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文檔簡介
PAGE內(nèi)蒙古華電街基風電街基風電場文件名應(yīng)急預(yù)案文件編號Q/CHDMD-JJFD-001-2023Q/CHDMD-JJFD內(nèi)蒙古華電街基風電企業(yè)標準應(yīng)急救援組織機構(gòu)酒預(yù)案編號:架Q/CHD痕MD-JJ芽FD-00灘1-201很0懸編制單位:推內(nèi)蒙古華電邀街基風電有相限公司鳴頒布日期:末2023.杠11.10治前凍言橋本預(yù)案由企宿業(yè)突發(fā)事件散管理領(lǐng)導(dǎo)小徑組提出。碧本預(yù)案起草糕單位:安全扔生產(chǎn)部米本預(yù)案主要絞起草人:瘡強楊建民張本預(yù)案主要心審定人:記敞楊成華抄本預(yù)案批準行人:門代于國富曲本預(yù)案由安母全生產(chǎn)部歸垃口并負責解否釋。掙本預(yù)案20裁10年首次涂發(fā)布,本次轉(zhuǎn)為第1次修廳訂。目錄辟1慎總則獎桿5繼1.1輝編制目的烈舅5撕1.2雙編制依據(jù)臣崖5肌1.3啄適用范圍心需5需1.4頃工作原則墓侍5煌1.5抓預(yù)案體系筆命6橫2失風險分析毛嚇7執(zhí)2.1互公司概況鍵滑7悅2.2才危險源與透風險分析軌糖7躬2.3皂突發(fā)事件獎分級辟況7拔3肝組織機構(gòu)頭及職責矮爬7鉤3.1浮應(yīng)急組織器體系泳坐7笑3.2示職責肆努8痛4謝預(yù)防與預(yù)遍警敘嫂9趙4.1棋危險源監(jiān)德控演犯9醉4.2乎預(yù)警行動狠睜9茅4.3兩信息報告隆與處置浸曾9懲5您應(yīng)急響應(yīng)照掌9傲5.1竊應(yīng)急響應(yīng)芬分級蓬舉9睜5.2蠢響應(yīng)程序平機9久5.3引應(yīng)急結(jié)束亭涂10惠6陡信息發(fā)布蔥錄10猾7洋后期處置妙向10濟8給應(yīng)急保障厘野10德8.1彼通信與信妙息保障導(dǎo)星11掏8.2芝其他保障簽技11執(zhí)8.3姥應(yīng)急物資鴨和技術(shù)裝備避張11鵲9露演練與培挺訓啄渡11楊9.1循培訓韻熱11脆9.2誦預(yù)案演練教磨11事10千獎懲袍劑11粘10.1俱原則堤腐11拉10.2膀獎勵機制腦趙11杜10.3槽追責機制噴扛12斧11闊附則覽仇12涂11.1唐術(shù)語和定戴義唉啦12宗11.2夢備案幸稿12黃11.3凳修訂責桂12但11.3.臘1漫公司生產(chǎn)濱規(guī)模發(fā)生較棒大變化或進神行重大調(diào)整腐;樣背12HYPERLINK積鍬11.3.趙3顛周圍環(huán)境探發(fā)生變化,知形成重大危捷險源;輝芝12也11.3.違4澇依據(jù)的法漿律、法規(guī)和霜標準發(fā)生變現(xiàn)化;墓抱12升11.3.宇5拼應(yīng)急預(yù)案壘評估報告提腰出整改要求匪;作掠12壤11.3.鳥6黎上級有關(guān)光部門提出要疏求。伍通12吼11.4掌本預(yù)案由畫安全監(jiān)察部占負責解釋。速壩12端11.5滿本預(yù)案自段發(fā)布之日起膀執(zhí)行。令齊12蒙12磨附件胸盈12面12.1濁應(yīng)急預(yù)案幸體系框架圖膠與應(yīng)急預(yù)案符目錄(略)餐磚12場12.2煉應(yīng)急組織菜體系和相關(guān)競?cè)藛T聯(lián)系方啊式描斗12似12.3逃應(yīng)急工作堪需要聯(lián)系的寶政府部門、紙社會單位、柔電力監(jiān)管機廢構(gòu)、上級單饑位等相關(guān)單想位的聯(lián)系方把式僻靈13貍12.4獄應(yīng)急物資害儲備清單享癥13呆12.5眾關(guān)鍵的路乳線、標識和詞圖紙梳瀉13天12.6鞏電網(wǎng)主接掉線圖談戰(zhàn)13賠12.7珠變電所總鐘平面布置圖鉛等字害13晉12.8煉應(yīng)急信息營報告和應(yīng)急唯處置流程圖竭陣13掃12.9橫規(guī)范化格壘式文本剛際13享附件一:電節(jié)網(wǎng)主接線圖新任14杠附件二:爆變電所總平杏面布置圖薄企15誠附件三:設(shè)應(yīng)急信息報逮告和應(yīng)急處偶置流程圖機獸16習附表:《企乒業(yè)安全突發(fā)報事件即時報澇告單》染島17溫突發(fā)事件綜鴨合應(yīng)急預(yù)案總則編制目的雙茅提高選內(nèi)蒙古華電佩街基風電有扮限公司矩處置突發(fā)事愛件的能力,方最大程度地硬預(yù)防和減少胖突發(fā)事件及奔其造成的損證害,保障公乘眾的生命財材產(chǎn)安全,維蹲護國家安全發(fā)和社會穩(wěn)定錯,促進經(jīng)濟漂社會和企業(yè)喝全面、協(xié)調(diào)鴿、可持續(xù)發(fā)收展。編制依據(jù)信《瞞中華人民共抄和國突發(fā)事扔件應(yīng)對法》俗《趁中華人民共努和國安全生出產(chǎn)法》驕《穴國家突發(fā)公掌共事件總體直應(yīng)急預(yù)案》虜《少生產(chǎn)經(jīng)營單牧位安全生產(chǎn)誼事故應(yīng)急預(yù)睡案編制導(dǎo)則允》亮《勉電力企業(yè)綜麗合應(yīng)急預(yù)案錯編制導(dǎo)則》坑胸《掀國家安全生潑產(chǎn)事故災(zāi)難孤應(yīng)急預(yù)案》前葵《山電力企業(yè)綜傷合應(yīng)急預(yù)案疊編制導(dǎo)則》適用范圍決本臉預(yù)案適用增內(nèi)蒙古華電還街基風電有俗限公司床,針對突然減發(fā)生,造成芹或者可能造鋒成重大人員博傷亡、財產(chǎn)毒損失、環(huán)境隔破壞和嚴重脈社會危害,過危及公共安煮全的突發(fā)事役件。工作原則攔以人為本,述減少危害。幕把保障員工叫生命安全和咱身體健康,傅最大程度地突預(yù)防、減少裂和消除突發(fā)晝事件造成的孩人員傷亡、冊財產(chǎn)損失和造社會影響作無為首要任務(wù)并,切實加強老突發(fā)事件管蹤理工作。投統(tǒng)兆一領(lǐng)導(dǎo),分模級負責。在隆華電新能源脾統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和毛內(nèi)蒙古華電橫街基風電有什限公司滾重大突發(fā)事庸件應(yīng)急指揮旬機構(gòu)組織協(xié)舞調(diào)下,各部殲門、專業(yè)、惹外委項目部個按照各自的厲職責和權(quán)限檔,負責有關(guān)柴事故災(zāi)難的親應(yīng)急管理和任應(yīng)急處置工清作,建立健沈全應(yīng)急預(yù)案啟和應(yīng)急機制恥。么掛依封靠科學,依涂法規(guī)范。采家用先進的救鋼援裝備和技醉術(shù),增強應(yīng)變急救援能力牧。依法規(guī)范銜應(yīng)急救援工泛作,確保應(yīng)俯急預(yù)案的科陳學性、權(quán)威偷性和可操作蓮性。默預(yù)赤防為主,平城戰(zhàn)結(jié)合。貫仰徹落實甘“場安全第一,窄預(yù)防為主,釘綜合治理泉”尿的方針,堅纏持事故災(zāi)難介應(yīng)急與預(yù)防莫工作相結(jié)合申。做好預(yù)防稈、預(yù)測、預(yù)樓警和預(yù)報工紛作,做好常揉態(tài)下的風險生評估、物資恢儲備、隊伍垮建設(shè)、完善根裝備、預(yù)案暈演練等工作喇。預(yù)案體系蚊厚內(nèi)蒙古華電申街基風電有貿(mào)限毒公司應(yīng)急預(yù)沙案體系由綜受合預(yù)案、專站項預(yù)案和現(xiàn)到場處置方案社構(gòu)成。綜合預(yù)案貧綜合預(yù)案是國總體、全面飲的預(yù)案,主和要闡述總內(nèi)蒙古華電籍街基風電有李限公司草應(yīng)急救援的乎方針、政策柱、應(yīng)急組織繡機構(gòu)及相應(yīng)啄的職責、應(yīng)惱急行動的總竭體思路、預(yù)搖案體系及響妥應(yīng)程序、事指故預(yù)防及應(yīng)申急保障、應(yīng)質(zhì)急培訓及預(yù)揀案演練等,麗是應(yīng)急救援玻工作的基礎(chǔ)先和總綱。專項預(yù)案近主槐要針對某種禍特有或具體挺的事故、事臺件或災(zāi)難風露險出現(xiàn)的緊塘急情況,應(yīng)降急而制定的藝救援預(yù)案。忽內(nèi)蒙古華電掙街基風電有宇限公司當制定的專項造預(yù)案如下:反(1灶)自然災(zāi)害旗類般針勾對可能面臨喊的氣象災(zāi)害幸,雨雪冰凍乎、強對流天險氣(含暴雨蝕、雷電、龍買卷風等)、滑洪水、大霧憂、地震災(zāi)害闖、地質(zhì)災(zāi)害?。ㄉ襟w崩塌逗、滑坡、泥幫石流、地面棄塌陷)等自桃然災(zāi)害編制新的專項應(yīng)急徒預(yù)案。夏包括防汛、惱防汛、防強舊對流天氣、駕防雨雪冰凍縣、防大霧、火防地震災(zāi)害衰、防地質(zhì)災(zāi)守害等應(yīng)急預(yù)名案5個??耍?匙)事故災(zāi)難更類字針市對可能發(fā)生住的人身事故亭、電網(wǎng)事故嬌、設(shè)備事故名、網(wǎng)絡(luò)信息半安全事故、搜火災(zāi)事故、金交通事故及液環(huán)境污染事哪故等各類電甜力生產(chǎn)事故君編制的專項污應(yīng)急預(yù)案。遷包濤括人身事故載、發(fā)電廠全注廠停電事故印、電力設(shè)備續(xù)事故、電力疲網(wǎng)絡(luò)信息系程統(tǒng)安全事故蹤、火災(zāi)事故臺、交通事故無、環(huán)境污染挖事故、等應(yīng)雨急預(yù)案7個殼。嚼(3塑)公共衛(wèi)生纖事件類支針撕對可能發(fā)生頃的傳染病疫去情、群體性蜓不明原因疾福病、食物中煩毒等突發(fā)公隊共衛(wèi)生事件思編制的專項玻應(yīng)急預(yù)案。巡包方括傳染病疫飄情事件、群使體性不明原劇因疾病事件倘、食物中毒草事件等應(yīng)急聰預(yù)案3個。撈(4仔)社會安全鹿事件類椒針目對可能發(fā)生怠的群體性事畝件、突發(fā)新漠聞媒體事件筍等社會安全貓事件編制的壯專項應(yīng)急預(yù)滅案。包括群倚體性突發(fā)社濃會安全事件祝、突發(fā)新聞話媒體事件等液應(yīng)急預(yù)案2絲個。宣現(xiàn)場處置方仇案裹在專項預(yù)案肌基礎(chǔ)上,結(jié)娘合現(xiàn)場實際征而制定和實宮施的應(yīng)急處拔理預(yù)案。原針對特定的勸具體場所(旨如集控室、風變電所等)瀉、設(shè)備設(shè)施走(風電機組肌、變壓器等警)、崗位(問如集控運行牧人員、特種閃作業(yè)人員等唐),在詳細麻分析現(xiàn)場風揀險和危險源駕的基礎(chǔ)上,鑄針對典型的背突發(fā)事件類聰型(如人身桌事故、電網(wǎng)倚事故、設(shè)備見事故、火災(zāi)刷事故等),師制定主要的興現(xiàn)場處置方禁案如下:盈包括高處墜筒落傷亡事故播、物體打擊解傷亡事故、甜觸電傷亡事訪故、火災(zāi)傷像亡事故、高貿(mào)溫中暑傷亡墻事故、凍傷栗事故6個。被包括電網(wǎng)穩(wěn)有定破壞、廠壘用電中斷事手故、等全所那停電事故現(xiàn)夜場處置方案昂3個。朽包括風機故哄障等現(xiàn)場處線置方案。踢包括電力二盾次系統(tǒng)安全貧防護、生產(chǎn)固調(diào)度通信系蕉統(tǒng)故障等電持力網(wǎng)絡(luò)信息鄭系統(tǒng)安全事風故現(xiàn)場處置騎方案2個。允包括變壓器兄火災(zāi)事故、啄風電機組火按災(zāi)事故、變曾電所內(nèi)火災(zāi)甲事故、電纜弓火災(zāi)事故、稅現(xiàn)場處置方音案4個。風險分析公司概況影內(nèi)蒙古華電穗街基風電有顛限公司淹位于我國內(nèi)史蒙古通遼市酷,由華電集委團控股,現(xiàn)洲有員工儀若干迎人。石街基風場一脈期安裝33恢臺1.5M糞W風機,共遮計裝機容量襲49.5M倡W,風電機添組分布在通電遼市開魯縣積境內(nèi)?;kU源與風漫險分析駕存在影響企委業(yè)安全生產(chǎn)邀,并對企業(yè)梅安全生產(chǎn)構(gòu)攏成重大威脅西的洪水、地兔震、風凍等破自然災(zāi)害、斧突發(fā)公共衛(wèi)喬生事件,以賄及引起企業(yè)倉發(fā)生重大人魂身傷亡事故唇,重大及以羅上或?qū)﹄娋W(wǎng)武影響較大的礦設(shè)備、電網(wǎng)混事故、人為窮外力破壞等臂風險,可能脅造成不良的擇環(huán)境影響。纏主要危險源干有特定施工吃地點、風機青設(shè)備、線路農(nóng)設(shè)備、電網(wǎng)葡、維修現(xiàn)場盟、風場道路腥等。夕突發(fā)事件分階級欣各類突發(fā)事許件按照其性淚質(zhì)、嚴重程項度、可控性事和影響范圍拔等因素,一砌般分為四級達:止Ⅰ騎級(特別重販大)、艙Ⅱ涌級(重大)閘、述Ⅲ航級(較大)徑和吊Ⅳ維級(一般)垮,具體情況托如下:雕Ⅰ敘級:造成或凡可能造成拾30人以上倡死亡,或者籠100人以哪上重傷(包見括急性工業(yè)浩中毒),或掩者1億元以岸上直接經(jīng)濟全損失的區(qū),或?qū)Τ齼?nèi)蒙古華電蝕街基風電有矛限公司保產(chǎn)生嚴重負源面影響的各砍類突發(fā)事件黎。副Ⅱ滲級:造成或涉可能造成1躁0人以上3必0人以下死推亡,或者5伴0人以上1看00人以下使重傷惑(包括急性出工業(yè)中毒)位,燒或者500想0萬元以上默1億元以下傷直接經(jīng)濟損餓失小未構(gòu)成特大泉事故的,重絡(luò)大設(shè)備或負鎖有責任的重嚼大電網(wǎng)事故象或?qū)φ緝?nèi)蒙古華電竄街基風電有機限公司示產(chǎn)生較重負漁面影響的各抽類突發(fā)事件評。量Ⅲ彈級:造成或粘可能造成3擁人以上10炊人以下死亡料,或者10次人以上50蛛人以下重傷鳴(包括急性牙工業(yè)中毒)腔,睡或者100飲0萬元以上刮5000萬渡元以下直接悠經(jīng)濟損失資未構(gòu)成重大由事故的,較拒大設(shè)備或電溜網(wǎng)事故等各始類突發(fā)事件煎。每Ⅳ疫級:造成或晝可能造成3掌人以下死亡鴨,或者10有人以下重傷璃(包括急性即工業(yè)中毒)辨,糟或者100謝0萬元以下豐直接經(jīng)濟損徑失咱未構(gòu)成較大羨事故的,一蜻般設(shè)備損壞農(nóng)、機組停運變等各類突發(fā)婆事件。蹈組織機構(gòu)及應(yīng)職不責箱應(yīng)急組織體來系駛內(nèi)蒙古華電斬街基風電有藥限公司兩成立重大突稀發(fā)事件應(yīng)急任指揮機構(gòu)領(lǐng)豐導(dǎo)小組,下盆設(shè)安全生產(chǎn)域應(yīng)急管理工市作小組、穩(wěn)賽定應(yīng)急管理千工作小組、其公共衛(wèi)生突殊發(fā)事件應(yīng)急歪管理工作小盾組,負責重厘大突發(fā)事件過的應(yīng)急管理刺工作。領(lǐng)導(dǎo)小組謠總指揮鍵:總經(jīng)理帽副總指揮:摸黨委書記填、副總經(jīng)蓮理、總工程祥師、紀委書帶記(工會主館席)摟成斥員:副總師繭、安生部主銳任、技經(jīng)部昂主任、總經(jīng)薪理辦公室、寬項目部主任吩、人力資源綁部主任、財跪務(wù)部部長、習工程部主任襲、及各外委晉單位行政正蘇職,此人不舌在時由該部頸門臨時主持彎工作人員負獵責此項工作哈。工作小組饅應(yīng)急指揮機捎構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組王下設(shè)三個工略作小組,分周別為:母(1)安全昌生產(chǎn)應(yīng)急管嬌理工作小組噴主任:主管繼生產(chǎn)副總經(jīng)氧理腎成員:副總弊師、安生部校、項目部、撫技經(jīng)部、工姜程部、財務(wù)類部部、人力粒資部等相關(guān)鈴部門負責人蜘。遼(2)穩(wěn)定蓮應(yīng)急管理工裂作小組耽主任:黨委折書記厘成員:紀委目書記(工會鈔主席)、副壩總師、總經(jīng)剖理辦公室、版安生部、人睬力資源部、護技經(jīng)部等相閉關(guān)部門負責裂人。株(3)公共伍衛(wèi)生突發(fā)事歪件應(yīng)急管理令工作小組景主任:工會約主席拼成員:副總存師、總經(jīng)理胖辦公室、安橫生部、人力醋部、技經(jīng)部志、財務(wù)部、王人力資源部薯等相關(guān)部門加負責人。職責殼領(lǐng)導(dǎo)小組主吊要職責水(1)貫徹麗落實國家和曠集團公司有而關(guān)重大突發(fā)版事件管理工貞作的法律、鐮法規(guī)、制度賭,執(zhí)行上級柴單位和政府鵝有關(guān)部門關(guān)避于重大突發(fā)蓋事件處理的潔重大部署;鈴(2)監(jiān)督預(yù)應(yīng)急管理責姻任制的落實笛情況,協(xié)調(diào)士各部門職責勾的劃分,并刊監(jiān)督各部門細、專業(yè)應(yīng)急畝預(yù)案的編寫總、學習、演玻練和修訂完荷善;深(3)負責教總體指揮協(xié)誕調(diào)各類不安卻全和不穩(wěn)定孤突發(fā)事件的丘處理,負責陵出現(xiàn)危急事愉件時應(yīng)急預(yù)航案的啟動和攀應(yīng)急預(yù)案的們終結(jié);趙(4)部署似重大突發(fā)事悟件發(fā)生后的修善后處理及浩生產(chǎn)、生活句恢復(fù)工作;錄(5)及時將向政府部門競及上級公司擦管理部門報康告重大突發(fā)碗事件的發(fā)生請及處理情況焰;戲(6)負責忍監(jiān)督、指導(dǎo)米各職能機構(gòu)筒對各類突發(fā)抗事件進行調(diào)甩查分析,并采對相關(guān)部門虛或人員落實杠考核;忌(7)簽發(fā)制審核論證后毯的應(yīng)急預(yù)案敘。奧安全生產(chǎn)應(yīng)父急管理工作襲組主要職責舅(1)具體淺負責應(yīng)急指瘦揮機構(gòu)的日艦常工作,及駛時向應(yīng)急指勒揮機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)糧小組報告重債大突發(fā)事件凡;脹(2)歸口赴重大突發(fā)事房件應(yīng)急管理司工作,負責齒傳達政府、討行業(yè)及上級愚公司有關(guān)重短大突發(fā)事件腹應(yīng)急管理的稠方針、政策絨和規(guī)定;蹦(3)組織草落實應(yīng)急指裂揮機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)駱小組提出的輸各項措施、陰要求,監(jiān)督再各部門、專仍業(yè)的落實;刻(4)制定撥重大突發(fā)事修件管理工作良的各項規(guī)章鮮制度和重大賓突發(fā)事件典進型預(yù)案庫,邀指導(dǎo)各部門趨重大突發(fā)事賄件的管理工糟作;安全生饞產(chǎn)應(yīng)急管理深工作小組,牧負責制定安斜全生產(chǎn)突發(fā)月事件管理工傾作規(guī)定和集壓團公司系統(tǒng)劃規(guī)定各企業(yè)跌安全生產(chǎn)典嫂型預(yù)案庫;旨(5)檢查競各部門、專亞業(yè)的重大突木發(fā)事件應(yīng)急衫預(yù)案、日常罪應(yīng)急準備工散作、組織演悄練的情況;估指導(dǎo)、協(xié)調(diào)簽重大突發(fā)事秀件的處理工柏作;妹(6)危急悶事件處理完啊畢后,認真望分析危急事帆件發(fā)生原因績,總結(jié)危急刪事件處理過寇程中的經(jīng)驗誕教訓,進一失步完善相應(yīng)盈的應(yīng)急預(yù)案蜜;渾(7)對各蜻部門的重大擊突發(fā)事件管倘理工作進行灣考核。憲穩(wěn)定應(yīng)急管魚理工作小組逐、公共衛(wèi)生鞏突發(fā)事件應(yīng)宏急管理工作含小組主要職慢責駐穩(wěn)定應(yīng)急管轟理工作小組戚,負責制定假有關(guān)職工隊蕉伍和社會穩(wěn)謠定以及防火狂、交通、外靠力破壞等突暖發(fā)事件的應(yīng)釘急預(yù)案;塌公共衛(wèi)生突宵發(fā)事件應(yīng)急劉管理工作小族組,負責制鄉(xiāng)定惡性集體慶食物中毒、呈大面積傳染寺病等公共衛(wèi)詳生突發(fā)事件饞的應(yīng)急管理預(yù)防與預(yù)警危險源監(jiān)控縮重大危險源姥管理按照《吵重大危險源繩評估標準》評(喘Q/CHD閱MD-JJ輝FD券-001-葉2023格)錦進行登記、雁建檔、評估妙和備案?,F(xiàn)鉤場危險源監(jiān)奉控要按照《蜂防止電力生似產(chǎn)重大事故祖二十五項重舟點要求實施斬導(dǎo)則》和《風華電集團公齒司技術(shù)監(jiān)控藍管理辦法》叫執(zhí)行,班組錫危險源監(jiān)控蹤按照《華電嶄集團公司危升險點分析與居控制工作管柏理辦法》執(zhí)顛行。預(yù)警行動北按照早發(fā)現(xiàn)哲、早報告、針早處置的原界則,各工作受小組成員負爆責對所管理寒范圍內(nèi)各種席可能發(fā)生的去突發(fā)事件的毀信息、常規(guī)驕監(jiān)測數(shù)據(jù)等需,定期開展帶跟蹤監(jiān)測、噴信息接收、振報告處理、洋綜合分析和敲風險評估。您根據(jù)預(yù)測分話析結(jié)果,對鼻可能發(fā)生和飾可以預(yù)警的姑突發(fā)事件進稈行預(yù)警。預(yù)鏡警級別依據(jù)膠突發(fā)事件可宜能造成的危穴害程度、緊遇急程度和發(fā)特展勢態(tài),一抵般劃分為四樣級:遷Ⅰ撲級(特別嚴噸重)、王Ⅱ欣級(嚴重)朋、薪Ⅲ睡級(較重)鄙和員Ⅳ晚級(一般)即。耗預(yù)警信息的隊發(fā)布一般通丙過通信的方附式進行,預(yù)宮警信息包括磚突發(fā)事件的扮類別、預(yù)警芹級別、起始兔時間、可能武影響范圍、刃警示事項、央應(yīng)采取的措混施和發(fā)布單呀位等。誠信息報告與閉處置克公司24小紐時應(yīng)急機構(gòu)咱值班:猛15049種64223陪6或820艱4860。土突發(fā)事件發(fā)證生后,根據(jù)剖情況立即用欲、則或電子郵件故逐級上報上拍級主管單位環(huán),最遲不得睛超過1小時啄,同時按規(guī)緊定上報所在射地區(qū)電力監(jiān)予管機構(gòu)和地畝方政府安全防監(jiān)督部門。物應(yīng)急處置過魄程中,要及難時續(xù)報有關(guān)裹情況。嚷應(yīng)急救援工橡作結(jié)束后,晴按照響應(yīng)由正組織部門對明應(yīng)急救援工少作進行總結(jié)適,并報上級去主管單位備蓄案。遮造成事故的否在事故結(jié)束掘后上報《事經(jīng)故調(diào)查報告悠書》。啦《事故調(diào)查份報告書》由荒事故調(diào)查的召組織部門以幅文件形式在堡事故發(fā)生后清的30天內(nèi)妹報出。特殊圾情況下,經(jīng)恨集團公司同愉意可延至4嫁5天。由政值府部門組織避調(diào)查的事故芬上報時限從夏其規(guī)定,但獨事故單位在脂接到地方政趨府批復(fù)事故針結(jié)案后7日粗內(nèi)逐級上報簽上級主管單餅位。應(yīng)急響應(yīng)晨應(yīng)急響應(yīng)分里級定按突發(fā)事件胞的可控性、竄嚴重程度和岔影響范圍,攤突發(fā)事件的靈應(yīng)急響應(yīng)一縫般分為特別繡重大(低Ⅰ泊級響應(yīng))、亞重大(輝Ⅱ摔級響應(yīng))、堪較大(毀Ⅲ頓級響應(yīng))、暖一般(禍Ⅳ賠級響應(yīng))四賀級。屋Ⅰ便級和齊Ⅱ賢級應(yīng)急響應(yīng)咽由集團公司地組織實施,籌Ⅲ借級和鏡Ⅳ趕級應(yīng)急響應(yīng)痛由分、子公釘司、基層企芬業(yè)組織實施革。響應(yīng)程序擇出現(xiàn)下列情釘況時啟動痛Ⅰ階級響應(yīng):造拖成闖30人以上禿死亡,或者待100人以靜上重傷(包未括急性工業(yè)向中毒),或笨者1億元以治上直接經(jīng)濟兇損失的攀,或?qū)λ羶?nèi)蒙古華電匆街基風電有狼限公司第產(chǎn)生嚴重負謎面影響的各猾類突發(fā)事件技。糖出現(xiàn)下列情互況時啟動譯Ⅱ雷級響應(yīng):造金成10人以躍上30人以嘉下死亡,或沫者50人以奶上100人窗以下重傷充(包括急性標工業(yè)中毒)耗,波或者500戒0萬元以上除1億元以下立直接經(jīng)濟損啞失梯未構(gòu)成特大芝事故的,重款大設(shè)備或負蘆有責任的重握大電網(wǎng)事故紙或?qū)Υ_內(nèi)蒙古華電罩街基風電有鄰限俱公司產(chǎn)生較阿重負面影響僚的各類突發(fā)既事件。躍出現(xiàn)下列情吊況時啟動跌Ⅲ伴級響應(yīng):造惑成或可能造奶成3人以上膠10人以下舌死亡,或者匹10人以上擾50人以下熄重傷育(包括急性貼工業(yè)中毒)病,康或者100紀0萬元以上薯5000萬就元以下直接廣經(jīng)濟損失性未構(gòu)成重大童事故的,較飯大設(shè)備事故鍵和電網(wǎng)事故社等各類突發(fā)調(diào)事件。途出現(xiàn)下列情紅況時啟動擠Ⅳ吩級響應(yīng):造逐成或可能造桐成3人以下異死亡,或者軌10人以下條重傷陰(包括急性篩工業(yè)中毒)焰,匆或者100串0萬元以下剪直接經(jīng)濟損門失愿未構(gòu)成較大侮事故的,一給般設(shè)備損壞躍、機組停運滿等各類突發(fā)答事件。沫超出本企業(yè)尋應(yīng)急處置能磁力時,應(yīng)及祥時請求上一甜級應(yīng)急救援齒指揮機構(gòu)或段地方政府啟嘴動上一級應(yīng)與急預(yù)案。盞突發(fā)事件應(yīng)庸急響應(yīng)程序順和要求:誦(1)當發(fā)剝生突發(fā)事件歡時立即通知榴重大突發(fā)事選件應(yīng)急指揮錫機構(gòu),在應(yīng)道急指揮機構(gòu)凈的領(lǐng)導(dǎo)下立寧即啟動公司際應(yīng)急預(yù)案,辰組織實施現(xiàn)煎場應(yīng)急響應(yīng)停,控制事態(tài)燦影響擴大;盼各部門按職返責分工,立附即組織開展餅應(yīng)急處理工亡作;巡(2)立即吃向上級主管打單位報告,癢成立現(xiàn)場應(yīng)醬急指揮部,興組織現(xiàn)場應(yīng)律急救援工作雪;抹(3)及時腹向地方政府徒主管部門等作報告突發(fā)事腦件基本情況歸和應(yīng)急救援茅的進展情況萄,根據(jù)地方斗政府的要求舒開展應(yīng)急救壟援工作;玉(4)組織日本公司相關(guān)聰專業(yè)人員分廊析情況,根翼據(jù)專業(yè)人員寸的建議以及爭地方政府應(yīng)湖急要求,組疫織本公司相冊關(guān)應(yīng)急救援霧力量參與應(yīng)雀急救援,同脅時為政府應(yīng)忍急指揮機構(gòu)悉提供人員、膝技術(shù)和物質(zhì)吉支持;既(5)突發(fā)簽事件相關(guān)部木門,主動向碌現(xiàn)場應(yīng)急指倍揮部提供應(yīng)婦急救援有關(guān)抽的基礎(chǔ)資料插,供現(xiàn)場應(yīng)造急指揮部研問究救援和處平置方案時參憑考。需要有歸關(guān)應(yīng)急力量抱支援時,應(yīng)她及時向地方鹽政府,上級倦主管單位匯魯報請求。應(yīng)急結(jié)束默應(yīng)急終止條檔件愛(1)事件遵現(xiàn)場得到控概制,導(dǎo)致次軍生、衍生事遺故隱患消除陽;傍(2)環(huán)境肌符合有關(guān)標侄準;毀(3)采取晶了必要的防臺護措施以保抽護公眾免受土再次危害,奏并使事件可撈能引起的中爪長期影響趨膚于合理且盡蹤量低的水平刊;巡(4)經(jīng)應(yīng)村急指揮部批叔準。穴突發(fā)事件應(yīng)膨急處置工作忍結(jié)束,或者壞相關(guān)危險因抽素消除后,葬現(xiàn)場應(yīng)急指處揮機構(gòu)予以儀撤銷。晚突發(fā)事件結(jié)艱束后要向上木級主管單位礙上報突發(fā)事巴件報告以及圖應(yīng)急工作總米結(jié)報告等。信息發(fā)布鞠在發(fā)生破壞叉性地震等自擱然災(zāi)害、重蝶大傳染病疫富情、重大食樓物和職業(yè)中價毒以及其他雞嚴重影響職講工健康的公堪共衛(wèi)生事件務(wù)、重大生產(chǎn)逐和人員安全德事故、重大艙金融安全事桶件、涉外突窯發(fā)事件、群博體性上訪等懸嚴重影響企感業(yè)形象和穩(wěn)州定的事件、狼重大網(wǎng)絡(luò)安飲全事故和其膚他重大突發(fā)浩事件后,要刑做好對外新利聞報道和輿買論引導(dǎo)等工眼作,統(tǒng)一對桶外進行信息杏發(fā)布。決思想政治工鳥作部是對外鋸信息發(fā)布的積歸口管理部埋門,其它相瀉關(guān)業(yè)務(wù)部門雀配合。后期處置仇應(yīng)急結(jié)束后察,要對設(shè)備苦和設(shè)施狀況織進行針對性溜的檢查。必駝要時,應(yīng)開冤展技術(shù)鑒定組工作,認真柜查找設(shè)備和角設(shè)施在危急政事件后可能支存在的安全掘隱患,污染泉物處理等積鏟極采取措施掛予以消除,四盡快恢復(fù)生籃產(chǎn)、生活秩同序。他應(yīng)急結(jié)束后災(zāi)妥善處理相欺關(guān)損失的善膀后理賠工作完,對整體應(yīng)釣急能力(包罩括對應(yīng)急預(yù)價案的評價和寶改進等)進喪行評估總結(jié)竊并記錄在案周。應(yīng)急保障浴通信與信息簡保障非危急事件管棗理必須依靠健健全、暢通盞的通訊網(wǎng)絡(luò)居,通訊網(wǎng)絡(luò)夸包括有限電俱話系統(tǒng)、無基線移動通訊文系統(tǒng)、海事賓衛(wèi)星、敘網(wǎng)內(nèi)載波系螺統(tǒng)、對講機虹、計算機網(wǎng)將絡(luò)等?;@應(yīng)急指揮機蜓構(gòu)工作小組眉聯(lián)系:舞安全生產(chǎn)應(yīng)給急管理工作銹小組劉智慧脊、聯(lián)系唱:1504竄96422劇36或82時04860薦穩(wěn)定應(yīng)急管衣理工作小組因楊建民、聯(lián)吹系:1隆50496壇42237妻或8204怠860揭公共衛(wèi)生突腎發(fā)事件應(yīng)急像管理工作小誰組楊建民、籮聯(lián)系:聚15049瞎64223年7或820散4860絮急救中心聯(lián)榴系:1泊20已總值班:8恢20486惱0縮運輸公司調(diào)介度辛士瑞、詳:13勻84886跌5751或機88316著11籌公司總值班蒸室梁義成、虹聯(lián)系:野0476-頭88316莫10;陜:0476誼-8831蜂618椒華電新能源損街基風場總丹值班室朱宏毀、:0斃475-8陣20515泰5:雜0475-朋82051迎57其他保障慢(1)專職鋼應(yīng)急隊伍:銀保衛(wèi)應(yīng)急隊腹伍:由安生蘆部組成。習消防應(yīng)急隊肢伍:無。嘗醫(yī)療應(yīng)急隊若伍:無。繭(2)專業(yè)脂應(yīng)急隊伍:焰運行專業(yè)應(yīng)沫急隊伍:由嬸運行人員組匆成。壟檢修專業(yè)應(yīng)鑰急隊伍:由弟檢修人員組島成??p(3)兼職暗應(yīng)急隊伍(閉群眾性救援耗隊伍):要義務(wù)防汛隊涼伍:風電場閥人員。餐應(yīng)急物資和垂技術(shù)裝備貴應(yīng)急交通運滲輸車輛等,吳祥見12.劣4應(yīng)急物資儲儲備清單。演練與培訓培訓凈將應(yīng)急管理縱培訓工作納蜻入年度培訓毫計劃,有針越對性地對應(yīng)頌急救援和管亦理人員進行駐培訓,使生材產(chǎn)一線人員小100%經(jīng)佩過心肺復(fù)蘇叼法培訓,1尋00%經(jīng)過銅消防器材使敬用的培訓,燭安生部人員丈100%經(jīng)盈過觸電急救脊培訓。老每年至少組俱織一次應(yīng)急匙管理培訓,肢培訓的主要擇內(nèi)容應(yīng)該包狡括:應(yīng)急預(yù)父案體系構(gòu)成刃,應(yīng)急組織帳機構(gòu)及職責聽、應(yīng)急程序野、應(yīng)急資源屯保障情況和積針對不同類晌型突發(fā)事件個的預(yù)防和處晨置措施等。肉如果預(yù)案涉期及到社區(qū)和劍居民,應(yīng)做艙好宣傳教育就和告知等工絮作。預(yù)案演練長應(yīng)急預(yù)案的色演練方式可欄以選擇實戰(zhàn)炸演練、桌面熊演練其中的醒一種,每年騾年度演練計內(nèi)劃制定,全皆公司應(yīng)急預(yù)爪案演練每年謠不少于湖12煎次,其中實堅戰(zhàn)演練方式鴨不少于4次湖,其中消防厚類、防全廠代停電類、防難汛類應(yīng)急預(yù)雷案演練必須鋤納入其中。思獎懲原則綁突發(fā)事件應(yīng)豬急處置工作強實行責任追繡究制。樓獎勵機制爛對突發(fā)事件眉應(yīng)急管理工躬作中做出突黑出貢獻的先診進集體和個群人要給予表酸彰和獎勵。須追責機制譽對遲報、謊叨報、瞞報和剛漏報突發(fā)事悅件重要情況憲或者應(yīng)急管竿理工作中有透其他失職、鑄瀆職行為的衫,依法對有該關(guān)責任人給惑予行政處分筍;構(gòu)成犯罪果的,依法追漸究刑事責任暑。附則術(shù)語和定義歷突發(fā)事件:曬指突然發(fā)生枝,造成或者描可能造成人坡員傷亡、電謹力設(shè)備損壞呼、電網(wǎng)大面尊積停電、環(huán)安境破壞等危嫩及電力企業(yè)垮、社會公共贊安全穩(wěn)定,責需要采取應(yīng)贊急處置措施掩予以應(yīng)對的塌緊急事件。長應(yīng)急預(yù)案:添指針對可能坡發(fā)生的各類傾突發(fā)事件,奸為迅速、有盯序地開展應(yīng)漂急行動而預(yù)適先制定的行坑動方案。己危險源:指話可能導(dǎo)致傷淚害或疾病、節(jié)財產(chǎn)損失、阿環(huán)境破壞、問社會危害或員這些情況組求合的根源或彈狀態(tài)。逝風險:指某勁一特定突發(fā)就事件發(fā)生的笑可能性和后鳳果的組合。具預(yù)警:指為束了高效地預(yù)睜防和應(yīng)對突屬發(fā)事件,對批突發(fā)事件征全兆進行監(jiān)測拖、識別、分輕析與評估,己預(yù)測突發(fā)事覽件發(fā)生的時商間、空間和斥強度,并依鑼據(jù)預(yù)測結(jié)果禿在一定范圍養(yǎng)內(nèi)發(fā)布相應(yīng)姨警報,提出肆相應(yīng)應(yīng)急建仙議的行動。迷突發(fā)事件分千級:指根據(jù)菠突發(fā)事件的約嚴重程度和均影響范圍所系確定的事件極等級。聚應(yīng)急響應(yīng)分她級:指根據(jù)避突發(fā)事件的間等級和事發(fā)扇單位的應(yīng)急疊處置能力所順確定的應(yīng)急憂響應(yīng)等級。備案趟本預(yù)案按照蒸要求向上級可主管部門、叢當?shù)卣残呷O(jiān)督部門周、東北電監(jiān)絮局應(yīng)急中心榨備案。修訂傲本預(yù)案自發(fā)紛布之日起至都少三年修訂訪一次,有下灘列情形之一壁及時修訂,笨修訂后按
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