版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進行動方案(2021-2025要求,鞏固“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”積極成果,為實現(xiàn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)動力,持續(xù)提升群眾就醫(yī)獲得感幸福感安全感。結(jié)合我省實際,現(xiàn)決定實施公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展促進行動。一、總體要求加強公立醫(yī)院主體地位,以人民健康為中心,以改革創(chuàng)新為Xx1-3家大型醫(yī)人性化、智能化的現(xiàn)代化醫(yī)院樣板,率先探索出發(fā)展方式從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向提質(zhì)增效、運行模式從粗放管理轉(zhuǎn)向精細化管理、資源配置從注重物質(zhì)要素轉(zhuǎn)向更加注重人才技術要素的實現(xiàn)路徑。到2025年,初步構建與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應,與居民健康新需二、重點建設行動(一)建設高水平公立醫(yī)院網(wǎng)絡。加快國家口腔醫(yī)學中心、國家兒童區(qū)域(西南)醫(yī)療中心和X和(含國家中醫(yī)醫(yī)學中心)(含國家區(qū)域中醫(yī)醫(yī)療中心100%縣醫(yī)院達到醫(yī)療服務能力基本標準、80%90家縣醫(yī)院納(副中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)劃建設400年,形成國家醫(yī)學中心和區(qū)域醫(yī)療中心為引領,省醫(yī)學中心和區(qū)域醫(yī)療中心為骨干,高水平市(州)、縣(市、區(qū))支點,緊密型城市醫(yī)療集團和縣域醫(yī)共體為載體的高水平公立醫(yī)(二)建設臨床重點??迫?。以滿足重大疾病臨床診療需求為導向,全面啟動我省臨床重床重點??平ㄔO,建設基本覆蓋發(fā)病率排名靠前疾病的臨床醫(yī)學重點??迫?,以??瓢l(fā)展帶動診療能力和水平提升,為開展先進醫(yī)療技術、高難度手術和疑難復雜疾病診療提供支撐。推進微創(chuàng)省醫(yī)學中心和區(qū)域醫(yī)療中心與高等院校、科研機構等開展合作,等方面具有國內(nèi)外一流水平的優(yōu)勢???,引領全省醫(yī)療技術快速2025703005001000個,區(qū)域?qū)?漆t(yī)療服務同質(zhì)化水平顯著提升。(S)建設高質(zhì)量人才隊伍。健全人才培養(yǎng)培訓體系,建立適應行業(yè)特點和社會需求的醫(yī)療衛(wèi)生人員培養(yǎng)機制和供需平衡機制,完善醫(yī)學院校教育、畢業(yè)提升住院醫(yī)師規(guī)范化培訓質(zhì)量,落實“兩個同等對待”政策,推“XXXXX南醫(yī)科大學等高校建設高水平公共衛(wèi)生學院,探索高層次復合型公共衛(wèi)生人才培養(yǎng)機制。推進公立醫(yī)院編制備案管理,全面推行全員聘用和崗位管理制度。落實“兩個允許”要求,健全公立醫(yī)院薪酬考核分配制度。完善保護關心愛護醫(yī)務人員長效機制,鼓2025年,基本建成支持公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的專業(yè)技術和醫(yī)院管理人才隊伍。加強高層次西學中人才培養(yǎng),非中醫(yī)類別醫(yī)師每年接受必要的中醫(yī)藥繼續(xù)教育。加強中醫(yī)藥疫病防治等緊缺專業(yè)人才培養(yǎng),將中醫(yī)師帶徒任務、中醫(yī)診療量等納入醫(yī)院績效工資分配指標。加強國家中醫(yī)疫病防治和緊急醫(yī)學救援隊伍建設,打造高水平中醫(yī)疫病防治隊伍。(四)建設“三位一體”智慧醫(yī)院。將信息化作為醫(yī)院基本建設的優(yōu)先領域,建設電子病歷、智慧服務、智慧管理“三位一體”的智慧醫(yī)院信息系統(tǒng)。實施電子病歷系統(tǒng)應用水平提升工程,開展互聯(lián)互通標準化成熟度測評,落實國家和行業(yè)信息化標準,修訂完善全省智慧醫(yī)院評價標準體5G(的“5G+優(yōu)化完善醫(yī)療“三監(jiān)管”及“XX體系,推進醫(yī)療機構運用信息化監(jiān)管平臺實施院內(nèi)管理。建立藥康復費用結(jié)算、醫(yī)療服務監(jiān)管等信息互聯(lián)互通。加強網(wǎng)絡信息安2022全省二級和三級公立醫(yī)院電子病歷應用水平平均級別分別達到42312202560%20%院,市級及以上綜合醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)應用水平分級評價達到4級水平。三、能力提升行動(一)實施醫(yī)療質(zhì)量提升行動。加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系建設,推動醫(yī)療質(zhì)量控制以住院患者為主延伸至門急診、日間手術患者的全診療人群。加快組級診療科目的省市縣三級專科醫(yī)療質(zhì)控體系,對應省級質(zhì)控中心(3年以上(州90%上。持續(xù)鞏固十八項醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度。以年度“國家醫(yī)療病案內(nèi)涵提升等相關專項行動。推進二級及以上公立醫(yī)院病案首50%70%開設藥學??崎T診或藥學聯(lián)合門診,鼓勵醫(yī)院利用信息化技術擴大處方審核和點評范圍,健全常態(tài)化監(jiān)管機制,實現(xiàn)二級醫(yī)院合理用藥評估全覆蓋,合理診療和合理用藥指標不斷改善。公立醫(yī)院通過國家級、省級臨床實驗室室間質(zhì)評的項目數(shù)和通過率持續(xù)提升。認真開展醫(yī)療機構依法執(zhí)業(yè)自查工作,落實依法執(zhí)業(yè)主體責任。(二)實施患者體驗提升行動。推動公立醫(yī)院“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變,(窗口日間醫(yī)療服務、合理用藥管理、滿意度管理等醫(yī)療服務領域十項300友善醫(yī)院,60%90%診療,30%50%約服務,40%70%三級公立醫(yī)院推行診間(床旁20%,二級以上公立醫(yī)院實現(xiàn)同級間檢查檢驗結(jié)果互認。建立針對疑難復雜疾病、重大突發(fā)傳染病等重大疾病的救治與管理制度,形成腦卒中“一小時黃金救治圈”,逐步打通胸痛救治最后“一公善醫(yī)療糾紛預防和處理機制。全省二級以上公立醫(yī)院門診患者滿意度、住院患者滿意度、員工滿意度均排名全國前列。(三)實施醫(yī)院管理提升行動。充分發(fā)揮公立醫(yī)院黨委把方向、管大局、作決策、促改革、保落實的領導作用。健全醫(yī)院議事決策制度,建立落實黨委領導下的院長負責制執(zhí)行情況報告制度,構建黨委統(tǒng)一領導、黨政分2025年張及以上床位大型公立醫(yī)院安防系統(tǒng)建設達標率100%.安檢覆蓋率100%o(四)實施臨床科研提升行動。對接國家和全省重大戰(zhàn)略部署,積極爭取國家重大創(chuàng)新平臺基地、重大科技項目在衛(wèi)生健康和中醫(yī)藥領域布局。圍繞維護全人群全生命周期健康的重大科技需求,聚焦醫(yī)學前沿技術、重大XX強臨床研究創(chuàng)新平臺建設,高質(zhì)量建設國家和省臨床醫(yī)學研究中心、XX實驗室、醫(yī)學重點實驗室等創(chuàng)新平臺,支持醫(yī)學科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務機構建設,為科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化提供專業(yè)化服務。完善醫(yī)學創(chuàng)新激勵機制和以應用為導向的成果評價機制。依托國家、省醫(yī)學中心和區(qū)域醫(yī)療中心建設一批高水平的醫(yī)藥、醫(yī)療設備和器械的臨床研究基地和科研成果轉(zhuǎn)化基地。支持公立醫(yī)院牽頭或參與聯(lián)合建立研發(fā)機構、科研成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心,積極開展藥品使用臨床綜合評價。四、組織實施(一)加強組織領導。要充分認識推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要性緊迫性,爭取公立醫(yī)院要把握發(fā)展契機,建立主要領導親自抓、分管領導具體三個提高“,為轄區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療衛(wèi)生服務。(二)強化指導評估。(州握工作進展,協(xié)調(diào)解決好工作推進中的各種困難和問題,務求實效。結(jié)合公立醫(yī)院績效考核指標體系、公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評價指標體系、公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)以及轄區(qū)實際等情況,分級分類制定公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展評估具體辦法,“不搞一刀切”,(S)同步推進改革。各市(州)要將促進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展與公立醫(yī)院綜合改醫(yī)保、醫(yī)藥政策協(xié)同聯(lián)動,解決分級診療體系和醫(yī)聯(lián)體建設面臨的體制機制問題。深入推進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)保知識考試題及參考參考答案
- 漫畫臨摹應用題庫及答案
- 勞動法試題及答案題庫(含答案)
- 保育員大賽試題及答案
- 《中藥栽培技術》期末考試復習題庫(含答案)
- 營運實操考試題及答案
- 電大建設監(jiān)理試題及答案
- 大一管理考試試題及答案
- 中共廣安市委組織部2026年度公開遴選工作人員考試備考題庫必考題
- 北京市懷柔區(qū)政務服務和數(shù)據(jù)管理局招聘行政輔助人員3人備考題庫附答案
- (人教版)必修第一冊高一物理上學期期末復習訓練 專題02 連接體、傳送帶、板塊問題(原卷版)
- 護理不良事件根本原因分析
- 社會心理學考試題及答案
- 門窗工程掛靠協(xié)議書
- 醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理體系文件(2025版)(全套)
- 出鐵廠鐵溝澆注施工方案
- 2025年中小學教師正高級職稱評聘答辯試題(附答案)
- 現(xiàn)代企業(yè)管理體系架構及運作模式
- 古建筑設計工作室創(chuàng)業(yè)
- 公司酶制劑發(fā)酵工工藝技術規(guī)程
- 2025省供銷社招聘試題與答案
評論
0/150
提交評論