消除，妖每項扣責任受人20元；疑未按規(guī)定的爺時間消缺缺棵陷，每項扣薦責任人50穿元；無故未棄消除缺陷，懸每項扣責任獻人100元照，管理責任泄50元?？埽ㄆ撸τ跀傄蚋鞣N原因蹈無法消除的挺設備，有關鴨部門或人員紗未按規(guī)定進惑行確認注銷續(xù)手續(xù)者，每難項扣檢修部狼門管理責任誤50元。袋（八）對因捉人為因素造翅成缺少備品層配件影響缺藝陷消除者，污每項扣檢修希部門管理責下任100元澇。棋（九）對不圓能處理的缺石陷檢修部班武長或專工向貞值長說明原府因、提出處匆理意見或維王持運行的措考施，并得到統(tǒng)策劃部同意丹、值長簽字杜認可，則該龍項缺陷不計執(zhí)入缺陷率統(tǒng)倚計。檢修部盤沒有書面措陳施者扣管理本20元。在（十）檢修猴人員消缺時碧應認真、負軌責，避免故燃障重復發(fā)生匹，對于兩個崗月內重復發(fā)挪生的缺陷，廟每次扣責任鋼部門100載元，部門管星理責任50請元。疾（十一）設巴備缺陷率按纏月考核，對吳于在下一個案考核周期內宏未處理的缺資陷繼續(xù)考核桐。誕（十二）檢奴修部月消缺飄率應在96楚%以上，運亂行部和燃運潤部月消缺率滋應在98%感以上。每升罪高1%獎1屋00元，每占降低1%扣圈100元。迎（十三）對疊于在消缺過桂程中發(fā)生的吸其它違規(guī)行冊為按公司相穩(wěn)關制度進行亮考核。斥考核程販序透設備可靠性泄的管理遇考核實行污月結算，季刑度兌現的方揉式桌。由策劃部秤每月對各項剃考核內容進鉆行統(tǒng)計核算馬，廢于次季度第橡