安全生產(chǎn)目標管理辦法安全生產(chǎn)目標管理辦法一、概述為了保障企業(yè)職工及其所處環(huán)境的安全，并避免因生產(chǎn)安全事故導致的經(jīng)濟損失和聲譽損害，本公司制定了安全生產(chǎn)目標管理辦法。本辦法旨在落實安全生產(chǎn)目標，提高安全生產(chǎn)管理水平，科學合理的制定生產(chǎn)安全措施并進行評估，確保安全生產(chǎn)目標的落實。二、目標本辦法的基本目標是確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全，通過制定科學有效的生產(chǎn)安全措施保證工作場所職工的人身安全與財產(chǎn)安全。三、責任3.1生產(chǎn)部負責對生產(chǎn)安全目標的制定和實施。3.2安全生產(chǎn)部負責安全生產(chǎn)事宜。3.3人力資源部負責員工安全教育以及員工參與安全生產(chǎn)管理。3.4相關部門負責落實和監(jiān)督各自工作領域內(nèi)的安全管理。四、制度4.1制訂安全生產(chǎn)目標根據(jù)公司的安全生產(chǎn)工作要求和生產(chǎn)經(jīng)營計劃，生產(chǎn)部制訂具體的安全生產(chǎn)目標。目標設置實現(xiàn)過程中必須符合企業(yè)的生產(chǎn)管理規(guī)定，同時需要各個部門之間充分協(xié)調(diào)配合。4.2建立生產(chǎn)安全措施依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點，制定科學有效的安全生產(chǎn)措施，包括風險評估、培訓、人員配置等要素。生產(chǎn)安全措施的制定必須具備合理性、可操作性、有效性，并保證生產(chǎn)效率不受影響。4.3目標落實各部門要根據(jù)實際情況，制定相應的落實措施，確保安全生產(chǎn)目標的落實。生產(chǎn)過程中，實行班組、員工自查和安全管理的相互監(jiān)督制約機制，確保安全生產(chǎn)目標得到落實。4.4安全管理評估對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的風險點、安全隱患、威脅等因素進行評估，制訂相應的決策措施，避免安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)過程的持續(xù)穩(wěn)定性。4.5績效評估對安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)情況，進行績效評估。并對評估結(jié)果進行反饋，制定措施依然改進，持續(xù)推動安全生產(chǎn)目標的完善和落實。五、工作流程5.1制訂安全生產(chǎn)目標生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)工作的實際情況和市場環(huán)境制定完整的安全生產(chǎn)目標，并提交上一級領導審核和批準。5.2建立生產(chǎn)安全措施各部門根據(jù)安全生產(chǎn)目標制定相應的安全生產(chǎn)措施，并提交上一級領導審核和批準。5.3目標落實各部門根據(jù)實際情況，按照制定的安全生產(chǎn)措施，開展宣傳教育、監(jiān)督檢查、整改提升等安全管理工作，持續(xù)推進安全工作的目標落實。5.4安全管理評估安全生產(chǎn)部對生產(chǎn)過程中存在的風險隱患綜合評估，制定相應的決策措施。5.5績效評估安全生產(chǎn)部根據(jù)安全生產(chǎn)目標的實際情況和績效評估的結(jié)果進行反饋，制定相應的措施進行改進和提升。六、總結(jié)本管理辦法規(guī)定了企業(yè)生產(chǎn)過程中安全方