車間主任崗位職責(zé)1、車間主任工作對生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)，中試車間負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試車，車間工藝的優(yōu)化、成熟2、負(fù)責(zé)平安、質(zhì)量管理，保質(zhì)保量、平安生產(chǎn)3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備各產(chǎn)品間的協(xié)調(diào)工作4、負(fù)責(zé)車間的工藝、平安、勞動紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作；搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝、設(shè)備和管理的合理化建議5、嫻熟駕馭本車間的操作規(guī)程和平安防護(hù)措施；處理車間突發(fā)性事故6、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；組織車間成員學(xué)習(xí)，提高操作技能8、剛好參與、召開車間各會議，仔細(xì)傳達(dá)、通報公司各項政策和確定9、協(xié)調(diào)與本車間生產(chǎn)相關(guān)的各部門，保證生產(chǎn)進(jìn)度10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)操作工崗位職責(zé)1、操作工工作對班長負(fù)責(zé)。2、依據(jù)操作要求合理運(yùn)用設(shè)備，按質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。3、發(fā)覺生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異樣狀況剛好上報并實(shí)行相應(yīng)對策。4、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)操作間的衛(wèi)生清潔工作。5、依據(jù)要求進(jìn)行生產(chǎn)、檢查及力所能及的修理工作。6、對班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、幫助其它部門進(jìn)行各種生產(chǎn)以外的其它工作。8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。工藝技術(shù)員職責(zé)在作業(yè)區(qū)作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。當(dāng)好作業(yè)區(qū)作業(yè)長生產(chǎn)技術(shù)上的助手。仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題剛好處理重大問題剛好請示匯報并提出解決方案。負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案。仔細(xì)探討操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)閱歷，組織有關(guān)人員探討并提出技改方案。檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗狀況，發(fā)覺問題剛好探討解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。受作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的托付，召開班組聯(lián)席會議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，溝通技術(shù)閱歷，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素養(yǎng)。參與事故分析會，具體調(diào)查事故經(jīng)過，精確分析事故緣由，并提出處理看法和防范措施。在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一支配下，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。主動協(xié)作科研單位，進(jìn)行科研項目的試驗工作，剛好整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教化工作，抓好崗位練兵。常常深化現(xiàn)場，發(fā)覺技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度，制訂設(shè)備修理支配和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行修理管理。三、參與設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員辦理。四、依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際狀況，編制可行的修理支配，交相關(guān)人員對設(shè)備實(shí)施修理，確保生產(chǎn)實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。五、參與設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、平安、人身事故堅持“三不放過”。六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備平安操作之之規(guī)程，定期對操作工進(jìn)行正確運(yùn)用設(shè)備之宣揚(yáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。八、負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確運(yùn)用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的運(yùn)用要求。十、負(fù)責(zé)制訂公司平安、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。班組長崗位職責(zé)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，履行以下職責(zé)：一、班組建設(shè)責(zé)任1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項規(guī)章制度，主動響應(yīng)公司和廠部的各項號召；2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；3、對本班組內(nèi)的工資提出合理化安排方案。二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任1、對修理車輛進(jìn)行修前檢驗，帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定修理方案，接受技術(shù)檢質(zhì)部的監(jiān)督，剛好與營業(yè)部溝通并取得營業(yè)部確認(rèn)；2、檢定所領(lǐng)取的和外加工的零配件，不合格品不準(zhǔn)裝車；3、負(fù)責(zé)修理作業(yè)的過程檢驗，按規(guī)定填寫《修理過程檢查報告》；4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)完工檢驗，確認(rèn)全部修理項目合格。三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，剛好支配、組織生產(chǎn)；2、因故不能按時完成修理任務(wù)時，須剛好和營業(yè)部接車員取得聯(lián)系。四、平安、衛(wèi)生責(zé)任1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組平安文明生產(chǎn)；2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；3、責(zé)任本班組所修理車輛的平安和衛(wèi)生。篇二：化工企業(yè)各崗位職責(zé)車間主任1、車間主任工作對運(yùn)營副總負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)，中試車間負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試車，車間工藝的優(yōu)化、成熟。2、負(fù)責(zé)平安、質(zhì)量管理，保質(zhì)保量、平安生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、材料、人員的協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)車間的工藝、平安、勞動紀(jì)律、文明衛(wèi)生的考核工作；負(fù)責(zé)技術(shù)溝通和新人培訓(xùn)，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝、設(shè)備和管理的合理化建議5、嫻熟駕馭本車間的操作規(guī)程和平安防護(hù)措施；處理車間突發(fā)性事故6、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度；組織車間成員學(xué)習(xí)，提高操作技能8、剛好參與、召開車間各會議，仔細(xì)傳達(dá)、通報公司各項政策和確定9、協(xié)調(diào)與本車間生產(chǎn)相關(guān)的各部門，保證生產(chǎn)進(jìn)度10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)操作工崗位職責(zé)1、操作工工作對班長負(fù)責(zé)。2、依據(jù)操作要求合理運(yùn)用設(shè)備，按質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。3、發(fā)覺生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異樣狀況剛好上報并實(shí)行相應(yīng)對策。4、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)操作間的衛(wèi)生清潔工作。5、依據(jù)要求進(jìn)行生產(chǎn)、檢查及力所能及的修理工作。6、對班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、幫助其它部門進(jìn)行各種生產(chǎn)以外的其它工作。8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。工藝技術(shù)員崗位職責(zé)工藝技術(shù)員職責(zé)在作業(yè)區(qū)作業(yè)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的工藝技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。當(dāng)好作業(yè)區(qū)作業(yè)長生產(chǎn)技術(shù)上的助手。仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查班組執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題剛好處理，重大問題剛好請示匯報并提出解決方案。負(fù)責(zé)編制崗位操作法、工藝技術(shù)規(guī)定、開停車方案。仔細(xì)探討操作人員提出的合理化建議，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)閱歷，組織有關(guān)人員探討并提出技改方案。檢查和了解各崗位設(shè)備的水、汽、電源等原材料的消耗狀況，發(fā)覺問題剛好探討解決，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。受作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的托付，召開班組聯(lián)席會議，統(tǒng)一思想，發(fā)揚(yáng)民主，溝通技術(shù)閱歷，統(tǒng)一操作方法，提高技術(shù)素養(yǎng)。參與事故分析會，具體調(diào)查事故經(jīng)過，精確分析事故緣由，并提出處理看法和防范措施。在作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一支配下，對操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平，并負(fù)責(zé)技術(shù)考核。主動協(xié)作科研單位，進(jìn)行科研項目的試驗工作，剛好整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的職工教化工作，抓好崗位練兵。常常深化現(xiàn)場，發(fā)覺技術(shù)問題，并組織有關(guān)人員攻關(guān)解決。以上是我單位技術(shù)員的工作職責(zé)，你看看你認(rèn)為都能勝任以上工作么？高校生剛參與工作，應(yīng)當(dāng)在基層崗位車間去熬煉自己，只有了解整個工藝，各個設(shè)備，加之扎實(shí)化工工藝學(xué)問，還有仔細(xì)鉆研的精神，以后你會成為一名合格的技術(shù)員。熬煉的過程須要時間，所以不要急于求成！設(shè)備管理員崗位職責(zé)一、貫徹設(shè)備管理各項規(guī)章制度，制訂設(shè)備修理支配和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工作。二、負(fù)責(zé)建立設(shè)備、模具臺帳統(tǒng)一編號，對日常設(shè)備、模具進(jìn)行修理管理。三、參與設(shè)備、模具更新、改型工作，需添置設(shè)施、工裝模具，由生產(chǎn)部提出申請，設(shè)備管理員辦理。四、依據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際狀況，編制可行的修理支配，交相關(guān)人員對設(shè)備實(shí)施修理，確保生產(chǎn)實(shí)力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。五、參與設(shè)備、模具質(zhì)量事故分析，對設(shè)備、平安、人身事故堅持“三不放過”。六、負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。七、負(fù)責(zé)編制設(shè)備平安操作之之規(guī)程，定期對操作工進(jìn)行正確運(yùn)用設(shè)備之宣揚(yáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)。八、負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具外購、外加工任務(wù)，貫徹執(zhí)行設(shè)備管理制度有關(guān)之規(guī)定。九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對設(shè)備正確運(yùn)用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的運(yùn)用要求。十、負(fù)責(zé)制訂公司平安、文明生產(chǎn)等各項管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。班組長崗位職責(zé)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，履行以下職責(zé)：一、班組建設(shè)責(zé)任1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項規(guī)章制度，主動響應(yīng)公司和廠部的各項號召；2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù)；3、對本班組內(nèi)的工資提出合理化安排方案。二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任1、對修理車輛進(jìn)行修前檢驗，帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定修理方案，接受技術(shù)檢質(zhì)部的監(jiān)督，剛好與營業(yè)部溝通并取得營業(yè)部確認(rèn)；2、檢定所領(lǐng)取的和外加工的零配件，不合格品不準(zhǔn)裝車；3、負(fù)責(zé)修理作業(yè)的過程檢驗，按規(guī)定填寫《修理過程檢查報告》；4、在主修工自檢合格的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)完工檢驗，確認(rèn)全部修理項目合格。三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任1、接受生產(chǎn)任務(wù)后，剛好支配、組織生產(chǎn)；2、因故不能按時完成修理任務(wù)時，須剛好和營業(yè)部接車員取得聯(lián)系。四、平安、衛(wèi)生責(zé)任1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組平安文明生產(chǎn)；2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；3、責(zé)任本班組所修理車輛的平安和衛(wèi)生。職責(zé)基本任務(wù)負(fù)責(zé)落實(shí)尿素裝置全部設(shè)備、管道、閥門、儀表限制系統(tǒng)以及其他設(shè)施的日常操作、維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)班組的人員、生產(chǎn)及行政管理工作，帶領(lǐng)全班人員完成各項生產(chǎn)任務(wù)，確保裝置平安、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。工作責(zé)任（本崗位的hse和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項工作相關(guān)的全部條款）日常工作提前十五分鐘到崗簽到，并進(jìn)行班前檢查，召開班前會，傳達(dá)上級指示，布置當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)和平安要求。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并主持班后會，總結(jié)本班的操作閱歷或缺陷，講評好人好事和存在的不足。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)與作業(yè)區(qū)、技術(shù)組、調(diào)度及相關(guān)單位的聯(lián)系，指揮班組人員把各項工藝參數(shù)限制在最佳范圍內(nèi)，嚴(yán)格限制尿素成品質(zhì)量。仔細(xì)執(zhí)行《巡回檢查制》，常常檢查、督促班組人員的操作、監(jiān)盤、巡檢等狀況。隨時駕馭裝置的生產(chǎn)狀況，指揮班組人員剛好處理各類事故和異樣工況，并向作業(yè)區(qū)、技術(shù)組和調(diào)度匯報。當(dāng)儀表、設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)馬上聯(lián)系處理，并負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修交出工作，落實(shí)好相應(yīng)的防范措施，確保裝置平安生產(chǎn)。4負(fù)責(zé)好班組平安生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)做好本班節(jié)能降耗、成本核算及清潔生產(chǎn)工作，剛好消退跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。5嫻熟駕馭尿素裝置各崗位操作法和事故處理，仔細(xì)學(xué)習(xí)各類專業(yè)學(xué)問，主動參與各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能和管理水平。6搞好班組日常管理，負(fù)責(zé)完善落實(shí)班組經(jīng)濟(jì)考核制度、考勤請假登記制度、獎金安排制度等各項基礎(chǔ)工作。檢查督促班組人員做好各種原始記錄和臺帳。7帶領(lǐng)班組人員遵守各項規(guī)章制度，對違章違紀(jì)現(xiàn)象剛好指出并訂正。組織好班組平安活動，做好事故預(yù)想。8嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》，仔細(xì)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，最大程度地削減設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。9負(fù)責(zé)本班的技術(shù)培訓(xùn)，主動組織班員進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，崗位練兵和反事故演習(xí)，促進(jìn)班組人員技術(shù)水平不斷提高。10做好副班管理工作，組織開展平安、業(yè)務(wù)，政治學(xué)習(xí)和民主管理活動。負(fù)責(zé)組織搞好本班的設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場規(guī)格化工作。主動開展?fàn)巹?chuàng)“放心班組”活動。hse責(zé)任在部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全班人員貫徹執(zhí)行公司和部的hse方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對本班的hse工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)當(dāng)班動火、檢修等工作平安措施的落實(shí)與檢查確認(rèn)工作。組織班組職工進(jìn)行動態(tài)的工作危害分析，剛好實(shí)行整改和預(yù)防措施，并向上級匯報。嫻熟駕馭各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。組織班組參與部平安生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競賽活動。質(zhì)量責(zé)任執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量限制方案，負(fù)責(zé)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量。組織參與班組質(zhì)量競賽活動。出現(xiàn)質(zhì)量異樣剛好實(shí)行調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報告。化工部尿素作業(yè)區(qū)內(nèi)主操崗位職責(zé)4職責(zé)4.1基本任務(wù)負(fù)責(zé)尿素裝置總控室內(nèi)三臺us、pc機(jī)、前盤儀表限制系統(tǒng)和其他設(shè)施的日常操作、維護(hù)和管理。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，使尿素生產(chǎn)調(diào)整限制在最佳狀態(tài)，維持裝置平安、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。4.2工作責(zé)任（本崗位的hse和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項工作相關(guān)的全部條款）4.2.1日常工作4.2.1.1提前十五分鐘到崗簽到，并進(jìn)行班前檢查，在班前會里向班長匯報檢查狀況，接受班長的工作支配，做好崗位對口交接。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并參與班后會。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)與調(diào)度、班長、外操、現(xiàn)場崗位及相關(guān)車間聯(lián)系，把各項工藝參數(shù)限制在最佳范圍內(nèi)，搞好系統(tǒng)優(yōu)化及節(jié)能降耗工作。4.2.1.3杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。仔細(xì)監(jiān)屏，剛好發(fā)覺并馬上處理各類事故和異樣工況，同時向班長匯報。當(dāng)儀表、設(shè)備出現(xiàn)故障時，馬上聯(lián)系處理，并負(fù)責(zé)落實(shí)好相應(yīng)的防范措施和各限制參數(shù)的監(jiān)護(hù)工作，確保裝置平安生產(chǎn)。嚴(yán)格限制尿素成品質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)合格率。搞好清潔生產(chǎn)，確保外排廢水合格率。4.2.1.5依據(jù)生產(chǎn)要求，負(fù)責(zé)支配內(nèi)付操的工作和任務(wù)，指揮外操、現(xiàn)場崗位進(jìn)行生產(chǎn)操作。對內(nèi)操的平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任。4.2.1.6嚴(yán)格按規(guī)范化要求記錄各種報表、交接班日志，并對記錄的正確、牢靠性負(fù)責(zé)，同時確保交接班日志內(nèi)容具體、書寫整齊。負(fù)責(zé)當(dāng)班的成本核算工作。4.2.1.7嫻熟駕馭本崗位的操作法和事故處理，仔細(xì)學(xué)習(xí)各類專業(yè)學(xué)問，主動參與各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能。負(fù)責(zé)落實(shí)對學(xué)崗人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。4.2.1.8嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》，仔細(xì)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，最大程度地削減設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。4.2.1.9做到文明生產(chǎn)，負(fù)責(zé)落實(shí)好當(dāng)班操作室衛(wèi)生，仔細(xì)做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。主動參與各項技術(shù)培訓(xùn)，主動參與班組組織的平安學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)等活動。4.2.2hse4.2.2.1在化工部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司和部的hse方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對本崗位的hse工作負(fù)責(zé)。4.2.2.2仔細(xì)參與進(jìn)行動態(tài)的工作危害分析，剛好實(shí)行整改和預(yù)防措施，并向上級匯報。4.2.2.3嫻熟駕馭各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。4.2.2.4強(qiáng)化環(huán)保意識。仔細(xì)限制排污指標(biāo)并使達(dá)到環(huán)保的各項要求。主動參與部的平安生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競賽活動。4.2.3質(zhì)量4.2.3.1執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量限制方案，全面負(fù)責(zé)本崗位當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量。4.2.3.2增加質(zhì)量意識，確保尿素成品合格率，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗把關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。4.2.3.3出現(xiàn)質(zhì)量異樣剛好實(shí)行調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報告?；げ磕蛩刈鳂I(yè)區(qū)內(nèi)副操崗位職責(zé)職責(zé)基本任務(wù)負(fù)責(zé)尿素裝置總控室內(nèi)三臺us、pc機(jī)、前盤儀表限制系統(tǒng)和其他設(shè)施的日常操作、維護(hù)和管理。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助內(nèi)主操使尿素生產(chǎn)調(diào)整限制在最佳狀態(tài)，維持裝置平安、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。工作責(zé)任（本崗位的hse和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項工作相關(guān)的全部條款）日常工作提前十五分鐘到崗簽到，并進(jìn)行班前檢查，向內(nèi)主操匯報檢查狀況。參與班前會，接受班長的工作支配，做好崗位對口交接。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并參與班后會。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和操作規(guī)程，加強(qiáng)與調(diào)度、班長、外操、現(xiàn)場崗位及相關(guān)部門的聯(lián)系，限制各項工藝參數(shù)在指標(biāo)范圍內(nèi)，搞好系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能降耗工作。杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。仔細(xì)監(jiān)屏，發(fā)覺異樣工況剛好處理并馬上告知內(nèi)主操，同時向班長匯報。當(dāng)儀表、設(shè)備出現(xiàn)故障時，馬上聯(lián)系處理，并做好相應(yīng)的防范措施，加強(qiáng)各限制參數(shù)的監(jiān)護(hù)工作，確保裝置平安生產(chǎn)。嚴(yán)格限制尿素成品質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)合格率。搞好清潔生產(chǎn)，確保外排廢水合格率。聽從內(nèi)主操的工作按排和技術(shù)指導(dǎo)。依據(jù)生產(chǎn)要求，聯(lián)系外操、現(xiàn)場崗位來進(jìn)行協(xié)作操作。嚴(yán)格按規(guī)范化要求記錄各種報表、交接班日志，并確保記錄的正確性和牢靠性，同時確保交接班日志內(nèi)容具體、書寫整齊。做好當(dāng)班的成本核算工作。嫻熟駕馭本崗位的操作法和事故處理，仔細(xì)學(xué)習(xí)各類專業(yè)學(xué)問，主動參與各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能。做好對學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。4.2.1.9做到文明生產(chǎn)，搞好當(dāng)班操作室衛(wèi)生，做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。主動參與各項技術(shù)培訓(xùn)，主動參與班組組織的平安學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)等活動。hse在部、作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司和部的hse方針、目標(biāo)和有關(guān)制度，對本崗位的hse工作負(fù)責(zé)。仔細(xì)參與進(jìn)行動態(tài)的工作危害分析，剛好實(shí)行整改和預(yù)防措施，并向上級匯報。嫻熟駕馭各類事故處理預(yù)案，并在事故處理中嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化環(huán)保意識。幫助內(nèi)主操限制排污指標(biāo)并使達(dá)到環(huán)保的各項要求。主動參與部的平安生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等競賽活動。質(zhì)量執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量限制方案，對本崗位當(dāng)班的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)相應(yīng)責(zé)任。增加質(zhì)量意識，確保尿素成品合格率，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗把關(guān)，杜絕質(zhì)量事故。出現(xiàn)質(zhì)量異樣剛好幫助內(nèi)主操實(shí)行調(diào)整措施，并向有關(guān)部門及人員報告?；げ磕蛩刈鳂I(yè)區(qū)外主操崗位職責(zé)職責(zé)基本任務(wù)負(fù)責(zé)尿素裝置二氧化碳壓縮機(jī)組廠房，工藝框架、成品散料線、甲醛罐區(qū)和界區(qū)內(nèi)全部的動、靜設(shè)備、附屬管道、閥門以及其他設(shè)施的日常操作、維護(hù)和管理。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)尿素生產(chǎn)現(xiàn)場的操作，協(xié)作內(nèi)操維持裝置平安、穩(wěn)定、低耗、高產(chǎn)。工作責(zé)任（本崗位的hse和質(zhì)量職責(zé)包括本制度中與該兩項工作相關(guān)的全部條款）1日常工作4.2.1.1提前十五分鐘到崗簽到，進(jìn)行班前檢查，參與班前會向班長匯報檢查狀況，，接受班長的工作支配，做好崗位對口交接。下班時，接班人員簽名后，方可離崗，并參與班后會。嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法、工藝卡片和各項技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)與班長、內(nèi)操以及調(diào)度的聯(lián)系，協(xié)作內(nèi)操把各項工藝參數(shù)限制在最佳范圍內(nèi)，搞好系統(tǒng)優(yōu)化和節(jié)能降耗工作。杜絕一切違章作業(yè)和誤操作。仔細(xì)執(zhí)行《巡回檢查制》，做到裝置現(xiàn)場24小時巡檢不斷人，剛好發(fā)覺并處理各類事故隱患和設(shè)備缺陷，并馬上通知內(nèi)操，同時向班長匯報。負(fù)責(zé)落實(shí)故障設(shè)備、管道及機(jī)泵檢修前的置換清洗交出工作，同時負(fù)責(zé)落實(shí)好相應(yīng)的防范措施和運(yùn)行設(shè)備的特護(hù)工作，確保裝置平安生產(chǎn)。嚴(yán)格限制尿素成品質(zhì)量，努力提高產(chǎn)品內(nèi)控指標(biāo)合格率。搞好清潔生產(chǎn)，確保外排廢水合格率。依據(jù)生產(chǎn)狀況，支配外付操的工作和任務(wù)，聽從班長和內(nèi)操的指揮進(jìn)行生產(chǎn)操作和事故處理。嚴(yán)格按規(guī)范化要求記錄各種報表、交接班日志，對記錄的正確性、牢靠性負(fù)責(zé)，同時確保交接班日志內(nèi)容具體、書寫整齊。嫻熟駕馭本崗位的操作法和事故處理，仔細(xì)學(xué)習(xí)各類專業(yè)學(xué)問，主動參與各種形式的崗位練兵活動，不斷提高操作技能。負(fù)責(zé)落實(shí)對學(xué)崗人員的技術(shù)指導(dǎo)和操作監(jiān)護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行《全員設(shè)備管理工作規(guī)定》，仔細(xì)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，最大程度地削減設(shè)備故障和缺陷的發(fā)生。剛好消退跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持裝置現(xiàn)場的整齊，做到文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)好當(dāng)班操作室的衛(wèi)生，仔細(xì)做好現(xiàn)場規(guī)格化工作。主動參與各項技術(shù)培訓(xùn)，主動參與班組組織的平安學(xué)習(xí)，政治學(xué)習(xí)等活動。hse篇三：化工企業(yè)崗位職責(zé)化工企業(yè)崗位職責(zé)1、平安生產(chǎn)部部長、裝置主任和班組長搞好平安生產(chǎn)的助手，在業(yè)務(wù)上受平安生產(chǎn)部、裝置主任領(lǐng)導(dǎo)。2、督促、檢查本單位平安方針、法律、法令和有關(guān)平安規(guī)定的執(zhí)行狀況。3、幫助公司、生產(chǎn)裝置和班組開展平安教化活動，提出搞好平安生產(chǎn)的看法和建議。4、深化現(xiàn)場進(jìn)行檢查，制止違章作業(yè)，對于狀況危急不聽勸阻的，有權(quán)停止其工作，并向平安生產(chǎn)部長、裝置主任和班組長報告。5、負(fù)責(zé)裝置平安設(shè)備、消防器材的管理和維護(hù)。6、發(fā)生事故時2、第一條平安生產(chǎn)責(zé)任制是以制度的形式明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)和員工，在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的平安責(zé)任。落實(shí)好平安生產(chǎn)責(zé)任制是做好平安工作的關(guān)鍵。其次條各級主要負(fù)責(zé)人是本單位平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工在各自部門工作范圍內(nèi)，對實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。第三條平安生產(chǎn)人人有責(zé)，做到一崗一責(zé)制，做到有崗必有責(zé)，上崗必守責(zé)。其次章公司平安生產(chǎn)委員會平安職責(zé)第一條仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司規(guī)章制度，并通過各職能部門組織落實(shí)和實(shí)施；其次條探討和確定本單位平安工作的重大問題，確定年度平安工作部署，確定對平安生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的人員的嘉獎和事故責(zé)任者的懲罰；第三條定期召開全委會，聽取各職能部門平安生產(chǎn)狀況匯報，檢查年度平安工作部署完成狀況。第四條組織對安措項目進(jìn)行論證，審查平安費(fèi)用的運(yùn)用狀況提出指導(dǎo)看法。第五條平安生產(chǎn)委員辦公室設(shè)在平安監(jiān)督管理部門。第三章各級領(lǐng)導(dǎo)平安職責(zé)一、總經(jīng)理平安職責(zé)1、企業(yè)行政主要負(fù)責(zé)人：總經(jīng)理是企業(yè)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。2、自覺執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，始終把握好平安生產(chǎn)的方針、政策，不斷探討出現(xiàn)的新問題，提出新思路，實(shí)行新措施；逐級抓好平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；對本企業(yè)的重大隱患做到心中有數(shù)，仔細(xì)抓好治理；抓好生產(chǎn)裝置、設(shè)施技術(shù)改造和基本建設(shè)平安管理的“三同時”。3、主持召開安委會會議，確定本企業(yè)平安生產(chǎn)目標(biāo)；審定平安生產(chǎn)規(guī)劃和支配；簽發(fā)平安規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程；切實(shí)保證平安生產(chǎn)資金投入，不斷改善勞動條件。4、負(fù)責(zé)健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充溢專職平安技術(shù)管理人員。定期聽取平安工作匯報，組織對重大事故的調(diào)查處理，確定平安生產(chǎn)工作的重要獎懲。5、負(fù)責(zé)副職和二級單位正職平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查和考核。6、仔細(xì)履行關(guān)鍵裝置要害部位平安（承包）職責(zé)；每季參與1次基層平安活動。7、接受平安培訓(xùn)考核，并取得有關(guān)規(guī)定要求的證書；抓好員工的平安教化培訓(xùn)工作。8、執(zhí)行國家財政部關(guān)于平安生產(chǎn)保證基金管理方法，落實(shí)平安保證基金的繳納，審批返回基金的運(yùn)用。9、建立、健全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制，主持公司平安工作例會。二、副總經(jīng)理平安職責(zé)1、依據(jù)“管生產(chǎn)必需管平安”，“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對本企業(yè)的平安生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。2、組織制訂、修訂和審查平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程及平安技術(shù)措施支配，并組織實(shí)施。3、對質(zhì)貫徹“五同時”原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門的平安職責(zé)發(fā)行狀況和各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，剛好訂正生產(chǎn)中的失職和違章行為。4、組織有關(guān)職能部門對上報的生產(chǎn)平安事故進(jìn)行調(diào)查處理，并剛好向主管部門報告。5、仔細(xì)發(fā)行關(guān)鍵裝置要害部位平安聯(lián)系（承包）職責(zé)，并每并參與1次基層平安活動。6、負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改。7、定期召開平安生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，剛好解決平安生產(chǎn)中存在的問題。8、負(fù)責(zé)返回安?；鸬倪\(yùn)用管理。9、組織開展平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)閱歷，嘉獎先進(jìn)單位和個人。10、幫助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行各項平安生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)政策、法令。11、具體組織對所發(fā)生重大事故的調(diào)查、處理，并提出對重大事故責(zé)任者的處理看法，報請董事長、總經(jīng)理審批。12、依據(jù)上述平安職責(zé)，制訂年度平安工作支配，并在具體工作中逐條落實(shí)。三、平安生產(chǎn)部部長平安職責(zé)1、平安生產(chǎn)部部長是董事長、總經(jīng)理主管平安生產(chǎn)的助手，具體負(fù)責(zé)對平安生產(chǎn)部及公司平安生產(chǎn)的綜合管理和監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)建立、健全本部門平安生產(chǎn)責(zé)任制。2、負(fù)責(zé)剛好傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)等方面的方針、政策、法令、規(guī)程和指示。3、組織制定、修訂平安生產(chǎn)、工藝技術(shù)規(guī)程和崗位操作法，負(fù)責(zé)制定平安生產(chǎn)制度，并督促貫徹執(zhí)行。4、組織對員工進(jìn)行平安教化和新員工入廠平安教化，定期進(jìn)行平安技術(shù)考核、事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，組織開展平安生產(chǎn)競賽活動。5、組織定期或不定期的平安大檢查，并對查出的擔(dān)心全隱患負(fù)責(zé)分送有關(guān)單位、崗位進(jìn)行整改。6、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器的平安監(jiān)督、檢查工作，參與組織對其進(jìn)行定期檢測。7、負(fù)責(zé)對平安生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，要依據(jù)規(guī)定將事故調(diào)查狀況剛好向上級匯報。8、常常深化現(xiàn)場，幫助解決擔(dān)心全因素，遇緊急狀況或違章作業(yè)，有權(quán)停止其作業(yè)，并且報告董事長、總經(jīng)理。四、機(jī)動部部長平安職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立、健全本部門平安生產(chǎn)責(zé)任制。2、負(fù)責(zé)公司各種生產(chǎn)設(shè)備、管線、電氣、儀表及公用工程設(shè)備等的平安管理，使其處于良好運(yùn)行或完好狀態(tài)。3、負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)設(shè)備、公用工程設(shè)備、鍋爐、壓力容器和易燃易爆管線等設(shè)施的維護(hù)、檢查、校驗、鑒定工作。4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施有關(guān)平安技術(shù)措施的工程施工以及各種設(shè)備事故隱患的整改工作。5、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案的演練、落實(shí)。6、負(fù)責(zé)一般設(shè)備事故調(diào)查處理，并組織對重大設(shè)備事故的調(diào)查處理。五、供銷部部長平安職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立、健全本部門平安生產(chǎn)責(zé)任制。2、負(fù)責(zé)公司各項選購 、銷售、運(yùn)輸平安規(guī)章制度的制定、貫徹和落實(shí)，剛好消退各個供銷環(huán)節(jié)中的部擔(dān)心全隱患。3、負(fù)責(zé)支配確定的平安技術(shù)措施、設(shè)備、器材的選購 工作。4、負(fù)責(zé)依據(jù)規(guī)定制定勞動愛護(hù)用品支配，并且保證質(zhì)量剛好供應(yīng)和發(fā)放。5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行防火、防毒、危急化學(xué)品的倉儲存放規(guī)定，作好產(chǎn)品的倉儲管理。6、仔細(xì)組織落實(shí)本部門事故應(yīng)急預(yù)案，對于發(fā)生的事故要剛好報告。六、裝置主任平安職責(zé)1、裝置主任要對全裝置的平安生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織本裝置員工仔細(xì)學(xué)習(xí)、落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法令、上級指示和公司各個向規(guī)章制度。3、負(fù)責(zé)督促、檢查各班組、崗位執(zhí)行平安操作規(guī)程、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律狀況，剛好解決事故隱患，制止違反平安生產(chǎn)的一切行為。4、定期組織檢查裝置生產(chǎn)設(shè)備、管道、工具器械的平安狀況，并剛好維護(hù)保養(yǎng)，使之始終處于良好狀態(tài)。5、負(fù)責(zé)組織員工的平安教化培訓(xùn)和新員工的二級平安教化；負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的演練與實(shí)施。6、負(fù)責(zé)裝置平安設(shè)備、消防器材的管理，并教化員工愛惜與學(xué)會操作運(yùn)用。7、教化本裝置員工正確運(yùn)用防護(hù)用品，對于不按規(guī)定穿戴個人防護(hù)用品上崗的，有權(quán)停止其工作，并且予以處理。8、常常探討、分析裝置平安形勢，剛好發(fā)覺、消退生產(chǎn)中的擔(dān)心全因素。9、嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度，負(fù)責(zé)或參與對本裝置所發(fā)生事故的調(diào)查處理。七、裝置副主任平安職責(zé)1、裝置副主任幫助主任負(fù)責(zé)本裝置平安生產(chǎn)的管理。2、集體負(fù)責(zé)督促、檢查各班組、崗位執(zhí)行平安操作規(guī)程、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律狀況，剛好解決事故隱患，制止違反平安生產(chǎn)的一切行為。3、負(fù)責(zé)組織定期檢查裝置生產(chǎn)設(shè)備、管道、工具器械的平安狀況，并剛好維護(hù)保養(yǎng)，使之始終處于良好狀態(tài)。4、具體負(fù)責(zé)組織員工的平安教化培訓(xùn)和新員工的二級平安教化；負(fù)責(zé)事故應(yīng)急預(yù)案的演練與實(shí)施。5、定期組織裝置平安設(shè)備、消防器材的檢查，并教化員工愛惜與學(xué)會操作運(yùn)用。6、教化本裝置員工正確運(yùn)用防護(hù)用品，對于不按規(guī)定穿戴個人防護(hù)用品上崗的，有權(quán)停止其工作，并報告主任予以處理。7、常常排查事故隱患，剛好發(fā)覺和消退生產(chǎn)中的擔(dān)心全因素。8、參與對本裝置所發(fā)生事故的調(diào)查處理，在主任不在期間履行主任職責(zé)。八、專（兼）職平安員平安職責(zé)1、專（兼）職平安員是要剛好報告，并