第七章質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案一、質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案（一）質(zhì)量事故應(yīng)急小組組成成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)人為副組長，各施工員為組員的質(zhì)量事故應(yīng)急小組（二）質(zhì)量事故應(yīng)急小組職責(zé)1、組長負責(zé)本項目工程質(zhì)量事故應(yīng)急的全面工作，對（項目名稱）的質(zhì)量事故應(yīng)急工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。副組長負責(zé)建立健全（項目名稱）工程質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，貫徹落實質(zhì)量管理政策、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。具體負責(zé)項目部在施工技術(shù)質(zhì)量管理的組織、管理。組員建立健全項目的組織機構(gòu)，是項目質(zhì)量事故的第一責(zé)任人，對項目的質(zhì)量事故負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體根據(jù)項目的實際情況確定工程的質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，將管理目標(biāo)分解、落實，責(zé)任到各個施工隊，確保目標(biāo)實現(xiàn)。組織對現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量教育；定期組織對施工隊質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時要求施工隊整改落實。排查質(zhì)量隱患，及時上報及時處理。確保所負責(zé)項目不發(fā)生任何質(zhì)量事故。（四）協(xié)調(diào)機制及相關(guān)部門職責(zé)項目部與各施工隊建立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機制，在啟動本預(yù)案時統(tǒng)一行動。密切配合。提高應(yīng)急效率。（五）事故分類工程質(zhì)量事故按直接經(jīng)濟損失的大小，檢查、處理事故對工期的影響時間長短和對工程正常使用的影響，分一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故。（1）一般質(zhì)量事故指對工程造成一定經(jīng)濟損失，經(jīng)處理不影響正常使用并不影響使用壽命的事故，（2）較大質(zhì)量事故是指對工程造成較大經(jīng)濟損失或延誤較短工期，經(jīng)處理后影響正常使用但對工壽命有較大影響的事故。（3）重大質(zhì)量事故是指對工程造成重大經(jīng)濟損失或較長時間延誤工期，經(jīng)處理后不影響正常使用但對工程壽命有較大影響的事故。通過上述質(zhì)量事故劃分，結(jié)合本工程特點及現(xiàn)場實際情況，施工過程中不存在較大和重大質(zhì)量事故隱患，現(xiàn)針對本工程提出可能發(fā)生一般質(zhì)量事故的部位。（六）事故報告1、工程不同等級質(zhì)量事故報告制度一般質(zhì)量事故工作流程：（1）發(fā)生事故——報現(xiàn)場施工員——報告項目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組——事故調(diào)查、制定處理辦法——報分公司質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批——辦法落實（2）施工現(xiàn)場發(fā)生施工質(zhì)量事故，現(xiàn)場人員要及時采取措施保護現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，以防事態(tài)的進一步擴大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因需移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保管現(xiàn)場重要痕跡、并進行拍照或錄像。（3）施工隊現(xiàn)場負責(zé)人立即將事故實際情況，以口頭、電話或書面形式及時上報現(xiàn)場施工員，現(xiàn)場施工員必須立即到達施工現(xiàn)場，并立即以口頭、電話等形式及時上報項目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組組長。項目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組組長接到通知后立即趕赴事故現(xiàn)場并同時上報分公司質(zhì)量事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（4）項目部質(zhì)量事故應(yīng)急小組協(xié)同事故現(xiàn)場人員對發(fā)生事故的原因展開周密、細致的調(diào)查，并制定出相應(yīng)的處理意見上報分公司質(zhì)量事故應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。得到批復(fù)后立即加以實施。對于隱瞞不報、故意拖延報告期限和破壞現(xiàn)場，無正當(dāng)理由，拒絕調(diào)查或拒絕提供有關(guān)情況，將進行嚴肅查處。事故調(diào)查和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)各級事故應(yīng)急小組要按照有關(guān)規(guī)定，及時組織有關(guān)的部門進行事故調(diào)查，認真吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，及時進行整改。事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：(1)工程名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點、工期；(2)事故發(fā)生的時間、地點、工程部位以及相應(yīng)的參建單位名稱；(3)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；(4)事故發(fā)生原因的初步分析；(5)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；有關(guān)單位接到事故報告后，必須采取有效措施，防止事故擴大，并立即按照管理權(quán)限向上級部門報告或組織事故調(diào)查。事故調(diào)查發(fā)生質(zhì)量事故，要按照管理權(quán)限組織調(diào)查組進行調(diào)查，查明事故原因，提出處理意見，提交事故調(diào)查報告。事故調(diào)查組成員由主管部門根據(jù)需要確定并實行回避制度。一般事故由項目部組織施工隊進行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果報項目部核查。事故調(diào)查組的主要任務(wù)(1)查明事故發(fā)生的原因、過程、財產(chǎn)損失情況和對后續(xù)工程的影響；(2)組織專家進行技術(shù)鑒定；(3)查明事故的責(zé)任單位和主要責(zé)任者應(yīng)負的責(zé)任；(4)提出工程處理和采取措施的建議；(5)提出對責(zé)任單位和責(zé)任者的處理建議；(6)提交事故調(diào)查報告。工程處理發(fā)生質(zhì)量事故，必須針對事故原因提出工程處理方案，經(jīng)有關(guān)單位審定后實施。一般事故，由項目部制定處理方案并實施，報上級主管部門備案。二、進度應(yīng)急預(yù)案)、管理保證措施1、加強對全體參戰(zhàn)人員的思想教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。、2加強宏觀控制，重點工程重點突擊。嚴格進行設(shè)備的配備和隊伍的選擇。在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先保證重點工程施工。、3加強組織管理、科學(xué)安排施工。各級組織機構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，重點工種最大限度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進度。4、加強各級領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，以天計劃保旬計劃，以旬計劃保月計劃，確實保證各項工程按計劃完成。5、完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提前工期有獎，延誤工期受罰。、6在施工中要不斷優(yōu)化施工方案，改進施工方法，充分運用現(xiàn)有的科技成果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進度。、7搞好與地方政府、當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，積極采取主動與地方聯(lián)系，在征租土地方面不留后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采取有力措施，避免人為地造成停工。）、施工設(shè)備、資金保證措施1、根據(jù)總體施工進度計劃安排，配備配足先進的施工機械設(shè)備，加大機械化作業(yè)程度。、2合理配置施工機械設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的效率。、3作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實用、多效、耐用的原則，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到及時修理，保證設(shè)備的完好率。4、按時驗工計價，保證工程計價款及時撥付到位，項目經(jīng)理部準(zhǔn)備足夠的流動資金來滿足工程施工需求，避免因業(yè)主資金撥款不及時而影響工程正常施工。）、施工計劃保證措施1、在業(yè)主提出的控制性進度計劃下，制定詳細的施工進度計劃，并按總體施工進度計劃組織施工，確保計劃的落實。、2在安排施工進度計劃時，抓住重點工程的施工進度，從人力、物力、財力各方面優(yōu)先保證，盡力避免停、窩工。3、加強對施工計劃落實情況的檢查、跟蹤、督促，認真分析處理經(jīng)常出現(xiàn)的問題，保證工程施工順利進行。4、對于不可預(yù)見但可能影響施工進度計劃的因素，做好充分的準(zhǔn)備，制定多套預(yù)防方案。5、按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃，對整個工程項目實施動態(tài)管理，密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化，及時調(diào)整現(xiàn)場施工各要素，保證整體與局部工程都處于受控狀態(tài)。三、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案1.10■■■■■■■■■■■■2.■如現(xiàn)場無應(yīng)急車輛，須打“120■■（夜間施工由值班人員相陪）3.(1)■(2)a.■■■■■■■■■■■■b.c.d.e.f.■(■(■(■((3)■、中毒事件/■中毒事件/■稀料、乙炔氣、天然氣等易燃易爆液（氣）溫材料等可（易）燃物體。容易發(fā)生火災(zāi)的場所包括：各種電氣花、建筑施工和安裝使用的電（氣）焊的火容易產(chǎn)生泄漏的物品包括：油漆、稀（4）現(xiàn)場突發(fā)事故應(yīng)急措施((((119等)■■發(fā)生輕傷事故時，現(xiàn)場施工負責(zé)直接送市里大醫(yī)院就醫(yī)。發(fā)生重傷事故時，事故現(xiàn)場負責(zé)有關(guān)醫(yī)院。特殊情況時電話聯(lián)系“120事故發(fā)生后，現(xiàn)場聯(lián)系送往醫(yī)院觸電人員的搶救：當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人觸源開關(guān)或用絕緣體斷開電源），使觸電當(dāng)觸電者脫離電