PAGEPAGE1擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機構(gòu)為承包本合同工程，我們需要設(shè)立一個高效、專業(yè)、穩(wěn)定的組織機構(gòu)，以確保項目的順利進行和按時完工。在這個機構(gòu)中，需要分配不同的職責(zé)和任務(wù)，以滿足項目管理和工作實施的需要。1.項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部是組織機構(gòu)的核心部門，負責(zé)整個項目的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督。該部門需要由一位經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，并配備專業(yè)的項目管理團隊。項目經(jīng)理部需要負責(zé)以下工作：-制定項目計劃、預(yù)算和進度，并監(jiān)督執(zhí)行情況；-管理項目的質(zhì)量、安全和環(huán)境保護；-協(xié)調(diào)各參與方之間的溝通和協(xié)作；-監(jiān)督工程進度和成本，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；-向業(yè)主提交項目進展報告、預(yù)算和費用清單等。2.技術(shù)部技術(shù)部需要由一支技術(shù)精湛、熟悉工程實施的專業(yè)團隊負責(zé)，主要職責(zé)包括：-制定工程方案、施工圖和技術(shù)規(guī)范書；-對材料和設(shè)備進行技術(shù)審查，確保符合技術(shù)要求；-對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題提供技術(shù)支持和解決方案；-組織試驗、檢測和驗收工作，確保工程質(zhì)量。3.施工部施工部是承包公司的核心部門之一，主要職責(zé)是負責(zé)工作實施方案的執(zhí)行工作。施工部需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面工作，保證安全、質(zhì)量和進度。具體職責(zé)包括：-按照設(shè)計方案和技術(shù)規(guī)范書完成相關(guān)工程建設(shè)；-管理施工現(xiàn)場，確保施工安全；-組織施工進度和質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)、整改和報告問題；-協(xié)調(diào)工程設(shè)備、材料的供應(yīng)和進場。4.后勤部后勤部門負責(zé)配合項目管理和施工部門的工作，提供辦公設(shè)施、物資采購等保障服務(wù)，具體職責(zé)包括：-負責(zé)承包公司內(nèi)部的后勤服務(wù)工作，包括辦公場所、供應(yīng)管理、維修保養(yǎng)等；-協(xié)助施工部門完成材料和設(shè)備的采購、儲備、運輸和管理；-負責(zé)人員的交通、住宿等安排工作。5.財務(wù)部財務(wù)部門負責(zé)承包公司內(nèi)部的財務(wù)管理工作，具體職責(zé)包括：-制定項目預(yù)算和財務(wù)計劃，并審核營銷、采購、采購合同和付款等財務(wù)支出；-負責(zé)向業(yè)主匯報工程款項的收入和支出情況，保障項目接收營收和投資回報；綜上所述，承包本合同工程需要建立一個高效、專業(yè)、穩(wěn)定的組織機構(gòu)。該機構(gòu)需要根據(jù)項目需求分別設(shè)立項目經(jīng)理部、技術(shù)部、施工部、后勤部和財務(wù)部