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1/12023部門工作報告參考5篇
2023部門工作報告篇1
20____我站在上級主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,在環(huán)衛(wèi)站全體員工辛勤努力下,我縣環(huán)衛(wèi)工作取得了一定的成績,縣城的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到了進一步的改善,現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下:
一、基本情況及工作職責(zé)
基本情況
環(huán)衛(wèi)站目前在崗人數(shù)12人,其中站長1人,副站長1人,會計2人,出納1人,監(jiān)察員3人,收費員4人。
工作主要負(fù)責(zé)
1、監(jiān)督廣西加丁物業(yè)有限公司象州分公司對象州縣縣城113萬平米面積區(qū)域內(nèi)道路清掃及沿線區(qū)域內(nèi)約1萬5千多戶上門編寫垃圾工作;
2、象州縣城區(qū)內(nèi)所有道路及花圃帶、4個公共廁所、54個垃圾池及縣城內(nèi)所有垃圾勾臂箱的清掃保潔工作;
3、負(fù)責(zé)象州縣城中轉(zhuǎn)站的日常運營及管理。
垃圾處理費的收費工作等。
二、取得的成績
收費方面
在上級主管部門的協(xié)調(diào)及縣自來水公司、縣工商局的大力支持下,我縣城鎮(zhèn)居民的垃圾處理費由水廠按水表一表一戶每月五元征收。各門面經(jīng)營戶及各單位的垃圾處理費的收取已步入正軌。
清掃保潔方面
由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,環(huán)衛(wèi)工人必須每天上崗作業(yè),沒有星期天和節(jié)假日,別人放假休息時,城區(qū)人口相對集中,流動量大,紙屑、塑料袋等生活垃圾相對較多,工作量大;同時環(huán)衛(wèi)工作極易反彈,特別是雨后天晴,車輛輪胎帶的泥土拋灑到路面,嚴(yán)重影響環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,因此,一季度來我們采取了一系列措施,努力提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
三、20____年下半年工作計劃
一、加強日常管理工作,提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量
加大內(nèi)部督察力度。實施有計劃、有步驟、有落實的督察辦法,堅持做到日日有督察、月月有考評。在具體工作中,對每次發(fā)現(xiàn)的問題,詳細(xì)記錄、及時反饋、限期整改、當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。
加強清掃、保潔、垃圾編寫和清運管理。根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進行“定等級、定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的細(xì)化管理。
規(guī)范管理、落實責(zé)任、嚴(yán)管重罰。杜絕推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
加大垃圾處理收費工作力度。嚴(yán)格收費標(biāo)準(zhǔn),要求收費員勤走、耐心、細(xì)致,確保垃圾處理費不流失,確保垃圾清運工作能正常運轉(zhuǎn)。
二、加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識。
2023部門工作報告篇2
光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間,第*屆學(xué)生分會工作已接近尾聲,在這過去的一年里,我們一直秉著鍛煉自己、奉獻他人的原則,帶領(lǐng)部門成員,積極努力的完成了學(xué)院的衛(wèi)生檢查工作和各項學(xué)生活動的后勤保障工作。在此基礎(chǔ)上,秉承傳統(tǒng),我們還開展了包括四項子活動的具有本部門特色的第三屆寢室文化節(jié)活動,為學(xué)院學(xué)生宿舍的寢室文化生活增添了一份色彩。作為生保部部長,對這一年的工作,現(xiàn)作如下總結(jié):
在這一年里我們緊緊圍繞著工作目標(biāo):
1、做好衛(wèi)生檢查、督導(dǎo)作用,嚴(yán)格要求學(xué)院宿舍成員,努力提高我院寢室衛(wèi)生水平;
2、做好后勤保障工作,積極配合其他部門工作,認(rèn)真完成本部本職工作;
3、為我院學(xué)生會建設(shè)貢獻自己的力量。在常規(guī)活動方面:主要有常規(guī)的衛(wèi)生檢查、后勤保障工作和部門特色活動第三屆寢室文化節(jié)。
1、衛(wèi)生檢查工作:本屆學(xué)生分會進行了5次,校學(xué)生會進行了6次常規(guī)衛(wèi)生檢查。宿舍衛(wèi)生狀況較差一直是我院長期存在的問題,而督促改善學(xué)院宿舍衛(wèi)生是我部門一項至關(guān)重要的本質(zhì)工作。在本屆我們加大了衛(wèi)生檢查宣傳力度,采取了一定獎懲措施,在后期還將每月結(jié)果發(fā)至每個班級,通過部門成員的共同努力,從校會檢查結(jié)果來看有了一定的提高,部分月份獲得了較好的名次,如20xx年10月份排名第6,20xx年5月份排名第1,并且在20xx年5月份獲得了一次優(yōu)秀組織獎。但是從總體來看,并不理想,許多地方還有待進一步提高。
2、寢室文化節(jié)活動:在十一月中旬我們進行了部門特色活動第三屆寢室文化節(jié)活動,本屆寢室文化節(jié)包括知識問答比賽、寢室設(shè)計比賽、戶外競技比賽以及寢室才藝比賽四個子活動,從總體上來看,整個寢室文化節(jié)舉辦的還較為順利,我們繼承了前一屆中的三項活動,而將去年的寢室室標(biāo)設(shè)計換成戶外競技活動,豐富了寢室文化節(jié)活動的內(nèi)容,使得這項活動更具有意義,真正的豐富了我院學(xué)生的校園文化生活。但在活動的舉辦中,也發(fā)現(xiàn)了許多問題,首先是活動舉辦前的策劃,活動考慮不夠充分,許多問題不能及時預(yù)想到并做準(zhǔn)備,導(dǎo)致活動在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了一些問題,而細(xì)節(jié)卻往往決定了一個活動的成敗;對于活動的宣傳,總體宣傳力度還較為樂觀,但是宣傳細(xì)節(jié)做的不夠,許多活動內(nèi)容沒有做好詳細(xì)的宣傳,導(dǎo)致部分參賽選手對活動的一些規(guī)則了解不足,影響了活動舉辦的效果;在活動內(nèi)容方面,還缺少一些新穎度,對選手的吸引力還不夠強。總結(jié)這些問題,需要做的還有很多,對以后活動的舉辦將會有很大的幫住。
3、后勤工作:雖然學(xué)生會后勤工作比較繁雜,但在本屆學(xué)生會中我們?nèi)握J(rèn)真積極的完成了學(xué)生會的后勤保障工作,也得到了學(xué)生會各部門以及主席團的認(rèn)可。由于學(xué)生會后勤工作比較多,單單依靠生保部很難及時有效的完成,所以還是希望學(xué)生會以后的工作安排能更具體化,合理綜合的安排后勤工作,減輕生保部工作負(fù)擔(dān),也能提高學(xué)生會工作效率。
在部門干事培養(yǎng)方面,主要通過舉辦活動來培養(yǎng)他們的能力,使得他們的交流、辦事能力得到的提高,豐富了他們的大學(xué)校園生活,同時也為部門后續(xù)發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。在舉辦活動過程中,特別是寢室文化節(jié)活動中,發(fā)現(xiàn)了本屆新干事的整體辦事能力不強,許多方面有待提高,經(jīng)過一年的鍛煉,明顯的感覺到他們的能力有了一定的提高。而在平時生活中,部門有過多次的集體活動,進一步加深了部門成員之間的感情,使其真正的融入到生保部,融入到學(xué)生會這個大家庭,同時也調(diào)動了他們的工作積極性,使得學(xué)生會的工作能更積極有序的開展。
對于個人而言,在本屆的工作當(dāng)中也有許多的收獲。首先,之前的干事身份到部門的部長,在角色上有了一定的轉(zhuǎn)換,在看待問題的層面上又有了更深的層次。從之前的聽部長的指揮去機械的完成一項工作到自己去組織策劃各項活動,這使得我個人能力得到了很大提升。而在帶領(lǐng)部門成員的過程中也有許多的感觸,學(xué)會了如何更好的與部門成員之間的交流,發(fā)現(xiàn)干事的不足并促進其改進,這些能力的提高對于以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助。
總結(jié)以上,生保部這一年的整體發(fā)展?fàn)顩r還較為理想,但仍存在著一定的不足,所以,在接下來部門換屆交接中,我會將問題和工作注意事項都一一交代清楚,并盡其所能的督促下一屆學(xué)生會部門改進,從而使得下一屆生保部能上升到更新的高度。
2023部門工作報告篇3
辭舊歲,迎新春,過去的20____年是忙碌而又充實的一年,也是加入公司從陌生到熟悉的一年,一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)著、成長著。現(xiàn)對20____年的工作做如下總結(jié):
一、制度建設(shè)方面
1)年初整理、完善了各部門崗位職責(zé),包括行政人事類、財務(wù)類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務(wù)類。
2)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,與總裁辦配合,對公司各項管理制度進行了梳理。
3)規(guī)范了人力資源部工作流程,整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。
4)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按公司的實際情況,對公司的定員、定編進行了核定。
5)根據(jù)公司架構(gòu)的改變,修改各部門管理架構(gòu)圖。
二、招聘、培訓(xùn)方面
因部門內(nèi)部分工,年初的招聘、培訓(xùn)工作是由__負(fù)責(zé),后因__私自收取營業(yè)員服裝費被公司開除,接手招聘、培訓(xùn)工作后對__前期的遺留問題,如私自營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理,對入職培訓(xùn)內(nèi)容進行了整理,并組織了__月的一次招聘活動。
20____年__月__加入公司,將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出,并與之進行積極配合,使工作順利交接。__月底__辭職,再次接手招聘工作,整理了__交接的營業(yè)員資料,與各招聘公司、獵頭公司進行聯(lián)系,梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。
__月接手招聘工作后,共辦理入職__,離職__,共有__商戶要求代聘營業(yè)員,其中已落實的有__,其余為商戶要求太高,不到合適的人,或商戶給出的待遇低無人愿意去。
三、考核方面
1)公司,設(shè)計了360°考評表,涉及的部門有:財務(wù)部、一般行政管理人員、實習(xí)營業(yè)員、商場管理人員。在年初進行了運用,不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。
2)根據(jù)公司__月調(diào)整的要求,設(shè)計了各部門的績效考核表,包括:副總、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。
3)__月整理了公司績效管理制度和考核體系,對各項指標(biāo)進行了再一次的匯總。
4)總的來說,年的考核工作完成的不是那么理想,實事求是的說,公司的績效管理體系并沒有真正建立起來,這與公司大環(huán)境有關(guān),但我的工作做的不夠也是原因之一,年將作出改進。
四、薪酬方面
1)在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,修改、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表;
2)____月對公司的整體薪酬做出調(diào)整,對公司員工的底薪等進行調(diào)整,全公司工資部分全年為萬元,獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算;
3)對各部門的獎金方案進行了調(diào)整,并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改,舉例:售后部方案從__月到__月共修改了__。且每次修改都有大量的測算工作。
4)每月對各部門上報的各項報表進行審核,進行薪酬核算,并對各部門薪酬比例進行分析。
5)20__年在薪酬管理方面,只是做了簡單的核算及分析工作,沒有做到過程控制,沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用,在年將做出改進。
五、其他工作
1)在erp系統(tǒng)中,設(shè)計增加了“人事管理系統(tǒng)”,包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況、異動情況等,進行其日常維護工作,包括:錄入員工檔案、轉(zhuǎn)正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓(xùn)錄入等。
2)日常人事檔案的清理。
3)各部門的銜接工作,包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費和處理商戶關(guān)系等。
4)公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理。
2023部門工作報告篇4
回顧20xx年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財資管理處要求實事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面
1、資產(chǎn)管理:我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實到個人,堅持每月盤點制度,在人員辦理辭職手續(xù)時,認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。
3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:
財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。
對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度,酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支,一、編制費用預(yù)算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。
3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。
4、按時參加集團召開的季度例會,根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。
6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。
7、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。
20xx年是的第一年,也是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運轉(zhuǎn)的宗旨,齊心協(xié)力,團結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。在20xx年,財務(wù)部將:
1、20xx年財務(wù)預(yù)算計劃工作。根據(jù)集團公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店20xx年財務(wù)預(yù)算。并且,根據(jù)集團公司下達(dá)的20xx年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實,下達(dá)到各部門。同時,為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
2、20xx年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫詳細(xì)的報表說明,認(rèn)真完成會計決算工作任務(wù)。
3、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。
4、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。
2023部門工作報告篇5
20xx年8月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進步。現(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié):
一、材料采購工作情況
8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于
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