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文檔簡介
第頁管理會計有什么職能1、建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價體系,加大獎懲力度
現(xiàn)代企業(yè)管理十分注重充分調(diào)動人的積極性,從而落實落實企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。這就必須要建立責(zé)任會計制度,按照各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,做到人人肩上有指標(biāo),責(zé)權(quán)利相結(jié)合,以經(jīng)濟(jì)手段獎懲、控制各級企業(yè)組織行為,不斷完善工作,發(fā)揮人的主觀能動性。
2、參加企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策
決策是企業(yè)經(jīng)營管理的中心,也是各部門的主要工作使命,怎樣為企業(yè)決策者提供準(zhǔn)確的決策信息,是各職能管理部門的中心工作之一。管理會計師作為企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略軍師,要從經(jīng)濟(jì)專業(yè)上利用成本形態(tài)分析、量本利分析等動態(tài)、靜態(tài)指標(biāo)方法,對長短期投資、生產(chǎn)、定價等做好經(jīng)濟(jì)決策的前期猜測。
3、做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景猜測
一個企業(yè)只有對當(dāng)前和長遠(yuǎn)目標(biāo)作出客觀的猜測,才干為企業(yè)決策者提供第一手信息。管理會計要對企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、投入產(chǎn)出、現(xiàn)金流量、市場調(diào)研等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出較為實際的猜測,供企業(yè)決策者參照。
4、做好資金籌集工作,強(qiáng)化現(xiàn)金流量管理
資金是企業(yè)的血液。管理會計應(yīng)選擇低風(fēng)險、低成本的最優(yōu)融資方案,為企業(yè)注入新鮮血液。相反,一個企業(yè)盈利水平再高,但缺乏資金籌劃,缺乏資金管理,該回籠的資金不能及時收回,造成企業(yè)缺血,也會給企業(yè)帶來致命的打擊。因而在做好資金籌集的同時,必須切實強(qiáng)化現(xiàn)金流量管理,抓住生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié),降低庫存,加大銷售力度,保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流暢。
5、建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制經(jīng)營全過程
依據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),分別落實到各部門。采納比價采購、倒推目標(biāo)成本等方法,具體下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。建立一整套系統(tǒng)的指標(biāo)體系,使企業(yè)內(nèi)部各個利潤中心使命明晰,并對完成狀況,事前、事中、事后適時進(jìn)行分析、反饋,及時優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的工作,保證目標(biāo)的完成。
2管理會計的作用是什么
理論上的知識,你書本上也有,后面給你附個,關(guān)鍵是看你自己工作之后怎么用,隨機(jī)應(yīng)變吧,書本知識用不上的也不只于管理會計這一門專業(yè)
現(xiàn)代管理會計的職能作用,從財務(wù)會計單純的核算擴(kuò)大到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃將來有機(jī)地結(jié)合起來。
解析過去
管理會計解析過去主要是對財務(wù)會計所提供的資料作進(jìn)一步的加工、改制和延伸,使之更好地適應(yīng)籌劃將來和控制現(xiàn)在的必須要。
控制現(xiàn)在
管理會計在控制方面的作用是通過一系列的指標(biāo)體系,及時修正在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動嚴(yán)格按照決策預(yù)定的軌道卓有成效地進(jìn)行。
籌劃將來
猜測與決策是籌劃將來的主要形式,現(xiàn)代管理會計在這方面的作用在于:充分利用所掌握的豐富資料,嚴(yán)密地進(jìn)行定量分析,幫助管理部門客觀地掌握狀況,從而提升猜測與決策的科學(xué)性。
現(xiàn)代管理會計解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃將來這三方面的職能緊密結(jié)合在一起綜合地發(fā)揮作用,形成一種綜合性的職能。
3管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別
管理會計與財務(wù)會計的根本區(qū)別在于,財務(wù)會計以財務(wù)收支為依據(jù),記錄和反映企業(yè)資金的增減變化及其結(jié)果,而管理會計則主要是利用財務(wù)會計資料采納管理會計的特有方法,對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃和控制,達(dá)到提升經(jīng)濟(jì)效益的目的。具體區(qū)別包括會計主體、職能定位、服務(wù)對象、工作程序等方面的不同。
1.會計主體不同。管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業(yè),也可以是企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或各別部門,甚至是某一生產(chǎn)或經(jīng)營環(huán)節(jié)。而財務(wù)會計的工作主體往往只有一個層次,即整個企業(yè)為主體,從而能夠適應(yīng)財務(wù)會計所特別強(qiáng)調(diào)的完整反映和監(jiān)督整個經(jīng)濟(jì)過程的要求,并且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
2.會計職能定位不同。管理會計職能重在"創(chuàng)造價值',它滲透于單位管理的全過程,既有助于解析過去,通過對財務(wù)會計所提供資料的進(jìn)一步加工,分析過去的經(jīng)營狀況,使之更好地控制現(xiàn)在、籌劃將來;又有助于控制現(xiàn)在,通過及時修正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差,使單位的經(jīng)濟(jì)活動嚴(yán)格按照決策預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行:還有助于籌劃將來,充分利用所掌握的資料進(jìn)行定量分析,幫助管理部門客觀地掌握狀況,從而提升猜測與決策的科學(xué)性,屬于"經(jīng)營管理型會計'。而財務(wù)會計則是"記錄價值',通過確認(rèn)、計量、記錄和報告等會計工作程序?qū)挝灰呀?jīng)發(fā)生的交易或事項進(jìn)行記錄、加工處理,提供并解釋歷史信息,屬于"報賬型會計'。
3.會計工作的程序不同。管理會計工作一般沒有固定的工作程序可循,企業(yè)可依據(jù)自己的實際狀況〔制定〕管理會計的工作流程。而財務(wù)會計工作必須執(zhí)行固定的會計循環(huán)程序,無論從編制憑證,到登記賬簿,到編報財務(wù)報告,都必須按規(guī)定的程序處理,并受會計法規(guī)、制度的約束,不得隨意變更其工作內(nèi)容或顛倒工作順序。比如,記賬憑證必須依據(jù)審核無誤的原始憑證進(jìn)行填制,記賬填制的程序為:制單人制單稽核人復(fù)核負(fù)責(zé)人審批出納付款記賬員記賬整理歸檔。
4.會計服務(wù)的對象不同。管理會計主要是滿足內(nèi)部管理的必須要,為單位內(nèi)部管理人員提供有效經(jīng)營和最優(yōu)化決策的各種財務(wù)與管理信息,為強(qiáng)化單位內(nèi)部經(jīng)營管理、提升經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),屬于"內(nèi)部會計'或"對內(nèi)報告會計'。而財務(wù)會計雖然也對內(nèi)提供基本的會計信息,但主要側(cè)重于對外部相關(guān)單位和人員提供財務(wù)信息,比如,為政府的經(jīng)濟(jì)決策提供會計信息,為投資者、債權(quán)人的投資決策等提供會計信息,屬于"外部會計'或"對外報告會計'。
4會計職能有哪些
會計的職能包括進(jìn)行會計核算、實施會計監(jiān)督、評價經(jīng)營業(yè)績、猜測經(jīng)濟(jì)前景等。其中:進(jìn)行會計核算、實施會計監(jiān)督為會計基本職能。
會計職能:
1、釋義
會計職能是會計在經(jīng)濟(jì)管理活動中所具有的功能,就是會計是用來做什么的。會計的職務(wù)是整理公司的資金,會計職能就是會計如何去整理讓人一目了然的看到賬務(wù)。
2、定義解釋
會計職能就是會計在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的功能。會計的基本職能是對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算和監(jiān)督。會計的核算職能就是為經(jīng)濟(jì)管理搜集、處理、存儲和輸送各種會計信息。會計監(jiān)督是指通過調(diào)節(jié)、指導(dǎo)、控制等方式,對客觀經(jīng)濟(jì)活動的合理、合法有效性進(jìn)行考核與評價。并采用措施施加一定的影響,以實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
3、基本職能
現(xiàn)代會計的基本職能歸納為反映和控制,而為了達(dá)到反映與控制的目的,現(xiàn)代會計在發(fā)展中逐步構(gòu)建了它的兩大工作系統(tǒng),會計的信息系統(tǒng)和會計的控制系統(tǒng)。
4、工作系統(tǒng)
會計信息系統(tǒng)論在中國的發(fā)展會計信息系統(tǒng)論之基本觀點自80年代引入中國,并經(jīng)過一些著名會計學(xué)家的研究,在以往的基礎(chǔ)上作出了新的論斷,從而克服了以往研究中的片面性,使這一論說得到發(fā)展。
5、職能影響
會計環(huán)境是指與會計產(chǎn)生、發(fā)展密切相關(guān),并
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