人醫(yī)全產(chǎn)治穩(wěn)工情報(bào)

人民醫(yī)2016年安生產(chǎn)及治維穩(wěn)作情況報(bào)為切實(shí)做好院綜治維穩(wěn)作加強(qiáng)安全生產(chǎn)和安醫(yī)院建設(shè)力度我院在市市政府的確領(lǐng)導(dǎo)和治委、全部門的心指導(dǎo)下，全落實(shí)維穩(wěn)綜和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，終堅(jiān)持“安全第一預(yù)防主”的安生產(chǎn)方針牢樹立“隱患是事故的理念，從高認(rèn)識(shí)入手加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，善制度，化管理，深入開展安全查，積極消事故隱患?，F(xiàn)了醫(yī)療序良好、無(wú)重大責(zé)任事等安全目標(biāo)現(xiàn)將我院維及安全工情況匯報(bào)如下：一、提高認(rèn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層層落實(shí)安責(zé)任制度安全生產(chǎn)綜維穩(wěn)工作是院的重中之，事關(guān)我的興衰。一直以，我院高度視安全工作始終把它為“一把手工程，擺在要議事日程主要領(lǐng)導(dǎo)親抓，分管導(dǎo)具體抓，各科室、各門一起抓，且成立安全員會(huì)及辦室，認(rèn)真履行各自安全任，嚴(yán)格執(zhí)安全工作“黨政同責(zé)、一雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任度；我院密結(jié)合自身際情況，重內(nèi)容與形式，利用簡(jiǎn)、院網(wǎng)站、晨會(huì)、行政辦會(huì)等多途徑有針對(duì)性地進(jìn)行宣，并從加強(qiáng)習(xí)，提高認(rèn)入手，使治維穩(wěn)及安全生產(chǎn)宣傳育活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目的增強(qiáng)了工自覺地與意識(shí)，從而一步加強(qiáng)了院職工的自保護(hù)能力

二、強(qiáng)化責(zé)，完善體系規(guī)范落實(shí)安措施為確保我院安全生產(chǎn)綜維穩(wěn)工作嚴(yán)落實(shí)根據(jù)我院安全工作的實(shí)特點(diǎn)，治?；ǖ劝踩T分別制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《消防安全責(zé)任》《全生產(chǎn)管理度》《消防管理制度一系列規(guī)章度重修訂了醫(yī)防火應(yīng)急案，火災(zāi)處理和急疏散預(yù)案，做各類消防錄同時(shí)完善安操作制度，以度規(guī)范操作對(duì)鍋爐、壓容器、壓管道和配電室、電梯水、電、氣設(shè)施設(shè)備落實(shí)崗位訓(xùn)，持上崗，在日常巡查基礎(chǔ)上安委定期進(jìn)行全檢查召開安全生產(chǎn)會(huì)，安全生產(chǎn)查中發(fā)現(xiàn)的規(guī)行為按照安全產(chǎn)規(guī)章制有關(guān)規(guī)定追責(zé)任有地促進(jìn)了院職工遵守紀(jì)的自覺，確保各類設(shè)的安全運(yùn)行在人防物防面我院次召開專會(huì)議研究部社會(huì)管理綜合治理工進(jìn)一步健完善綜治任體系，建群防群治綜治工作網(wǎng)，不斷提高安防范和保能力，始保持對(duì)黃、賭、違法犯罪動(dòng)及非法邪組織的高態(tài)勢(shì)，證全院無(wú)事案件和重治安案件發(fā)，無(wú)邪教滋。針對(duì)醫(yī)關(guān)系緊張，醫(yī)鬧矛盾增的形勢(shì)根據(jù)矛盾易的重點(diǎn)科室特點(diǎn)進(jìn)行了有針對(duì)性的防；針對(duì)門掛號(hào)、收費(fèi)取藥窗口重點(diǎn)部位病

人多、擁擠特點(diǎn)，治保每天安排專組織排隊(duì)配合青年志愿者開展服維持秩序有效扼了盜竊事件發(fā)生社會(huì)治安綜合治理取明顯效果。加大院內(nèi)及屬區(qū)巡視力在舊住院大樓內(nèi)加高清數(shù)字?jǐn)z像頭

個(gè)，與醫(yī)院建綜合醫(yī)療樓的視頻監(jiān)系統(tǒng)并網(wǎng)目前醫(yī)院投使用的攝像共有

個(gè)，加上原的紅外線監(jiān)儀，覆蓋了急診、住院各病區(qū)及重部位，確了重點(diǎn)部位有物防關(guān)鍵部位技防進(jìn)一步強(qiáng)了保衛(wèi)時(shí)值班度，加大了醫(yī)院安巡邏，提了巡邏力度覆蓋面，到了人防、物防、技防結(jié)合；規(guī)范輛管理，在院部、家區(qū)安裝了電子計(jì)時(shí)收費(fèi)統(tǒng)有效解了車輛堵塞要通道的況通往家屬區(qū)大門實(shí)了封閉式限管理，強(qiáng)了單身宿的巡查加強(qiáng)日常管理檢，有效的預(yù)了賭博、酗鬧事、亂電線等現(xiàn)象的發(fā)生確保了家區(qū)的安全同時(shí)與車管理部門院內(nèi)私家車主簽訂了機(jī)動(dòng)車安全范責(zé)任書《車停放協(xié)議進(jìn)一步明確了全管理的相責(zé)任確保了院內(nèi)及屬區(qū)的道路暢。加強(qiáng)對(duì)化學(xué)品，毒、麻精神類藥品管理。進(jìn)步完善了安全監(jiān)督理機(jī)制，加毒麻藥品和險(xiǎn)化學(xué)品管理工作，

防止流入非渠道。認(rèn)真實(shí)毒、麻、神類藥品五專”管理，按照《麻醉品和精神藥管理?xiàng)l例》關(guān)要求加管理。對(duì)于有毒害易燃爆化學(xué)危物品建立和實(shí)出入庫(kù)核登記、雙人收發(fā)、人保管制度及時(shí)處理過(guò)、閑置的毒、危險(xiǎn)化學(xué)品，消除全事故隱患三、齊抓共，群防群治扎實(shí)推進(jìn)平醫(yī)院建設(shè)一是深入推我院綜治工，以科室為抓手形成全院下“群防群治的良好局面以科室和平安促進(jìn)整醫(yī)院的和諧安；二是扎做好安全生隱患排查工，嚴(yán)肅認(rèn)、全面細(xì)致的開展安全產(chǎn)自查自糾深入排查整各類安全患和事故隱患，做到不盲點(diǎn)，不留角。三是切改善醫(yī)療務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)診療環(huán)境，高服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)醫(yī)德風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、章制度教育加強(qiáng)醫(yī)溝通，切加強(qiáng)醫(yī)院基管理，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)行為，加醫(yī)療糾紛和故防范管提高醫(yī)療務(wù)質(zhì)量，減醫(yī)療糾紛；是加強(qiáng)醫(yī)德育，糾正正之風(fēng)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員務(wù)意識(shí)加強(qiáng)普教育防止正當(dāng)交易商業(yè)賄賂行為，有效預(yù)防職務(wù)犯，促進(jìn)和諧安醫(yī)院建。在取得以上績(jī)的同時(shí)我們清醒地認(rèn)識(shí)醫(yī)院的社管理工作中有足之處，主有以下幾個(gè)面：一、后來(lái)院就診的患者及家傷醫(yī)事件時(shí)發(fā)生嚴(yán)重傷害了醫(yī)人員的人身全，影響正醫(yī)療秩序；、發(fā)小廣告推銷人員權(quán)處理，只能批評(píng)教育從而導(dǎo)致反來(lái)院從事散廣告、推活動(dòng)；三、

醫(yī)院安保防等級(jí)不高按照車站校等公共所進(jìn)行防范派駐民警或置流動(dòng)巡邏。醫(yī)院是