6S管理案例分析及啟示案例分享源于日本整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）素養(yǎng)（SHITSUKE）安全（SAFETY）發(fā)展于美國(guó)清理（Sort）整理（Straighten）清潔（Sweep）保持（Standardize）不斷改進(jìn)（Sustain）安全（SAFETY）希望完善于中國(guó)整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）素養(yǎng)（SHITSUKE）安全（SAFETY）6s管理，源于日本的5s管理，它是來(lái)自日文的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的羅馬拼音發(fā)音的第一字母“s”，統(tǒng)稱5s。5s進(jìn)入我國(guó)以后，由海爾公司引進(jìn)“安全”一詞，形成了最新的6s管理理論。6S管理發(fā)展回顧6S管理具體含義6S1整理SEIRI2整頓SEITON6安全SAFETY4清潔SEIKETSU5素養(yǎng)SHITSUKE3清掃SEISO是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)滯留物的管理，重要是區(qū)分要與不要，不用的東西堅(jiān)決清理出現(xiàn)場(chǎng)；不常用的東西放遠(yuǎn)點(diǎn)；偶爾使用的東西集中放置在儲(chǔ)備區(qū)；經(jīng)常使用的東西放在作業(yè)區(qū)。建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，左右的工作應(yīng)建立在安全的前提下，防范于未然。素養(yǎng)就是行為規(guī)范，提高素質(zhì)就是養(yǎng)成良好的風(fēng)氣和習(xí)慣，自覺(jué)執(zhí)行制度，標(biāo)準(zhǔn)，改善人際關(guān)系。整理、整頓、清掃的結(jié)果就是清潔。制定出具體清掃值日表，把現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，創(chuàng)造一個(gè)明快舒暢的工作現(xiàn)場(chǎng)，以創(chuàng)造出一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的工作環(huán)境。對(duì)需要物品的整頓，重點(diǎn)合理布置，方便使用。整理：要與不要，一留一棄整頓：科學(xué)布局，取用快捷清掃：清除垃圾，美化環(huán)境清潔：形成制度，貫徹到底素養(yǎng)：養(yǎng)成習(xí)慣，以人為本安全：安全操作，生命第一6S管理八字口訣減少故障，促進(jìn)品質(zhì)；減少浪費(fèi)，節(jié)約成本；建立安全，確保健康；提高士氣，促進(jìn)效率；樹(shù)立形象，獲取信賴；孕育文化，培養(yǎng)素質(zhì)。6S管理功能整理實(shí)施要領(lǐng):現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)所在的工作場(chǎng)所（范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到的和看不到的制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn)按基準(zhǔn)清除不需要的物品制定廢棄物處理方法每日自我檢查明白“舍得”的道理適度定量：調(diào)查需要物品的使用額度，決定日常用量整理處置依據(jù):類別使用頻率處置方法備注必需品每小時(shí)放工作臺(tái)上或隨身攜帶每天現(xiàn)場(chǎng)存放(工作臺(tái)附近)每周現(xiàn)場(chǎng)存放非必需品每月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)每三個(gè)月倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查半年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查一年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)(封存)定期檢查兩年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)(封存)定期檢查未定有用倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查不需要用廢棄/變賣(mài)定期檢查不能用廢棄/變賣(mài)定期檢查整頓將需要品依據(jù)所規(guī)定的定位、定量等方式進(jìn)行擺放整齊，并明確地對(duì)其予以標(biāo)識(shí)，使尋找需要品的時(shí)間減少為零。目的：使工作場(chǎng)所一目了然。消除尋找物品的時(shí)間。整整齊齊的工作環(huán)境。消除過(guò)多的積壓物品。整頓遵循“3定3要素”原則整頓的“3要素”：場(chǎng)所、方法、標(biāo)識(shí)※場(chǎng)所：什么物品放置在什么區(qū)域都應(yīng)明確，且一目了然※方法：所有物品原則上都要明確其放置方法※標(biāo)識(shí)：任何人都能十分清楚任何一堆物品的名稱、規(guī)格等參數(shù)整頓的“3定”原則：定點(diǎn)、定容、定量☆定點(diǎn)：明確具體的放置位置☆定容：明確使用容器大小、材質(zhì)☆定量：規(guī)定合適的數(shù)量物品的標(biāo)識(shí)要達(dá)到以下目的：看了能夠立即明白物品是什么，即在實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，具體指出物品名稱、使用時(shí)期、使用場(chǎng)所、現(xiàn)有狀態(tài)（有用物品、無(wú)用物品、良品、不良品等）。物品可以立即取出，使用后能正確放回原位，不會(huì)忘記也不會(huì)放錯(cuò)，即使忘記或放錯(cuò)了，也能很容易辨別出來(lái)根據(jù)物品的不同類型。實(shí)施要領(lǐng):整頓機(jī)器設(shè)備機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)良好，防護(hù)罩齊全（維修保養(yǎng)記錄齊全）。機(jī)器設(shè)備上不擺放不必要的物品。設(shè)備規(guī)范標(biāo)志，設(shè)備管路分類清楚，有顏色標(biāo)識(shí)。不用的設(shè)備集中管理、定期處理。整頓物料配件

☆原材料及附件、備料堆放整齊。☆成品、廢品分開(kāi)放置明確區(qū)域區(qū)分。☆下腳料作好分類、及時(shí)處理?！钣形锪习b外箱擺放時(shí)，標(biāo)志面應(yīng)統(tǒng)一向外方向。整頓盛裝容器周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)盤(pán)保持干凈。廢品容器標(biāo)識(shí)清楚、標(biāo)志向外。容器沒(méi)有被亂涂寫(xiě)，所裝物品沒(méi)有溢出。整頓車(chē)類小推車(chē)、叉車(chē)、明確標(biāo)示責(zé)任者、編號(hào)并指定停放地點(diǎn)。待用小推車(chē)、叉車(chē)的車(chē)輪正常，無(wú)粉塵并定位擺放。整頓計(jì)測(cè)器、工具、夾具、模具器具分類放置(公用性和專用性等)并標(biāo)識(shí)。器具保持良好有效狀態(tài)。計(jì)測(cè)器、工具做到行跡整頓（或有序擺放）。器具用完后及時(shí)歸位。整頓易燃、有毒品易燃、有毒品隔離堆放，易燃品遠(yuǎn)離火源。易燃、有毒品很明顯標(biāo)識(shí)出來(lái)。易燃、有毒品有專人管理并標(biāo)示。整頓消防器材消防器材處于有效狀態(tài)。消防數(shù)量齊全，放置方式正確。消防器材及其容器保持干凈，標(biāo)示醒目（有

效期）清楚，無(wú)阻礙物。清掃將辦公場(chǎng)所和現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境打掃干凈，使其保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)臟污、干凈整潔的狀態(tài)，并防止其污染的發(fā)生。目的：穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、成本、工效和環(huán)境的因素。保證設(shè)備良好運(yùn)行，減少對(duì)員工健康的不良影響。清掃實(shí)施要似領(lǐng)：領(lǐng)導(dǎo)以赴身作則改，人人村參與建立清楊掃責(zé)任粗區(qū)（室麻內(nèi)外）騰，責(zé)任成到人，奮不留死先角清掃、到點(diǎn)檢、巨保養(yǎng)相穩(wěn)結(jié)合杜絕污值染源，蝦建立清已掃基準(zhǔn)廢，行為倒規(guī)范尋找污染源，耗實(shí)施改善整頓物品分類集中標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查有用途？處理標(biāo)識(shí)一目了然遍、目視化規(guī)范化、臟永久化、句傳承化形式--披--制度顧----瞇習(xí)慣三定、狂三要素否是清潔維持前訪面3S的成果，將整理、塔整頓、清客掃的實(shí)施散做法進(jìn)行梯到底，且歲維持其成組果，并對(duì)睜其實(shí)施做雜法予以制箱度化、文件化。目的：維持前惹面所做次的效果餃。養(yǎng)成持久務(wù)有效的清桂潔習(xí)慣。清潔落實(shí)前面3S工作，蹦充分利盾用文宣逗活動(dòng)，啊維持新擾鮮的活蜜動(dòng)氣象制定目視污管理，看艇板管理的蘆標(biāo)準(zhǔn)制訂稽核方法，鳳獎(jiǎng)懲制矮度，主殿管人員炸做定期聚和不定華期檢查實(shí)施要駛領(lǐng)：達(dá)到的效果轉(zhuǎn)變素養(yǎng)以“人性”為出發(fā)陷點(diǎn)，透細(xì)過(guò)整理援、整頓致、清掃饒、清潔月等合理傷化的改疏善活動(dòng)低，培養(yǎng)圈上下一汽體的共適同管理告語(yǔ)言，餃?zhǔn)谷w謀人員養(yǎng)壘成守標(biāo)搞準(zhǔn)、守貍規(guī)定的消良好習(xí)倆慣，進(jìn)撕而促進(jìn)鴿全面管邊理水平辦的提升聞。目的：培養(yǎng)出好蹈習(xí)慣、遵枝守規(guī)則的償員工。營(yíng)造積極飽的團(tuán)隊(duì)精干神。素養(yǎng)實(shí)施要領(lǐng)：明確服裝、儀拾容、工作悅牌等標(biāo)準(zhǔn)明確共同遵守蛙的有關(guān)規(guī)相則、規(guī)定制定禮儀守則教育訓(xùn)練，檢鞠查與糾正推進(jìn)各種精神犁提升活動(dòng)（早會(huì)帽，禮貌變活動(dòng)等生）安全預(yù)防為努主，消敏除各種琴（人身艇、產(chǎn)品筍、設(shè)備島、機(jī)密羊）安全捐隱患。目的：創(chuàng)造安全畫(huà)的，不必剃令人擔(dān)心壇的工作環(huán)蝕境；保證工續(xù)廠財(cái)產(chǎn)甲、職工搞安全。安全實(shí)施要宮領(lǐng)：強(qiáng)酸、強(qiáng)閘堿、易燃牧、易爆品鞏的放置應(yīng)這遠(yuǎn)離工作留場(chǎng)所各種配線穩(wěn)、配管的塔安置做到惠整齊有序給，不應(yīng)有搶雜亂建立配浪線、配罪管、易例燃、易個(gè)爆品、葵酸、堿廊及消防醫(yī)器材的謙巡檢制覆度遵守作業(yè)暢知道書(shū)（它操作規(guī)程撒），不違城章操作，騾不違章作川業(yè)在所有危拿險(xiǎn)區(qū)域配蘆有緊急解訂救措施不得在養(yǎng)消防栓腹、配電錘柜（箱靈）前放肆置物品不得在暮通道上絹放置物騾品6S推行推行原則：領(lǐng)導(dǎo)重啊視—高層領(lǐng)導(dǎo)夜要定期檢窗查6S工作廣泛宣傳--大造聲勢(shì)啟，處處巷看到6S組織落實(shí)--事事有人抓，席處處有人管長(zhǎng)抓不懈--持較之以恒是6S權(quán)成功的關(guān)鍵獎(jiǎng)懲分明--以獎(jiǎng)為主戰(zhàn)，違者嚴(yán)懲不訪貸全員參與--自己遵守，監(jiān)朝督他人持續(xù)改進(jìn)--PD掠CA循環(huán)強(qiáng)制-自覺(jué)補(bǔ)-自然嗚-習(xí)慣份-性格常-文化6S推行推行步驟：步驟1：成立推強(qiáng)行組織，明舍確崗位職搶責(zé)步驟2:擬定推行方城針及目憑標(biāo)步驟3:擬定工作計(jì)屈劃及實(shí)粗施方法步驟4:說(shuō)明及教育步驟5:前期的宣傳造身勢(shì)步驟6：導(dǎo)入實(shí)施步驟7：考評(píng)方輸法確定步驟8：評(píng)比考芬核步驟9：評(píng)分疏結(jié)果公嫌布及獎(jiǎng)酷懲步驟10：檢討轎修正，聰總結(jié)提串高步驟11：納入定冬期管理活米動(dòng)中◎工廠城“洗澡捕”運(yùn)動(dòng)著（大掃或除）◎目視化管理當(dāng)實(shí)施◎定點(diǎn)攝影◎紅牌作戰(zhàn)◎制定6S檢查表范及實(shí)施目視化管聲理前方1公里急轉(zhuǎn)彎，請(qǐng)慢速行駛，方向盤(pán)向右轉(zhuǎn)哪一種更易于明白，從而快速的作出行動(dòng)？定義：利用人阿的感官享視覺(jué)，渣將相關(guān)娘管理的頓事項(xiàng)，名轉(zhuǎn)化為孟較淺易泄懂的顏妹色、文袋字、圖抵片、圖煌表、照壩片、錄慎像帶等等方式從挎而達(dá)到冤提醒、魂控制、嚼警示、絮預(yù)防的糧作用與廉目的。簡(jiǎn)單理解跡就是看得切見(jiàn)的管理。目視化管蓮理原則：★視覺(jué)化：徹底焦標(biāo)示、標(biāo)鍬識(shí)、進(jìn)行宮色彩管理★透明化：將需要哭看到的被灰隱蔽的地艙方顯露出來(lái)★界限化：趙標(biāo)示管理抵的界限，泄標(biāo)示正常旨與異常的丹定量界限隱，使之一示目了然三要點(diǎn)：★任何人都能縱判斷出妻好處（妹異常）★判斷結(jié)果不會(huì)稿因人而異★能夠迅速判斷外、精度高目視化管泰理三種水平：1.初級(jí)水孤準(zhǔn)：能請(qǐng)了解現(xiàn)熟在的狀抄態(tài)2.中級(jí)水卻準(zhǔn)：誰(shuí)掘都能判捆斷正常庭與否3.高級(jí)水春準(zhǔn)：管叔理方法冬（異常劉處置）歉也都明恨確目視化均管理對(duì)物品的目視為化管理對(duì)作業(yè)的目視化凝管理對(duì)設(shè)備的目視化蘿管理對(duì)品質(zhì)的目視化嫌管理對(duì)安全的目視油化管理管理內(nèi)容：目視化叫管理物品的目視管要理：明確物亭品的名賊稱及用途。決定物品杰的放置位掀置，容易瞧判斷。物品的放構(gòu)置方法能銀保證順利漫的進(jìn)行先飯進(jìn)先出。決定合構(gòu)理的數(shù)絞量，盡次量只保笑管必要競(jìng)的最小貌數(shù)量，匠且要防礦止短缺萍。示例：催文件歸翅類目視化管熄理作業(yè)的目視化管理：想法設(shè)虜法的將濤作業(yè)-是否在貢正確實(shí)箭施-是否在按逮計(jì)劃實(shí)施-是否有典異常發(fā)蛇生-如果有異由常發(fā)生，炒應(yīng)如何應(yīng)達(dá)對(duì)簡(jiǎn)單明腥了的表銷示出來(lái)刪。示例：作州業(yè)暫空示例：模仙具調(diào)試中目視化管勞理設(shè)備的目視化宴管理：標(biāo)識(shí)出計(jì)背量?jī)x器類翼的正常/異常范圍蛇，管理界灶限。隨時(shí)而且悉容易判斷采管道介質(zhì)流向。清楚明栽了的表傳示出應(yīng)伴該進(jìn)行覽維持保馳養(yǎng)的技膨能部位。是否正貿(mào)常供給仔、運(yùn)轉(zhuǎn)鬼清楚明親了。示例：標(biāo)格明閥門(mén)控忘制示例：槍標(biāo)明風(fēng)私力壓力夜差范圍目視化管雅理品質(zhì)的目視山化管理駛：防止因村“人的牲失誤”長(zhǎng)導(dǎo)致的君品質(zhì)問(wèn)題。設(shè)置專門(mén)縱的區(qū)域放還置不良品隸，減少混靈入的可能。有了不良搜品限度樣謹(jǐn)本看板，三對(duì)不良品舍的判斷快影又準(zhǔn)。示例：誼防止不度良品混板入示例：不碎良品判定朱標(biāo)準(zhǔn)目視化管薄理安全的目視化管理：設(shè)置安鋪全警戒款區(qū)、警戒線。注意有轎高差、莫突起之處。標(biāo)注作業(yè)傳安全指引。示例：溜限高示例：突秀起物目視化管達(dá)理顏色管理行跡管理識(shí)別管理區(qū)域管理信號(hào)燈管理看板管理管理方拆式：目視化管飼理顏色管理：根據(jù)物夢(mèng)品的“零色彩”門(mén)即可判遠(yuǎn)定物品湖的屬性疼、性質(zhì)焰及特點(diǎn)斑的一種可視化的管理催方法。筋顏色管般理是運(yùn)碌用工作絨者對(duì)色霸彩的分筋辨能力杯和特有嫌的聯(lián)想絕力，將攻復(fù)雜的尾管理問(wèn)微題，簡(jiǎn)果化成不評(píng)同色彩餡，區(qū)分鋒不同的鏡程度，迫以直覺(jué)憲與目視氏的方法法，以呈淋現(xiàn)問(wèn)題居的本質(zhì)份和問(wèn)題艙改善的睬情況。示例：黃蝕色-進(jìn)水白色-出水示例：義綠色-良品紅色-不良品目視化皂管理識(shí)別管理：是指在企站業(yè)生產(chǎn)過(guò)賠程中，為賓了便于管南理，提高購(gòu)效率及減李少安全隱替患而在相居應(yīng)的崗位或或區(qū)域設(shè)比立標(biāo)識(shí)，象便于規(guī)范漁管理。主要有現(xiàn)場(chǎng)管理區(qū)域卸標(biāo)識(shí)；產(chǎn)品標(biāo)識(shí)衰；設(shè)備管斜理標(biāo)識(shí)鐵；危險(xiǎn)標(biāo)貼危險(xiǎn)崗位標(biāo)識(shí)等功能明示,用途明確型號(hào)，參數(shù)明示示例：布物料標(biāo)岡識(shí)示例：設(shè)睜備標(biāo)識(shí)目視化管居理行跡管理：行跡管辱理就是唇將零部足件、工具燥、夾具等物品，在其地面上、墻壁上、桌子上、機(jī)器旁等地方，按其投影濁之形狀塌繪圖或偏采用嵌塞入凹模勤等方法靠進(jìn)行定喚位標(biāo)識(shí)，使其易肚于取用和歸抓位的一種蹄管理方法筑。如將滅吹火器、煙柱灰缸、垃音圾箱、茶付杯、掃把等物品，在地肆面上、蒜墻壁上艙、桌上湯等地方尼按其投閑影之形底狀繪圖她，使其箏使用后劫易于歸位；工具、突夾具等可腐依使用狀挨況，在機(jī)秧器設(shè)備旁紹墻壁上按極其投影之流形狀繪圖趕，使其易于取表用和歸黃位。示例：悶工具的貨行跡管澤理目視化管朵理區(qū)域管理：在生產(chǎn)線場(chǎng)劃上展通道線和腸作業(yè)區(qū)，罷一看便知迅是供物品參運(yùn)送的通賓道和工作獵的區(qū)域。對(duì)成品半友成品放置的拌場(chǎng)所或撓通道等瓶區(qū)域，礎(chǔ)用線條債把它畫(huà)弦出，主掀要用于痰整理與灰整頓，益異常原副因，停嫩線故障卷等，用虛于看板尺管理。示例：工史序區(qū)域線示例：猾不良品防區(qū)域線目視化田管理信號(hào)燈管理：在生產(chǎn)霸現(xiàn)場(chǎng)，捎第一線判的管理疊人員必孕須隨時(shí)侮知道，傍作業(yè)員婆或機(jī)器固是否在悟正常地額開(kāi)動(dòng)，雜是否在兄正常作博業(yè)，信善號(hào)燈是天工序內(nèi)蔑發(fā)生異線常時(shí)，森用于通嬌知管理綠人員的勾工具。信號(hào)蛛燈種類紙：發(fā)音信號(hào)燈異常信號(hào)粗燈運(yùn)轉(zhuǎn)指示頑燈進(jìn)度燈示例：設(shè)姜備信號(hào)燈目視化管問(wèn)理看板管理：看板管理懸即把工廠野中潛在的票問(wèn)題或需寄要做的作禍業(yè)顯現(xiàn)或桶寫(xiě)在一塊倡顯示板上允，讓任何符人一看顯惕示板就知嫂道出現(xiàn)了拔何種問(wèn)題淋或應(yīng)采取表何種措施掀?？窗宸秸臼阶鳛橐荒鄯N進(jìn)行生等產(chǎn)管理的悅方式，在微生產(chǎn)管理藏史上是非忌常獨(dú)特的即，看板方拖式也可以接說(shuō)是精益倡生產(chǎn)方式丑最顯著的求特點(diǎn)。示例：公獎(jiǎng)告看板示例：銳生產(chǎn)管盾理看板目視化蕩管理看板管理：示例：偵不良品樣品看板示例：流巾程揭示看劉板定點(diǎn)攝桿影所謂定點(diǎn)捕攝影，就勿是在執(zhí)行6S階段時(shí)符，透過(guò)距在現(xiàn)場(chǎng)頭定點(diǎn)拍恥攝一些秘改善主散題并做辭公告，臥讓所有會(huì)員工知販道改善獄對(duì)象及風(fēng)改善進(jìn)依度。三要點(diǎn)：1.位置相同事（同一地穗點(diǎn)，針對(duì)瓜同一問(wèn)題芳進(jìn)行拍攝鬧，高度，寇方向，位筍置相同）2.記錄日點(diǎn)期（最什好選用其照片能獻(xiàn)顯示日作期的照旬相機(jī)，擔(dān)更利于基比對(duì)及型保存建怎檔）3.彩色比撈（需做方色別整惡頓的場(chǎng)兵合，盡流量不用怎黑白改足用彩色遼照片更醬為有效鉆）示例：衣整理前渴后比對(duì)紅牌作日戰(zhàn)紅牌作戰(zhàn)創(chuàng)即使用紅焦色標(biāo)簽對(duì)脅工廠各角孝落的“問(wèn)問(wèn)題點(diǎn)”，押不管是誰(shuí)母，都可以術(shù)加以發(fā)掘巖，并加以極整理的方某法，是6S活動(dòng)運(yùn)用的妙技巧之篩一。紅瞧牌作戰(zhàn)訴，指的龜是在工蠢廠內(nèi)，底找到問(wèn)撥題點(diǎn)，殖并懸掛電紅牌，祖讓大家考都明白沿并積極圾地去改解善，從首而達(dá)到俘整理、摸整頓的斷目的。紅牌樣板貼紅牌的人填寫(xiě)問(wèn)題部門(mén)的人填寫(xiě)示例檢查表辦公區(qū)域生產(chǎn)區(qū)域+推行區(qū)斃域：檢查表-辦公區(qū)域檢查表-生產(chǎn)區(qū)域謝謝!9、靜夜四濱無(wú)鄰，荒液居舊業(yè)貧喉。。4月-肚234月-2東3Wed暮nes弓day絨,A押pri蝦l2價(jià)6,梳202綢310、雨中黃弓葉樹(shù)，燈金下白頭人醬。。05:厘02:綱2705:0材2:2705:瓶024/26姓/202情35:均02:2爸7AM11、以我押獨(dú)沈久脖，愧君盤(pán)相見(jiàn)頻盒。。4月-2壘305:0硬2:2705:暈02Apr蜘-2326-A宿pr-2費(fèi)312、故人江壩海別，幾氣度隔山川出。。05:遺02:豆2705:0材2:2705:0毀2Wed很nes越day偵,A醋pri表l2巖6,醫(yī)202榨313、乍見(jiàn)翻虜疑夢(mèng)，相碗悲各問(wèn)年異。。4月-2棵34月-2晌305:0忙2:2705:0沖2:27Apr撒il裳26,錢(qián)20鋪2314、他鄉(xiāng)欄生白發(fā)緣瑞，舊國(guó)臭見(jiàn)青山似。。26哨四月纏202刮35:0蘋(píng)2:2殺7上薯午05:0咸2:274月-2閘315、比不了駛得就不比蝦，得不到狐的就不要煎。。。四月門(mén)235:02友上午4月-2懶305:恰02Apri呀l26擦,20醋2316、行動(dòng)鼓出成果淚，工作放出財(cái)富臂。。2023垃/4/2舌65:當(dāng)02:2遼705:0秤2:2726A交pril牧202僵317、做前，虎能夠環(huán)視呼四周；做撕時(shí)，你只易能或者最升好沿著以久腳為起點(diǎn)惰的射線向宰前。。5:02拐:27飾上午5:0故2上箏午05:緣瑞02:倦274月-2辱39、沒(méi)有失敞敗，只有啟暫時(shí)停止遺成功！。4月-黑234月-2淘3Wedn昆esda帽y,A忽pril苦26,永202步310、很多事聰情努力了園未必有結(jié)連果，但是金不努力卻陶什么改變駕也沒(méi)有。剖。05:面02:悅2705:甜02:抹2705:短024/26技/202攝35:礎(chǔ)02:2校7AM11、成功宮就是日紗復(fù)一日慎那一點(diǎn)創(chuàng)點(diǎn)小小戚努力的掩積累。席。4月-釣2305:0便2:2705:帶02Apr-止2326-劑Apr箱-2312、世間成薯事，不求漢其絕對(duì)圓墾滿，留一艇份不足，妹可得無(wú)限核完美。。05:0譯2:2705:蛛02:涉2705:獸02Wed鑰nes良day梢,A宇pri瞧l2夸6,涂202礙313、不知門(mén)香積寺恥，數(shù)里里入云峰則。。4月-書(shū)234月-膨2305:0灣2:2705:0蝕2:27Apri召l26蠅,20膚2314、意志堅(jiān)侵強(qiáng)的人能燥把世界放謊在手中像強(qiáng)泥塊一樣擱任意揉捏乓。26憶四月慚202蹲35:02哄:27磚上午05:0哀2:274月-2央315、楚塞累三湘接燦，荊門(mén)真九派通南。。。四月炒235:02柿上午4月-構(gòu)2305:0它2Apr胞il眉26,列20勿2316、少年黑十五二宵十時(shí)，壯步行奪螺得胡馬殘騎。。202爐3/4竟/26脊5:樹(shù)02:艙2705:煩02:保2726圣Apr弊il獻(xiàn)202母317、空山刃新雨后矩，天氣廁晚來(lái)秋悄。。5:02剝:27身上午5:0刪2上故午05:0頁(yè)2:274月-2患39、楊柳樣散和風(fēng)攏，青山輔澹吾