2023年公司行政部個人年終工作總結五篇（2023年）

公司行政部個人年終工作總結1

20xx年年年年年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各工程標任務作出積極奉獻。為了總結閱歷，連續(xù)發(fā)揚成績同時也克制存在的缺乏，現將今年的工作做如下簡要回憶和總結：

一、人事治理方面

依據公司部門崗位的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以配備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓治理工作。

二、行政事務工作方面

本年度進展了兩次驗廠活動，主要消失在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改良。搞好iso再認證工作，確保iso認證通過，通過這次iso在認證，讓我們熟悉到了我們的治理上還存在著諸多的缺乏，iso的掩蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso治理體系的培訓于學習。對后勤保障工作做到讓員工用上安康、衛(wèi)生的食品。

三、公司治理運作方面

順應市場的進展，依照公司要求，制定相應的治理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，準時和公司各個部門溝通。逐步完善公司監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情。基于這個緣由，本年度加強對員工的監(jiān)視治理力度。

加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產，削減安全事故發(fā)生。充分引導員工勇于擔當責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當責任。

四、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極協(xié)作及幫助其他部門完成工作；工作適應力逐步增加，對后期工作壘積了很多閱歷。

五、工作中存在的缺乏

由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。抓制度落實不夠，公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實現象。

對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來的個人工作規(guī)劃中會依據以前工作中存在的缺乏，不斷改良，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！

總的來說今年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些很多的缺乏，但這一切的一切信任也會隨著明年的到來而逝去。特別感謝公司領導及同事們對我們工作的支持。在下一年，我們會做得更好，發(fā)揮得更加精彩！

公司行政部個人年終工作總結2

20xx年年年年年是極不*凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順當開展。所以在這一年中無論是我個人的工作力量，還是思想素養(yǎng)都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F在就這一年來的工作做簡要的總結：

一、依據本職工作，這一年的工作狀況

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生治理、員工會議、員工集體活動、辦公用品選購、辦公設備修理及業(yè)務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上根本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進展；20xx年年年年年公司的制度有許多變化，幫助經理制定考核制度；至于對外物業(yè)及聘請的工作是相對較少的，在此一年中協(xié)作人口普查、業(yè)務人員意外保險的辦理和更改以及聯系聘請學校并對聘請坐車預備。

二、在工作中消失過一些錯誤，做到準時分析緣由并改正

這一年在工作中消失過一些或大或小的錯誤，或許是由于剛畢業(yè)步入工作崗位，在工作中沒有相應的閱歷，所以會在一些工作中消失一些小錯誤，但每次都做到準時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上預備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所留意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫忙，有領導的細心指導和同事的提示，所以在這里真心的感謝他們對我的幫忙！

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積存閱歷。所以無論是在個人的做人方面還是在工作力量上都有了很大的提升，安都真的是教會了我許多，也給了我一個很好的時機，讓我能夠熬煉自己在行政治理方面的力量。我要感謝的人真的許多，每一個人對我的幫忙對我的熬煉我都記在心里，這將是我的成長經理中永久不行磨滅的局部，這一年讓我成長了許多。

公司行政部個人年終工作總結3

20xx年年年年年就快完畢，回首20xx年年年年年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?？梢哉f這一年是公司拓展市場、持續(xù)進展的關鍵年?，F就本年度部門重要工作狀況做總結回憶。

一、虛心學習，努力工作，構成良好的工作氣氛

行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉，就務必為切實履行好自身職責，準時“充電”，構成良好的學習氣氛。我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積存閱歷，依托工作崗位透過觀看、摸索和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面，問同事，不斷豐富學問把握技巧。在領導和同事的幫助指導下，不斷進步，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

變被動為主動。對公司工作的重點和熱點問題，力求思索在前、效勞在前。共性是行政局部管的食堂、倉庫、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，力爭做到工作有規(guī)劃，落實有措施。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了準時處理準時反應，當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了專心熱忱不越位。

在工作規(guī)劃中，每月都突出“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉變行政部工作等待領導來安排的習慣。不斷改善和創(chuàng)新，適應公司進展的需要，推動行政部工作不斷上水*，切實轉變行政部效勞作風，提高辦事效率，增加效勞意識。

二、突出工作重點，落實治理目標職責制

加強安全工作職責制和消防工作職責制，針對公司的詳細狀況，建立健全公司安全領導小組，建立安全、消防檢查制度，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施，確保公司沒有發(fā)生大的安全及消防事故。做好固定資產治理工作，建檔建卡，健全修理記錄，協(xié)作財務進展每半年的盤點。在日常工作中，對固定資產做到治理好，修理準時，監(jiān)視使用。

倉庫建立整套的出入庫制度，實物與記賬人員并行，相互監(jiān)視，每月協(xié)作財務進展盤點，做到帳實相符。對清潔工每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰，使公司的清潔工作維持在較好水*。持續(xù)良好的對外關系，順當完成公司各試驗室的環(huán)評、復審及資質的各項認定。在接待方面，無過失的完成接待用車，同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全，車況良好。

三、主要閱歷和收獲

行政是效勞工作，持續(xù)一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠和相形之下的職責心，是做好這份效勞的根本。、樹立效勞意識，加強對內對外的溝通溝通，擺正位置，主動介入，處理好各方面的關系，是做好這份效勞的根底。在堅持原則落實制度的的前提下，實際狀況實際處理，實際狀況敏捷處理，做到“治理與效勞，流程與效率”的合理處置。

四、存在的缺乏

總的來看，工作中還存在許多缺乏的地方，對新的東西學習不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點問題時思索欠缺；由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力、人員等各方面有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

抓制度落實不夠，由于部門事務繁雜，根本檢查不到位，因而存在必需的重制度建立，輕制度落實現象。溝通不夠，對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題分析打算不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點的偏移安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了偷盜大事，需要加強宣傳，提高每個員工的安全意識。

五、行政部明年工作規(guī)劃

努力提高行政辦公人員的綜合素養(yǎng)，加強業(yè)務學習，強化效勞與治理意識，制定相應的考核治理制度，明確分工，充分調開工作專心性，使公司后勤效勞治理工作再上新臺階。嚴格根據公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，落實各項制度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

對安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及SOP都已經建立，重點需要落實，不斷檢查，發(fā)覺隱患準時整改，確保不消失大的安全事故。行政的日常效勞工作在效率上，溝通上需要進一步提高。“多走，多看，勤檢查”，在細節(jié)中表達行政工作的價值。

公司行政部個人年終工作總結4

20xx年，在公司領導的正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對劇烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞治理、效勞、培訓、聘請等工作重點，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了積極奉獻?，F將一年來的工作狀況總結如下：

一、仔細履行職責，抓好內部治理

一是建立健全了各項規(guī)章制度。為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著裝、資產治理等一系列規(guī)章制度，使公司治理工作根本實現了標準化，相關工作到達了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為標準、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格根據公司要求，在公司員工行為標準和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的.辦公環(huán)境和秩序。

二、強化效勞意識，為公司和客戶供應優(yōu)質保障

行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領導效勞、為員工效勞、為客戶效勞。積極完成總經理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務根本做到了準時處理準時反應，當日事當日清。想方設法搞好員工的工作、生活、消遣等各項保障，對公司部署的重點工作，力求考慮在前、效勞在前，特殊是選購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，規(guī)劃周密，措施到位，保障有力。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了積極熱忱不越位。仔細做好客戶聯誼會預備和組織工作，保障了每期聯誼會的圓滿勝利，幫助理財部門搞好客戶跟蹤，保障客戶準時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進展一次電話回訪，保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強人事治理，為公司搞好人才聘請和培訓

積極為公司聘請人才。為解決公司進展的人力需求，今年以來，行政部根據公司領導的指示，屢次參與人才市場聘請會，為公司聘請員工。扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應市場競爭，我部積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員構造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標嚴密結合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作規(guī)劃之中，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進展各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水*得到有效提升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。

四、存在的缺乏

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成績。盡管我們取得了肯定成績但仍存在著許多缺乏之處，由于行政部工作經常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實現象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

公司行政部個人年終工作總結5

20xx年是極不*凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順當開展。所以在這一年中無論是我個人的工作力量，還是思想素養(yǎng)都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F在就這一年來的工作做簡要的總結：

一、