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文檔簡介

綠色建筑工程全過程造價(jià)管理優(yōu)化研究

Summary:綠色建筑是我國建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方向,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。在綠色建筑項(xiàng)目建設(shè)中,深入做好全過程造價(jià)管理,是建筑工程管理工作開展應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。本文在明確綠色建筑工程特點(diǎn)基礎(chǔ)上,分析不同施工階段造價(jià)管理影響因素,結(jié)合實(shí)際提出對(duì)應(yīng)的優(yōu)化措施,以此為相關(guān)工作開展提供參考。Keys:綠色建筑;全過程造價(jià)管理;優(yōu)化建筑產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè),也是能耗占比最高、資源浪費(fèi)最為嚴(yán)重的行業(yè),近些年來,隨著環(huán)境保護(hù)工作力度不斷加大,綠色建筑已經(jīng)成為建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方向。在建筑物全生命周期內(nèi)推動(dòng)居住環(huán)境不斷優(yōu)化,提升資源、能源利用效率,提升可再生資源利用效率,提升建筑產(chǎn)業(yè)生態(tài)效益,是綠色建筑發(fā)展應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。1、綠色建筑工程的特點(diǎn)綠色建筑較之于傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)建設(shè)運(yùn)營模式有明顯差異,在建設(shè)施工過程中主要呈現(xiàn)如下方面特征:一是綠色建筑能夠?yàn)榫幼≌咛峁└咏】凳孢m的生活環(huán)境,滿足綠色生活基本要求。二是綠色建筑更加注重人與自然的和諧相處,更好的提升自然資源利用效率,提升可循環(huán)材料利用水平。三是建筑的全生命周期管理,基于工程施工和管理時(shí)間維度劃分為不同階段,能夠推動(dòng)管理效率和管理水平不斷提升。2、綠色建筑工程全過程造價(jià)管理影響因素2.1決策階段造價(jià)管理影響因素決策是綠色建筑工程全過程造價(jià)管理的起始階段,也是對(duì)后續(xù)工作影響最為顯著的階段,決策階段造價(jià)管理影響因素主要包括如下方面:(1)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),核心是安全管理標(biāo)準(zhǔn),以此對(duì)工程造價(jià)合理性進(jìn)行評(píng)估,能夠有效避免安全事故發(fā)生。(2)工程項(xiàng)目建設(shè)所處地區(qū)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)方案等。(3)項(xiàng)目管理人員專業(yè)技能和管理能力等。2.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理影響因素在綠色建筑工程全過程造價(jià)管理體系中,設(shè)計(jì)工作本身造價(jià)占總造價(jià)5%~8%之間,但是對(duì)總造價(jià)合理性影響占比達(dá)60%以上,是全過程造價(jià)管理應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)。設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理影響因素主要包括如下方面:(1)整體設(shè)計(jì)方案是否合理,工程安裝材料選用是否恰當(dāng)。(2)設(shè)計(jì)內(nèi)容是否協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)方案是否存在資源浪費(fèi)或未知風(fēng)險(xiǎn)。(3)造價(jià)人員專業(yè)素質(zhì)。2.3招投標(biāo)階段造價(jià)管理影響因素招投標(biāo)階段造價(jià)管理影響因素主要包括招投標(biāo)工作開展是否規(guī)范,有無存在違規(guī)現(xiàn)象,招標(biāo)編制工作人員專業(yè)能力,招標(biāo)管理方對(duì)綠色建筑工程的認(rèn)知水平,投標(biāo)企業(yè)綠色施工水平等。2.4施工階段造價(jià)管理影響因素施工階段是全過程造價(jià)管理的核心階段,也是影響因素最為復(fù)雜,影響最為顯著的階段。這一階段造價(jià)工作開展主要受如下因素影響:一是工程施工客觀條件,包括氣象、水文信息,綠色建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)和具體要求等。二是綠色施工材料供給和采購能力,在材料選用不當(dāng)情形下,將會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生直接性影響[1]。三是施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員協(xié)調(diào)組織能力,綠色建筑施工流程和施工方式與傳統(tǒng)建筑模式存在較大差異,在現(xiàn)場(chǎng)管理人員能力不足情形下,將會(huì)造成施工流程銜接不當(dāng)或資源浪費(fèi),造成不必要的造價(jià)損失。四是施工技術(shù)人員專業(yè)技能,能夠熟練掌握綠色施工技術(shù)及綠色標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)應(yīng)用和指導(dǎo)能力的技術(shù)人員,能夠更好的提升現(xiàn)場(chǎng)施工水平,將整體造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。2.5竣工階段造價(jià)管理影響因素竣工階段造價(jià)管理是綠色建筑工程各個(gè)參與方利益實(shí)現(xiàn)的重要保障,這一環(huán)節(jié)造價(jià)影響因素主要包括如下方面:(1)工程簽證,有合規(guī)、準(zhǔn)確的簽證,是明確各方責(zé)任的基本依據(jù)。(2)工程變更、工程索賠和材料價(jià)格調(diào)整,工程變更是否在允許范圍內(nèi),是否有監(jiān)理方明確指令,施工工程圖紙變更是否造成損失等,都會(huì)對(duì)造價(jià)管理產(chǎn)生影響。(3)造價(jià)結(jié)算方式及合理性,審核人員綜合素質(zhì)等,同樣會(huì)對(duì)造價(jià)結(jié)果產(chǎn)生影響。3、綠色建筑工程全過程造價(jià)管理優(yōu)化措施3.1決策階段造價(jià)管理優(yōu)化綠色建筑工程全過程造價(jià)管理體系較為復(fù)雜,對(duì)決策人員信息采集和分析能力具有較高要求。決策階段造價(jià)管理優(yōu)化應(yīng)當(dāng)從如下方面著手:(1)建設(shè)方應(yīng)當(dāng)明確綠色建筑工程相關(guān)的法規(guī)政策、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)域性推進(jìn)政策等,選擇合適的地區(qū)和建設(shè)規(guī)模、(2)明確綠色建筑工程施工最新標(biāo)準(zhǔn),明確技術(shù)應(yīng)用細(xì)節(jié)化要求。(3)明確工程建設(shè)不同環(huán)節(jié)成本管理要點(diǎn),提前做好關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用協(xié)調(diào)方面的準(zhǔn)備,為解決實(shí)際困難奠定良好基礎(chǔ)。(3)優(yōu)化施工進(jìn)度控制,設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn),避免由于工期延誤對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。3.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理優(yōu)化設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理優(yōu)化是全過程造價(jià)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié),在設(shè)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)注意如下方面要點(diǎn):一是新型材料的應(yīng)用,綠色建筑工程項(xiàng)目對(duì)新型材料應(yīng)用具有較高要求,能夠有效降低工程建設(shè)和運(yùn)行中對(duì)周邊環(huán)境污染,提升材料利用效率。二是新型施工技術(shù),尤其是可再生能源的有效利用,例如通過地?zé)崮?、風(fēng)能及太陽能的高效利用,能夠提升建筑物運(yùn)行節(jié)能減排成效,推動(dòng)綠色建筑創(chuàng)新發(fā)展[2]。三是強(qiáng)化廢棄物排放和回收利用設(shè)計(jì),通過無公害處理技術(shù)的應(yīng)用,避免后期處理成本增加,能夠達(dá)到良好的造價(jià)控制成效。四是要提升設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì),要能夠在遵循綠色建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,提升工藝設(shè)計(jì)水平,避免不必要的浪費(fèi)和超預(yù)算現(xiàn)象。3.3招投標(biāo)階段造價(jià)管理優(yōu)化招投標(biāo)階段的造價(jià)管理優(yōu)化需要從宏觀和微觀兩個(gè)視角入手,確保招標(biāo)環(huán)節(jié)造價(jià)管理措施落實(shí)到位。就宏觀層面而言,要強(qiáng)化管理層面對(duì)綠色建筑工程建設(shè)及造價(jià)管理的重視程度,要求技術(shù)人員能夠積極參與至項(xiàng)目招標(biāo)過程,分析各個(gè)投標(biāo)方案在綠色建筑方面的踐行意識(shí)和施工能力,為造價(jià)管理優(yōu)化奠定良好基礎(chǔ)。就微觀層面而言,則應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循綠色理念編制招標(biāo)文件,在明確最高限價(jià)基礎(chǔ)上,為投標(biāo)書編制提供依據(jù),避免在投標(biāo)書中出現(xiàn)欺騙性或不合理報(bào)價(jià)現(xiàn)象,并合理確定總包或分包形式,確保顯高限價(jià)目標(biāo)達(dá)成。3.4施工階段造價(jià)管理優(yōu)化施工階段造價(jià)管理優(yōu)化主要從三個(gè)方面入手:首先是要強(qiáng)化材料采購造價(jià)管理,在做好質(zhì)量和價(jià)格信息采集基礎(chǔ)上,根據(jù)不同材料對(duì)施工流程和成本控制的影響作用,確定需要重點(diǎn)關(guān)注的材料,并盡量選用復(fù)合環(huán)保型材料,以此確保綠色建筑目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、其次是要強(qiáng)化施工人員現(xiàn)場(chǎng)管理能力培養(yǎng),通過標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范性施工體系構(gòu)建,確保綠色施工技術(shù)能夠較好的應(yīng)用于施工過程,推動(dòng)綠色建筑不斷發(fā)展[3]。再次是要實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理,根據(jù)外部條件和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)管理體系進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,以此確保施工造價(jià)得以有效控制。3.5竣工階段造價(jià)管理優(yōu)化竣工階段造價(jià)管理優(yōu)化主要是通過BIM軟件與預(yù)結(jié)算軟件的有效銜接,實(shí)現(xiàn)綠色建筑工程項(xiàng)目資料的電子化保存和自動(dòng)化核算,能夠更為精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)施工造價(jià)與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)存在的偏差,結(jié)合人工審核模式,提升造價(jià)信息精準(zhǔn)度,以此推動(dòng)綠色建筑工程造價(jià)管理朝向規(guī)范化方向發(fā)展,有效提升全過程造價(jià)管理水平。4、結(jié)束語綠色建筑工程更加趨向于精細(xì)化管理,通過管理措施優(yōu)化和流程銜接,能夠更好的實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)管理目標(biāo),在確保施工安全和質(zhì)量前提下,有效降低整體施工成本,為建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到更加積極的促進(jìn)作用。Reference[1]樊媚,侯秋迎,張建.綠色建筑工程全過程造價(jià)管理影響因素

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