第3頁共3頁員工工作總結標準樣本一、____年年度營運績效分析____年度是公司比較關鍵的一年，由于我們前期對____的銷售分析估計不足，到____年____月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近____萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從____年下半年開始，____開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤____萬元。通過對____年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，____店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，____店在這一塊值得獎勵;____的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經過調整后，自____年____月份開始，得到明顯改善;____店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前____店已經關店，這里不作過多分析。二、企業(yè)發(fā)展方面____年年度原計劃開發(fā)便利店10家，標超2-3家。在便利店開發(fā)過程中，在經過____店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊，暫時退出便利店的擴張計劃。在____年年，我們開發(fā)了____店和____店兩家標超。____店已于____年年年底開業(yè)，從目前的經營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。____店預計會在____年____月或者____月開業(yè)。雖然____年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于____店的規(guī)模來看，顯然兩家的標超目前的規(guī)模，還只能達到____店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業(yè)的發(fā)展。在這一過程中，我們也認識到根據實力，務實地發(fā)展的重要性，對開發(fā)方面進行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發(fā)展標超，包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市，方法有多種，相信____年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展。三、加強了對營運企劃的管理____年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。____年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除____公司的產品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據市場進行了相應的調整，目前公司的價格形象有所好轉，然后結合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升（____年銷售____萬，較____年____萬的銷售提升了42%）。在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較____年有了明顯的改善，無論是____店還是____店，這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。____年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在____年的工作計劃中，提出改善意見。四、采購部采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求：____年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家（如塑料制品、日化用品）直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。員工工作總結標準樣本（二）不知不覺，來到公司已經有快兩年的時間了，在工作中，努力認真完成領導安排的工作，也從中獲得了很多經驗教訓。在這兩年中的時間里，工作上也存在了諸多的不足?；仡欉^去的一年里，現(xiàn)將工作做一個這一年來通過努力對相關的工作有了越來越深的認識。也有很多新的問題，并且深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和改進，遇到的問題都得到了很好的解決。有時候對工作認識不夠，缺乏很多隨機應變能力，缺少對工作內容的前期了解和分析，對工作性質與內容認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在今后的工作中，我會不斷的學習，從而加強對工作的認知能力和做好今后的各項工作。在工作中，很多時候都是要一起完成的，在這個過程中，同事之間互相提醒和補充，大大提高了工作效率，也減少了很多錯誤的發(fā)生，所以在以后的工作中及時與同事之間的溝通是最重要的，一定要把工作內容處理的及時、有效和清晰。工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的驅使下，我也從平時工作中取得了很多的工作上改進及閱歷。在工作中能夠積極的行動起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經常反省自己工作上有那些方面的不足，時刻記得工作內容要精細化精確化。經過實際的教訓，深刻理解了時間的滯延是對公司最大的傷害，這就需要在工作前，一定要對工作很了解，避免時間的浪費，因而也從各位領導與同事身上學到了很多這方面知識和隨機應變的能力以及工作方面的知識。經過這一年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個優(yōu)秀的員工還相差甚遠，主要體現(xiàn)在工作習慣和工作思維的不成熟，這也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。自己在這一年的工作中主要有以下幾個方面做得不足：1.工作的條理性不夠清晰，沒有分清主次和輕重緩急；在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩完成。2.在工作中，發(fā)現(xiàn)因為工作的問題而不知道如何下手的情況有很多，包括錯誤與缺漏還有時設計考慮不到位的地方，對于這塊的應變能力顯然不夠。3.工作不夠精細化；很多很小的細節(jié)沒有做到認真、仔細。4.缺乏工作經驗，在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強這方面知識的學習力度，努力提高自身的工作的能力。最后，衷心的感謝各位領導在這一年的工作中給予我大力的幫助，不足的地方及時指正，讓我在工作中做到更全面。因此在今后的工作中要提高工作的主動性、注重實效、注重結果，一切圍繞著優(yōu)質完成工作目標為主；要努力提高工作方面的知識，做到不懂就學，不懂就問，把握一切機會提高工作方面的專業(yè)能力，加強平時知識工作；精細化工作方式的思考和實踐。員工工作總結標準樣本（三）202____年的年味越來越濃了，這時的人們都在忙著置辦年貨，作為企業(yè)也不例外。而我們公司的“年貨”就是這一年我們從成功和失敗中總結出來的經驗財富。下面是我在202____年里的工作總結。我來公司比較晚，雖然沒趕上-工程的建設，但這一年的時間，除日常工作外尤其是以下工作足以使我較以前有所成長。1、首先從-廣場的竣工資料開始，逐漸地了解施工階段的一些工作情況，并且查出了許多竣工資料中的簽字、蓋章手續(xù)還不完整。經過兩個月逐單位資料送、取工作使得工程全部竣工資料達到備案要求。經過這段時間的重復工作，使我明白了這類文件資料必須要在當時就完成簽字、蓋章的確認手續(xù)，不然后期工作會很麻煩。2、為提高對項目組織管理的能力和對工程實施階段工序施工的了解，以及對單項造價和工程成本、綜合單價形成的了解，工程部和合約預算部決定聯(lián)合組織一次“練兵”活動。因為圖紙都是從一家在建的投資方取得，所以由于圖紙變更和圖紙不全的因素導致開始編制方案時的工作量比較大。但經過兩個部門多次協(xié)調，最終如期的完成了此次“練兵”的兩個方案和一個裝修說明的編制，兩個部門也在一起做了系統(tǒng)的總結。通過這次“練兵”活動，不僅讓我們拓展了相關的知識，了解了相關部門的工作情況，在今后的工作中更好的配合，更在無形當中讓我們工程部人在工作時，根據每個人的專長合理地分配工作內容，將團隊力量有效發(fā)揮。3、之后，在房總的組織下，我和工程部的其他同事對-周邊一些典型的酒店和會所參觀、學習。每次考察都把收集的照片整理保存，及時向莊總和行政部門提交考察報告。通過對這些地方的考察，個人也有所體會和心得。一是無論建筑物風格和外型如何變化萬千，可最終讓人們做出決定的關鍵卻體現(xiàn)在了工程的質量問題上。因為影響質量的因素很多，尤其在氣候潮濕并且空氣中的海鹽侵蝕情況比較嚴重的條件下，對一些耐腐蝕和耐侵蝕特點的建筑材料和裝修材料的選用極為重要。二是建筑物不能一味的追求美觀，乃至忽略了該建筑的實用功能。這就要求我們在做規(guī)劃之前一定要先全面地考慮建筑的功能性，再去規(guī)劃建筑形式，防止返工現(xiàn)象，節(jié)省時間和財力。4、我在與其它部門人員接觸中也都很尊敬，團結大家，聽從公司安排。雖然曾和財務部有過一次小摩擦，確是我的工作失誤造成，大家也都只是為工作就事論事，沒有影響工作的個人情感。一年多的時間，讓我學到了很多知識。需要自我批評的是有時工作沒有用心，容易出現(xiàn)錯字現(xiàn)象。202____年即將過去，我也會讓這一年犯的錯誤就此結束。在202____年里我會在努力做好本職工作的同時，多向領導和同事學習，多閱讀有關工程和管理類的書籍和刊物，不斷提高項目管理、協(xié)調方面的知識，提高自身價值。借此機會給大家拜個早年，祝身體健康、合家歡樂。員工工作總結標準樣本（四）一、完善制度，加強學習1、完善制度。制定了《煤層注水工操作規(guī)程》、《煤層注水考核辦法》、《石壕煤礦煤層注水實施細則及獎懲辦法》等制度。2、精心組織。制定學習教育計劃，確定學習時間、內容和形式，采取集中講學、分散自學等方式，使煤層注水工作再上新臺階。3、領導帶頭。注水組全體干群一起進行學習和交流，由于注水組多數職工年齡偏大，煤層注水經驗少、技術差，經過一起學習，現(xiàn)場操作手把手、口教口的傳送，使每個職工現(xiàn)在都能單獨操作，在打眼中遇到的一般問題都能很好的解決。二、提高工藝，消除隱患我礦地質條件復雜、壓力大。（１）掘進工作面上、下巷，采用ZL-500鉆在掘進工作面煤層進行濕式打孔，打出注水孔，注水孔深度為40米，注水孔個數為20m間距一個，現(xiàn)有8個鉆孔；（2）工作面上、下巷采用ZDY-650液壓鉆機在工作面上、下進行濕式打孔，打出注水孔，注水孔深度為45米，注水孔個數為20m間距一個，現(xiàn)有11個鉆孔；（3）注水孔封孔方法采用聚胺酯、封堵水泥和注漿完成，封孔深度一般不小于20米，保證注水過程中煤壁及鉆孔不崩孔、滲水、漏水、跑水。每一鉆孔安裝高壓水表以控制和掌握注水流量。煤層注水的考核和效果檢驗以流量表和水分鑒定儀考核檢驗為準。從粉塵產生的根源入手，通過工作面煤層注水，最大限度的消除粉塵的產生，從而有效降低掘進工作面的粉塵率，在通過現(xiàn)有的噴霧降塵措施，能夠使礦井工作面的粉塵濃度達到《煤礦安全規(guī)程》的要求。三、季度工作重點：1、按照要求繼續(xù)在井底大泵房處打鉆孔注漿，嚴格按照規(guī)定措施進行施工；2、按照集團公司要求，繼續(xù)在上、下掘進上、下巷，掘進工作面上、下巷打鉆注水，對每班的打鉆注水情況作好記錄，做到有記錄可查，并按要求及時上報注水報表；4、繼續(xù)強力推行戴明PDCA工作法，逐步完善落實各項規(guī)章制度，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；5、嚴格按照我礦制定的煤層注水“三步工作法”，第一步：均勻打孔就是針對采掘工作面的不同情況，分別制定詳細的煤層注水施工方案，為進行均勻預裂創(chuàng)造良好的條件。第二步：均勻預裂就是用高壓水作為動力，在煤層中形成空腔、槽縫和裂隙，或者擴大已有裂隙，使煤體均勻預裂，為強制注水提供更大的滲透面，當壓力下降到8Mpa以下時，煤壁出現(xiàn)滲水時進入煤層注水的下一個環(huán)節(jié)。第三步：補充注水，就是采用4MPa左右的防塵水，3-5孔為一組進行多孔聯(lián)合靜壓注水，從而達到保持煤體長期濕潤的目的，有力地促進了煤層注水工作的全面開展。6、推廣標準化作業(yè)，按照“上標準崗，干標準活，做標準人”的要求，加強職工紀律性，標準化意識，要求：嚴格按照措施施工，技術要領不清楚不開工，工作現(xiàn)場工具、材料不全，擺放不整齊不開工；鉆機固定不牢，瓦斯、煤塵、防火設施不全不開鉆；鉆孔動壓注水、靜壓注水責任到人；排版吊掛、填寫專人負責，吊掛一條線，填寫正確、規(guī)范；工作結束，現(xiàn)場處理好。安全隱患不除不收工，工具材料碼放不齊不收工，鉆孔煤粉、雜物清理不凈不收工，防塵管路、高壓管路不恢復原狀不收工等等。四、工作中存在問題反思一季度煤層注水工作，盡管取得一點成績，但還存在諸多問題，通過努力應盡快解決：1、管理上，還沒適應分工調整后的工作節(jié)奏，班子協(xié)調配合還有待進一步提高，制度、分工上還需進一步完善，班子凝聚力有待進一步加強，這是今后相當長一段時間的重要任務。2、技術上，三種不同類型鉆機操作技術，僅幫錨桿鉆機使用達到額定技術指標，坑道鉆機、巖石電鉆尚未實現(xiàn)其技術指標，有待進一步探索；長距離封孔技術（封孔長度最長達20m）廠家已來傳授，但還沒有實際應用；3、材料